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Reducción de red
CURSO: PROGRAMACIÓN DE OBRA Y PRODUCTIVIDAD GRUPO 5
INTEGRANTES:
● Agüero Atencia, Ricardo Daniel 182133
● Huallparimachi Garcia, Ana Lucia 182150
● Conza Berrocal, Juan Alexis 182145
● Chullo Franco Mario Isaac 182144
● Cueva Mondaca, Franco 160847
● Muñoz Huamani, Gianella 182161
● Molina Mamani, Karen Yuly 170904
● Huallpa Cuito, Luz Mireya 182149
● Ccahua Quispe, Daniel Elias 160679
● Policarpo Estrada, Widman 151776
COMPRESIÓN
DE RED
Disminuir el plazo de la obra en
base a duraciones normales.
01
Elaboración del
cuadro analítico de
pendiente costo -
tiempo
Duración y Costo límite
● Se considera trabajar 12
h/d para cada una de las El diferencial de costo será: Dc=Cf-Cn
actividades.
● Se reducen 50% las El diferencial de Duración será: Dd=Dn-Df
duraciones
● Los costos se
incrementan 25% Pendiente de Costo Sij=Dc/Dd
ACLARACIONES
RED CON UN SOLO ACTIVIDADES NO
CAMINO CRÍTICO CRÍTICAS
Se comprime primero las actividades con Sij No se debe comprimir actividades con holgura
menor y así sucesivamente. diferentes de 0.
Reduce 2 días
Solo reduce 3 días, el circuito 15-20-30 trabaja con tiempos de rotura para llegar al mismo
COMPRESIÓN 2 valor en el nodo 30, como el circuito 15-25-30. Las otras reducciones solo incrementan costo.
Reduce 3 días
Hallamos el Costo indirecto como el 25% del costo directo, y el costo indirecto diario se halla entre el plazo normal de 72 días
Hallamos el costo indirecto diario, para ver cómo varía el costo indirecto con cada compresión, por lo tanto el costo total
Repetiremos este proceso para las demás compresiones hasta obtener la tabla final
RED CPM DE 20 VIVIENDAS UNIFAMILIARES
NOTA: La compresión se inicia desde la red con duraciones normales de las actividades
Compresión 1: La actividad 10-15 (Obras Preliminares 33%) de 5 días de duración normal lo llevamos a 3 días de
duración límite o ruptura.
Los cálculos de la red se hace sólo en MARCHA HACIA ADELANTE (FORWARD PASS) para determinar la duración
total de la obra.
RED CPM DE 20 VIVIENDAS UNIFAMILIARES
NOTA: La compresión 2 se inicia desde la red comprimida 1
Compresión 2: Las siguientes actividades se van a reducir a su tiempo límite: Obras Preliminares 67%: (actividad
15-20) De 10 a 7 días; Mov. de tierras (15-25): De 9 a 6 días; Mov. de tierras 67% (25 a 30): De 18 a 12 días.
Espera (20-30) De 17 a 11 días.
Los cálculos de la red se hace sólo en MARCHA HACIA ADELANTE (FORWARD PASS) para determinar la duración
total de la obra.
RED CPM DE 20 VIVIENDAS UNIFAMILIARES
NOTA: La compresión 3, se inicia desde la red comprimida 2
Compresión 3: Las siguientes actividades se van a reducir a su tiempo límite: CIMENTACIÓN 33%:
(Actividad 25-35) De 3 a 2 días; Cimentación 67% (35-40): De 17 a 11 días; Espera (30-40) De 2 a 1 día.
Los cálculos de la red se hace sólo en MARCHA HACIA ADELANTE (FORWARD PASS) para determinar la
duración total de la obra.
RED CPM DE 20 VIVIENDAS UNIFAMILIARES
NOTA: La compresión 5 se inicia desde la red comprimida 4
Compresión 5: Las siguientes actividades se van a reducir a su tiempo límite: Techo 27%: (actividad
42-55) De 7 a 5 días; Techo 63% (55 a 68): De 19 a 13 días.
Espera (50-68) De 11 a 8 días.
Los cálculos de la red se hace sólo en MARCHA HACIA ADELANTE (FORWARD PASS) para determinar la
duración total de la obra.
TABLA PARA CALCULAR COSTOS Y PLAZOS
REDES COSTO DIRECTO-TIEMPO
3. GRÁFICA DE COMPRESIÓN DE
● Es un gráfico con dos escalas verticales (eje Y). El de la izquierda para los
plazos y el de la derecha para los costos y una horizontal.
REDES COSTO DIRECTO-TIEMPO
3. GRÁFICA DE COMPRESIÓN DE
El punto de equilibrio es el cruce de la curva de costo directo con la curva de tiempo que determina
el plazo óptimo; en este caso, 64 días.
Sin embargo tiene que ser contrastado con la curva de compresión de red: costo total vs. tiempo.
REDES COSTO DIRECTO-TIEMPO
3. GRÁFICA DE COMPRESIÓN DE
En este último gráfico, se aprecia nitidamente que el menor costo de la curva de costos
corresponde al tiempo óptimo, que en este caso es 67 días.
Finalmente, la curva preponderante y definitiva es el costo total vs. tiempo.