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SEMESTRE:
Mantenimiento productivo total (TPM)

Es una estrategia de mantenimiento industrial. En otras palabras, defiende la idea de que

todos los trabajadores de la fábrica deben participar en el mantenimiento diario, en lugar de
que toda la responsabilidad sea de los técnicos de mantenimiento.

El objetivo de este tipo de mantenimiento es no detener nunca la producción, producir sin

defectos, eliminar la falta de tiempo imprevisto, todo ello sin accidentes de trabajo.

Cuales son las ventajas del TPM

Cuando todo el equipo se centra en mantener los activos lo más disponibles y fiables
posible, la empresa funciona mucho mejor.

Menos paradas

Cuando los empleados están preparados para detectar cambios en el equipo, es más
probable que detecten daños en una etapa temprana. La reparación del activo entra en el
plan de mantenimiento preventivo inmediatamente y su personal nunca tiene que ocuparse
de una emergencia o una parada imprevista.

Reduce el mantenimiento no planificado

Si se requiere más y más mantenimiento no planificado, significa que su personal no está

detectando los daños a tiempo. Al extender esta responsabilidad a todo el equipo,
especialmente a las personas que hacen uso regular de los equipos, estás dando un gran
paso para resolver este desafío y reducir el mantenimiento no planificado.

Mejor rendimiento general

El objetivo final del TPM es tener un mejor rendimiento.

Mas seguridad en el trabajo

En algunos equipos, el mantenimiento preventivo funciona como un seguro colectivo: un

daño puede poner en riesgo a todos los que trabajan en el edificio.

OCHO PILARES DEL TPM

son los 8 principios pilares del Mantenimiento Productivo Total:

• Enfoque en las mejoras

• Autonomía
• Gestión de la calidad
• Mantenimiento planificado
• Gestión de equipos nuevos
• Formación continua
• Higiene y seguridad en el trabajo
• TPM a nivel administrativo

Conclusión:
Es una filosofía de mantenimiento cuyo objetivo es eliminar las perdidas en producción
debidas al estado de los equipos, o, en otras palabras, mantener los equipos en disposición
para producir a su capacidad máxima de productos de la calidad esperada, sin paradas
programas.