MÓDULO 3 SESIÓN 5

EJEMPLIFICACIÓN PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN.

ANDRES CAMILO FORERO TREJOS

DOCENTE:

LESSLY RAMIREZ ROMERO

ESTUDIANTE:

CENTRO DE EDUCACION PARA EL TRABAJO – CET

CAFAM
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
BOGOTA 2021
 ACTIVIDAD:
Con base en las temáticas vistas, realice en un documento en Word en el que se describa un
ejemplo de aplicación para cada uno de los principios pertenecientes al proceso de la
planeación

• RACIONALIDAD:

La racionalidad es el proceso de entendimiento de un problema, seguido por el

establecimiento y evaluación de los criterios de formulación de planes, la formulación de
alternativas y su implementación.
Todas las decisiones deben estar basadas en la razón y la lógica, con poco o ningún énfasis
en los valores y emociones.

EJEMPLO:

Una empresa desea emprenderse en un proyecto muy ambicioso pero inseguro. Los
encargados deben decidir si quieren iniciarlo a partir de valorar criterios lógicos como el
económico, evitando a su vez dejarse llevar por las emociones o el entusiasmo.

• PREVICION:
es una predicción basada en datos de la futura situación financiera de una empresa. Esto
permite a los gerentes y propietarios hacer predicciones precisas y responder adecuadamente
a las necesidades de sus operaciones optimizando mano de obra e inventario.
EJEMPLO:
cambiar de puesto de trabajo es una decisión que puede convertirse en un salto a un mejor
pasar económico, pero también en un error que nos deje sin ingresos después de un mes.

• UNIVERSALIDAD:
Este principio de la planeación supone la inclusión de todo el universo de factores que
propicien desarrollar el plan de forma efectiva, a saber: tiempo, personal, materiales,
presupuesto, etc.
EJEMPLO:
Si se quisiera desarrollar un proyecto de contabilidad de un cliente se requiere de los recursos
humanos (contables, estadísticos…) y técnicos (facturas, Excel, etc.) para ponerlo en marcha.
 • UNIDAD:

Este principio es adaptación en su mayoría de veces por la planeación administrativa o

estratégica, planeaciones utilizadas por empresas. Básicamente la unidad es el trabajo en
conjunto de todos los individuos o áreas involucradas en el plan. El rol en el plan de cada
uno de ellos se decidirá en la elaboración del plan. De esta manera cada uno contribuirá a su
manera en la realización del objetivo.

EJEMPLO:
Los departamentos de marketing tienen una idea sobre cómo gestionar los recursos muy
diferente a los del departamento de finanzas. Si no llegan a un acuerdo, las opciones de éxito
se verán muy reducidas.

• CONTINUIDAD:

Plantea que la planificación esta condicionada por el logro de determinadas metas que
permitan la solución de necesidades. Este principio supone una integración de los diversos
pasos del proceso en función de metas establecidas.

EJEMPLO:
Una empresa debe mantener su ritmo tanto para adquirir las ganancias y visualizar fallas, así
mismo poderla tener equilibrada, cuando se maneja de manera correcta mantener esa linea
continua nos ayuda a mantener una estabilidad.
• INHERENCIA:
El proceso de planificar metas es algo implícito en las organizaciones. Por lo tanto, los
encargados deben encontrar la mejor manera de lograr los objetivos que se quieren lograr.
Esto debe realizarse poco a poco, al ir colocando objetivos inmediatos. La planificación lleva
a un resultado eficiente; esta permite encontrar soluciones reales a los problemas enfrentados.

EJEMPLO:
Si se encarga un proyecto sobre cómo administrar los recursos de una empresa con
inestabilidad financiera, se debería fijar unas metas siempre con la prevención de tener un
plan B por si el A fracasara.