Tablas Bidimensionales

Si es una variable bidimensional que toma los valores con

y sobre una muestra de tamaño de cierta población.

Llamamos así a una tabla de doble entrada donde se representa en la primera

columna los diferentes valores observados para una variable que denominaremos
por ordenados de menor a mayor y en la primera fila los diferentes valores
observados para la otra variable , y en el centro sus correspondientes
frecuencias conjuntas.

Las tablas de frecuencia que representan simultáneamente dos variables son

llamadas comúnmente tablas de contingencias. En ellas se clasifica cada unidad de
acuerdo a los valores o categorías observadas en las variables. A través de ellas se
puede estudiar la posible asociación entre las variables involucradas; ó analizar si
las distribuciones de frecuencias en los distintos grupos pueden considerarse
homogéneas.

El formato general de una tabla de frecuencia es:

TITULO DE LA TABLA
Variable Variable Y
Total
X .

Total
TIPOS DE FRECUENCIAS

FRECUENCIA ABSOLUTA CONJUNTA : corresponde al número de

individuos u objetos de la muestra para los que X toma el valor e Y toma el
valor
Propiedad:
f c
La suma de todas las frecuencias absolutas es igual a n.   nij  n
i 1 j 1
FRECUENCIA RELATIVA CONJUNTA : es la proporción de
observaciones que toma el valor o categoría ( xi ) de la variable X con el valor de
de la variable Y. Corresponde a la frecuencia absoluta conjunta dividida por
el número total de datos.
Propiedad:
La suma de todas las frecuencias relativas es igual a la unidad.
f c
  fij  1
i 1 j 1
NOTA: En el caso en que las variables sean cualitativas la tabla de distribución
conjunta también recibe el nombre de tabla de contingencia.

Ejemplo: Los ejecutivos de una empresa consultora fueron clasificados según el

número de proyectos en funcionamiento (X), y el monto asignado (Y) obtenido por
dichos proyectos en cientos de dólares. La tabla conjunta con esta información se
presenta como sigue:
Y: Monto asignado
X:Número de (cientos de dólares ) Total
Proyectos 5-15 15-25 25-45
1 3 0 0
2 10 2 10
3 5 8 25
4 2 7 20
Total
a.- ¿Qué porcentaje de ejecutivos tienen 3 proyectos por un monto inferior a
U$15.000?
Solución:
Paso 1: Obtener los totales marginales

Y: Monto asignado (cientos de

X: Número de dólares ) Total
Proyectos 5-15 15-25 25-45
1 3 0 0 3
2 10 2 10 22
3 5 8 25 38
4 2 7 20 29
Total 20 17 55 92

Paso 2: Si X es el número de proyecto e Y:Monto asignado, nos piden evaluar las

celdas de las tabla que verifiquen que (X=3,Y<15) respecto del total, en este caso
solo corresponde a la celda el total de observaciones es , finalmente

b.- Obtenga e interprete los siguientes datos:

Solución:
Evaluar la celda . Es decir, hay 8 ejecutivos de la empresa que tiene
3 proyectos en funcionamiento por un monto entre 15 y 25 mil dólares.
Nos piden evaluar la frecuencia relativa conjunta y se
interpreta como la proporción de ejecutivos que tiene 2 proyectos en
funcionamiento cuyos montos varían entre5 y 15 mil dólares.
DISTRIBUCIONES MARGINALES

Denominaremos como distribuciones marginales a las distribuciones de frecuencias

unidimensionales de e que, se obtienen a partir de la distribución conjunta
de

FRECUENCIA ABSOLUTA MARGINAL:

Para la es el número de veces que se repite el valor sin tener en

cuenta los valores de , la representamos por:

Para la es el número de veces que se repite el valor sin tener en cuenta

los valores de la representamos por:

FRECUENCIAS RELATIVAS MARGINALES:

Las frecuencias relativas marginales, se obtienen a partir de las frecuencias

ni 
marginales absolutas, para la mediante las fórmula fi   y para la
n
nj
f j 
n

La distribución de frecuencias marginal de una variable unidimensional coincide

con la que habríamos obtenido para esa variable si se hubiera observado
separadamente en la muestra.
Ejemplo2: A partir de la tabla del ejemplo anterior. Obtenga la distribución
Marginal de X.

Solución:
Debemos sumar en cada categoría de X (número de proyectos) cuantos ejecutivos
hay para los diferentes montos asignados a los proyectos.
;

X:Número de Proyectos ni fi

1 3
2 22
3 38
4 29
Total 92