Estimado aprendiz, apoyado en la contextualización realizada por
el instructor y los conocimientos adquiridos hasta el momento, realice las siguientes actividades:
1. Elabore un escrito mínimo de media página en el cual
defina claramente que es un manual de funciones, cuáles son sus características o componentes.
Es un instrumento o herramienta de trabajo que contiene el conjunto de
normas y tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y será elaborado técnicamente basados en los respectivos procedimientos, sistemas, normas y que resumen el establecimiento de guías y orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidiana,
Estos manuales deben estar escritos en un lenguaje sencillo, precisos y
lógico que permita garantizar su aplicabilidad en las tareas y funciones del trabajador, deben de tener una metodología fácil para su actualización y aplicación.
Los manuales de funciones deben de ser dados a conocer a todos los
funcionarios relacionados con el proceso, para su apropiación, uso y operación, las dependencias de la organización deben contar con mecanismos que garanticen su adecuada difusión, Los manuales deben de cumplir con la función para la cual fueron creados; y se debe evaluar su aplicación, permitiendo así posibles cambios o ajustes. Cuando se evalúe su aplicabilidad se debe de establecer el grado de efectividad de los manuales en las dependencias de la organización.
Mauricio Toro R. Administrador de
Empresas-Instructor GTH Nombre del documento
2. Defina claramente que son competencias y cuáles son
las competencias que contienen los manuales de funciones.
Son el conjunto de CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y
ACTITUDES que debe poseer todo personal de la empresa en el grado en que lo requiera el puesto que ocupa, para poder hacer realidad la ventaja competitiva o diferencial con lo que la empresa pretende conquistar la preferencia del mercado.
TRABAJO EN EQUIPO: Capacidad para construir
relaciones de cooperación y confianza con las personas que interactúan en el trabajo. ORIENTACIÓN AL LOGRO: Capacidad para ejecutar acciones, emplear eficientemente los recursos y tomar decisiones oportunas para obtener los resultados esperados. DISPOSICIÓN AL CAMBIO: Capacidad para proponer cambios y adecuar las actuaciones laborales ante las nuevas realidades que presenta la organización y su entorno. ORIENTACIÓN AL SERVIO: Capacidad para identificar y comprender las necesidades y expectativas de las personas en relación con la empresa y atenderlas con la calidad requerida. COMUNICACIÓN EFECTIVA: Capacidad para escuchar y expresarse en forma clara, concreta a través de la escritura y el lenguaje verbal y no verbal.
3. Enuncie los beneficios que traerá a la pyme del sector
real contar con los manuales de funciones por competencias laborales.
Proporciona una visión integral de la empresa al
personal.
GC-F -005 V. 01 Nombre del documento
Son guías del trabajo a ejecutar.
Proporcionan la descripción de cada una de sus funciones al personal. Auxilian en la inducción al puesto de trabajo. Describen de forma detallada las actividades de cada puesto.
Importante: el trabajo debe ser elaborado en un procesador de
texto (Word; ppt etc ) de manera individual y debe ser subido a la Carpeta EVIDENCIAS_DRIVE; Recomiendo prestar atención a la ortografía y redacción a la vez que aplican normas para presentación de trabajos escritos.
LA ACTIVIDAD DEBE ESTAR CARGADA EN LA CARPETA
EVIDENCIAS DRIVE A MÁS TARDAR EL VIERNES 19 DE NOVIEMBRE A LAS 3 PM.
LA EVIDENCIA DEBE SER NOMBRADA ACTIVIDAD SEMANA 7-A