En cada paso deben explicar específicamente que se hace, lo que presentan parece más una

definición conceptual y no práctica. por favor revisen ya que la ayoría de los ítems tiene un
formato que debe ser diseñado y explicado, pero todos los formatos van como anexo y no
dentro del cuerpo del documento

1. Introducción

2. Objetivos del Manual de Selección Por Competencias.

3. Alcance.

4. Aplicabilidad del manual.

5. Niveles de autoridad y autonomía en la organización a la hora de tomar

decisiones sobre los procesos de selección, promoción y vinculación.

6. Responsables.

7. Cómo se estructura.

8. Políticas para la búsqueda del talento humano.

9. Etapas del proceso.

10.Notificación /creación de la vacante.

11.Revisión / creación del Perfil del cargo.

12.Perfil de las competencias organizacionales.

13.Revisión fuentes de reclutamiento: Internas (Promoción o ascenso) o externas

(vinculación)

14.Mecanismos de publicación de vacantes.

15.Modelo hoja de vida propia.

16.Diseño aviso de publicación.

17.Revisión de hojas de vida / postulaciones internas.

18.Mecanismos de análisis: CUMPLE / NO CUMPLE

19.Creación bases de datos de candidatos.

20.Elección de instrumentos de medición, según: ¿Qué se quiere medir?

¿A quiénes se quiere evaluar? ¿Cuántos serán evaluados? ¿Cómo serán

entrevistados? ¿Quiénes participarán del proceso?

21.Referenciación: laboral, académica, personal enfocada en sus competencias.

22.Formato de referenciación.

23.Decisión de contratar / promover a un cargo.

24.Notificación en caso positivo: lista de documentos de vinculación.

25.Notificación en caso negativo: modelo carta de agradecimiento por participar en

el proceso.

26.Glosario.

27.Documentos de referencia.