Indicador (Métrica)

Tasa de ausencia

Beneficios o costos del programa por empleado

Beneficios como porcentaje del remuneración

Compensación como porcentaje de la remuneración

total

Razón de compensación o beneficio

Coste de contratación

Nivel de compromiso o satisfacción

Porcentaje de metas de rendimiento cumplidas o

superadas

Porcentaje de calificación de rendimiento

Ingresos por empleado

Retorno de la inversión (ROI)

Tiempo para contratar (promedio)

Horas de entrenamiento / desarrollo

Permanencia

Rotación (anual)

Costos de rotación

Porcentaje de utilización

Costo de compensación laboral por empleado

Indemnización por accidentes de trabajo

Razón de selección

Porcentaje de funcionarios a contrata recontratados en

grado superior respecto del N° de funcionarios a
contrata Efectiva.

Porcentaje de Funcionarios Capacitados en el año

respecto de la Dotación efectiva.

Porcentaje de becas(3) otorgadas respecto a la

Dotación Efectiva.

Promedio anual de horas contratadas para capacitación

por funcionario.

Grado de Extensión de la Jornada. Promedio mensual

de horas extraordinarias realizadas por funcionario.

Requeremientos de personal permanente atendidos

Requeremientos de personal ocasional atendidos

Satisfacción del cliente de Talento Humano

Cumplimiento del Plan de Capacitación

Indice de personal capacitado

Cumplimiento de la Inducción al personal

Pago al personal de servidores públicos

Fórmula

# Días ausentes en el mes ÷ (número promedio de empleados durante

un mes x # de días de trabajo)

Costo total del beneficio / programa del empleado ÷ número total de

empleados

Costo anual de beneficios ÷ remuneración anual

remuneración anual ÷ remuneración total (remuneración + beneficios +

compensación adicional)

Compensación o costo de beneficios ÷ ingresos

Costos de contratación ÷ (costo de compensación + costo de beneficios)

Porcentaje de empleados comprometidos o satisfechos en general o con

un aspecto determinado del lugar de trabajo

# De objetivos de desempeño alcanzados o superados ÷ total # de metas

de desempeño

# De empleados calificados bajo una puntuación o calificación

determinada en su evaluación de desempeño ÷ total # de empleados

Ingresos ÷ número total de empleados

(Beneficio total – costos totales) x 100

Total días necesarios para cubrir un puesto ÷ número contratado

Suma del total de horas de formación ÷ número total de empleados

Promedio de años de servicio en la organización en todos los empleados

# De empleados que salen del trabajo durante el período de 12 meses ÷

número real promedio de empleados durante el mismo período

Costes totales de rotación + vacante + sustitución + formación

Número total de empleados que utilizan un programa / servicio / beneficio

÷ número total de empleados elegibles para utilizar un programa /
servicio / beneficio

Costo total de compensación de trabajadores por año ÷ número

promedio de empleados

(Número de lesiones y / o enfermedades por cada 100 empleados a

tiempo completo / total de horas trabajadas por todos los empleados
durante el año calendario) x 200.000

Porcentaje de solicitantes de una fuente de reclutamiento que lleguen a

la siguiente etapa del proceso de selección

(N° de funcionarios recontratados en grado superior, año t)/(Contrata

Efectiva año t)*100

(N° funcionarios Capacitados año t/ Dotación efectiva año t)*100

N° de becas otorgadas año t/ Dotación efectiva año t) *100

(N° de horas contratadas para Capacitación año t /N° de funcionarios

capacitados año t)

(N° de horas extraordinarias diurnas y nocturnas año t/12)/ Dotación

efectiva año t

(No. De requerimientos atendidos / Número Total de requerimientos con

dictamen favorable del MRL y MF ) x 100

(No. De requerimientos atendidos / Número Total de requerimientos

fundamentados y entregados a Talento Humano) x 100
(# Usuarios satisfechos según encuestas / Total encuestas realizadas) x
100

# Eventos de capacitación cumplidos / # Total eventos programados

No. personal capacitado/No.total personal*100

# de servidores públicos inducidos / # Total de servidores públicos

contratados en el período de medición del indicador

# de servidores públicos procesado el pago / Total # de servidores

público en nómina propuesta