INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO BENJAMIN FRANKLIN DE MOQUEGUA

RECONOCIDO POR R.M. N° 401-91-ED

Trabajo en Equipo

Por Juan Chipana Condori

Docente de Curso
Liderazgo y trabajo en equipo
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“trabajo en equipo Ratatuille”

V

https://www.youtube.com/watch?v=Ff3CKVtQgV0
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Reflexionamos

“Coordinación japonesa”
V
https://www.youtube.com/watch?v=g9lShpsC_X4
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Reflexión sobre los videos

T
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Un talento individual gana

partidos, pero el trabajo en
equipo se lleva los
campeonato!
(Michael Jordan, jugador de Básquet)
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1 Grupo, equipo y yo
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Regla No. 1: Solo se trabaja en

equipo cuando la tarea es más
grande que la capacidad individual.
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Grupo

Unión de personas, interdependientes y con objetivos

particulares.

El resultado, es la suma de los resultados individuales.

RESULTADO ADITIVO
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Equipo

Tienen un objetivo en común, trabajan bajo estrategias

con tareas definidas de logro. Conocen las fortalezas y
debilidades de todos los integrantes del equipo.

RESULTADO SINÉRGICO
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Grupo vs.
Equipo

No confundas objetivos individuales con objetivos

de EQUIPO.
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Solo se trabaja en equipo cuando la

tarea es más grande que la
capacidad individual.
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Trabajo en Equipo

Trabajo en equipo es tener:

• Un objetivo común.

• Compromiso.

• Estrategia.

El trabajo en equipo es un método NO es un objetivo.

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Regla No. 2: Para lograr resultados

exitosos tienes que hacer madurar a tu
equipo.
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Equipo eficiente

No todos los equipos funcionan igual.

Para que un equipo sea eficiente tiene que cumplir con

ciertas características o variables: reglas, compromiso,
estrategias.

Un equipo es bueno, no porque coopera, sino por lograr

un excelente desempeño, cumplir sus metas y estar
altamente motivado.
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¿Cómo se forman
los equipos?

Los equipos no se dan de

manera espontánea ….. Ni por
decreto.
Los equipos requieren de un
tiempo de maduración.

Para que un equipo madure se

necesita: disposición y
entrenamiento.
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Recordando momentos de su vida,

responda
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2 Competir o cooperar
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Cooperar o Competir

Nuestra gente solo trabaja en

equipo si encuentra un beneficio:

¿Qué gano YO
cooperando?
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Buen resultado vs.

Resultado extraordinario

El resultado de la cooperación
eficiente es la SINERGIA.

El resultado final es mayor que

la suma de los aportes
individuales:

2+2=6
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Buen resultado vs. Resultado

extraordinario

Los equipos deben tener objetivos

retadores, que solo se puedan
conseguir en EQUIPO.

Por lo tanto, la esencia y desafío

de los equipos es la:
COOPERACIÓN.
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Los componentes de la
cooperación
Objetivo del Equipo

Buen clima, Estrategia y roles

Alineamiento
comunicación efectiva

Líder reconocido
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3 Etapas de desarrollo de un equipo

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Etapas de desarrollo de un
equipo

Este modelo plantea que los equipos pasan por cuatro

etapas en su evolución:

1 Formación
2 Tormenta
3 Normalización
4 Desempeño
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Ventajas y desventajas del

trabajo en equipo
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¿Cómo liderar un equipo?

Todos somos iguales, pero todos somos, al

mismo tiempo, diferentes.
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15 Tips para liderar a

su Equipo

1. Hágales saber a las personas 7. Escuche con el corazón.

que usted las necesita. 8. Sea el primero en ayudar.
2. Elogie a las personas en 9. Añada valor a las personas.
público. 10. Recuerde las historias de la
3. Diga las palabras correctas en gente.
el momento correcto. 11. Comparta una buena historia.
4. Aliente los sueños de los 12. Dé sin condiciones.
demás. 13. Señale los puntos fuertes de los
5. Dé lo mejor de usted. demás.
6. Extraiga el oro de las buenas 14. Escriba notas de estímulo.
intenciones . 15. Ayude a las personas a triunfar.
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4 Diferencias trabajo en equipo y grupos

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¿Cómo
liderar un
equipo?

1. ¿Qué voy a hacer para mejorar mi trabajo en equipo?

2. ¿Cuándo voy a comenzar?
3. ¿Cómo me daré cuenta de que he mejorado?
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Tipos de equipos de trabajo

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Tipos de equipos de trabajo