Universidad Tecnológica de Tecámac

División de procesos industriales

Procesos industriales área manufactura

"Manejo de Materiales"

Fragoso Zamora Gina Milena 252135...

Bautista Villazana Yadira Alejandra 2521350011
Meza Jiménez Luis 252135...
Grupo: 2PIM1

Distribución de Planta
Ing. José Valentín Aguilar Beltrán
 Manejo de materiales
Buscar

Universidad Tecnológica de Tecámac

División de procesos industriales

Procesos industriales área manufactura

Actividad 8: "Manejo de Materiales"

Fragoso Zamora Gina Milena 252135...

Bautista Villazana Yadira Alejandra 2521350011
Meza Jiménez Luis 252135... Equipo 1
Grupo: 2PIM1

Distribución de Planta
Ing. José Valentín Aguilar Beltrán Cancelar
Índice PARTE 1: Definición

PARTE 2: Justificación de costos

PARTE 3: Objetivos

PARTE 4: (Video) ejemplo

Queremos marcar una
diferencia en la comunidad y
en la vida de nuestros clientes

SIGUIENTE
 JUSTIFICACIÓN DE COSTOS

El manejo de materiales juega un papel fundamental en la

industria y gran parte del presupuesto en una planta de
manufactura que consume esta área.
Se dice que entre el 30 y 85% del costo de llevar un producto al
mercado está relacionado con el manejo de materiales.
Proyectar e integrar muy bien un sistema de manejo de materiales ofrece
grandes oportunidades de ahorro de costos y gran potencial para mejorar el
servicio a los clientes. El efecto de los costos de manejo de materiales sobre
los costos del producto ha dado lugar a prestar atención a métodos más
eficientes para reducirlos

Costo unitario
Las caidas por gravedad
Seguridad y calidad
Consideraciones engonomicas
¿QUE DEBEMOS TOMAR EN CUENTA PARA
UNA MEJORA EN EL COSTO DE M.M?

Hacer un inventario de la situación actual de la empresa.

Analizar cada movimiento recorrido por el material
Tomaren cuenta los espacios de almacenamiento
Crear un efectivo procedimiento de requisición
Señalización de las estaciones del trabajo
Planear con anticipación la producción futura
Objetivo general del
manejo de materiales
EL OBJETIVO DE UN MANEJO EFICIENTE DE MATERIALES

ES REDUCIR LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN, AUMENTAR

LA EFICIENCIA DEL FLUJO DE MATERIAL, OPTIMIZAR LA

UTILIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES DE LA PLANTA,

MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DE LOS

OPERARIOS, FACILITAR EL PROCESO DE MANUFACTURA

Y AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD.

SIGUIENTE
 Reducción de costos

E L M A N E J O D E M A T E R I A L E S P U E D E

C O N S T I T U I R T A N T O C O M O E L 5 0 %

D E L C O S T O T O T A L D E L P R O D U C T O ,

Y L A M A N I P U L A C I Ó N E F E C T I V A D E

L O S M A T E R I A L E S P U E D E A Y U D A R A

M I N I M I Z A R E S T E C O S T O . C U A N D O

L O S C O S T O S D E M A N I P U L A C I Ó N S E

R E D U C E N , E L C O S T O T O T A L P O R

U N I D A D S E R E D U C E T A M B I É N
 Incrementar la capacidad de
almacenes

C U A N D O L O S M A T E R I A L E S N O S E

A L M A C E N A N D E F O R M A C O R R E C T A

E N U N A L M A C É N , S E D E S P E R D I C I A

M U C H O E S P A C I O . E S T E

D E S P E R D I C I O S E A G R E G A A L O S

C O S T O S D E P R O D U C C I Ó N .

M I N I M I Z A R E L T A M A Ñ O D E L O S

P A S I L L O S E S N E C E S A R I O P A R A

I N C R E M E N T A R L A C A N T I D A D T O T A L

D E L E S P A C I O D E A L M A C E N E S .
 Mejorar la distribución de planta para
reducir los desperdicios
Cuando los requerimientos de
espacio se optimizan y los tiempos de
viaje se reducen mediante sistemas
de manipulación y equipamientos
eficientes, el manejo de los materiales
se vuelve más efectivo en relación a
su costo. Ésto ayuda a incrementar la
productividad.
INMOBILIARIA GIGANTE

Estrategia 1 de
la empresa
SIGUIENTE
 Un sitio web sólido y una eficaz

Ampliar nuestra presencia en redes sociales nos

permitirán fortalecer nuestra

presencia en línea
marca y conectarnos con más
clientes, tanto actuales como
potenciales.
 Las personas se
INMOBILIARIA GIGANTE

conectan a Internet
para buscar servicios
Ampliar presencia en línea
inmobiliarios
Nuestro objetivo es conectar con más
clientes.

Queremos que nuestro perfil en línea refleje

profesionalismo y muestre a nuestros clientes
potenciales qué podemos hacer por ellos.
SIGUIENTE
Ampliar presencia en línea
Nuestro objetivo es conectar con más
clientes.

Mantener nuestro público

objetivo conectado con

Un buen plan de nosotros en línea requerirá

más que un buen contenido
del sitio web y fotos
marketing en línea atractivas. Necesitamos un
plan bien estructurado.

nos puede ayudar a

crear un perfil eficaz.
SIGUIENTE
 INMOBILIARIA GIGANTE

Con un sólido perfil

en línea, podremos
ampliar nuestra
base de clientes. Ampliar presencia en línea
Nuestro objetivo es conectar con más
clientes.

Cada persona o grupo que nos encuentre por

Internet y se informe de nuestros servicios
se convierte en un cliente potencial.
SIGUIENTE
INMOBILIARIA GIGANTE

Después del primer

trimestre, esperamos
materializar un
Ampliar presencia en línea
Nuestro objetivo es conectar con más
crecimiento del 50% de
clientes.
contactos mensuales.

Hacer que más propiedades y servicios lleguen

a más personas generará más contactos que
SIGUIENTE
podrán convertirse en nuevos clientes.
Tareas PRIMER MES SEGUNDO MES TERCER MES CUARTO MES QUINTO MES

PLANIFICACIÓN

INVESTIGACIÓN

DISEÑO

EVALUACIÓN

CALIDAD

APLICACIÓN

SEGUIMIENTO

DOCUMENTACIÓN
 Ampliar presencia en línea
Nuestro objetivo es conectar con más
clientes.

Los requisitos de
capacidad humana para
este objetivo son clave.
Desarrollar un perfil en línea requiere habilidades específicas.
Tal vez tendremos que contratar a más personas.
Resumen de la estrategia empresarial 1
Estos son los factores que debemos considerar para ampliar nuestra presencia en línea.

Las personas se conectan a Internet Con un sólido perfil en línea, podremos

para buscar servicios inmobiliarios ampliar nuestra base de clientes.

Queremos que nuestro perfil en línea refleje Cada persona o grupo que nos encuentre por
Un buen plan de marketing profesionalismo y muestre a nuestros clientes Internet y se informe de nuestros servicios se
en línea nos puede ayudar a potenciales qué podemos hacer por ellos. convierte en un cliente potencial.
crear un perfil eficaz.

Mantener nuestro público objetivo

conectado con nosotros en línea
requerirá más que un buen contenido del
sitio web y fotos atractivas. Necesitamos Después del primer trimestre, esperamos Los requisitos de habilidades y capacidad
un plan bien estructurado. materializar un crecimiento del 50%. humana para este objetivos son claves.

Hacer que más propiedades y servicios lleguen

Desarrollar un perfil en línea requiere habilidades
a más personas generará más contactos que
específicas y mayor capacidad humana. Tal vez
podrán convertirse en nuevos clientes. tendremos que contratar a más personas.
Impulsar nuestro
sistema de Un gran porcentaje de nuestras
transacciones cerradas proceden

recomendaciones de contactos que nos llegan a

través de recomendaciones.

SIGUIENTE
INMOBILIARIA GIGANTE

Las recomendaciones
aportan contactos.
Tendemos más posibilidades de que un cliente potencial
trabaje con nosotros si alguien nos recomendó.

Impulsar el sistema de
recomendaciones
Promover las recomendaciones activamente
puede generar más contactos.
Debemos revisar
nuestro programa
de recomendación.
Tendemos más posibilidades de que un cliente potencial
SIGUIENTE trabaje con nosotros si alguien nos recomendó.
 Impulsar el sistema de recomendaciones
Promover las recomendaciones activamente puede generar más contactos.

Las recomendaciones Anticipamos

suponen un bajo costo, pero un aumento del 20% en
son muy eficaces a la hora contactos por
de generar conciencia de recomendación durante el
marca. primer trimestre.
Cuando nuestros clientes nos recomiendan, están Más de la mitad de estos contactos acaban suponiendo
reafirmando que confían en la calidad de nuestros servicios. ventas cerradas. Esto podría contribuir significativamente
Esto crea una imagen positiva de nuestra empresa. a nuestro objetivo de ingresos de este año. SIGUIENTE
 Impulsar el sistema de Objetivo de enero: aumentar los
1
recomendaciones contactos en 250.
Promover las recomendaciones activamente
puede generar más contactos.
Objetivo de marzo: someter a prueba
2
nuevo programa de recomendaciones

Objetivo de mayo: organizar una

3
discusión grupal

Objetivo de agosto: poner a

4 prueba un programa de
Pendientes recomendación alternativo

Objetivo de noviembre:
Nuestro objetivo es aumentar la base de contactos 5
por recomendación en un 25% al trimestre. implementación y medición
 Impulsar el sistema de recomendaciones
Promover las recomendaciones activamente puede generar más contactos.

Existe el riesgo de tener una

"mala recomendación".
No todas las recomendaciones se convierten en contactos positivos.
Simplemente tenemos que mantener nuestro profesionalismo a la
hora de buscar y gestionar contactos por recomendación.
Resumen de la estrategia 2
Estos son los factores que debemos considerar para mejorar nuestras políticas y estrategia actuales de recomendaciones.
Sobre las recomendaciones
Tendemos más posibilidades de que un
cliente potencial trabaje con nosotros si
alguien que conoce nos recomendó.
Anticipamos un aumento del 20%
en contactos por recomendación
durante el primer trimestre
Más de la mitad de estos contactos acaban suponiendo
ventas cerradas. Esto podría contribuir significativamente
a nuestro objetivo de ingresos de este año.
Debemos revisar nuestro programa y
nuestras políticas de recomendación
Tenemos que ser más activos a la hora de alentar
las recomendaciones, especialmente de clientes Las recomendaciones suponen
satisfechos. Ofrecer incentivos puede hacer que
sea beneficioso para todas las partes.
un bajo costo, pero son muy
eficaces para generar conciencia
Cuando nuestros clientes nos
recomiendan, están reafirmando que
Siempre existe el riesgo de tener confían en la calidad de nuestros
una "mala recomendación" servicios. Esto crea una imagen
positiva de nuestra empresa.
No todas las recomendaciones se convierten en
contactos positivos. Simplemente tenemos que
mantener nuestro profesionalismo a la hora de
buscar y gestionar contactos por recomendación.
Desarrollar y nutrir
alianzas comunitarias

Nos servimos de las redes existentes

para crear nuevas conexiones y para
contribuir a nuestra comunidad y
fomentar relaciones beneficiosas para
SIGUIENTE
ambas partes con negocios locales.
INMOBILIARIA GIGANTE

Resumen

SIGUIENTE
 Resumen Problemas que Qué necesitamos para ¿Cuál será el impacto ¿Cómo sabremos que
estamos resolviendo lograr este objetivo de alcanzar este hemos logrado este
u oportunidades objetivo? objetivo? ¿Cómo
sabemos que
tenemos éxito?

Las personas se conectan Un buen plan de marketing Con un sólido perfil en Después del primer trimestre,
Ampliar nuestra
a Internet para buscar en línea nos puede ayudar línea, podremos ampliar esperamos materializar un
presencia en línea servicios inmobiliarios a crear un perfil eficaz. nuestra base de clientes. crecimiento del 50%.

Anticipamos un aumento
Impulsar el sistema Debemos revisar nuestro Las recomendaciones son
Las recomendaciones del 20% en contactos por
de recomendaciones programa de económicas y eficaces al
aportan contactos. recomendación durante
y nuestras políticas recomendación. generar conciencia.
el primer trimestre.

Desarrollar y nutrir Colaborar con empresas

Las alianzas con Un plan de alianzas Las alianzas locales
locales puede generar
alianzas negocios locales pueden creativo puede generar
ingresos para ambas
ampliarán nuestra base
comunitarias ser beneficiosas. beneficios. de clientes en un 10%.
partes.
¡Muchas gracias!
 Nuestro equipo

JORGE PÉREZ CRISTINA VÁZQUEZ JUAN BARRERA

Presidente Directora general Director de operaciones

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