El Planeamiento y los

Documentos de Gestión

SESIÓN 1
LA PLANIFICACIÓN

+ +
LA PLANIFICACIÓN
 LOS PLANES
PLANES Y/O POLÍTICAS NACIONALES, SECTORIALES E
INSTITUCIONALES DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
1. El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
2. La Política General de Gobierno
3. Los Planes de Desarrollo Concertado
4. Los Planes Sectoriales Multianuales
5. El Plan Estratégico Institucional
6. El Plan Operativo Institucional
7. El Marco Macroeconómico Multianual
OTROS DOCUMENTOS DE GESTIÓN
1. Texto Único de Procedimientos Administrativos
2. Plan Integral de Gestión de Residuos Sólidos
3. Plan de Desarrollo Urbano
4. Plan de Ordenamiento Territorial
5. Zonificación Ecológica y Económica - ZEE
6. Catastro predial
7. Plan de Seguridad Ciudadana
Los Sistemas del Estado:
administrativos y funcionales

SESIÓN 2
LOS SISTEMAS DEL ESTADO

Sistemas Sistemas
funcionales administrativos
Sistemas funcionales – art. 45
Sistemas funcionales
 Sistemas administrativos – art. 46

Ministerio Tipo de Ministerio Tipo de

Sistema Ente Rector Sistema Ente Rector
del Sector Organismo del Sector Organismo
Gestión de Organismo
Autoridad Nacional del Órgano de
1 Recursos PCM técnico 6 Contabilidad MEF DNCP
Servicio Civil línea
Humanos especializado
Organismo Supervisor Organismo
Órgano de
2 Contrataciones MEF de las Contrataciones técnico 7 Inversiones MEF DGPMI
línea
del Estado especializado
Organismo
Órgano de Planeamiento técnico
3 Presupuesto MEF DGPP 8 PCM CEPLAN
línea estratégico especializad
o
Defensa
Órgano de Órgano de
4 Tesorería MEF DNTP 9 Judicial del MINJUS CDJE
línea línea
estado
Organismo
Órgano de
5 Endeudamiento MEF DNEP 10 Control CGR CGR constitucion
línea
al autónomo
Modernización
Órgano de
11 de la gestión PCM SGP
línea
pública
El Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico

SESIÓN 3
El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico

•
•
El planeamiento estratégico articulado en la
mejora continua
Pre-Imagen de Futuro del Perú al 2030
 El planeamiento estratégico articulado en la
mejora continua
•
•

•
El planeamiento estratégico articulado en la
mejora continua
Enfoque de Articulación con
los Sistemas Administrativos
Transversales
SESIÓN 4
Articulación de planes y políticas en el SINAPLAN
Articulación de sistemas administrativos
transversales
Los pilares de la Política
Nacional de Modernización de
la Gestión Pública
SESIÓN 5
Los planes institucionales
(ii) Presupuesto por resultados
La cadena de valor
Categorías presupuestales (estructura
programática)
(iii) Gestión por procesos
(v) Gestión del conocimiento
 Características del PEI y el POI
•
•
El Plan Estratégico Institucional - PEI
El Plan Estratégico Institucional - PEI
 El Plan Operativo Institucional - POI

•
•
Estructura del POI
La Administración Financiera
del Sector Público

SESIÓN 6
 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO
(DL 1436)
1. El Sistema Nacional de Presupuesto Público.
2. El Sistema Nacional de Tesorería.
3. El Sistema Nacional de Endeudamiento Público.
4. El Sistema Nacional de Contabilidad.
5. El Sistema Nacional de Abastecimiento.
6. El Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones.
7. La Gestión Fiscal de los Recursos Humanos.
PROCESOS PARA LA INTEGRACIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO

1. Programación de Recursos Públicos.

2. Gestión de Recursos Públicos.
3. Evaluación de la Gestión de Recursos Públicos.
PROGRAMACIÓN DE RECURSOS PÚBLICOS

Vinculación de Plan/Objetivos estratégicos/Metas con la

programación.
GESTIÓN DE RECURSOS PÚBLICOS

• Ejecución presupuestaria
• Adquisiciones
• Personal
• Inversión pública (cierre de brechas)
• Tesorería
RUBÉN QUIROZ LOAYZA
Ingeniero en Administración de Empresas por la Universidad de
Tarapacá - Chile. Becario del Centro Internacional de Formación de la
Organización Internacional del Trabajo (Turín-Italia) en Economía Verde.
Veinte años de experiencia en Gestión Pública, normatividad de los
entes rectores de la Administración Financiera del Sector Público,
Inversión Pública. Ha sido funcionario del Ministerio de Economía y
Finanzas y Ministerio de Salud, consultor en programas financiados por
el BID, Comisión Europea, Fondo Ítalo Peruano; Gerente de
Planificación en Municipalidades y Gobiernos Regionales. Capacitador a
nivel nacional en Administración Financiera del Sector Público y
Gestión Pública.