TAREA No 2

CURSANTE: JOSE LUIS VARGAS MARQUEZ

1) CONTROL DE TIEMPO: REALIZAR EL CRONORAMA CON RUTA CRITICA Y MENCIONAR

COMO SE REALIZARIA EL CONTROL DEL MISMO.

El contratista debe presentar un cronograma con la ruta critica y ver este, analizardo si
presento con la ruta critica dentro del cronograma, si fuera de esta manera debemos
interpreter que la ruta critica hace mencion a que son actividades que merecen atencion y
que con el atraso de los mismos generaria un perjuicio total de la obra en referencia a la
fecha de entrega de la obra, en este caso se debera realizar una reunion con la entidad
contratista para que este presente en un tiempo oportuno un plan de contingencia para
enfrentar el problema de retrasos dentro de la obra.

2) CONTROL DE CALIDAD: MENCIONAR COMO SE REALIZA EL CONTROL DE CALIDAD Y A QUE

ITEMS USTED SOLICITARIA CERTIFICADOS DE CALIDAD Y COMO CONTROLARIA A LOS
ITEMS QUE NO TIENEN CERTIFICADOS DE CALIDAD

El control de calidad es un favor importante dentro de una obra ya que con ello se
garantiza que el Proyecto este ejecutado de acuerdo a las epecificaciones tecnicas y se
vela la Buena inversion dela entidad contratante.
Se solicita los certificados de calidad a todo material que se llegue a utilizer dentro de los
items como ser:

Items que involucren HoAo:

- Acero de refuerzo.
- Cemento Portland.
- Agregados ( si fueran de una chancadora que brine el certificado)
- Agua ( mediante un laboratorio de materiales)

Items que contengan elementos prefabricados:

- Viguetas pretensadas
- Complementos EPS
- Hormigon premezclado
- Cielos falsos prefabricados.

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 Items que contengan materiales de acabados:

- Revestimientos
- Cubiertas
- Artefactos electricos
- Artefactos sanitarios

Items que contengan equipamiento:

- Maquinaria
- Mobiliario.

Y a los items en los cuales no se puede adquirir un certificado de calidad, la forma de

controlar la calidad, llegaria ser mediante informes sobre la ejecucion de dichos items, con
reports fotograficos y que los mismos hayan llegado a ser ejecutados de acuerdo a las
especificaciones tecnicas.

3) CONTROL DE PRESUPUESTO: MENCIONAR SI EXISTE DISCREPANCIA ENTRE LOS PRECIOS

UNITARIOS Y EL PRESUPUESTO GENERAL

Es importante la realizacion del control de presupuesto, ya que con los precios unitarios y
los volumenes ejecutados se llega a realizer la cancelacion a la entidad contratista.

Se debe revisar los precios unitarios de los items que la entidad contratista presento al
momento de presentarse a la licitacion, por eso es necesario la revision de los mismos y el
presupuesto general, y que los mismos lleguen a cuadrar segun el monto adjudicado. Si el
caso no fuera asi se debe informar al fiscal de obras para tomar medidas correctivas al
respecto.

4) CONTROL DE GABINETE: MENCIONAR DE FORMA SECUENCIAL COMO SE REALIZA UN

CONTROL DE GABINETE

El control de gabinete se lo realiza una vez se obtenga toda ala informacion respecto a la
obra, es importante tener a mano toda la documentacion que nos facilite el trabajo de
gabinete, la ausencia de informacion para este trabajo puede causar dudas y tomar malas
decisiones, la forma secuencia es la revision de:

- Plan de trabajo del contratista

- Presupuesto general
- Cronograma de obras
- Libro de ordines
- Reports de laboratorio
- Responder a toda nota recepcionada para no tener controversias.
- Minutas y actas de obra.
- Elaboracion de un archivo de la obra para tener a mano si en el caso nos solicita
la entidad contratante.