Sistemas Dinámicos

Instituto Tecnológico de
Massachussets - MIT

Jay Forester
1956
 Sistemas Dinámicos
Conjunto de partes interrelacionadas entre sí y del que
interesa considerar fundamentalmente su
comportamiento
global.

• Si consideramos un Sistema como una unidad, tácitamente se asume

que existen unos límites que separan esta unidad del medio en el que se
está inserta.

• Los límites del sistema deben definirse de manera que se incluyan en su

interior aquellos componentes necesario para generar los modos de
comportamiento de interés.
 Sistemas Dinámicos
Desde el punto de vista de dinámica de sistema los
MODELOS se construyen tras un análisis cuidadoso y
detenido de los distintos elementos que intervienen en
el sistema observado.

• Del análisis se extrae la lógica interna del modelo y a partir de la

estructura así construida se intenta un ajuste con los datos históricos.

• El ajuste de los parámetros libres a los datos históricos ocupa un lugar

secundario, siendo el análisis de lógica y de las relaciones estructurales,
los puntos fundamentales para la construcción del modelo.

La construcción de modelos en base a estas relaciones se

conoce como la Simulación de Modelo.
 Sistemas Dinámicos
Respecto a la cuantificación de las variables
que intervienen debe indicarse que se trata del
establecimiento del modelo de una forma precisa, es
decir, sin ambiguedades.

• Los diferentes elementos, que intervienen en el modelo pueden

clasificarse en exógenos y endógenas.

• Las variables exógenas sirven para describir aquellos efectos sobre el

sistema que son susceptibles de ser modificados desde el exterior del
mismo, representando el medio donde se encuentra inmerso el sistema.

• Las variables endógenas sirven para caracterizar aquellos elementos

cuyo comportamiento está completamente determinado por la estructura
del sistema, sin posibilidad de modificación directa desde el exterior.
 Diagramas Causales
Diagrama que une las diferentes factores
relacionadas del MODELO con flechas.

• Interés del análisis: Existencia de una relación entre los factores

que definen el modelo

• Los Diagramas Causales no contiene información cuantitativa sobre la

naturaleza de las relaciones que unen a los diferentes elementos, sólo
indica la existencia de una influencia causal.

• Existen dos tipos de estructuras Causales: Simple y Compleja.

• En un diagrama causal complejo se puede distinguir dos clases

de bucles realimentados (cadena cerrada de relaciones causales),
bucle con realimentación positiva y bucles con realimentación negativa.
 Diagramas de Forrester
Los diferentes elementos del MODELO que
constituyen el diagrama causal se representan
por medio de variables

CLASIFICACIÓN DE VARIABLES

Variable de Nivel : N (t) = N (0) + ∫ (FE – FS) dt

0

Variable de Flujo : FA (t) = (B (t) . A (t))

DD

Variables Auxiliares
 Símbolos del Diagramas
de Forrester

t
Nube

Canal de Material

Constante

Canal de Información

Demoras
 Símbolos del Diagramas
de Forrester

Variable de Nivel

Variable de Flujo

Variables Auxiliares
 Sistemas Dinámicos

Modelo Dinámico para los

precios del cobre

Luz Eyzaguirre
1983
 PRINCIPALES FACTORES QUE AFECTAN AL PRECIO DEL COBRE
VENTAS DE STOCKS
VENTA DE GUBERNAMENTALES
TENENCIAS
PARTICULARES REQUERIMIENTO RESERV. DE DIV.
DE DIVISAS Y CRED. DISP.
INFRAESTRUC
T. DE CAPTAC.
DE MATERIAL. POLÍTICA COMERCIAL
VENTAS Y CONTROL DE
EXPORTACIÓN
TECNOLOGÍA RECICLAJE DE
DE RECUPER. CHATARRA
OFERTA INTER
INFRAESTRUCT.
PRODUCCIÓN DE CAPTACIÓN
DE Pb – Cu -Zn DE MATERIAL
ALUM
NUEVAS APLICAC.
PRECIO
TECNOLOGÍA PRODUCCIÓN
DEL TECNOLOG.
DE RECUPER. MINERA CONSUMO
COBRE
INDUSTRIAL
PBN

CAPACIDAD DE DEMANDA PARA PATRONES

PRODUCCIÓN CONSUMO DE CONSUM.

OFERTA – DEMANDA
“ESPECULATIVA”
TASA DE
CONSUMO DEL
COEFICIENTE COBRE
DE INSEGUR. ATESORAM. INVERSIÓN
MUNDIAL
ESPECULACIÓN POBLACIÓN

NIVEL DE
INFLAC. MERCADO
MUNDIAL DE ORO

TIPO DE CAMBIO
DEL DOLAR
Diagrama Causal
 Diagrama Causal

OFERTA (-) PRECIO

-
++
 Diagrama Causal

OFERTA (-) PRECIO DEMANDA

- -
++ +
 MODELO DE MERCADO MUNDIAL DEL COBRE

+
CHATARRA DE
COBRE

SUSTITUTOS
PRODUCCIÓN + Aluminio
Zinc
SECUNDARIA Plásticos RESERVAS
+ ESTRATÉGICAS

- RESERVAS
+ - + - + INDUSTRIALES
PROGRESO
TECNOLÓGICO OFERTA PRECIO DEMANDA + CONSUMO
(Minería, Transporte) + + FAMILIAR
+
IMPUESTOS A LA COMERCIALIZACIÓN
+ Impuestos
PRODUCCIÓN GASTOS DE: a la Producción COSTO DE TRANSPORTE
NUEVA + Personal
Explotac. +
+ TASA DE CONSUMO
CAPITAL + DE COBRE PER-CAP.
+ INVERSIONES
+
RESERVAS ($6000/5) +
bajo tierra
+ - POBLACIÓN
+ -
LEY MÍNIMA
EXPLOTABLE Por cada 10 menos de
Ley del Mineral se NIVEL DE
PROGRESO dobla la reserva de VIDA
TECNOLÓGICO YACIMIENTOS - los USA
EXPLOTACIÓN MASIVOS
Diagrama Causal

PRODUCCIÓN

TASA DE TASA DE
PRODUCCIÓN CONSUMO

PRECIO
Diagrama de Forrester
 Diagrama de Forrester
NOTE SECTOR DE PRODUCCIÓN ACUMULADA DE PETRÓLEO
NOTE ································································································
NOTE PRODUCCIÓN ACUMULADA FACUM
NOTE -----------------------------------------------------
NOTE
L PACUM. K – PACUM. J – (DT) (TDP, JK – TDC. JK)
N PACUM – PACUM I
C PACUMI – 1000
NOTE
NOTE TASA DE PRODUCCIÓN TOP
NOTE --------------------------------------------------
R TDP. KL – NA · PPA. K
A PPA. K – TABLE (TDPR, TIME. K. 0. 90. 5)
T TDPR – 499, 604, 787, 1001, 1253, 1078, 1624, 2339, 2775, 2707, 3441, 4323,
X 5524, 6757, 8262, 9154, 11756, 14249
C NA - 1
NOTE
NOTE SECTOR DE DEMANDA
NOTE ···········································
NOTE TASA DE CONSUMO TDC
NOTE ----------------------------------------
R TDC. KL – NA ·PPC. K
A PPC. K – TABLE (TDCON. TIME. K. 0. 90. 5)
T TDCON – 512, 599, 685, 905, 1125, 1235, 1345, 1470, 1595, 2254, 2432, 3444, 4755,
X 5541, 6664, 7247, 9295, 10788, 13016
NOTE
NOTE PRECIO REAL
NOTE ··························
A P. K – TABLE (TPR, TIME. K. 0. 90. 5)
T TPR - 16, 14, 20, 15, 23, 13, 14, 8, 11, 12, 23, 29, 32, 45, 58, 72, 72, 72
NOTE
NOTE PRECIO ESPERADO
NOTE ---------------------------
NOTE A PE 1 . K – CONS 1 * TDP. JK/TDC. JK
NOTE C CONS 1 – 3.50
NOTE A PE 2. K – CONS ¿*P.K
NOTE C CONS 2 – 0.95
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX