Evaluación Proyectos - Jeferson - , Monsalve

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EVALUACIÓN ASPECTO ECONÓMICO DEL PROYECTO

LISTAS DE CHEQUEO RSE - AMBIENTAL Y SOCIAL
Plantilla
Diseño:
LUZ ELENA MONTOYA RENDÓN
ANGELA MAYELLIS MELO HIDALGO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO EVALUACIÓN DEL PROYECTOS
COLOMBIA
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Fase 2 Construcción flujo caja operacional
Julian David Soto Balbuena

Yudy Marcela Peña Mateus
Jeferson Eduardo Monsalve Z
Grupo 102059 _161
Tutor
Francisco Javier Durán Primero
Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Curso Evaluación de Proyectos
Bogotá, D.C.; 12 de octubre de 2021
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INTRODUCCIÓN
La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" simula una

realidad concreta enmarcada a partir de una idea emprendedora pertinente a una
apuesta productiva identificada en la Agenda de Competitividad de la región. En este
sitio, el estudiante tiene la oportunidad de ralizar su práctica académica, aplicando
conocimientos y modelos de evaluación económica, ambiental y social
conocimientos y métodos que aprende en su proceso de formación pero también le
brinda la oportunidad de encontrarse frente al otro y a su lado, para generar la mejor
experiencia en cuanto a construcción de conocimiento significativo en la temática de
evaluación de proyectos sostenibles
La Plantilla Excel "Evaluación aspecto económico del proyecto" se divide en

sesiones. La primera, denominada "Información básica de entrada" permite que el
estudiante ingrese la información pertinente a su idea emprendedora a la cual le
identifica requisitos técnicos, como soporte para relacionar las inversiones (activos
fìjos, diferidos y de capital de trabajo); también, estima la proyección de ventas para
los cinco años de vida útil del proyecto y se familiariza con los porcentajes que
afectarán los flujos financieros netos del proyecto, con y sin financiamiento creados
a partir de toda esa información que ingresa a la Plantilla por ese medio.
La segunda, "Flujos y evaluación económica" es el sitio donde el estudiante

encuentra todos los cálculos que automáticamente generó el Excel con el fin de
establecer los flujos financieros netos necesarios para hacer lectura pertinente de los
indicadores en cuanto y tener elementos de juicio para conjugar los resultados
financieros con otros que los estudiantes en equipo deben indagar relacionados con
los beneficios y costos que afectan al individuo donde se implementaría el proyecto,
toda vez que se estima que todas las personas son iguales, tomando como referente el
Índice de Desarrollo Humano (IDH) para medir la rentabilidad económica del
proyecto frente a ese indicador desde el punto de vista de la economìa nacional. Así
mismo, los estudiantes deberán indagar sobre el riesgo del proyecto y aplicar el
método "análisis de sensibilidad" a los flujos financieros netos obtenidos
automáticamente por el Excel, como investigación que aporta a la evaluación del
aspecto económico del proyecto.
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La tercera y cuarta sesión "Lista chequeo RSE-Ambiental" y "Lista de chequeo

RSE-Social", contiene criterios básicos obtenidos de lineamientos de la
responsabilidad social empresarial e identificados a partir de la norma técnica
colombiana NTC ISO 26000, resumidos por Rincón (2015) y que por constituir
listas de chequeo definidas, se trajeron a esta práctica académica, buscando que los
estudiantes, no sólo conozcan los lineamientos de la responsabilidad social que son
canal hoy en el mundo, por donde transitan los aspectos económico, ambiental y
social del desarrollo sostenible -concepto desarrollado en los recursos didácticos del
entorno de conocimiento y glosario del curso - sino que disfruten la oportunidad de
evaluar, de una forma práctica, en qué medida su idea emprendedora cumple
requisitos del desarrollo sostenible, aplicando parámetros, como se enunció de la
Responsabilidad Social Empresarial.
Se espera que el estudiante disfrute esta experiencia de aprendizaje y que ella

también aporte al desarrollo integral de su Ser como persona, como profesional, como
sujeto activo y proactivo que gestiona cambios en su entorno. Y como siempre la Red
de Docentes del curso Evaluación de Proyectos estará siempre atenta a resolver sus
dudas e inquietudes que este proceso formativo académico y de aprendizaje pueda
generarle.
Apreciado estudiante, complementario a esta plantilla, existe la Guía para el uso

de recursos educativos que debe descargar, al igual que este Excel del entorno de
aprendizaje práctico. Además, en la última sesión "Lectura concepto indicadores", se
vincularon conceptos importantes para la Evaluación de proyectos de inversión de
Dávila, L. & Castellanos, L. (2016).
Atentamente,
Directora de curso
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CONOCIENDO SOBRE LA ESTRATEGIA DE A
ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE BASADA EN PROYE
PRÁCTICA ACADÉMICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA OPE
Inicio
Contectua
Contextualiza una idea de proyecto industrial identificado en age
departamental de competitividad de la región donde reside e
estudiante.
En los enlaces que encuentra al lado, lo llevan a la
agendas de competitividad de los departamentos, a
mismo, a las apuestas productivas promisorias de ca
departamento
Diligencia Ficha técnica, identificando listas de INVERSIONES
COSTOS Y GASTOS, entre otros.
Estos registros de información sirven para trabajar hoja de

"Cotizaciones - Presupuestos"
FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

(Caracterización del producto industrial
NOMBRE DEL PRODUCTO
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCTO
VENTAJAS Y BENEFICIOS
VENTAJAS Y BENEFICIOS
CARÁCTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS,

ORGANOLÉPTICAS MICROBIOLÓGICAS
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS REQUERIDOS PARA

SU PRODUCCIÓN (Establezca la formulación y
proceda a relacionar todas las materias primas e
insumos necesarios para fabricar el producto
industrial). Posteriormente, son datos que requiere
trasladar a la hoja de "Cotizaciones y
Presupuestos"
CONDICIONES DE EMPAQUE
PROCESO PRODUCTIVO (Diseñe el proceso
requerido para la producción de su producto
industrial. Establezca puntos criticos porque los
requiere para crear el programa de buenas
prácticas ambientales (BPA) y buenas prácticas de
Manufactura (BPM) y que conllevan a generar
presupuestos. Desarrolle este punto con atención
porque después los datos los deberá trasladar a la
hoja "Cotizaciones y Presupuestos"
RELACIONAR REQUISITOS MÍNIMOS SOBRE

NORMATIVIDAD QUE APLICA A SU PROYECTO
INDUSTRIAL SOSTENIBLE
(Requeridos para posterior costeo de licencias,
permisos o notificaciones, programas de
capacitación, de Buenas Prácticas de Manufactura
(BPM), Buenas Prácticas Ambientales (BPA), entre
otros.
Encuentre en la normativa información que conlleve
a establecer inversiones, costos y gastos, como por
ejemplo, los relacionados previamente en este
punto, porque posteriormente requerirá
trasladarlos a la hoja de "Cotizaciones y
presupuestos"
Traslada las listas de INVERSIONES COSTOS Y GASTO

la siguiente hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" c
el fin de buscar en Internet precio que le permita
obtener totales en todas las cuentas.
Traslada las listas de INVERSIONES COSTOS Y GASTO
la siguiente hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" c
el fin de buscar en Internet precio que le permita
obtener totales en todas las cuentas.
O SOBRE LA ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE ABPr, A TRAVÉ
RENDIZAJE BASADA EN PROYECTOS (ABPr)
MICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA OPERACIONAL
Inicio
Contectua
e proyecto industrial identificado en agenda
mpetitividad de la región donde reside el En el siguien
estudiante.
e encuentra al lado, lo llevan a las
titividad de los departamentos, así http://www
tas productivas promisorias de cada
departamento
http://www
ca, identificando listas de INVERSIONES,
OS Y GASTOS, entre otros.
nformación sirven para trabajar hoja de

zaciones - Presupuestos"
CHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

erización del producto industrial)
Camisa casual
Confección de una camisa casual, diseñada con materias primas

de alta calidad
Para caballeros
Este producto lo puede utilizar en toda ocasión ya que se puede

combinar con cualquier atuendo y lo puede usar para ocasiones
casuales como elegantes. Sus estampados y colores brindan un
aspecto juvenil y relajado.
Este producto lo puede utilizar en toda ocasión ya que se puede
combinar con cualquier atuendo y lo puede usar para ocasiones
casuales como elegantes. Sus estampados y colores brindan un
aspecto juvenil y relajado.
Características físicas de la camisa casual: el cuello, los puños, los

botones, los ojales y los bolsillos.
Características físicas organolépticas
Fase táctil: su tela es suave y resistente
Fase visual: no destiñe, colores llamativos, estampados y buenas
costuras.
Tela depende de la talla

S: 1.68 metros
M: 1.70 metros
L: 1.73 metros
XL: 1.76 metros
2XL: 2.20 metros

Botones de 10 a 15 por camisa
Hilos de 30 a 50 m
Estampado 1
Bolsa de plastico con impresión a color

La resolución 1950 de 2009 por la cual se expide el reglamento
técnico sobre etiquetado de confecciones
istas de INVERSIONES COSTOS Y GASTOS a

hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" con
buscar en Internet precio que le permita
ener totales en todas las cuentas.
istas de INVERSIONES COSTOS Y GASTOS a
hoja de "Cotizaciones - Presupuestos" con
buscar en Internet precio que le permita
ener totales en todas las cuentas.
HOJA
COTIZAC
IONES Y
PRESUP
UESTOS:
.
r, A TRAVÉS DE LA CUAL SE DESARROLLA EL CURSO EVALU
Esta práctica académica NO permite SALTAR ningún punto porque de

En ABPr el primer paso es insumo para el siguiente hasta que se alcanza el Res
Igual, cada FASE es insumo para la sigu
En el siguiente enlace consulta agenda departamental de competiti
http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-departamen
En el siguiente enlace consulta apuesta productiva
http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-departamen
Querido estudiante, en este aparte "Usuarios potenciales del producto" de
el primer año. Esto quiere decir, que debe tener en cuenta, su mercado objetiv
un supuesto de frecuencia de compra anual (cuántas veces le va a vender a
referente importante al momento de calcular el punto de equilibrio (PE) y mar
de la Fase 2.
¿porque?
Porque esta información la requiere para diligenciar el cuadro 2 Usuario po
Así como especificó la cantidad de usuarios a quienes les va a vender, en este
insumos requeridos para su prod
Querido estudiante, tenga en cuenta que en este espacio registra la formula

Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /
¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos requier
Requiere:
350 g. harina de fuerza

175 ml. agua
20 ml. aceite
15 g. levadura fresca de panad
8 g. de sal
1 empaque y 1 amarre
La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 3.1 Materias p

hoja "Cotización - presupuest
Querido estudiante, el proceso es otro elemento que le aporta información para que
Querido estudiante, el proceso es otro elemento que le aporta información para que
si usted identifica el proceso productivo, le queda fácil identificar para cada una de
(INVERSIONES) que requiere para obtener el producto terminado; así mismo, si es
control (HACCP - puede optativamente investigar en Internet sobre ellos para que
peligros y riesgos que inciden en la seguridad y la inocuidad e
También a partir del proceso productivo puede identificar las horas máquina y horas
COSTOS del productos y por supuesto para conocer la capacidad instalada. Este pun
tamaño del proyecto y tampoco tener establecida la capacidad instal
Igual facilita determinar costos indirectos de fa
La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 1.1 Maquinarias, equ

presupuesto)
La normativa técnica, legal y reglamentaria también es fuente para conocer INVER

desarrollo para luego trasladarlos en la hoja de "Cotiza
CURSO EVALUACIÓN DE PROYECTOS
gún punto porque de inmediato pierde VALIDEZ el siguiente.

a que se alcanza el Resultado de Aprendizaje propuesto para la FASE
es insumo para la siguiente.
tal de competitividad e innovación
das-departamentales-de-competitividad/agendas-departamentales
uesta productiva
das-departamentales-de-competitividad/apuestas-productivas-depa
s del producto" debe identificar los usuarios que espera atender en
, su mercado objetivo (¿a quién le va a vender: usuario potencial?) y
es le va a vender a ese mercado objetivo durante el año?). Será un
equilibrio (PE) y margen de contribución (MC) en la próxima actividad
e la Fase 2.
¿porque?
uadro 2 Usuario potenciales de la hoja "Cotización - presupuesto"
va a vender, en este espacio deberá registrar las Materias primas e
ridos para su producción.
io registra la formulación del producto industrial que va a fabricar.

Ejemplo:
ste en producir Pan /tajado en paquete
as e insumos requieres para fabricar el Pan /tajado en paquete?
Requiere:
g. harina de fuerza
175 ml. agua
20 ml. aceite
dura fresca de panadería
8 g. de sal
paque y 1 amarre
dro 3.1 Materias primas y el 3.2 Insumos, los cuales ubicas en la

ación - presupuesto)
información para que construya la hoja de "Cotizaciones - presupuestos".

te para conocer INVERSIONIES, COSTOS Y GASTOS que se listan en este
s en la hoja de "Cotizaciones Presupuestos"
En esta hoja establezca información pertinente a Invers
Una forma práctica p

http://www
Estudie en Dávila & Castellanos (2016) definición y clasificación de; costos varia
La lectura comprensiva de las etiquetas amarillas que tie
1. INVERSIÓN
1.1 MAQUINARIA, EQUIPO, MUEBLES Y ENSERES

Maquinaria y equipo Descripción
Maquina De Coser Plana Industrial
Maquina de coser
Sunsir S1t Modistería
Brother 1634D serger. Esta máquina le

permite trabajar con tres o cuatro hilos,
Fileteadora
con una aguja de 3 hilos o 2 agujas de
4 hilos.
Mesa para maquina de coser Mesa en madera para máquina plana
Mesa para fileteadora Mueble Mesa Fileteadora Empotrada
Mesa en madera para realizar los

Mesa corte de moldes
diseños y corte de tela
KIT DE REGLAS FRANCESAS PARA
Kit de reglas MODISTERIA Y COSTURA EN MADERA
TRIPLEX
Kit de costura Tijeras, tisas, alfileres entre otros
Total inversión maquinaria y equipo
1.2 TERRENOS y EDIFICIOS
Terreno Dimensiones
Edificio Descripción
1.3 ADECUACIONES
Adecuación Descripción
Instalaciones eléctricas Según especificaciones de los equipos
Adecuación pisos y paredes Según normativa
Iluminación Según normativa
Total adecuaciones
1.4 REGISTRO DE MARCA

Registro Descripción
Gastos de organización
(notariales) y formalización Preoperativos
(Cámara de Comercio)
Gastos de puesta en marcha Notificación ante las entidades

(Permisos y registros) requeridas
Programa de capacitación sobre el uso
Capacitación a los empleados eficiente de los recursos y materias
primas.
Imprevistos
Otros
Total registro de marca
Total inversión
2. USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCT
Se determinarán a partir de Punto

Unidades a vender en el
de Equilibrio (PE) y Margen de
primer año
Contribución (MC)
3. COSTOS VARIABLES
3.1 MATERIAS PRIMAS
Descripción Unidad de medida
Tela X Metros Lino Algodón Poliester -

Tela
Colores
Hilos Hilo de coser 3000 yardas
Botones Paquete de 100 unidades
Etiquetas Etiquetas personalizadas 1000 unidades
Total materias primas
3.2 INSUMOS
Descripción Unidad de medida
Bolsa plástica Paquete de 100 unidades
Total insumos
Total costo variable unitario
4. GASTOS VARIABLES DE ADMINISTRACIÓ Y VENTAS
4.1 PUBLICIDAD Y VENTAS
Tipo Descripción
Tarjetas de presentación Paquete por 1000 unidades

Pagina web Pagina con carrito de compras
Total publicidad y ventas
4.2 DOTACIÓN DE PERSONAL
Tipo operario Descripción
Operarias Uniforme azul, tapa bocas y gorro

Total remuneración - salarios
4.3 PAPELERÍA
Tipo Descripción
Agenda Agenda argollada y pasta dura
Total papelería
Total gasto variable de administración y ventas
5. COSTO FIJO
5.1 REMUNERACIÓN - SALARIOS
Trabajador Dependencia
Administrador Gerencia
Operarias Producción
Total remuneración - salarios

5.2 SERVICIOS PÚBLICOS Y ARRIENDO
Tipo Descripción
Luz Servicio de luz sin interrupción

Arriendo de edificio con contrato
Arriendo
trimestral
Total servicios públicos y arriendo
Total costo fijo

ón pertinente a Inversiones (Fijas, Diferidas y Capital de Trabajo),
Una forma práctica para establecer información sobre salarios e

http://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano
y clasificación de; costos variables y costos fijos, CIF y costos directos, gastos de administr
permitirán diligenciar la información de entrad
Para desarrollar el curso Evaluación

requiere ESTUDIAR conceptos y CÓ
Sin ese requisito es difícil que avance en e
No hacerlo, quiere decir que el es
elevando la dificultad
COTIZACIONES - PRESUP
etiquetas amarillas que tiene cada cuadro ubicado en la hoja "Información básic
NVERSIÓN
UIPO, MUEBLES Y ENSERES

Cantidad Precio Unitario Precio Total
2 $ 1,495,000 $ 2,990,000
2 $ 2,919,000 $ 5,838,000
2 $ 1,100,000 $ 2,200,000
2 $ 400,000 $ 800,000
En el Cuadro 1.
proyecto. Estos
2 $ 36,900 $ 73,800 capacidad de prod
a la cual perte
2 $ 36,900 $ 73,800
Tenga en cuenta
1 $ 50,000 $ 50,000
En el cuadro debe
de producción, ad
producción"; "Maq
En conclusión
indepe
Importante. El T
"Informac
ria y equipo $ 12,025,600
Precio Unitario
En el cuadro 1.2 Terreno y edificios se debe diligenc
$ - emplazará (localizará) y construirá el edificio que cump
Precio Unitario Es de resaltar que según las estrategias de gestión de proy

planta física. Si este es el caso
$ - El arrendamiento se d
Importante. Los precios del Cuadro 1.2 los deberá
Precio Unitario
$ 4,000,000
En el cuadro 1.3 Adecuaciones se relacionan todo
construcciones, instalaciones eléctricas, arreglos ornamenta
$ 3,000,000 su proceso productivo y proyecto en general cumpla con lo
$ 1,500,000
Importante. El Total adecuaciones del Cuadro 1.2 l
$ 8,500,000
Precio Unitario
$ 200,000
$ 1,800,000
$ 2,000,000
En el cuadro 1.4 Registro de marca relacionar las
Importante. El Total registro de marca del Cuadro 1.4

$ 750,000 Cu
$ 750,000
$ 5,500,000
$ 26,025,600 Total Inversión es igual

Importante. Este valor debe ser igual al que re
IOS POTENCIALES DEL PRODUCTO
Se identificó en "Ficha Técnica - Caracterización del produ

MC para determinar las unidades que tiene capacidad de
3. COSTOS VARIABLES
3.1 MATERIAS PRIMAS
Cantidad por Precio Cantidad por

Precio unitario
presentación presentación unidad
1 $ 12,900 1.5 $ 19,350
3,000 $ 101,000 35 $ 1,178

100 $ 100,000 10 $ 10,000
1,000 $ 70,000 1 $ 70
aterias primas $ 30,598
3.2 INSUMOS
Cantidad por Precio Cantidad por

Precio unitario
presentación presentación unidad
100 $ 15,000 1 $ 150
l insumos $ 150
$ 30,748
DE ADMINISTRACIÓ Y VENTAS
IDAD Y VENTAS
Cantidad Precio Unitario Valor total anual
1 $ 72,000 $ 72,000
1 $ 800,000 $ 800,000
ventas $ 872,000
ÓN DE PERSONAL
Cantidad
Precio Unitario Veces al año Valor total anual
operarios
4 $ 50,000 2 $ 400,000
eración - salarios $ 400,000
APELERÍA
Cantidad Precio Unitario Valor total

4 $ 15,000 $ 60,000
a $ 60,000
$ 1,332,000
OSTO FIJO
ACIÓN - SALARIOS
Cantidad
Salario Valor total anual
trabajadores
1 $ 1,300,000 $ 15,600,000
4 $ 980,627 $ 47,070,096
salarios $ 62,670,096
ÚBLICOS Y ARRIENDO
Periodos durante
Precio Unitario Valor total
el año
12 $ 450,000 $ 5,400,000
4 $ 2,500,000 $ 10,000,000
y arriendo $ 15,400,000
$ 78,070,096
al de Trabajo), Costos (Directos / Indirectos; Variables / Fijos), Gast
obre salarios es "Mi Calculadora del Ministerio del Trabajo:

n-al-ciudadano/tramites-y-servicios/mi-calculadora
gastos de administración y ventas entre otros, que le brinden claridad para establecer sus c
formación de entrada de la plantilla Excel
curso Evaluación de Proyectos,

conceptos y CÓMO se aplican.
que avance en esta práctica académica
e decir que el estudiante está
a dificultad al 100%
NES - PRESUPUESTOS
Información básica de entrada" le va a facilitar establecer los requerimientos pa
En el Cuadro 1.1 Maquinaria, equipo, muebles y enseres ingresa información sobre los ítems re
proyecto. Estos los encuentra revisando la normativa que consultó y en los propios de su idea empre
capacidad de producir de su proyecto. También las puede identificar consultado estudios de factibilidad
a la cual pertenece su propuesta de proyecto industrial sostenible presentados como opción de trab
siempre y cuando registre la referencia bibliofráfica conforme a normas APA que.
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted
acuerdo a los requerimientos de su proyecto.
En el cuadro debe incluir maquinaria y herramienta utilizada en le proceso de producción, equipos utili
de producción, administración y ventas (pero cada grupo lo identifica con el título. Por ejemplo: "Maqu
producción"; "Maquinaria y equipo, muebles y enseres de administración y ventas" - esto con el fin de
información y que se identifique a simple vista su clasificación.
En conclusión, en este apartado se debe incluir todos los elementos a adquirir términos de maqui
independiente del área donde se vayan a ubicar para que el proyecto se desarrolle normalm
Importante. El Total Inversión maquinaria y equipo del Cuadro 1.1 lo deberá trasladar manualm
"Información básica de entrada" y registrarlo en el Cuadro 1. Inversiones: "Maquinaria
ficios se debe diligenciar la información correspondiente a la inversión que corresponde a adquisición del te
irá el edificio que cumple los requerimientos en cuanto a infraestructura propia de la industria que desarroll
gias de gestión de proyecto propuesta por ustedes, esta inversión es optativa y puede considerarse la alter
sica. Si este es el caso de su proyecto, entonces registra cero (0) tanto en terrenos como edificio.
El arrendamiento se deberá clasificar como costos fijos y no se registra en este cuadro.
uadro 1.2 los deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y registrarlo en
Inversiones: "Terrenos" y "Edificios"
nes se relacionan todos los aspectos necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa. Acá se tien
cas, arreglos ornamentales, reparaciones locativas. Tener en cuenta las normativas legales, técnicas, reglam
n general cumpla con los requisitos (por ejemplo, si es un proyecto de alimentos el acondicionamiento del á
según lineaminetos del Invima).
nes del Cuadro 1.2 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y
Cuadro 1. Inversiones: "Adecuaciones"
de marca relacionar las inversiones necesarias para la implementación del proyecto en orden a los ítems es
marca del Cuadro 1.4 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada"
Cuadro 1. Inversiones: "Registro de marca"
otal Inversión es igual a sumatoria de los anteriores totales en Cuadros 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4
debe ser igual al que registra la sumatoria en hoja de "Información básica de entrada" Cuadro 1. "Invers
racterización del producto" en el campo "Usuarios potenciales del producto" y se concreta en el establ
que tiene capacidad de producir para vender.
En el cuadro 3.1 Materias primas y 3.2 Insumos se cotizan los elementos que previame
en la "Ficha técnica de producto - caracterización" en el campo de "Materias primas e
De acuerdo con el ejemplo planteado en "Ficha Técnica - Caracterización del producto"
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paquete

¿Qué ingredientes y qué cantidades de materias primas e insumos requieres para fabricar
paquete?
Requieres:
350 g. harina de fuerza la cual viene en presentación de bulto de 50 kg (50.000 g) con un pr

175 ml. agua la cual viene en presentación de bolsa de 2 l (2000 ml) con un precio de $5.00
20 ml. aceite el cual viene en presentación de botella de 1 l (1000 ml) con un precio de $6.0
15 g. levadura fresca de panadería el cual viene en bolsa de 1 kg (1000 g) con un precio de
8 g. de sal la cual viene en bolsa de 500 g con un precio de $2.500
paquete?
Requieres:
350 g. harina de fuerza la cual viene en presentación de bulto de 50 kg (50.000 g) con un pr

175 ml. agua la cual viene en presentación de bolsa de 2 l (2000 ml) con un precio de $5.00
20 ml. aceite el cual viene en presentación de botella de 1 l (1000 ml) con un precio de $6.0
15 g. levadura fresca de panadería el cual viene en bolsa de 1 kg (1000 g) con un precio de
8 g. de sal la cual viene en bolsa de 500 g con un precio de $2.500
1 empaque el cual viene en presentación de paquete de 100 bolsas con un precio de $10.000
1 amarre el cual viene en presentación de paquete de 500 amarres con un precio de
En el cuadro 4.1 Publicidad y ventas se registra la información de los gastos en publicida

nuestro proyecto para llegar al cliente objetivo.
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paque
¿Qué estrategias de publicidad y ventas se requieren para poder llegar a los consumidores
definimos en la hoja "Ficha técnica del producto" apartado usuarios potenciales del pr
paquete?
Requiere:
5 paquetes de tarjetas de presentación por 1000 unidades con un precio por pa

Diseño de una pagina web con carrito de compras con un precio por paquet
Auxilio de rodamiento anual para vendedores por un valor de $400.000
En el cuadro 4.2 Dotación de personal se registra la información de la dotación (ropa e im

empresa dará a sus operarios duante el año.
Ejemplo:
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
En el cuadro 4.2 Dotación de personal se registra la información de la dotación (ropa e im
empresa dará a sus operarios duante el año.
Ejemplo:
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
Panadero uniforme blanco cada 4 meses con un valor de $70.000
Vendedor jean y camisa blanca cada 4 meses con un valor de $50.000
En el cuadro 4.3 Papelería se registra la información de papelería (agendas, lapiceros, carp

papel) necesarias para llevar un adecuado proceso administrativo en cada una de las de
Ejemplo:
¿Qué papelería debería utilizar para una llevar un registro ordenado de la inform
Requiere:
Agendas para el área administrativa se requieren 4 con un precio de $15.000 pesos por cada
Organizadores y programadores para el área de ventas se requieren 12 con un precio de $10
IMPORTANTE:
Para facilitar la práctica académica , se está contemplando sólo como COSTOS VARIABLES, la MATE
INSUMOS (COSTOS INDIRECTOS) (automáticamente la plantilla carga la depreciación). Los SUELDOS DE PRODUCC
ser COSTOS VARIABLES, en esta pequeña práctica, se llevaron como COSTOS FIJ
En el cuadro 5.1 Remuneración - salarios se registra la información los sueldos que se

mensual a los trabajadores de la empresa. (Administrador, vendedor, operario de proceso, je
El contador tiene contrato por prestaciones de servicios profesionales; por lo tanto, no tiene p
correr con los gastos de seguridad social.
Ejemplo:
¿Cuántos trabajadores requiere tu proyecto para poder producir y comercializar el Pa
Requiere:
Administrador con un sueldo de $1.200.000

Panadero con un SMLVM
Vendedor con un SMLVM
Nota
Para calcular el valor del sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales, ARL, de ca
puedes valerte del recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio del trabajo e
https://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servici
Panadero con un SMLVM
Vendedor con un SMLVM
Nota
Para calcular el valor del sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales, ARL, de ca
puedes valerte del recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio del trabajo e
https://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servici
En el cuadro 5.2 Servicios públicos y arriedno se registra la información referente al ga

públicos (energia, agua, gas, teléfono, internet). Así miismo, si la empresa no hará inversión
se incluye el valor del arriendo en este apartado
Ejemplo:
¿Qué servicios públicos necesita tu empresa para operar de forma adecuada y si es el caso c
del inmueble?
Requiere:
Luz se paga de forma mensual con un precio promedio de $400.000
Plan de telefonía + internet de fibra optica que se paga de forma mensual con un precio de $
Arriendo del inmueble con un contrato de pago cada 3 meses por un precio de $5'000.000
bles / Fijos), Gastos (Administración y Ventas)
el Trabajo:
ra
ad para establecer sus cotizaciones y presupuestos, cuyos totales le
s requerimientos para trabajar en esta hoja.

ormación sobre los ítems requeridos para su
os propios de su idea emprendedora y de la
tado estudios de factibilidad sobre la industria
ntados como opción de trabajos de grado,
forme a normas APA que.
a un modelo pero que usted los actualiza de

oyecto.
de producción, equipos utilizados en las áreas

l título. Por ejemplo: "Maquinaria y equipo de
ventas" - esto con el fin de organizar mejor la
su clasificación.
adquirir términos de maquinaria y equipo

yecto se desarrolle normalmente.
o deberá trasladar manualmente a la hoja de

nversiones: "Maquinaria y equipo"
esponde a adquisición del terreno donde se
de la industria que desarrolla el proyecto.
puede considerarse la alternativa de arrendar

nos como edificio.
e cuadro.
de entrada" y registrarlo en el Cuadro 1.
de la empresa. Acá se tiene en cuenta,

vas legales, técnicas, reglamentarias para que
el acondicionamiento del área de producción
ión básica de entrada" y registrarlo en el

ecto en orden a los ítems establecidos.
ación básica de entrada" y registrarlo en el
2, 1.3 y 1.4
ntrada" Cuadro 1. "Inversiones"
y se concreta en el establecimiento de PE y
os elementos que previamente se formularon

po de "Materias primas e insumos".
terización del producto"
e
os requieres para fabricar el Pan /tajado en
50 kg (50.000 g) con un precio de $60.000

ml) con un precio de $5.000
0 ml) con un precio de $6.000
g (1000 g) con un precio de $4.000
0
n de los gastos en publicidad y ventas que debe generar
r al cliente objetivo.
:
ducir Pan /tajado en paquete
er llegar a los consumidores potenciales de Palmira que
uarios potenciales del producto del Pan /tajado en
idades con un precio por paquete de $50.000

as con un precio por paquete de $800.000
es por un valor de $400.000 cada uno.
ón de la dotación (ropa e implementos de trabajo) que la

rios duante el año.
:
ón y que tipo de dotación?
:
ía (agendas, lapiceros, carpetas, organizadores, resma de
ativo en cada una de las dependencias de la empresa
:
gistro ordenado de la informaciòn en físico?
:
de $15.000 pesos por cada una
en 12 con un precio de $10.000 pesos por cada una
NTE:
omo COSTOS VARIABLES, la MATERIA PRIMA (COSTOS DIRECTOS) y los
ación). Los SUELDOS DE PRODUCCIÓN que en un gran proyectos deben
tica, se llevaron como COSTOS FIJOS
ormación los sueldos que se deben cancelar de manera

dor, operario de proceso, jefe de mercadeo, entre otros)
ales; por lo tanto, no tiene prestaciones sociales y él debe
seguridad social.
:
oducir y comercializar el Pan /tajado en paquete?
:
eldo de $1.200.000
n SMLVM
n SMLVM
ial, parafiscales, ARL, de cada uno de los trabajadores,

or el ministerio del trabajo en el siguiente link:
adano/tramites-y-servicios/mi-calculadora
información referente al gasto periodico de los servicios
empresa no hará inversión en terreno y edificio, entonces
do en este apartado
:
a adecuada y si es el caso cuanto es el valor del arriendo
le?
:
$400.000
mensual con un precio de $150.000
por un precio de $5'000.000
CÓMO CALCULAR PUNTO DE EQU
Demostración
Para
CUADRO 2 "PRO
debe haber definido
COSTOS FIJOS
Identificados a partir de los COSTOS Y GASTO
PUNTO DE EQUILIB
Una fórmula sencilla pa
(P * Qe) – (
P = Precio de mercado / Unidad (Indaga s

QeP(X) = =Unidades
Precio de enmercado / Unidad
PE (cubren costos(Indaga
y gasto
Qe (X) = =Costo
Cvu Unidades
variableenunitario
PE (cubren costos y ga
CFCvu = =CostoCosto
Fijovariable unitario
(Salarios, prestaciones, alqu
CF = Costo Fijo (Salarios, prestaciones, alq
Ejemplo práctico (el objetivo es que tenga

Hay un precedente y es que no disponemos de datos de estudio de mercado donde previam
Internet, o en el comercio. Para el desarrollo de la actividad, se encontró que el precio de m
ejemplo, se determinaron en la hoja "Cotizaciones - Presupuestos", siendo Cost
Fábrica de Camisa informal

Precio de mercado de una camisa informal es de = $45.000
Cvu $30.748 (identificado a partir de la fórmula suministrada en Ficha Técnica - Caracterización del producto)
(P*Qe) - (Cvu * Qe) - CF = 0

Fábrica de Camisa informal
Precio
Precio de
de mercado
mercado de
de una
una camisa
camisa informal
informal es
es de
de == $45.000
$45.000
Cvu
Cvu $30.748 (identificado a partir de la fórmula suministrada
$30.748 (identificado a partir de la fórmula suministrada en
en Ficha
Ficha Técnica
Técnica -- Caracterización
Caracterización del
del producto)
producto)
(P*Qe) - (Cvu * Qe) - CF = 0

[($45.000 *Qe) - (30.748*Qe) - $78.070.096 = 0
($45.000Qe - $30.748Qe) - $78.070.096 = 0
$14.250Qe - $78.070.096 (Para despejar Qe traslado a -$78.070.096 después de = con signo positivo y $14.250 q
Qe
Qe == -$78.070.096 14.250 == 5.478 unidades / año $45.000 precio de mercado /unida
-$78.070.096 // 14.250
MC= %: permite determinar cuánto esperamos ganar en el proyecto

Entonces:
Qe
Qe == 5.478
5.478 ** 50%
50% == 2.739
2.739 unidades
unidades cuya
cuya venta
venta representará
representará la
la utilidad
utilidad que
que generará
generará el
el proyecto
proyecto en
en el
el primer
primer año
año
Qe = 5.478 +2.739 = unidades. Entonces / año
Qe = 5.478 +2.739 = unidades. Entonces / año = = 8.217 (cantidad a producir en el año [tiene en cu
Dato que se traslada a Cuadro 2. Proyección de Ventas para año 1. A partir d

Unidades a producir en el primer año= 8.217 unidades / año a $45.000 precio de mer
Punto de equilibrio
DATOS
Qe=CF/(P-CVU) P
Qe =78070096/(45000-30748) Cvu
Qe=5478 CF
Qe
5478 Unidades punto de equilibrio
Qe=PE*MC MC 50%
Qe = 5478*50% PE 5478
Qe= 2739
2739 unidades cuya venta representará la utilidad que generará el proyecto en el prim
Qe = 5.478 +2.739
Qe =8217
8217 cantidad a producir en el primer año
PUNTO DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Demostración: aplicación práctica
Para diligenciar
CUADRO 2 "PROYECCIÓN EN VENTAS"

debe haber definido previamente teniendo en cuenta
COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES

os COSTOS Y GASTOS determinados en hoja "Cotizaciones - Presupuestos"
el
NTO DE EQUILIBRIO (PE) DEL PROYECTO

Una fórmula sencilla para encontrar el PE, es la siguiente:
(P * Qe) – (Cvu * Qe) – CF = 0

Donde:
mercado / Unidad (Indaga sobre precios del producto)

de
enmercado
PE (cubren/ Unidad
costos(Indaga sobre
y gastos). precios
Utilidad = 0del
- Qeproducto)
= Cantidad mínima a producir
es
ableenunitario
PE (cubren costos y gastos). Utilidad = 0 - Qe = Cantidad mínima a producir
ariable unitario
(Salarios, prestaciones, alquiler, servicios, otros)
o (Salarios, prestaciones, alquiler, servicios, otros)
etivo es que tengan un referente para aplicar la anterior fórmula):

o de mercado donde previamente se haya determinado el precio. Por lo tanto, tomaremos el precio de merc
encontró que el precio de mercado de una camisa casual en promedio cuesta $45.000. Los costos fijos y lo
Presupuestos", siendo Costo Fijos: $78.070.096 (salarios, servicios, arriendo, otros) y Costos Variables un
- Caracterización del producto)

-- Caracterización
Caracterización del
del producto)
producto)
de = con signo positivo y $14.250 que está multiplicando a Qe, pasa a dividir.
recio de mercado /unidad - en punto de equilibrio (PE)
s ganar en el proyecto. Estimo que MC = 50% como porcentaje que cubre costos,
enerará
enerará el
el proyecto
proyecto en
en el
el primer
primer año.
año.
ducir en el año [tiene en cuenta MC])
tas para año 1. A partir del año 2, se incrementa tanto cantidades a producir como precio un
ño a $45.000 precio de mercado / unidad / primer año.
DATOS
$ 45,000
$ 30,748
$ 78,070,096
Unidades Punto de
Equilibrio
nerará el proyecto en el primer año.

TRIBUCIÓN CALCULAR PUNTO DE EQUILIB
CÓMO TRASLADAR
Presupuestos"
Fuente: Dávila & Castellanos (2016). Evaluación de p
Una vez identifique PE y MC (cantidad d

procede a diligenciar el Cuadro 2. PROY
rior fórmula):
mos el precio de mercado, que consultamos en
0. Los costos fijos y los costos variables. para el
y Costos Variables unitario: $30.748
que cubre costos, gastos y utilidad.
ucir como precio unitario.

NTO DE EQUILIBRIO (PE) Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (mc)
MO TRASLADAR TOTALES A LA PLANTILLA EXCEL
os (2016). Evaluación de proyectos. Caso Práctico. Recuperado de entorno de conocimiento del curso
PE y MC (cantidad de unidades a producir / año y el precio unitario de Venta),

ar el Cuadro 2. PROYECCIÓN DE VENTAS ingresando por "Información básica de
entrada".
Evaluación de Proyecto
Evaluación del aspecto económico del proyecto
CAMISA CASUAL
1. INVERSIÓN
Maquinaria y equipo $ 12,025,600

Terrenos $0
Edificios $0
Adecuaciones $ 8,500,000
Registro de marca $ 5,500,000
Total inversión $ 26,025,600
2. PROYECCIÓN EN VENTAS
Período Precio Unitario
0 año 1 $ 45,000
1 año 2 $ 47,000
2 año 3 $ 49,000
3 año 4 $ 51,000
4 año 5 $ 53,000
3. FLUJO DE CAJA DE OPERA
Concepto
1
Ventas
Costos variables
Gastos variables
Margen de contribución
Costos fijos
Gastos fijos
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones
4. EGRESOS
Costos Variables de Producción $ 30,748
Gtos Variables de Administración y Ventas $ 1,332,000
Inflación
año 2 4.0%
año 3 4.0%
año 4 4.0%
año 5 4.0%
Costo Fijos $ 78,070,096
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta
Costo variable de producción

Período Cantidades
0 año 1 8,217
1 año 2 12,217
2 año 3 16,217
3 año 4 20,217
4 año 5 24,217
Gastos de administración y ventas

Período Inflación
0 año 1 0
1 año 2 4.00%
2 año 3 4.00%
3 año 4 4.00%
4 año 5 4.00%
Decremento costos fijos

Período Total
0 año 1 $ 78,070,096
1 año 2 $ 77,289,395
2 año 3 $ 76,516,501
3 año 4 $ 75,751,336
4 año 5 $ 74,993,823
5. OTRA INFORMACIÓN
Duración del proyecto 5

Capital de trabajo 20%
Cambio de línea de producción en 5
Tasa de impuestos 33%

6. APORTES: FINANCIACIÓN
Concepto Monto
Proyecto - socios 14,700,000
Banco 27,300,000
Total 42,000,000
Tasa Banco
20.00% E.A. (Efectivo Anual)
20.00% Anual
El préstamo es pagadero mediante cuotas anuales durante cinco (5) años
7. CÁLCULO TA
Inflación
Premio al Riesgo
Tasa Interna de Oportunidad - TIO 19
Determinar la viabilidad del proyecto utilizando indicadores como Valor Presente N
TIO=(Inflación*Premio al riesgo)+Inflación + Prem
Tasa Mínima del Rendimiento del Proyecto con Fina

Concepto Monto
Empresa $ 32,992,938
Banco $ 66,985,662
Total $ 99,978,600
Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO

Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo
totalmente satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inv
interpreta así: si la rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, entonces
Cuadro 7. Cálculo Tasa interna de Oportunidad - TIO
Es la tasa de interés de oportunidad que elige el inversionista. Se considera premio al riesgo
totalmente satisfactorio, ya que su valor depende del riesgo en que se incurra al hacer esa inv
interpreta así: si la rentabilidad estimada para el proyecto es de $500 y generó $510, entonces
La TIO se determina así: TIO = i + f + if

Donde
i = Tasa de interés premio al riesgo
f= Inflación
Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asum
Proyecto
onómico del proyecto
ASUAL
SIÓN
En el cuadro 1. Inversión ingresa información sobre los ítems requeridos

normativa que consultó y en los propios de su idea emprendedora y de la ca
determinada en el siguiente cuadro "Proyección ventas" en la columna "Cantida
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un
los requerimientos de su proyecto.
EN VENTAS
Cantidades a
producir y vender
8,217
Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" apropie el precio de
12,217
equilibro (PE) en Hoja "Calcular PE - MC" de esta plantilla Excel
16,217
20,217
24,217
3. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES
Períodos
2 3 4
SOS
por unidad
aumentan con la
inflación
cada año Cuadro 4 Egresos. El flujo de egresos comprende como parte integral
del flujo de caja de operaciones, para esta práctica, relaciona los
costos variables de producción, los gastos de administración y venta;
además, del decremento costos fijos.
Costo
Para las proyecciones se está teniendo en cuenta la inflación del 4% y
$ 252,656,316 decremento costos fijos del 1%.
$ 375,648,316
$ 498,640,316 Apreciado estudiante, debe tener en cuenta que la inflación es una
$ 621,632,316 tasa que cambia según estimaciones del Banco de la República. Por
$ 744,624,316 favor, tener en cuenta la vigente al momento de aplicar esta
tasa a su actividad.
tas
Otro referente, importante de considerar es el salario mínimo mensual
Total
legal vigente (SMMLV). La fórmula aplicada para las proyecciones es:
$ 1,332,000
$ 1,385,280
$ 1,440,691
$ 1,498,319
$ 1,558,252
RMACIÓN
años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
ANCIACIÓN
Ponderado Costo C. Capital

35.00% 13.13%
65.00% 20.00%
100%
Ganancia / Pérdida
Anual)
e cinco (5) años
7. CÁLCULO TASA INTERNA DE OPORTUNIDAD - TIO
Inflación
Premio al Riesgo
19.60%
dores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR
al riesgo)+Inflación + Premio al Riesgo
miento del Proyecto con Financiamiento

Ponderado Costo C. Capital
33% 13.13% 4.33%
67% 20.00% 13.40%
Costo promedio de
100.00% 17.73%
capital
Ganancia / Pérdida 60.17%
. Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el
que se incurra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto
e $500 y generó $510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rent
formación sobre los ítems requeridos para su proyecto. Estos los encuentra revisando la
s de su idea emprendedora y de la capacidad de producir de su proyecto, la cual quedó
yección ventas" en la columna "Cantidades a producir y vender".
dos en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de acuerdo a
ión en ventas" apropie el precio de mercado y cantidad encontrada en punto de

MC" de esta plantilla Excel
5 Este Cuadro 3. Flujo de Caja de Operaciones", en

este aparte de "Información básica del proyecto" se deja
en blanco porque el Excel lo calcula automáticamente a
partir de la información que usted ingresa tanto en el
Cuadro 1. Inversiones, como en el Cuadro2. "Proyección
de Ventas" y usted lo visualizará, además de otra
información que se registra a partir del Cuadro 4.
"Egresos", entre otros, como otra información requerida
en Cuadro 5 y Cuadro 6. "Aportes Financiación" y Cuadro
7 "Cálculo Tasa Interna de Oportunidad - TIO" que se
constituye en pilar para evaluación del proyecto
comprende como parte integral
ra esta práctica, relaciona los
tos de administración y venta;
en cuenta la inflación del 4% y
cuenta que la inflación es una

el Banco de la República. Por
al momento de aplicar esta
ar es el salario mínimo mensual

ada para las proyecciones es:
Cuadro 5. Otra Información. El horizonte, o la temporalidad del proyecto, o

la vida útil del proyecto es de 5 años. Esta es una constante en esta actividad
académica, al igual que la tasa de impuestos del 33%.
El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),

por favor lo ajusta según referente para su proyecto.
Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y

es el que permite que su empresa funcione todos los días.
la vida útil del proyecto es de 5 años. Esta es una constante en esta actividad
académica, al igual que la tasa de impuestos del 33%.
El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),

por favor lo ajusta según referente para su proyecto.
Recuerde que el capital de trabajo es un componente del flujo de inversiones y

es el que permite que su empresa funcione todos los días.
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.
Observación. Recuerde que usted se encuentra en la sesión "Información

básica de entrada", por lo tanto ingresa solamente los datos requeridos para
que el Excel calcule los flujos de caja requeridos para la evaluación y que se
reflejarán los cuadros completos en la sesión "Flujos y evaluación
económica".
4.00% E.A. (Efectivo anual)

15.00% E.A. (Efectivo anual)
ernativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no
pera que su inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor"
ció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
el 10% y el 15%, lo que no es
ble. El concepto "crear valor" se
timado para el proyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES
Duración del proyecto 5 años
1.1 INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS
CONCEPTO VALOR VIDA ÚTIL (años)

Maquinaria y equipo $ 12,025,600 10
Edificios $0 20
Terrenos $0
TOTAL ($ 12,025,600)
1.2 INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO
Proyección en Ventas
Capital de trabajo 20% de las ventas
Cantidades a producir y
Período Precio Unitario
vender
0 año 1 $ 45,000 8,217
1 año 2 $ 47,000 12,217
2 año 3 $ 49,000 16,217
3 año 4 $ 51,000 20,217
4 año 5 $ 53,000 24,217
1.3 GASTOS PREOPERATIVOS
Adecuaciones $ 8,500,000
Registro de marca $ 5,500,000
TOTAL $ 14,000,000
1.4 VALOR DE SALVAMENTO

Maquinaria y equipo $ 6,012,800
Edificios $0
TOTAL $ 6,012,800
1.5 FLUJO DE DE INVERSIONES

Período Flujo de de Inversiones
0 ($ 99,978,600) Activos fijos+Incremento capital de trabaj
1 ($ 40,886,800)
2 ($ 44,086,800)
3 ($ 47,286,800)
4 ($ 50,486,800)
5 $ 6,012,800
2. FLUJO DE CAJA DE OPERACIONES
P
Concepto
1 2
Ventas $ 369,765,000 $ 574,199,000
Costos variables $ 252,656,316 $ 375,648,316
Gastos variables $ 1,332,000 $ 1,385,280
Margen de contribución $ 115,776,684 $ 197,165,404
Costos fijos $ 78,070,096 $ 77,289,395
Gastos fijos
Depreciación $ 1,202,560 $ 1,202,560
Utilidad operativa $ 36,504,028 $ 118,673,449
Impuesto operativo 33% $ 12,046,329 $ 39,162,238
Utilidad después del impuesto $ 24,457,699 $ 79,511,211
Depreaciación $ 1,202,560 $ 1,202,560
Flujo de Caja Operaciones $ 25,660,259 $ 80,713,771
Cálculo de la Depreciación por Línea Recta

Maquinaria y equipo $ 12,025,600 10
Edificios $0 20
TOTAL DEPRECIACIÓN ANUAL
3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 ($ 99,978,600)
1 ($ 40,886,800) $ 25,660,259
2 ($ 44,086,800) $ 80,713,771
3 ($ 47,286,800) $ 146,480,624
4 ($ 50,486,800) $ 222,960,814
5 $ 6,012,800 $ 310,154,333
Tasa Interna de Oportunidad - TIO 19.60%
Valor Presente Neto - VPN= $ 184,371,657

Tasa Interna de Retorno - TIR= 54%
Tasa Mínima de Rendimiento= 19.60%
P/O= 34.36%
INTERPRETACIÓN DE INDICADORES:
4. FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN
Valor inicial del crédito $ 66,985,662

Comisiones 0
Valor real del crédito $ 66,985,662
4.2 LIQUIDACIÓN DEL CRÉDITO BANCARIO
Valor crédito $ 66,985,662

Tasa real (Efectiva) 20%
Tasa anual 20%
Tiempo (anual) 5
TABLA AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO
Período Cuota Interés

0
1 $ 22,398,646 $ 13,397,132
2 $ 22,398,646 $ 11,596,830
3 $ 22,398,646 $ 9,436,467
4 $ 22,398,646 $ 6,844,031
5 $ 22,398,646 $ 3,733,108
4.3 FLUJO DE CAJA DE FINANCIACIÓN
Período Desembolso Pago de cuotas
0 $ 66,985,662
1 $ 22,398,646
2 $ 22,398,646
3 $ 22,398,646
4 $ 22,398,646
5 $ 22,398,646
5. FLUJO DE CAJA DEL INVERSIONISTA
Flujo de caja con

Período Flujo de caja del proyecto
financiación
0 ($ 99,978,600) $ 66,985,662
1 ($ 15,226,541) ($ 17,977,592)
2 $ 36,626,971 ($ 18,571,692)
3 $ 99,193,824 ($ 19,284,612)
4 $ 172,474,014 ($ 20,140,116)
5 $ 316,167,133 ($ 21,166,720)
Tasa Interna de Oportunidad -

19.60%
TIO
TIO (Año)= 19.60%
Valor Presente Neto - VPN= $ 193,577,188
Tasa Interna de Retorno - TIR= 77.90%
Concepto Monto Ponderado

Proyecto - socios $ 32,992,938 35%
Banco $ 66,985,662 65%
Total $ 99,978,600 100.00%
INTERPRETACIÓN:
¿Cuál es la lectura que haces de

los indicador
¿Se determinó la v
¿Crea valor para el inver
Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/
Inversión en Activos Fijos
Flujo de Inversión Inversión en Capital de Trabajo
Inversión en intangibles (preocperativos)
Total precio de producción y ventas Capital de Trabajo Incremento capital de trabajo
$ 369,765,000 $ 73,953,000 ($ 73,953,000)

$ 574,199,000 $ 114,839,800 ($ 40,886,800)
$ 794,633,000 $ 158,926,600 ($ 44,086,800)
$ 1,031,067,000 $ 206,213,400 ($ 47,286,800)
$ 1,283,501,000 $ 256,700,200 ($ 50,486,800)
Incremento capital de trabajo periodo 0+Gastos preoperativos
Períodos
3 4 5
$ 794,633,000 $ 1,031,067,000 $ 1,283,501,000
$ 498,640,316 $ 621,632,316 $ 744,624,316
$ 1,440,691 $ 1,498,319 $ 1,558,252
$ 294,551,993 $ 407,936,365 $ 537,318,432
$ 76,516,501 $ 75,751,336 $ 74,993,823
$ 1,202,560 $ 1,202,560 $ 1,202,560

$ 216,832,932 $ 330,982,469 $ 461,122,050
$ 71,554,867 $ 109,224,215 $ 152,170,276
$ 145,278,064 $ 221,758,254 $ 308,951,773
$ 1,202,560 $ 1,202,560 $ 1,202,560
$ 146,480,624 $ 222,960,814 $ 310,154,333
TOTAL
$ 1,202,560
$0
$ 1,202,560
Es lo que le queda después de cubrir la inversión y las operaciones.
Flujo de Caja del Proyecto
($ 99,978,600)
($ 15,226,541)
$ 36,626,971
$ 99,193,824
$ 172,474,014
$ 316,167,133
Abono a capital Saldo

$ 66,985,662
$ 9,001,513 $ 57,984,149
$ 10,801,816 $ 47,182,333
$ 12,962,179 $ 34,220,153
$ 15,554,615 $ 18,665,538
$ 18,665,538 $0
Comisiones Beneficio tributario Flujo de Caja con Financiaciòn
$0 $ 66,985,662
$ 4,421,054 ($ 17,977,592)
$ 3,826,954 ($ 18,571,692)
$ 3,114,034 ($ 19,284,612)
$ 2,258,530 ($ 20,140,116)
$ 1,231,926 ($ 21,166,720)
Flujo de caja inversionista

Los flujos financieros están ahora listos para la evaluac
($ 32,992,938) proyecto. (son los que se encuentran coloreados en azul, amarillo y
($ 33,204,133)
$ 18,055,279 De acuerdo al modelo, el Cuadro 5 Flujo de Caja del Invers
$ 79,909,212 flujos de caja objetivo de la presente práctica académica para determ
$ 152,333,899 proyecto, aplicando los indicadores VPN, TIR con referencia en TIO.
$ 295,000,413
Es hora de calcular la Relación Costo Beneficio?. Te invito a q
La RBC se establece dividiendo el valor presente de los ingresos en
de los egresos. Es hora de aplicar nuevamente la fórmula del futur
para traer los valores correspondientes a flujos de operación (años d
La siguiente es la fórmula que debes utilizar.
P = F/(1+i)n
Costo C. Capital
19.60% 6.86%
20.00% 13.00%
Costo promedio de capital 19.86%
Ganancia / Pérdida 58.04%
a lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar Ya está todo listo par
los indicadores de rentabilidad? determinar el riesgo del proyecto apl
análisis de sensibilida
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Es una actividad que se estableció para
Y además estudiante y que aplica el método a pa
caja aquí identificados y según instrucc
ea valor para el inversionista o para los accionistas? actividades integradas
xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
2. Flujo de Caja de Operaciones.
Operacionaliza ingresos y egresos. Nótese que de las Ventas, se

reducen los costos variables y los gastos variables, generando un
margen de contribución para de él restar los costos fijos y los
gastos fijos y la depreciación.
Obsérvese que la depreciación está generando un efecto de

interesante que mejora el flujo de operaciones. Es descontado
como gasto disminuyendo la utilidad que va a ser grabada con el
impuesto operativo de 33%, lo que genera una disminución en el
impuesto; así mismo, una vez se liquida el impuesto, de inmediato
se suma la depreciación a la utilidad despuést de impuesto,
agregando más valor al flujo de operaciones.
Por la función que tiene la depreciación favoreciendo al proyecto

en la liquidación de impuestos, se le denomina "escudo fiscal"
debido a su función mitigadora del impuesto. En la presente
práctica . se encuentra pendiente el manejo de los preoperativos
que se ingresan como amortizaciones (esta información se
registpo en el cuadro 1.3 Gastos preoperativos)¿Cómo los
involucra a su flujo de operación? , pues esta cuenta tiene igual
comportamiento que la depreciación, recibiendo también la misma
denominación de "escudo fiscal"
Mayor explicación en Lira (2013) entonro de conocimiento
listos para la evaluación económica del
oreados en azul, amarillo y curuba)
ujo de Caja del Inversionista evidencia los

ica académica para determinar la viabilidad del
IR con referencia en TIO.
Beneficio?. Te invito a que lo hagas. Es fácil.

resente de los ingresos entre el valor presente
mente la fórmula del futuro pero despejando P
lujos de operación (años de 1 a 5) al presente.
ar.
Ya está todo listo para

riesgo del proyecto aplicando el método
análisis de sensibilidad
d que se estableció para la indagación del

e aplica el método a partir de los flujos de
icados y según instrucciones en la guía de
actividades integradas.
i%C3%B3n.jpg
3. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
Período
0
1
2
3
4
5
VPI ingresos
VPE egresos
VPN egresos + periodo 0
Convertirlo a positivo (*-1)
RBC
TIO
Período
0
1
2
3
4
5
VPN Ingresos
VPN Egresos
VPN Egresos + periodo 0
Conversión *(-1)
RB/C
TIO
PROYECTO
Flujo de Caja Flujo de Caja

Inversión Operaciones
($ 99,978,600)
($ 40,886,800) $ 25,660,259
($ 44,086,800) $ 80,713,771
($ 47,286,800) $ 146,480,624
($ 50,486,800) $ 222,960,814
$ 6,012,800 $ 310,154,333
$399,215,722.02
-$114,865,464.77
($ 214,844,065)
$ 214,844,065
1.9
19.60%
Flujo de Caja Flujo de Caja

Inversión Operaciones
($ 99,978,600)
($ 40,886,800) $ 25,660,259
($ 44,086,800) $ 80,713,771
($ 47,286,800) $ 146,480,624
($ 50,486,800) $ 222,960,814
$ 6,012,800 $ 310,154,333
$399,215,722
-$114,865,464.77
-$214,844,064.77
$214,844,064.77
1.86
19.60%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se pueden analizar muchas variables determinando el rie

incertidumbre. Pero en esta práctica académica el anál
analizando cuatro variables.
Cantidad demanda
Estos datos corresponden al Cuadro 2 Proyec

"Información básica de ent
Período
Comparar variaciones en cada escenario fren
2. PROYECCIÓN EN VEN
Período
0 año 1
1 año 2
2 año 3
3 año 4
4 año 5
Tasa Interna de Oportunidad - TIO

TIO (Año)=
Valor Presente Neto - VPN=
Tasa Interna de Retorno - TIR=
Fórmula para el
decremento en
NÁLISIS DE SENSIBILIDAD Cantidades Incremento en
demandadas: Cantidades
riables determinando el riesgo del proyecto frente a la demandadas:
práctica académica el análisis de sensibilidad se hará = cantidades -
nalizando cuatro variables. (cantidades * 15%) =cantidad+
enter (cantidad*15%) enter
Cantidad demanda
Arrastra la fórmula Arrastra la fórmula
hasta el año 5. hasta el año 5
n al Cuadro 2 Proyección de Ventas en hoja

mación básica de entrada" Escenario pesimista Escenario optimista
Cantidades a Disminución del 15% Incremento del 15% en

Precio Unitario producir y en las cantidades las cantidades
vender demandadas* demandadas
nes en cada escenario frente al impacto inicial y analizar cómo éstos impactarían el proyecto
ROYECCIÓN EN VENTAS Pesimista Optimista
Cantidades a Disminución del 15% Incremento del 15% en

Precio Unitario producir y en las cantidades las cantidades
vender demandadas demandadas
$ 45,000 8,217 6,984 9,450

$ 47,000 12,217 10,384 14,050
$ 49,000 16,217 13,784 18,650
$ 51,000 20,217 17,184 23,250
$ 53,000 24,217 20,584 27,850
19.60% 19.60% 19.60%

19.60% 19.60% 19.60%
$ 288,944,021 $ 203,699,836 $ 374,188,206
87.65% 70.41% 103.31%
Interés del Costo de los
Inflación Precio de venta
préstamo insumos
37% 3.50% 4000 $ 44,100

$ 46,060
$ 48,020
$ 49,980
$ 51,940
19.60% 19.03% 19.60% 19.03%

19.60% 19.03% 19.60% 19.03%
$ 348,198,640 $ 382,801,289 $ 270,023,984 $ 339,707,842
95.81% 103.31% 82.29% 92.78%
Establecer nivel de cumplimiento de requisitos del aspecto amb
Evaluación Aspecto Ambiental del proyecto

Lista de chequeo RSE - Ambiental
Chequeo Numeral de la
√ Aspecto de evaluación norma ISO
Calificar cada criterio de 1 a
10 según corresponda 14001
Durante la planificación se tienen en cuenta 4.3.1. aspectos

10
los aspectos ambientales del proyecto? ambientales
4.3.2. requisitos
Durante la planificación se tienen en cuenta
10 legales y otros
los requisitos legales aplicables al proyecto?
requisitos
Durante la planificación se tienen en cuenta 4.3.2. requisitos
7 otros requisitos de partes involucradas al legales y otros
proyecto? requisitos
4.4.1 Recursos,
El proyecto cuenta con los recursos suficientes
funciones,
10 para dar cumplimiento a los aspectos
responsabilidad y
ambientals del proyecto?
autoridad
4.4.2.
Los recursos que participan e el cumplimiento
Competencias,
10 de los aspectos ambientales del proyecto
formación y toma
tienen las competencias requeridas?
de conciencia
4.4.2.
Se tienen identificados los aspectos Competencias,
8
ambientales significativos del proyecto? formación y toma
de conciencia
4.4.2.
Se tienen identificadas las consecuencias de
Competencias,
10 no seguir procedimientos ambientales
formación y toma
definidos en el SGA?
de conciencia
Se tienen identificadas las operaciones
4.4.6. Control
9 relacionadas con los aspectos ambientales
operacional
significativos
Se cuenta condelunproyecto?
procedimiento que garantice
el cumplimiento de los requisitos legales 4.5.2. Evaluación del
10
aplicables al proyecto en los referente a la cumplimiento legal
gestión ambiental?
En el proyecto, se tiene en cuenta la
10 6.3 Medio ambiente
prevención de la contaminación?
En el proyecto se tiene en cuenta el uso
sostenible de los recursos?
En el proyecto se tiene en cuenta la
mitigación y adaptación al cambio climático?
Criterio que no alcanzó la calificación de 10
Durante la planificación se tienen en cuenta 4.3.2. requisitos

7 otros requisitos de partes involucradas al legales y otros
proyecto? requisitos
4.4.2.
Se tienen identificados los aspectos Competencias,
8
ambientales significativos del proyecto? formación y toma
de conciencia
Se tienen identificadas las operaciones
4.4.6. Control
9 relacionadas con los aspectos ambientales
operacional
significativos del proyecto?
Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los req
proyecto adecuado (su proceso producto está generando impactos negativos respecto
medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo en el corto
del aspecto ambiental
proyecto
ntal
Distribución relativa
del indicador "Nivel Ponderación
de cumplimiento de
criterios"
9% 1
9% 1
6% 0
9% 1
9% 1
7% 1
9% 1
7% 1
9% 1
8% 1
9% 1
9% 1
100% 10
ón de 10
70% 5
80% 6
90% 8
r 100% con los requisitos para que sea

negativos respecto a esos criterios, al
lograrlo en el corto plazo?
Evaluación Aspecto Ambiental del pro
Lista de chequeo RSE - social
Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a 10 según
corresponda
En el proyecto se tiene en cuenta las

10
condiciones de trabajo y protección social?
En el proyecto se tiene en cuenta la salud y

10
seguridad en el trabajo?
En el proyecto se tiene en cuenta el consumo

10
sostenible?

9
participación activa de la comunidad?
En el proyecto se tiene en cuenta la creación

10
de empleo y el desarrollo de habilidades?

10
generación de riqueza e ingresos?
Criterio que no alcanzó la calificación d

9
participación activa de la comunidad?
Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los r
proceso producto está generando impactos negativos respecto a esos criterios, al medio
lograrlo en el corto plazo?
ecto Ambiental del proyecto
chequeo RSE - social
Numeral de la norma ISO Ponderación

26000 Distribución relativa del
indicador "Nivel de
cumplimiento de criterios"
6.5 Prácticas laborales 15% 2
6.5 Prácticas laborales 23% 2
6.7 Asuntos de consumidores 15% 2
6.8 Participaciòn activa de la 9% 1

comunidad

comunidad

comunidad
100% 10
alcanzó la calificación de 10

comunidad
os, cumplir 100% con los requisitos para que sea proyecto adecuado (su
o a esos criterios, al medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para
rlo en el corto plazo?
EVALUACION DE PROYECTO
Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L., 2016), r
que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasladaron a
complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyecto" de la he
financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.
Los conceptos son:
Tasa Interna de Oportunidad - TIO

Valor Presente Neto - VPN
Valor Presente de los Ingresos
Tasa Interna de Rentabilidad
Relación Beneficio Costo - RBC
Análisis de sensibilidad
TASA DE INTERES DE OPORTUNIDAD TIO

TIO = i + f +if
i = Premio al riesgo (Se considera entre el 10% y el 15%)
f= Inflación
f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%
VALOR PRESENTE NETO VPN

VALOR PRESENTE DE LOS INGRESOS
P= Valor Presente en el período cero

F= Valor Futuro
n = Número de Peridos Transcurridos a partir de cero
TASA INTERNA DE RENTABILIDAD -TIR-

RELACION BENEFICIO COSTO
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALU
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bie
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Socia
Máxima
Asignar recursos para VPN,máximo
obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los
(Activos, Pasivos, Patrimonio)
TASAS QUE INTERVIENEN

En el proyecto con financiamiento intervienen diferentes fuentes como inversionistas e instituciones
el costo de capital promedio ponderado, que es la tasa mínima de oportunidad que acepta el p
El costo del aporte del inversionista se ha tomado su tasa de oportunidad en términos corriente y es
que legalmente no causa gastos financieros.
La ponderación se obtiene del producto entre el costo después de impuestos y la participación de la
se constituye en la tasa mínima de rendimiento para el proyecto con financ
Cuando se trabaja con términos constantes y sin financiamiento se asume una tas
Para el proyecto con financiamiento la tasa que se utiliza es la corriente, lo que conlleva a
En el libro de Luz Marina Dávila (2009, p,100) , que hace parte de la bibliografía del curso, se tiene
tasa mínima de rendimiento con financiamiento (ver cuadro a continuación):
Tasa mínima de rendimiento 0.00%

Una vez realizada la evaluación del proyecto, conviene realizar el análisis de sensibilidad, que cons
tienen mayor incidencia en el proyecto, aplicarles variaciones y establecer los efectos produ
CRITERIOS
1. Nivel de Incertidumbre (Escenarios: Optimista - Pesimista) (Viabilidad de Mercado)

2. Control por parte de la Empresa (Hacia las 5 fuerzas del Mercado)
El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor incertidumbre y menos
disminución
VARIABLES: en las cantidades demandadas y disminución o incrementos en el nivel de financiamien
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores, 2) Proveedores,
Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos
El porcentaje de disminución o incremento va de acuerdo con el nivel de incertidumbre, entre mayo

Las variaciones suelen estar en el intervalo de 5% a 20%
Elementos que intervienen en el Análisis de Sensibilidad
1. Variable de mayor incidencia en el proyecto y con mayor grado de incertidumbre

2. Porcentaje para realizar las modificaciones
3. Los flujos de fondos modificados
4. Cálculo del valor presente neto (VPN) y de la Tasa Interna de Retorno TIR con el nuevo
5. Interpretación de los resultados (Comparar con resultados de evaluación inicial u origina
El análisis de sensibilidad se puede realizar en una variable o en varias al mis

En proyectos de tamaño pequeño no es aconsejable realizar variaciones simultáneas en distinta
facilita para
A manera de ejemplo se desarrolla un análisis de sensibilidad interpretación)
un proyecto de ventas de prod
mayor incidencia es "cantidades vendidas".
Simulamos en el Análisis de Sensibilidad con un porcentaje de disminución del 9% e
El análisis de sensibilidad consiste en identificar las variables que tienen mayor incidencia en e
y establecer los efectos producidos en el VPN y laTIR
Pregunta a resolver en cada situación de modificación plantead

INVERSIÓN REALIZADA < LO QUE GENERA LA OPERACIÓN ?
El proyecto es viable de acuerdo a los indicadores financieros?
Para la sensibilidad se debe elaborar un cuadro resumen, como el sig
ellanos, L., 2016), referencia
se trasladaron a esta hoja
proyecto" de la herramienta
urridos a partir de cero
luar un proyecto.
EVALUACIÓN SOCIAL
Maximizar Bienestar de la comunidad
B/C, VPN, TIR Social (Tasa de Descuento)
Cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo
nistas e instituciones financieras, lo cual implica calcular

nidad que acepta el proyecto con financiamiento.
minos corriente y es la misma después de impuestos ya

nancieros.
a participación de la fuente. El total del costo ponderado
l proyecto con financiamiento
nto se asume una tasa de interés real.
nte, lo que conlleva a realizar la equivalencia
a del curso, se tiene el siguiente ejemplo para calcular la
ensibilidad, que consiste en identificar las variables que

ecer los efectos producidos en el VPN y la TIR
ercado)
ertidumbre y menos control por la empresa, como son la

ivel de financiamiento. También se realiza el análisis de
2) Proveedores, 3) Sustitutos, 4) Competidores, 5)
idumbre, entre mayor sea ésta mayor será el porcentaje.
alo de 5% a 20%
ertidumbre
o TIR con el nuevo flujo financiero neto

ión inicial u original)
ble o en varias al mismo tiempo.

multáneas en distintas variables (el análisis individual
to de ventas de productos textiles donde la variable de
vendidas".
isminución del 9% en ventas (Cuadro 59)
ayor incidencia en el proyecto, aplicarles variaciones

el VPN y laTIR
odificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente:

Evaluación Proyectos - Jeferson - , Monsalve

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Estos registros de información sirven para trabajar hoja de

FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

NOMBRE DEL PRODUCTO

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

USUARIOS POTENCIALES DEL PRODUCTO

CARÁCTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS,

MATERIAS PRIMAS E INSUMOS REQUERIDOS PARA

RELACIONAR REQUISITOS MÍNIMOS SOBRE

Traslada las listas de INVERSIONES COSTOS Y GASTO

RENDIZAJE BASADA EN PROYECTOS (ABPr)

MICA EN FASE 2 - CONSTRUCCIÓN CAJA OPERACIONAL

nformación sirven para trabajar hoja de

CHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

Confección de una camisa casual, diseñada con materias primas

Este producto lo puede utilizar en toda ocasión ya que se puede

Características físicas de la camisa casual: el cuello, los puños, los

Tela depende de la talla

XL: 1.76 metros

2XL: 2.20 metros

Bolsa de plastico con impresión a color

istas de INVERSIONES COSTOS Y GASTOS a

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Querido estudiante, tenga en cuenta que en este espacio registra la formula

350 g. harina de fuerza

La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 3.1 Materias p

Igual facilita determinar costos indirectos de fa

La anterior información se requiere para diligenciar el cuadro 1.1 Maquinarias, equ

La normativa técnica, legal y reglamentaria también es fuente para conocer INVER

gún punto porque de inmediato pierde VALIDEZ el siguiente.

tal de competitividad e innovación

io registra la formulación del producto industrial que va a fabricar.

dro 3.1 Materias primas y el 3.2 Insumos, los cuales ubicas en la

información para que construya la hoja de "Cotizaciones - presupuestos".

Una forma práctica p

La lectura comprensiva de las etiquetas amarillas que tie

1.1 MAQUINARIA, EQUIPO, MUEBLES Y ENSERES

Brother 1634D serger. Esta máquina le

Mesa para maquina de coser Mesa en madera para máquina plana

Mesa para fileteadora Mueble Mesa Fileteadora Empotrada

Mesa en madera para realizar los

1.2 TERRENOS y EDIFICIOS

Instalaciones eléctricas Según especificaciones de los equipos

Adecuación pisos y paredes Según normativa

Iluminación Según normativa

1.4 REGISTRO DE MARCA

Gastos de puesta en marcha Notificación ante las entidades

Total registro de marca