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Instituto Tecnológico Superior
“HABILIDADES DIRECTIVAS 1”
Unidad: 1
3° Semestre
Grupo “D”
ENSAYO DEL MEJORAMIENTO DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS.
Las habilidades directivas dentro de una empresa son muy importantes
principalmente por que ayudan a lograr los objetivos que tiene la empresa y así
lograr mejores resultados día con día, trabajando en equipo y poniendo en práctica
todas las habilidades con las que ya se cuenta e ir desarrollando otras.
Es muy importante que el que tiene el puesto de director, sea una persona capaz y
preparada para realizar bien su trabajo en ese lugar, aunque por otro lado, desde
un principio se debe suponer que tiene ese puesto porque se lo ha ganado, no
llego solamente a pedir trabajo de director, sino que comenzó desde abajo y fue
ganándose su puesto con su gran esfuerzo, en caso que el director no tenga las
habilidades necesarias, los demás que conforman el equipo de trabajo deben
ayudarlo para que las pueda desarrollar, ya que el principal objetivo de esta
persona es que su empresa obtenga mayores ganancias y crezca. Por eso es muy
importante que las habilidades directivas estén siempre presentes.
El director debe de ser un líder persuasivo, para que pueda lograr que su equipo
de trabajo se esfuerce por llegar a la meta que ya se había propuesto, y debe de
ser muy paciente, porque todos sus subordinados harán sugerencias hacia las
ideas que el directivo presente y él debe darse cuenta cual es el mejor momento
para dar a conocer sus ideas y sean recibidas como él lo tenía pensado. Debe ser
muy tolerante, ya que nadie piensa exactamente igual o siempre van a coincidir en
la misma idea, debe saber respetar la forma de pensar de cada uno que forme
parte de su equipo y motivar a todos los que forman parte de este equipo, el
directivo jamás debe de tener favoritismos hacia nadie, debe saber elegir entre
muchas opciones la que mejor le convenga no solo a él sino a la empresa en
conjunto. El concepto de organización ha cambiado y se ha pasado de un
pensamiento lineal a un pensamiento sistémico, en donde las cosas no son vistas
como estructuras aisladas sino como procesos integrantes de un todo; en tal
sentido, podemos decir que la organización es un sistema de relaciones entre
individuos por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los Gerentes,
persiguen metas comunes.
Estas metas son producto de la planificación y de los procesos de toma de
decisiones en donde los objetivos son creados tomando como base la capacidad
de aprender que tienen los empleados, conociéndose que las organizaciones
cobrarán relevancia al aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje del
personal que poseen. Los gerentes quieren estar seguros de que sus
organizaciones podrán aguantar mucho más tiempo en donde las relaciones
personas-organización deben verse como un todo. En todos los ámbitos de la
existencia humana interviene la motivación como mecanismo para lograr
determinados objetivos y alcanzar determinadas metas, ya que representa un
fenómeno humano universal de gran trascendencia para los individuos y la
sociedad, es un tema de interés para todos porque puede ser utilizada por los
administradores de recursos humanos, el psicólogo, el filósofo, el educador, etc.
La motivación es de importancia para cualquier área, si se aplica en el ámbito
laboral se puede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un
mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo
transmite y disfruta de atender a sus clientes, si eso no es posible, al menos lo
intentará. La motivación consiste fundamentalmente en mantener culturas y
valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, se puede mencionar
que las culturas positivas las construyen las personas, por tal motivo se debe
pensar ¿qué puede hacer para estimular a los individuos y a los grupos dar lo
mejor de ellos mismos?, de tal forma que favorezca tanto los intereses de la
organización como los suyos propios. La motivación es un elemento importante
del comportamiento organizacional, que permite canalizar el.
Conclusión: