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Examen c5

Comenzado el miércoles, 17 de noviembre de 2021, 22:08

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 17 de noviembre de 2021, 22:14

Tiempo empleado 6 minutos

Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En la documentación de requisitos se incluyen todos los requisitos del proyecto y del

producto, incluso las exclusiones explícitas al proyecto:
Seleccione una:
a. Falso. 
En la documentación de requisitos no se hace ninguna referencia a “exclusiones explícitas”, que
sí se incluyen en enunciado de alcance del proyecto. Se puede revisar el contenido e la
documentación de requisitos en el apartado 5.2.3.1. de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El alcance del producto habitualmente es mayor que el alcance del proyecto:

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
El alcance del proyecto siempre es mayor que el alcance del producto, ya que supone todo el
trabajo necesario para entregar el producto con las características y funciones requeridas. Se
puede revisar esta idea en los conceptos clave para la gestión del alcance de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un ______________ es un documento que proporciona información detallada de

cada uno de los componentes de la estructura de desglose del trabajo:
Seleccione una:
a. Diccionario de la EDT. 
El diccionario de la EDT es un documento de apoyo a la propia EDT donde se incluye
información mucho más detallada sobre cada uno de los elementos de la EDT. Puede revisarse
el contenido de este documento en el apartado 5.4.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Paquete de trabajo.
c. Enunciado de alcance del proyecto.

d. Paquete de planificación.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diccionario de la EDT.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Dentro de una estructura de desglose del trabajo, el paquete de trabajo siempre se

encuentra en el mismo nivel:
Seleccione una:
a. Falso. 
Los paquetes de trabajo pueden estar a distintos niveles, dependiendo del nivel de detalle que
requiera cada una de las ramas de la EDT. Es decir, dentro de la misma EDT, en el primer
entregable principal un paquete de trabajo puede estar en el tercer nivel de descomposición,
mientras que en otro entregable principal el paquete de trabajo se encuentre al cuarto nivel.
Puede revisarse este concepto en el apartado 5.4.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

En una estructura de desglose del trabajo, el elemento más pequeño en el cual se

pude descomponer es:
Seleccione una:
a. Paquete de trabajo. 
Una EDT no se descompone hasta el nivel actividad, si no que el elemento más pequeño al cual
se puede descomponer es el paquete de trabajo. Se puede revisar este concepto en el apartado
5.4.2.2. de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Actividad.
c. Paquete de planificación.

d. Cuenta de control.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Paquete de trabajo.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Es una técnica para recopilar requisitos que complementa y mejora las ideas surgidas
durante una tormenta de ideas:
Seleccione una:
a. Historia de usuarios.
b. Diagramas de afinidad.
c. Talleres facilitados.
d. Técnica de grupo nominal. 
La técnica de grupo nominal mejora la tormenta de ideas mediante un proceso de votación que
se utiliza para jerarquizar las ideas más útiles surgidas de la tormenta de ideas. Puede revisarse
esta herramienta en el apartado 5.2.2.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Técnica de grupo nominal.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Validar el alcance está estrechamente relacionado con otro proceso directivo:

Seleccione una:
a. Controlar los costos.
b. Controlar el cronograma.
c. Controlar la calidad. 
Antes de obtener la aceptación formal de un entregable del proyecto (validad el alcance), el
producto, resultado o servicio ha tenido que pasar satisfactoriamente el control de calidad para
verificar la exactitud del entregable en relación a los parámetros de calidad planificados. Se
puede revisar este concepto en apartado 5.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Planificar la calidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Controlar la calidad.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La aceptación de un entregable intermedio por parte del cliente requiere de un tipo

de comunicación:
Seleccione una:
a. Verbal.
b. Informal/verbal.
c. Formal/verbal.
d. Formal/escrito. 
La aceptación de un entregable intermedio o del entregable final por parte del cliente debe ser
formal por escrito. Se puede revisar este aspecto en el apartado 5.5.3.1. de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Formal/escrito.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En una estructura de desglose del trabajo, de mayor a menor jerarquía, el orden

correcto de los siguientes elementos sería:
Seleccione una:
a. Ninguna es correcta.
b. Paquete de planificación > cuenta de control > paquete de trabajo.
c. Cuenta de control > paquete de planificación > paquete de trabajo.  
La jerarquía, de mayor a menor, sería cuenta de control, luego paquetes de planificación y, por
último, paquetes de trabajo. Puede revisarse esta idea en los apartados 5.4.4.2 y 5.4.3.1 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Cuenta de control > paquete de trabajo > paquete de planificación.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuenta de control > paquete de planificación > paquete de
trabajo.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La herramienta/técnica más adecuada para recopilar requisitos en ambientes aversos,

donde las personas no quieren comunicar sus necesidades es:
Seleccione una:
a. Facilitación.
b. Observación/conversación. 
La observación/conversación es una herramienta que se utiliza en situaciones done las personas
o no saben (porque carecen del conocimiento) o no quieren (son aversos al cambio) comunicar
sus necesidades en relación a un producto, resultado o servicio. Se puede revisar este concepto
en el apartado 5.2.2.6. de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Técnica de grupo nominal.

d. Tormenta de ideas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Observación/conversación.