QUE ES Y QUE OBJETIVOS TIENE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO

La evaluacionde de desempeño nos permite valorar tanto los resultados alcanzados, como el
comportamiento llevado acabo por las personas en el desarrollo de sus funciones.
De acuerdo con Puchol (2012) la evaluacion de desempeño: Es un procedimiento continuo, sistematico,
organico y en cascada, de expresion de juicios acerca del personal de una empresa, en relacion a su
trabajo habitual, que pretende sustituir a los juicios ocacionales y formulados de acuerdo con los mas
variados criterios.
Dentro de este contexto se busca que el personal a evaluar se enriquesca de las retroalimentaciones
periodicas y continuas, dejando de lado juicios subjetivos o criterios directos sin dar oportunidad de ver
las fortalezas, habilidades o destresas adquiridas de esta evaluacion de desempeño.

Dentro de los objetivos que persigue la realizacion de una evaluacion de desempeño estan los
siguientes:
• Reconocer el logro de las metas establecidas
• Identificar areas de oportunidad
• Mejorar la comunicacion entre jefe y colaboradores
• Retroalimentar al colaborador acerca de su nivel de desempeño

QUE VENTAJAS ( Y QUE INCONVENIENTES, O PELIGROS PUEDE PRESENTAR )

• Para el empleado

Brinda la oportunidad de demostrar sus competencias para desempeñar puestos de mayor jerarquia,
identificar la percepcion que los jefes tienen sobre el desempeño de sus funciones, identificar el
impacto de las acciones que realiza en el logro de los objetivos de la organizacion.

• Para el jefe
Permite identificar las necesidades de capacitacion especifica que requiere determinada persona o
grupo de colaboradores. Proporciona un medio para que el jefe identifique las fortalezas y debilidades
de desempeño de sus colaboradores y gestione, junto con el area de capital humano, estrategias para
desarrollar las competencias laborales que sean necesarias. Contribiye a crear un espacio de dialogo, en
el que puede indentificar las espectativas e intereses de sus colaboradores, orientando y apoyado su
desempeño. Identificar en colaboradores, competencias que no han sido adecuadamente aprovechadas

• Para la empresa

Mejorar el clima laborar atravez de una optima comunicacion entre el jefe y colaborador. Identificar a
personas claves y con potencial de dearrollo dentro de la organizacion. Involucra al personal con los
objetivos y estrategias de la empresa.

QUE SE REQUIERE PARA QUE UN SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO

FUNCIONE BIEN

La evaluacion de desempeño es uno de los sistemas claves para la gestion de talento humano de
cualquier empresa ya que ayuda a alinear los planes de la organizacion con los objetivos individuales
de los colaboradores asi como la manera en que los alcanzan.
Se deben de replantear dentro de la organizacion la mision y la vision, para que el colaborador se sienta
incluido como parte de la misma y no sea visto solo como un numero o indicador, tambien seria
necesario que los indicadores establecidos vean mas por enriquecer al empleado con mejoras que le
permitan ser o sentirse importante