2.

Compare las características de las empresas que se ubican cerca de sus mercados con
aquellas que se ubican cerca de las fuentes de materia prima. ¿Por qué escogería una
empresa una base de ubicación sobre la obra? Use ejemplos. Página 111
CONSIDERACIONES REGIONALES UBICACIÓN DE LOS MERCADOS y la
página 112 UBICACIÓN DE LOS MATERIALES

Características
Empresas ubicadas Los costos de transporte asociados con el movimiento del producto
cerca de sus de la planta a los mercados es un gran porcentaje del costo total del
mercados producto.
Lo perecedero del producto terminado requiere que la planta esté
situada cerca del mercado.
El producto es frágil y la compañía no puede arriesgar grandes
embarques.
Productos que aumentan en volumen, peso o fragilidad durante el
proceso de fabricación.
Requieren mucho espacio para los embarques.
Los servicios son el principal artículo de su sistema de producción.
Diseño de sistema de producción para producir artículos hechos
sobre pedido.
El producto es relativamente barato y los costos de transportación
aumentan en forma importante el precio de venta.
Empresas ubicadas Elaboran productos semiterminados.
cerca de sus Industrias extractivas.
fuentes de materias Industrias de productos forestales.
primas Los productos se reducen en peso y volumen durante su
elaboración.
Su ubicación cerca de la materia prima elimina el embarque.
La compañía productora elimina lo perecedero como factor
mediante el enlatado o congelación del producto.

¿Por qué escogería una empresa una base de ubicación sobre la obra? Use ejemplos.

4. Describa los efectos del tamaño de la bolsa de trabajo local, la cantidad disponible de
mano de obra calificada y los promedios de salarios actuales locales para la decisión de
ubicación de planta.

MANO DE OBRA páginas 115 y 116

Tamaño de la bolsa de trabajo local
Efectos
Las empresas suele considerar zonas en las
cuales habrá tres o cuatro veces el número
de solicitantes que se requerirá para la
fuerza de trabajo, ya que permite
 selectividad en la formación de la fuerza de
trabajo productora.
Deben evitarse las zonas en las cuales es
reducido el número de empleados
potenciales, ya que una nueva planta debe
competir con las ya existentes para
conseguir trabajadores., además de que
ocasiona problemas de relaciones, pirateo
de mano de obra y construcción de una
fuerza laboral productiva estable.

La cantidad disponible de mano de obra

calificada
Promedios de salarios actuales locales

6. Discuta como los costos de terreno, incluyendo los costos de desarrollo, relacionan con
la decisión de ubicación de planta. Página 122 Costos de terreno y del desarrollo

8. Explique las relaciones de costos fijos y variables e ingreso que afectan a las
distribuciones por producto, por proceso y de posición fija. PÁGINA 132

(A partir de aquí están las respuestas de esta pregunta, hay un cachito abajo del dibujo)