Administración 29/09/2021

Oscar Oswaldo Hernández Ortiz

Conceptos
1. Organización:Es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan
personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan
alcanzar un objetivo particular.

2. Proceso:Es una serie de operaciones realizadas en orden específico y con un

objetivo.

3. Objetivo:Alguien que se expresa sin que su manera de pensar o sentir

influyan en sus ideas u opiniones.

4. Sociedad:Es un grupo de seres que viven de una manera organizada.

5. Autoridad:Es el atributo que otorga a una persona, cargo u oficio el derecho

para dar órdenes.

6. Planeación:Se utiliza en diversos ámbitos como en el mundo de la empresa,

la política, la economía o la educación.

7. Especialización:Proceso por el que un individuo, colectivo o institución se

centra en una actividad concreta o en un ámbito intelectual restringido en vez
de abarcar la totalidad de las actividades posibles o la totalidad del
conocimiento

8. Delegación:Es la acción ejercida por un superior al transferir funciones,

tareas, autoridad y responsabilidad a personas en posiciones
jerárquicamente inferiores, para que actúen en el propósito de alcanzar los
objetivos y metas planteadas.

9. Meta:Es el resultado de una serie de condiciones que una empresa desea

alcanzar en un determinado espacio de tiempo, son acciones y objetivos que
permiten el logro de un propósito organizacional.
10. Subordinados:Dicho de una persona: Sujeta a otra o dependiente de ella, es
decir, es la sujeción al mando, a la autoridad, al dominio, o la orden que
impone un individuo.

11. Administración pública:Es un instrumento del estado que opera el gobierno

para lograr propósitos de la comunidad, que determina cómo se distribuye y
ejerce la autoridad política y la económica.

12. Prevención:Se refiere a evitar, de manera anticipada, un riesgo, un evento

desfavorable o un acontecimiento dañoso.

13. Liderazgo:Conjunto de habilidades de un individuo que le permiten ejercer

tareas como líder.

14. Staff:Es un conjunto de personas que forman un equipo totalmente definido

en una empresa para realizar gestiones concretas como asesoramiento,
ofrecer información, o centrarse en un determinado estudio concreto.

15. Eficacia:Capacidad de respuesta para alcanzar un resultado determinado, o

para producir un efecto esperado.

16. Propósito:Es una fuerte determinación por lograr o hacer algo, se trata de un
objetivo que nos proponemos conseguir eventualmente y decidimos actuar
para realizarlo.

17. Coordinación:Es ordenar un conjunto de elementos de acuerdo a un sentido

específico.

18. Ética:Serie de valores, y principios por los cuales se rige una empresa a la
hora de llevar a cabo sus acciones y actividades.

19. Jerarquía:Es una estructura en que se establecen distintos grados de

subordinación entre los elementos que la componen.
20. Toma de decisión:Es una secuencia cíclica de acciones llevadas a cabo por
un sujeto de gestión con el fin de resolver los problemas de la organización, e
incluye el análisis de la situación, la generación de alternativas, la toma de
decisiones y la organización de su aplicación.

21. Asociación:Se utiliza para mencionar a una entidad sin ánimo de lucro y
gestionada de manera democrática por sus socios, con el propósito de
desarrollar actividades comerciales destinando el beneficio a la obra social.

22. Centralización:Es la forma de organización administrativa en la cual las

unidades, órganos de la Administración Pública, se ordenan y acomodan
articulándose bajo un orden jurídico, con el objeto de unificar decisiones, el
mando, la acción y la ejecución.

23. Abdicación:Se refiere a cuando se “delegan” las funciones o

responsabilidades, sin tener control sobre ellas; pero en realidad lo que se
está haciendo es desentenderse de esa responsabilidad y pasársela a otra
persona.

24. Valores:Son los propósitos que orientan las actitudes de sus colaboradores y
los mantienen vinculados a objetivos comunes. Además, estos valores son la
máxima expresión de la misión y visión de una empresa.

25. Recursos:Se denomina recursos a todos aquellos elementos que pueden

utilizarse como medios a efectos de alcanzar un fin determinado.

26. Estructura:Son los elementos importantes de un cuerpo, un edificio u otra

cosa.

27. Bienes:Es un elemento tangible o material destinado a satisfacer alguna

necesidad del público, generalmente, los bienes cuentan con un valor
económico propio, lo que hace que a su vez sean susceptibles de ser
valorados en términos monetarios.
28. División de trabajo:Proceso por el cual una tarea se divide en varias partes,
cada una de estas partes es atribuida a una persona o un grupo de personas.

29. Control:Es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o

funciones de una organización.

30. Eficiencia:Es la facultad de orientar algo o a alguien con el objetivo de

alcanzar una determinada meta con el uso más racional de recursos.

31. Unidad de mando:Indica que un empleado debe recibir órdenes de un único

superior, la dualidad de mando es una situación en la que dos superiores
tienen poder para dar órdenes a un subordinado o empleado de escala
inferior.

32. Método:Es una forma organizada y sistemática de poder alcanzar un

determinado objetivo.

33. Técnica:Implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables

en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones.
Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de
las organizaciones.

34. Principios:Son los valores, principios y normas que rigen a una empresa; en
la administración son las pautas o códigos que deben utilizarse para
establecer una distribución del trabajo en una organización .

35. Optimizar:Es procurar mejorar los procesos de trabajo y aumentar el

rendimiento y la productividad.

36. Estrategia:Es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de
una organización, y a la vez establece las acciones coherentes a realizar.