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Liderazgo
Resiliencia ¿mito o realidad?
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02/05/2011
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Sebastián Jiménez
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Liderazgo
Resiliencia ¿mito o realidad?
“El hombre que se levantan es aún más fuerte que el que no ha caído "
Alguna vez se han preguntado, como las personas que han estado presentes en
acontecimientos catastróficos, como en el caso del holocausto en Alemania, el desastre de
Chernobil, los atentados del 11 septiembre, terremotos en Haití, Tsunami en Asia y los
desastres atómicos actuales en Japón, etc. por mencionar sólo algunos de ellos. ¿Han
salido adelante?, ¿Cómo mantuvieron una actitud activa para hacerle frente a estos
desastres? Y sobre todo, ¿cómo se adaptaron a dicha situación? Todos estos eventos
desencadenaron pánico, ansiedad, disforia además de hostilidad.
Es bien sabido, que hay personas que se sobreponen con mayor facilidad que otras a este
tipo de problemas, es decir estas personas se adaptan más rápidamente a los cambios que
ponen en riesgo su estabilidad ya sea física, emocional, etc. existe realmente una
capacidad natural de resistir y rehacerse a pesar de la vivencia de adversidades. ¿Pero
realmente que hace menos vulnerable a estas personas?
Un nuevo enfoque de la psicología llamada “psicología positiva” demuestra que la
psicología tradicional se enfoca erróneamente, sobre el concepto del duelo y trauma el
cual supone que todas las personas que sufren una pérdida o experimentan sucesos
traumáticos tienen que pasar por una etapa de depresión y que el hecho de que una
persona no pasen por el proceso indique una negación o tal vez una enfermedad.
El término resilencia, se refiere a la capacidad de una persona o grupo de personas para
seguir proyectándose en el futuro a pesar de haber experimentado acontecimientos
desestabilizadores, ya sea por condiciones de vida muy difíciles o por traumas en algunos
casos graves.
Si bien es cierto, que no todos los acontecimientos son igual de graves y no todas las
personas atraviesan por traumas, también podemos decir que la manera en cómo se
afrontan y se recuperan de dichos eventos presentan innegablemente ciertas pautas.
Cabe mencionar que algunas personas llegan a desarrollar trastornos después de estos
eventos traumáticos pero también en muchos casos esto no sucede, inclusive hay sujetos
que aprenden y se benefician de esta experiencia. Hay una cifra que es importante
¿Cómo es que la mayoría de estas personas tuvieron una recuperación natural y vuelven
a su nivel de vida funcional? Es decir que todas estas personas se curaron simplemente
con el paso del tiempo sin ayuda de profesionales. La mayoría de estas personas
presentaron una reacción inicial normal ante estos sucesos adversos, y tal vez la psicología
tradicional los considera como enfermedades o síntomas de ellas, en otras palabras estas
personas reflejan síntomas de una respuesta normal frente a sucesos anormales
(Summerfield, 2000). Es indudable que muchas personas caen en una depresión después
de sufrir algún tipo de trauma, sin embargo las estadísticas demuestran que el 85% de las
personas que son afectadas siguen un proceso de recuperación natural y no desarrollan
ningún otro tipo de trastorno.
Una diferencia notable de las personas que en este caso vamos a llamar resilientes, no
pasan por este período permanecen en un nivel de vida funcional a pesar de dichas
experiencias. Y es que muchas personas que enfrenten este tipo de situaciones tienen la
posibilidad de aprender y crecer a partir de experiencias adversas. Otra estadística dice
que dos terceras partes de los que sobreviven a este tipo de experiencias traumáticas
encuentran maneras a través de las cuales se beneficiarán contra los cambios que este
suceso provocó en sus vidas (Tedeschi y Calhoun, 2000).
Y es que es importante destacar que una experiencia traumática es siempre negativa, pero
lo que sucede después de esta experiencia solamente depende de cada persona, de una
manera más romántica podemos decir que el hombre puede convertir su experiencia
negativa en una victoria, la vida en un triunfo interno, pero optó por ignorar el desafío y
limitarse a vegetar y derrumbarse (Frankl, 1946).
Otro término que se relaciona intrínsecamente con la resilencia, es la personalidad
resistente (hardiness ), la cual empieza a ser nombrada desde los años setentas por los
autores que acuñaron el término Kobasa y Maddi en la cual denominan ellos como: las
personas que ante hechos vitales negativos parecían tener unas características de
personalidad que les protegían.
La personalidad resistente en que una característica fundamental la cual enfatiza la salud
en lugar de la enfermedad, es decir cuando el individuo apuesta más por una
interpretación de su realidad de manera más optimista y las características más notables
Sebastián Jiménez Romero Página 3
Liderazgo
de las personas con personalidad resistente es que tienen un gran sentido del
compromiso, una fuerte sensación de control sobre los acontecimientos y además de que
tienen una disposición a los cambios que ofrece la vida, aunado a esto tienden a
interpretar las experiencias más estresantes y dolorosas como una parte inherente de la
existencia. Por otro lado las personas sin una personalidad resistente muestran una falta
de compromiso (alienación), y consideran los cambios como algo negativo del cual ellos
no desean (Allred y Smith, 1989).
Una manera de mostrar de manera análoga el cómo perciben las personas que
personalidad resistente los problemas; me hace recordar que el símbolo que representa la
palabra crisis en el idioma chino está compuesto de dos elementos que significa peligro y
oportunidad lo que ellos denominan el momento del cambio, es decir para ellos la palabra
crisis es el momento de tomar una decisión que posiblemente no hubiéramos tomado
como opción de no haber pasado por ese momento difícil. Las personas de personalidad
resistente experimentan los eventos que estresantes al igual que las personas menos
resistentes la diferencia reside en que ellos evaluaron estos eventos como menos
amenazantes y se mantienen más optimistas sobre su habilidad para afrontarlos (Florián
et al. 1995) y esto les genera menos tensión en el organismo y por lo tanto la probabilidad
de enfermarse debido a este sufrimiento por elementos. Es decir que estas personas, son
capaces de convertir la avalancha en un trampolín, es más o menos el concepto que
aplicarán las artes marciales como el crudo; utilizar la fuerza que te amenazan en una
fortaleza. A esta nueva forma de convertir los estímulos potencialmente estresantes en
oportunidades de crecimiento se le denomina coping transformacional. En contraste
existen personas que tienen el coping regresivos, que evitan o se separan de los estímulos
potencialmente estresantes. Para finalizar es importante destacar que las partes que
componen la personalidad resistente que son puntos claves para describir la son el
compromiso, el control y los retos.
Las personas que se comprometen tienen las habilidades así como el deseo de enfrentarse
exitosamente a situaciones de ansiedad por lo tanto ya están preparados y eso ayuda a
eliminar la amenaza percibida de cualquier estímulo que pueda expresar algún área
nuestras vidas.
El control ayuda unas ya saben el porqué los acontecimientos las acciones de los demás
que intervienen así como su propia responsabilidad en dicho evento, y esto les permite
Sebastián Jiménez Romero Página 4
Liderazgo
percibir que muchos de los acontecimientos que los estresantes son consecuencias
previsibles y que son generadas por su actividad propia y por lo tanto pueden manejar los
estímulos en su beneficio ya que lo interpretan como metas personales.
La singularidad de los retos es que la mayoría de las personas no les gustan los cambios
prefieren la estabilidad y eso nos asusta pero es inevitable proceso las personas con una
personalidad resistente ven esto como una característica habitual en la vida. Y en lugar de
creer que esto es malo que el cambio es un malo interno como un reto debe ver como una
oportunidad o posiblemente como un incentivo para el crecimiento personal, y no como
una gran amenaza como la mayoría de los casos.
A pesar de que se ha estudiado mucho el concepto de resiliencia es más o menos
desconocido para la ciencia formal debido a que la mayoría de los enfoques toman como
relevante los aspectos negativos de la crisis y traumas; sin embargo existen programas de
entrenamiento que se basan en el fortalecimiento de la reconstrucción situacional,
focalización y auto compensación. Y esto da como resultado un crecimiento de la
personalidad resistente. Éstos son ofrecidos por el Instituto hardiness, además se han
desarrollado pruebas, cuestionarios, encuestas que proporcionan una escala para la
medición de este tipo de concepto, sin embargo existen algunas limitaciones, respecto a
las mejores cualidades que se toman en cuenta y algunos autores que lo catalogan como
escalas que sirve para medir no una personalidad resistente sino una personalidad
neurótica (Funk , 1992)
Vera, B., Carbelo Baquero, B, Vecina, M. (2006) La experiencia traumática desde la
psicología positiva: resiliencia y crecimiento postraumático. Papeles del Psicólogo, vol. 27
(pdf)
‐ Vera, B. (2004) Resistir y rehacerse: Una reconceptualización de la experiencia
traumática desde la psicología positiva.Revista de Psicología Positiva, vol. 1 (pdf)
‐Moreno Jiménez, B., González Gutierrez, J.L. y Garrosa Hernández, E. (2001) Variables
de personalidad y proceso del burnout: Personalidad Resistente y Sentido de la coherencia.
Revista Interamericana de Psicología Ocupacional de Colombia, 20: 1‐18. (on‐line)
http://www.rankia.com/blog/call‐put/413693‐chino‐simbolo‐crisis‐compone‐dos‐
elementos‐que‐significan‐peligro‐oportunidad‐exactamente‐mom
http://www.salutogenesis.com.ar/
http://es.wikipedia.org/wiki/Disforia
http://www.hardiness‐resilience.com/about/
http://www.resiliencescale.com/