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Prevención de Riesgos

José Antonio Llanos


jllanos@unab.cl
2020
DESCRIPCIÓN GENERAL

Se introduce al estudiante
en los principios y técnicas
de prevención de
riesgos, clasificación de
accidentes, métodos de
control de riesgos, higiene
industrial y disposiciones
legales correspondientes.
APRENDIZAJES ESPERADOS

• Reconocer los riesgos y pérdidas potenciales que puedan ocurrir a


bordo
• Adoptar las técnicas y normas establecidas como seguras para
controlar los riesgos inherentes a las faenas que se desarrollan a
bordo.
• Resolver situaciones de emergencia en las diferentes áreas de un
buque.
• Colaborar en la gestión de control de riesgos, promoverla tanto en
tierra como a bordo.
ENFOQUES

ANTIGUO MODERNO

Gases
Ruido G E M A

Polvo
CUANDO GEMA NO FUNCIONA BIEN

EL TIEMPO

LA PRODUCCION

LOS COSTOS

LOS ACCIDENTES

X
LA EMPRESA Y SUS FINES

CALIDAD
IMPACTOS
AMBIENTALES

FALLAS

ACCIDENTES OPERACIONALES

EMPRESA MATERIAS PRIMAS PROCESO

PRODUCTO O SERVICIOS
GEMA = EMPRESA

CANTIDAD DE
PRODUCCION

CALIDAD DEL
PRODUCTO

COSTOS DE
OPERACION

¡TRABAJO BIEN HECHO!


16. 744
Ley de Seguro Social Obligatorio contra
Riesgos de Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales
PREVENIR

CURAR

INDEMNIZAR
Ley 16. 744

CONTINGENCIAS
CUBIERTAS

Toda lesión que una persona sufre a causa o con ocasión


del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte

ACCIDENTE
DEL
TRABAJO Son también accidentes del trabajo, los ocurridos en el trayecto
directo, de ida o de regreso entre la habitación y el lugar de
trabajo

Fuerza mayor extraña al trabajo


EXCEPCIONES
Intencionales
DEBERES Y OBLIGACIONES FRENTE A LA
LEY 16.744

TRABAJADOR EMPRESA MUTUALIDAD


IMPLEMENTAR LAS RECOMENDACIONES ASESORAR A LA EMPRESA EN MATE-
CUIDARSE DE CARÁCTER PREVENTIVO. RIAS DE PREVENCION DE RIESGOS
PAGAR SEGURO SOCIAL
INFORMAR EL INVESTIGAR EL ACCIDENTE DAR ATENCION MEDICA Y ECONOMICA
ACCIDENTE PREPARAR Y REMITIR DIAT AL TRABAJADOR.
Ley 16. 744

DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS

Empresas con más de 100 trabajadores

REGLAMENTO DE ORDEN, HIGIENE Y SEGURIDAD


Disposiciones generales
DECRETO Obligaciones
Prohibiciones
N 40
Sanciones

INFORMACION DE RIESGOS LABORALES


Comité Paritario
Departamento de Prevención de Riesgos
Riesgo
POSIBILIDAD QUE LAS
COSAS NO SALGAN COMO
ESPERAMOS O DESEAMOS

IMPLICA QUE PODEMOS OBTENER UN RESULTADO DIFERENTE AL


QUE HEMOS ESTADO BUSCANDO

TRABAJO MAL HECHO


ACCIDENTES
DEMORAS
Riesgo INCIDENTE

RESULTADO DE UN TRABAJO

CALIDAD

PRODUCCION

COSTOS

BIEN HECHO MAL HECHO


METODOS DE RECONOCIMIENTO DE
RIESGOS

RIESGO = PELIGRO
RIESGO
Es el potencial de pérdidas que impone una
situación anómala sobre el sistema o un
proceso productivo.

PELIGRO
Es cualquier acto o condición subestándar
susceptible de causar daño o lesión.
II. EVALUACION Y ANALISIS DE LOS RIESGOS

MAGNITUD DEL
RIESGO

VALOR ESPERADO DE LA PERDIDA


RIESGO
ACEPTABLE
PROCESOS CAUSAS DE SUCESOS
CRITICOS INCIDENTES INDESEADOS PERDIDAS

TECNICAS DE
CONTROL DE VEP
RIESGOS
SEGURIDAD DEL EFICIENCIA Y
SISTEMA DE CONTINUIDAD DE
PRODUCCION LAS OPERACIONES
TERMINAR
TRATAR
TOLERAR
TRANSFERIR
CAMBIOS EN DAÑOS
LAS
SE ALTERA EL SUCESO NO
CONDICIONES
NIVEL DE RIESGO DESEADO
RESIDENTES
EXISTENTE
DEL SISTEMA
O PROCESO CUASI
PERDIDA

INHIBIDORES

FALLA
OPERACIONAL

CONTROL
OPERATIVO

CONTROL PERDIDA
ADMINISTRATIVO
I I
IDENTIFICAR LAS ACCIONES
NECESARIAS PARA EL
CONTROL DE LOS RIESGOS

ESTANDARIZAR TODAS LAS


S S ACCIONES PARA HACERLAS
SISTEMATICAS Y EFICACES

MEDIR EL DESEMPEÑO EN LA
M ACCION PROGRAMADA DE
M CONTROL DE RIESGOS

EVALUAR EL DESEMPEÑO
E SEGÚN LOS ESTANDARES
E ESTABLECIDOS

CORREGIR Y /O CONFIRMAR
C EL DESEMPEÑO
AFIANZANDO LAS METAS DE
C CONTROL
Accidente del Punto de Vista de la Pérdida

Acontecimiento no deseado, no planeado, no


intencionado generado por múltiples causas,
cuyas consecuencias provocan daño a GEMA.
Generalmente es el resultado del contacto con
una fuente de energía por sobre la capacidad
limite del cuerpo, estructura que puede ser
Eléctrica-Química-Térmica
INCIDENTE

Acontecimiento no deseado que puede o no


resultar en un accidente

• Accidente con lesión • Es el tipificado por la ley


personal
• Accidente con daño a la • Es una pérdida para la
propiedad empresa

• Acontecimiento no deseado
• Cuasi- Accidente
que en circunstancias un poco
distintas puede resultar en un
accidente
• Hay una pérdida, no hay
• Accidente Deteriorador contacto con la fuente de
energía
COMPARACION ENTRE:

ACCIDENTE ENFERMEDAD
• Causa o con ocasión • Causa directa

• El accidente • Compromete sistemas


como: respiratorio-
compromete parte del renal-circulatorio etc.
cuerpo como: manos-
brazos-ojos-piernas
etc.. • Es contraida por años
de exposición al riesgo
• Ocurre en un instante
de tiempo
CLASIFICACION DE LOS
ACCIDENTES

•FUENTE
•AGENTE
•CAUSAS
•TIPO
ESTUDIO DE LAS PROPORCIONES - F. BIRD 1969
(Insurance Company of North America)

SERIA
1
10 LEVES

DAÑOS A LA
30 PROPIEDAD
TAMAÑO DE LA MUESTRA

287 COMPAÑIAS
1.750.000 TRABAJADORES 600 INCIDENTES
1.753.498 ACCCIDENTES
PELIGROS SUCESO PELIGROSO EFECTOS

Daño a la gente
Actos Mayor costo
Subestandares Derroche

RIESGO INCIDENTE

Condiciones
Subestandares
FACTORES
PERSONALES

NO SABER
NO QUERER ACTO
SUBESTANDARD
NO PODER
FALLA O
FALTA DE
Procedimientos CONDICION
CONTROL SUBESTANDARD
Adquisiciones
Mantención

FACTORES DEL
TRABAJO
ACCIONES CLAVE DEL CONTROL

PREVENIR PROTEGER PALIAR

Evitar que se Actuar sobre el Reducir la


produzca el intercambio de gravedad de la
suceso peligroso energía pérdida
ELEMENTOS EN PREVENCION DE
RIESGOS

Seguridad Industrial

Higiene Industrial

Medicina Ocupacional
ENFERMEDAD PROFESIONAL, CONCEPTO
LEGAL

“Es la causada de una manera directa por el


ejercicio de la profesion o el trabajo que
realice una persona y que se le produzca
incapacidad o muerte”
Es paulatina y depende de las
concentraciones existentes.
CONTROLES DE SALUD OCUPACIONAL

DETECCION

MEDICION

EVALUACION

CONTROL

RIESGO
QUIMICOS

FISICOS

BIOLOGICOS

ERGONOMICOS
PREVENIR PALIAR

PRE PROTEGER POST


CONTACTO CONTACTO

CONTACTO

EFECTOS

INSTANTANEOS PROGRESIVOS
VIAS DE INGRESO AL ORGANISMO

VIA INHALATORIA

VIA CUTANEA

CONTAMINANTE

VIA DIGESTIVA
ETAPAS DEL CONTROL DE PERDIDAS

PRE CONTACTO CONTACTO POST CONTACTO


ETAPAS DEL CONTROL DE PERDIDAS

PRE - CONTACTO
ETAPAS DEL CONTROL DE PERDIDAS

CONTACTO
ETAPAS DEL CONTROL DE PERDIDAS

POST - CONTACTO
¿QUIEN DEBE
INVESTIGAR?

¿POR QUE?
El Supervisor Directo: Debe participar
necesariamente en la investigación de todos los
accidentes ocurridos en su área de
responsabilidad por las siguientes razones:

•Porque tiene un interés personal: Es el responsable


directo de lo que sucede en su área de trabajo y a sus
trabajadores.
•Es el mejor informado: conoce sus hombres mas que
cualquier otra persona, conoce los detalles del trabajo,
además conoce las condiciones y acciones incorrectas que
pueden ocurrir.
•Es responsable de aplicar la acción correctiva
¿QUE ES LA
INVESTIGACIÓN
DE ACCIDENTES?

Es un esfuerzo metódico:
• Lo sucedido v/s lo que debería
• Recolectar e interpretar hechos
• Naturaleza de la pérdida
• Cómo y por qué
• Lo que hay que hacer
¿POR QUE
INVESTIGAR
ACCIDENTES?

•Decisión equivocada
•Un problema existe

“Un ejecutivo eficaz es aquél que


se hace cargo de los problemas
y los transforma en oportunidades”
ACCIONES PREVIAS A LA INVESTIGACION
ACCIDENTES

RESCATE DEL PERSONAL LESIONADO


R O EN PELIGRO.
REDUCCION O ELIMINACION DE PERDIDAS
ADICIONALES

IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS DE EVIDENCIA


I PRESENTES EN EL LUGAR AL MOMENTO DEL
ACCIDENTE

P PRESERVAR LA EVIDENCIA RECOGIDA, PARA UN


EXAMEN POSTERIOR MAS DETENIDO
PROCESO
DE LA
INVESTIGACION

1. REPORTAR
2. EXAMINAR EVIDENCIA
3. DETERMINAR C.I.
4. ESTUDIO Y ANALISIS
5. DETERMINAR C.B.
6. RECONSTITUIR
7. ANALIZAR C.B. Y CONTROL ADMIN.
8. REGISTRO FORMULARIO
9. IMPLEMENTAR MEDIDAS
RAZONES

1 TEMOR A MEDIDAS DISCIPLINARIAS


2 TEMOR A AFECTAR UN RECORD
3 PREOCUPACION POR SU REPUTACION

4 TEMOR AL TRATAMIENTO MEDICO


5 EVITAR INVESTIGACIONES
6 POCA COMPRENSION DE LA IMPORTANCIA
ACERCAMIENTO
AL INFORME

* CONTRIBUCION
ESTABLECER
POLITICA
* PREVENCION
* BENEFICIOS

ESTABLECER * ACCION OPORTUNA


SISTEMA * NO AFECTAR A NADIE
* RECONOCIMIENTO
INFORMACION
PROBLEMA CLAVE EN LA I.A.

Posiciones
Partes y Piezas
Papeles
Personas
INFORMACION ES ESENCIAL
• COMPLETA
• OPORTUNA
• VERAZ
PARA UNA BUENA
INVESTIGACIÓN
DE ACCIDENTES
¿COMO ENTREVISTAR A
LAS PERSONAS?

1 EXPLICAR PROPOSITO DE LA INVESTIGACION


2 PEDIR QUE RELATE EL HECHO

3 HACER PREGUNTAS

4 REPETIR EL RELATO

5 ESTUDIAR LA MANERA DE EVITER LA REPETICION

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