Métodos y procedimientos de selección de personal

Las empresas tienen la necesidad de reclutar talento utilizando métodos tradicionales para la
elección de candidatos o métodos de ultima generación para la selección de personal \

La mas tradicional de todas seria la solicitud de curricular empleados de la empresa convenios con
universidades propuesta externa de candidatos sindicatos asociaciones anuncios de prensa y
agencias de selección de recursos humanos

Entrevistas de selección : se basan en entrevistar al candidato para conocer sus habilidades y

conocimientos laborales además de sus habilidades cognitivas y para manejar su forma de trabajar
en la empresa dispuesta a contratar

Entrevista estructurada o dirigida: de enfoque cuantitativo son rígidas en sus operaciones y

permiten muy poco o ningún margen para analizar resultados

Entrevista no estructurada o dirigida: entrevista de profundidad conversaciones que tienen un

propósito en mente recopilar datos sobre el estudio de investigación con un menor numero de
preguntas

Entrevista situacional: es aquella entrevista en la que se brinda al candidato un problema y se le

pregunta que haría para resolverla

Entrevista secuencial: el aspirante es entrevistado por distintos mandos de la empresa y las

evaluaciones se compararan antes de tomar una decisión final

Entrevista con varios entrevistadores: distintos entrevistadores dentro de una misma sala
entrevistaran al mismo sujeto en búsqueda de hacer preguntas mejor planteadas y con una mejor
eficiencia

Entrevista de estrés: el objeto de la entrevista es determinar la forma que un aspirante reacciona al

estrés se incomoda al participante mediante preguntas hostiles para evitar emplear a personas que
no tengan un control de estrés elevado

Entrevista de evaluación: análisis después de una evaluación del desempeño en el supervisor y el

empleado y analizar sus puntos mas débiles

Pruebas de conocimientos y habilidades

Capacidad de los candidatos mediante unas pruebas que evaluaran sus habilidades y
conocimientos mide la capacidad y facilidad de desempeñar tareas designadas y el nivel de
conocimiento para desempeñarlas
Técnicas de simulación

Suelen ser mas caras y son para la selección de fabricas o proyectos de investigación se mide el
potencial habilidades y personalidad del entrevistado

Métodos modernos

Entrevistas con un nuevo enfoque: preguntas distintas al objeto principal de la entrevista juegos de
rol o situaciones extremas donde el entrevistado tendrá que responder bajo presión

Employer branding

Crear una imagen de marca empleadora que atraiga talento adecuado a la empresa ser un
ambiente laboral donde los empleados busquen trabajar realmente

Inbound recruting

empresa ser un ambiente laboral similar al de Google donde los empleados busquen realmente
trabajar en la empresa debido al trato que tienen dentro de ella

gamificación

a través de videojuegos conocerán la habilidad del empleador al tomar decisiones trabajar en

equipo realizar tareas y velocidad de reacción

entrevista por videoconferencia

es una entrevista a distancia por lo que es desde casa con una cámara web

headhunting

reclutamiento en redes sociales donde los reclutadores facilitan su capacidad de encontrar mas
información fácilmente