Evaluacion Final - Escenario 8 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - COSTOS Y PRESUPUESTOS - (GRUPO17)

7/7/2020 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/COSTOS Y PRESUPUESTOS-[GRUPO17]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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Incorrecto Pregunta 1 0 / 5 pts
Para la elaboración de un presupusto se requieren competencias que

usted debio haber adquirido hasta el momento; estas son las técnicas
para su elaboración; es decir, cómo se proyectan las ventas, los gastos
etcétera. Esto con la finalidad de que sea un presupuesto eficaz.
Corresponde a los procesos manejados en la estimación de los
presupuestos; donde se identifican factores que incidieron en las ventas
de los periodos pasados y se emplean procedimientos para establecer
los estándares de la materia prima directa, mano de obra directa y costos
indirectos de fabricación. Este caso se refiere a:
Principios de la organización
no es la respuesta correcta porque alude a otra temática.
Técnicas para la elaboración del presupuesto
Planeación para elaboración del presupuesto
Costeabilidad para la elaboración del presupuesto
Es necesario saber las estrategias del Gobierno Nacional en la

elaboración del presupuesto; para esto el Gobierno inicia su presupuesto
con sus erogaciones; es decir, sus gastos, para establecer cómo va a
recaudar los ingresos. En la mayoría de ocaciones tenemos deficit. Es
entonces cuando nacen la reformas tributarias y si no alcanza con esto,
se busca el endeudamiento con la banca mundial.
Permite que cada habitante apoye con su participación a la economía
nacional. Esta interrelación es reciproca e invariable para el
funcionamiento de una colectividad, por lo menos en el sistema presente.
De acuerdo con el párrafo anterior, se está tratando el tema de:
Presupuesto estándar
Presupuesto público
Presupuesto sectorial
no es la respuesta correcta, porque sectorial se refiere solo a una

región o departamento.
Presupuesto histórico
Los presupuestos son la base primordial de las organizaciones, porque

demuestra la efectividad de la gestión realizada por la administración.
Es un sistema integral donde se fijan unos objetivos que se toman como
base para la planificación y control de las diferentes actividades a
desarrollar, para alcanzar esos objetivos, se tiene en cuenta los recursos
con los que cuenta la empresa. este concepto está haciendo referencia a:
Control
Presupuesto
Dirección
Esta no es la respuesta correcta de acuerdo con la pregunta.
Planeación
La empresa Marketing Estratégico S.A.S contrató los servicios de

capacitación para su personal con la firma consultora Knowledge INC.
que presta sus servicios con base en el siguiente modelo de construcción
de conocimiento:
Figura 1.
Fuente:
La firma Knowledge INC. puede verificar que su cliente haya recibido la
capacitación adecuada cuando se realiza el paso de:
internalización a socialización porque se parte del conocimiento de la

organización para generar nuevo conocimiento.
combinación a internalización porque el conocimiento grupal se nutre del

individual para generar cultura organizativa.
socialización a externalización porque el conocimiento individual puede

ser compartido con los miembros del grupo.
externalización a combinación porque los grupos pueden evidenciar sus

conocimientos trabajando en equipo.
Las variables irregulares no se pueden tener en cuenta si ocurrió en el

pasado debido a su comportamiento.
Que la variable hubiera presentado en el pasado un comportamiento muy
irregular. En este caso, el método trend no se puede utilizar, porque el
comportamiento de la variable en el pasado no es normal. Este
enunciado se refiere a:
Variable muy regular
no es la respuesta correcta.
Variable regular
Variable anómala
Variable muy irregular
La organización debe saber cuánto es la duración del producto en la

empresa, es decir cuánto tiempo dura el producto en la empresa antes de
venderlo, esto es de gran validez para la empresa para no llenarse de
stock de inventarios.
El índice de rotación de inventarios –RI-, mide:
Cuántas veces se vende el inventario de productos en proceso promedio

en un período determinado
Cuántas veces se vende el inventario de productos terminados en un

período determinado
Cuántas veces se vende el inventario de productos terminados promedio

Cuántas veces se compra el inventario de productos terminados promedio

En la rotación de inventarios no se compra, sino se vende.
Es imortante establecer qué sucede o qué esta sucediendo externamente

de la organización en el momento de la elaboración del presupuesto; se
deben tener en cuenta: el mercado, los tratados de libre comercio, la tasa
representativa del mercado –TRM- y ante todo, la competencia.

El gerente financiero de la empresa JRS Ltda. presentó el presupuesto
para el segundo semestre del 200X. La empresa se dedica a la
importación de productos de la canasta familiar y no tuvo en cuenta el
tratado de libre comercio con los Estados Unidos que tiene tasas
arancelarias favorables para ambos países. De acuerdo con lo estudiado
en estos escenarios ¿dónde cometió el error?
Dirección
no es la respuesta correcta; la dirección no tiene nada de ver con las

tasas arancelarias.
Variación endógena
Variación exógena
Variación presupuestal
Pregunta 8 5 / 5 pts
El presupuesto maestro comprende todas las áreas de la empresa, por lo

tanto, se puede establecer como la finalización del proceso de
planificación, en el que se tienen en cuenta distintos aspectos como son:
la elaboración de productos, las ventas y las compras.
La empresa JRS Ltda. presenta la siguiente información que ha sido
asegurada para la formulación del presupuesto. Está constituida por el
estado de cambios en la situación financiera 20XX, los consumos de
materias primas para los costos de cada producto, las horas hombre
utilizadas en la producción, el gasto de producción en función de las
horas hombre, gasto de ventas y administración. A partir de esta
información se ha formulado el presupuesto de ventas, de producción, de
materiales, de compras, de inventarios, el presupuesto financiero, el
estado de resultados (año siguiente) y el estado de cambios en la
situación financiera correspondiente en forma de presupuesto. Este caso
se refiere a:
Presupuesto de producción
Presupuesto de operación
Presupuesto maestro
es la respuesta correcta porque involucra los ingresos, los costos y

los gastos.
Presupuesto de ingresos
Cuando nosotros elaboramos el presupuesto de producción, el gobierno

corporativo espera saber el costo de producción de un artículo para
establecer el precio de venta y esperar las utiliadades.
Percibe la mano de obra directa, los materiales directos y los otros costos
indirectos de fabricación. Estos presupuestos tienen como objetivo definir
con anterioridad para el período que se proyectó. Este concepto se
refiere a:
Presupuestos de ventas
Otros presupuestos
está es la respuesta correcta porque este tiene en cuenta la MPD,

MOD y los CIF.
Presupuestos de gastos
Las empresas comerciales se fijan bastante en el presupuesto de ventas

porque es el metro de las empresas; al contrario del presupuesto público,
los empresarios esperan obtener ingresos y en eso se basan para
establecer el presupuesto de los costos y los gastos para llegar a la
utilidad estimada o esperada.
El gerente de la empresa proyecta los ingresos calculados, partiendo de
las ventas de la unidad que ha pronosticado y el promedio de los precios.
Esta afirmación se refiere a:
Presupuesto de gastos de ventas
este concepto es distinto al de presupuesto de ventas que nacen de

los ingresos y no de los gastos. Por lo tanto, no es la respuesta
correcta.
Presupuesto de costos de ventas
Presupuesto de ventas
Presupuesto de gastos
Las empresas en general deben tener una planeación de todos los

procesos, es decir que desde el punto de vista de la planeación, vamos a
establecer el buen desarrollo de la empresa tanto administrativa como
financieramente.
“Consiste en programar todas las actividades por realizar en un futuro,
teniendo en cuenta los objetivos propuestos y las políticas establecidas
por la administración” , corresponde a:
Planeación
Control
Formulación
Ejecución
Contexto:
Todas als empresas requieren de un norte, es decir un direccionamiento
para el buen logro de los objetivos. Cuando se tiene un presupuesto, este
permite credibilidad a los socios o accionistas de la organización y ellos
pueden ir verificando su buena o mala ejecución.
Limitaciones de los presupuestos
Ventajas de los presupuestos
Los objetivos de los presupuestos
son distintos a las ventajas de los presupuestos por lo tanto no es la

respuesta correcta.
Principios de los presupuestos
No solo con la planeación podermos lograr una buena ejecución

presupuestal; tambien se cuenta con los recursos, y la idea es que estos
recursos sean reales; por eso en el momento en que elaboremos un
presupuesto se deben tener datos reales.
En el siguiente contexto determine cuál no corresponde a un elemento
del presupuesto.
Un administrador de la empresa JRS Ltda. ha elaborado un plan para
cumplir con los presupuestos establecidos por la alta gerencia. El
administrador reúne a todas las áreas y les pone en conocimiento el plan
y les asigna unas funciones; por último el administrador determina los
ingresos y gastos para alcanzar estos planes.
Coordinación
Recursos
de acuerdo con el enunciado, esta es la respuesta correcta.
Integración
Planeación
En la elaboración de los persupuestos lo importante es establecer las

ventas, si somos productores o comerciantes, para establecer los precios
de venta.
En la elaboración del presupuesto de ventas, ¿cuál variable se considera
para su elaboración?
Programa de ventas y precio unitario
en la elaboración del precio de venta se tiene en cuenta estas

variables.
Programa de producción y precio unitario
Inventario final
Costo unitario
Este es un modelo para la elaboración de presupuesto de los

materieales. Recoerdemos que lo podemos establecer de productos ya
elaborados, es decir, el histórico.
De acuerdo con la siguiente información se solicita saber el total de
presupuesto de compras de materiales.
323.352
Está es la respuesta correcta.
323.482
323.582
323.792
La mano de obra en los presupuestos de producción son, en algunos

casos, variables porque no todos las personas trabajan al mismo ritmo;
por eso se establece este presupuesto para incluirlo al producto final.
Muestra las estimaciones con respecto al esfuerzo humano necesario
para manufacturar los productos, en función de las personas, así como
de sus sueldos, salarios y retribuciones. Este presupuesto debe cubrir las

exigencias de tal esfuerzo humano, para producir las clases y cantidades
de productos presupuestados.
Presupuesto materia prima
no es la respuesta correcta porque la pregunta trata del esfuerzo

humano.
Presupuesto mano de obra
Presupuesto de C.I.F.
Por medio de cédulas como esta se hace el trabajo de campo en la

elaboración de los valores que se presentan al gobierno corporativo.
De acuerdo con la siguiente información se solicita saber el total de
presupuesto de los materiales consumidos.
382.238
282.238
282.248
No es la respuesta correcta.
382.338
Cuando las empresas son productoras, es decir, transforman la materia

prima y compran activos, esto se considera como una inversión porque
pueden elaborar más productos y así mismo, verlo reflejado en los
ingresos.
Cuando hay una asignación de recursos de capital en activos productivos
se conoce como:
Inversió
Ingresos
Deudas
no es la respuesta correcta porque las deudas no son una

asignación de recursos.
Gastos
La dirección estrategica de las organizaciones es la planeación; son los

logros que se esperan obtener tanto en la administración como
financieros.
Determinar qué espera alcanzar la empresa, especialmente un cambio

favorable en un periodo específico. Este concepto se refiere a:
Coordinación
Planeación
es la respuesta correcta porque es eso lo que espera alcanzar la

organización en un determinado periodo.
Presupuesto
Dirección
Como los presupuestos no son estáticos siempre vamos a encontrar

variables tanto en el sector público con las transferencias presupuestales,
como en el sector privado.
Presupuesto
Programa
Variable
Ventas
Puntaje del examen: 30 de 100

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Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 30 de 100

Incorrecto Pregunta 1 0 / 5 pts

Para la elaboración de un presupusto se requieren competencias que

no es la respuesta correcta porque alude a otra temática.

Técnicas para la elaboración del presupuesto

Planeación para elaboración del presupuesto

Costeabilidad para la elaboración del presupuesto

Incorrecto Pregunta 2 0 / 5 pts

Es necesario saber las estrategias del Gobierno Nacional en la

no es la respuesta correcta, porque sectorial se refiere solo a una

Incorrecto Pregunta 3 0 / 5 pts

Los presupuestos son la base primordial de las organizaciones, porque

Esta no es la respuesta correcta de acuerdo con la pregunta.

Incorrecto Pregunta 4 0 / 5 pts

La empresa Marketing Estratégico S.A.S contrató los servicios de

internalización a socialización porque se parte del conocimiento de la

combinación a internalización porque el conocimiento grupal se nutre del

socialización a externalización porque el conocimiento individual puede

externalización a combinación porque los grupos pueden evidenciar sus

Incorrecto Pregunta 5 0 / 5 pts

Las variables irregulares no se pueden tener en cuenta si ocurrió en el

Variable muy regular

Variable muy irregular

Incorrecto Pregunta 6 0 / 5 pts

La organización debe saber cuánto es la duración del producto en la

Cuántas veces se vende el inventario de productos en proceso promedio

Cuántas veces se vende el inventario de productos terminados en un

Cuántas veces se vende el inventario de productos terminados promedio

Cuántas veces se compra el inventario de productos terminados promedio

En la rotación de inventarios no se compra, sino se vende.

Incorrecto Pregunta 7 0 / 5 pts

Es imortante establecer qué sucede o qué esta sucediendo externamente

representativa del mercado –TRM- y ante todo, la competencia.

no es la respuesta correcta; la dirección no tiene nada de ver con las

El presupuesto maestro comprende todas las áreas de la empresa, por lo

es la respuesta correcta porque involucra los ingresos, los costos y

Cuando nosotros elaboramos el presupuesto de producción, el gobierno

está es la respuesta correcta porque este tiene en cuenta la MPD,

Incorrecto Pregunta 10 0 / 5 pts

Las empresas comerciales se fijan bastante en el presupuesto de ventas

Presupuesto de gastos de ventas

este concepto es distinto al de presupuesto de ventas que nacen de

Presupuesto de costos de ventas

Incorrecto Pregunta 11 0 / 5 pts

Las empresas en general deben tener una planeación de todos los

Incorrecto Pregunta 12 0 / 5 pts

Limitaciones de los presupuestos

Ventajas de los presupuestos

Los objetivos de los presupuestos

son distintos a las ventajas de los presupuestos por lo tanto no es la

Principios de los presupuestos

No solo con la planeación podermos lograr una buena ejecución

de acuerdo con el enunciado, esta es la respuesta correcta.

En la elaboración de los persupuestos lo importante es establecer las

Programa de ventas y precio unitario

en la elaboración del precio de venta se tiene en cuenta estas

Programa de producción y precio unitario

Este es un modelo para la elaboración de presupuesto de los