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SILVANA BELEN ROJAS MARANCENBAUM

S7773-9

TAREA N°9
PRODUCTIVIDAD
INGENIERIA DE METODOS
ING ERLAN ALEJO
EST SILVANA ROJAS MARANCENBAUM
SEXTO SEMESTRE
INGENIERIA INDUSTRIAL
28 DE NOVIEMBRE DE 2021

SANTA CRUZ DE LA SIERRA, BOLIVIA


SILVANA BELEN ROJAS MARANCENBAUM
S7773-9

Cuestionario N° 9

Responder las siguientes preguntas

1. ¿Explique que es la productividad?

La productividad es la cantidad de producción de una unidad de


producto o servicio por insumo de cada factor utilizado por unidad de
tiempo. Mide la eficiencia de producción por factor utilizado, que es
por unidad de trabajo o capital utilizado.

2. ¿Describa los factores que involucra el aumento o disminución


de la productividad?

 Factores técnicos. – Equipos y herramientas.


 Factor humano. – Desempeño en el trabajo del empleado.

3. ¿Explique detalladamente los pasos para medir los indicadores


de productividad?

El índice de productividad no es mas que el valor numérico con que


se designa o denomina a la productividad. Resulta evidente que
mejor será la situación del objeto en análisis, mientras mayor sea el
índice de productividad, lo cual se logra por los siguientes caminos:

a) Aumentar la producción manteniendo constantes los recursos.


b) Disminuir los recursos manteniendo constante la producción.
c) Aumentar la producción en una proporción tal que sea mayor al
coeficiente de recursos.
Productividad parcial

volumen de produccion
IP=
recursos utilizados

vp∗PV
Productividad multifactorial =
horas maq∗cm+horas homb∗Co+ MP∗Cmp

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4. ¿Explique cómo un nuevo método de trabajo puede incrementar


la productividad?

A veces hay situaciones donde se requiere implementar un nuevo


método de trabajo ya que puede ahorrar recursos y tiempo que al
menos en el área de producción son elementos importantes que no
se pueden estar desperdiciando, por eso al coordinar con un método
de trabajo que favorezca a todos y traiga beneficios.

5. ¿Explique detalladamente que actividades involucran los


tiempos improductivos?

 TIEMPO IMPRODUCTIVO DEBIDO A DEFICIENCIAS DE LA


DIRECCION. – Es el tiempo durante el cual el hombre o
maquina permanecen inactivos porque la dirección no ha
sabido planear, dirigir y coordinar las actividades de una
manera eficiente.
 TIEMPO IMPRODUCTIVO IMPUTABLE AL TRABAJADOR. – Es
el tiempo durante el cual el hombre o la maquina o instalación
permanecen inactivos por causas que puede corregir el
trabajador. Esto ocurre cuando el trabajador se ausenta del
lugar de trabajo sin causa significativa; cuando llega tarde al
trabajo, cuando no trabaja, etc.

6. ¿Describa lo más importantes criterios para analizar


la productividad?

El único camino para que una empresa pueda crecer y aumentar su


rentabilidad es aumentar su productividad, el instrumento
fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de
métodos de trabajo, estudio de tiempo y un sistema de incentivos.

7. ¿Explique el proceso de descomposición del tiempo de


fabricación?

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Llamamos tiempo total de fabricación o de operación, al tiempo


invertido por trabajadores o por maquinas o instalaciones para llevar
a cabo una operación o para producir una cantidad determinada de
servicios como el contenido de trabajo total y tiempo improductivo.

8. ¿Defina eficacia, eficiencia y rendimiento?

 Eficacia. – Se refiere a la capacidad de alcanzar los objetos o


metas por una empresa o negocio.
 Eficiencia. – Se interesa en el control de los recursos, su
correcto uso para lograr un objetivo.
 Rendimiento. – Es la rentabilidad obtenida en una inversión
medida en porcentaje sobre capital.

9. ¿De qué manera influye el control de calidad del proceso de


producción en la productividad?

Influye de manera significativa puesto que para que la productividad


incremente de forma positiva debe existir una gestión de control de
calidad muy buena ya que se espera satisfacer todas las expectativas
del cliente al adquirir el producto final. Caso contrario se puede dar
inconformidad respecto al producto y esto afecta a la producción.

10. ¿Explique tres factores que no se puede controlar en la


disminución de la productividad?

Los factores que pueden influir en la disminución de la productividad


y lamentablemente son cosas que no se pueden controlar son los
factores técnicos, estos involucran problemas con las maquinas y
herramientas, problemas con los materiales y dinero.

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