Sigla Asignatura ADA6024 Nombre de la Asignatura Administración Estratégica Tiempo 2 horas

Nombre del Recurso Didáctico 1.2 Un poco de historia estratégica

Unidad de Aprendizaje N°1
Aprendizajes Esperados
Formulación de la estrategia corporativa.
 Determina las ventajas competitivas desde el análisis interno de una
organización.
 Determina el posicionamiento estratégico de la organización en la industria
analizando el macro y micro entorno en el largo plazo.
 Establece los factores externos positivos y negativos así como los factores
internos positivos y negativos de la organización que garantizan la
sustentabilidad en el largo plazo.
 Formula estrategias (genéricas competitivas y de crecimiento) para el logro de
ventajas competitivas sostenibles.
 Reconoce las herramientas de análisis interno para la determinación de ventajas
competitivas.
 Reconoce las estrategias competitivas genéricas y de crecimiento para el
funcionamiento de una organización de acuerdo al análisis del entorno.
 Reconoce la metodología para la determinación de los FCE que sustentan a la
organización en el largo plazo.

Actividad: Un poco de historia estratégica

1. Descripción General de la actividad:

En esta actividad de carácter no presencial, reconocerás la importancia que la idea de estrategia ha

tenido a través de la historia. Sus raíces conceptuales y cómo ha ido evolucionando.

INSTRUCCIONES.

1. Descargue desde Biblioteca virtual Duoc el texto “El arte de la Guerra” Formato (92 paginas)
(Sun Tzu). En cualquiera de sus formatos; siga para ello el siguiente enlace
http://webezproxy.duoc.cl:2053/bdigital/elibros/a29520-El%20arte%20de%20la%20guerra/22/
2. Luego de la lectura comprensiva del texto; Analiza cómo la estrategia se ha instrumentalizado
en una opción de mejora continua.
3. Explique la importancia que en la actualidad puede conllevar el diseño de estrategias viables
para la organización
4. ¿Crees que todas las empresas poseen estrategias? Fundamente
5. Redacte un paper de no más de 3 planas con estas respuestas.
6. En la clase siguiente, el docente socializará sus respuestas en aula.

Docente Diseñador Francisco Muñoz Montesino Revisor metodológico Bárbara Sandoval – Marcelo González
 PAUTA DE EVALUACIÓN FORMATIVA

CL Completamente Logrado
L Logrado
PL Parcialmente logrado
NL No logrado

CL L PL NL
Aspecto a evaluar (3 puntos) (1.8puntos) (0.9puntos) (0 puntos)
Declara los hitos importantes del desarrollo histórico del
concepto de “Estrategia”.
Identifica la estrategia como una actividad empresarial
explícita e implícita.
Relaciona el concepto de “viabilidad” con “estrategia”

OBSERVACIONES:

Docente Diseñador Francisco Muñoz Montesino Revisor metodológico Bárbara Sandoval – Marcelo González