CATEGORIZACION DEL PROYECTO DE RIESGO, PLANTERASE UNA ACTIVIDAD DENTRO DE UNA EMPRESA DE PRODUCCION D

FERCUENCIA Y EL IMPACTO, COMO REALIZARIAS EL CONTRO; FINALMENTE EVALUE SU PROYECTO, Y PLANTEE SU MITIGAC
1. identificacion del evento:
(actividades, descripción de tareas, riesgo, causas,consecuencias)
2. analizar
3. evaluar.
4.tratamiento(desicion, accipon, indicadores)

ESTAPAS DE IDENTIFICACION DE RIESGO

MICROEMPRESA D
ACTIVIDAD

RIESGO DE UNA MICROEMPRESA DE ZAPATOS

CUANTITATIVO-CUALITATIVO

CONCLUSIONES: En este caso tomé para mi ejemplo a una microempresa de zapatos , por la cua
de sus productos, tambien en su distribucion y por ultimo en su publicidad. Una microempresa ti
CONCLUSIONES: En este caso tomé para mi ejemplo a una microempresa de zapatos , por la cua
de sus productos, tambien en su distribucion y por ultimo en su publicidad. Una microempresa ti
NA ACTIVIDAD DENTRO DE UNA EMPRESA DE PRODUCCION DE BIENES O DE SERVICIOS, CONSTRUIR SU MATRIZ DE RIESGO CON LA
FINALMENTE EVALUE SU PROYECTO, Y PLANTEE SU MITIGACIÓN

ias)

TIFICACION DE RIESGO
MICROEMPRESA DE ZAPATOS WIÑAY
ETAPAS
1. FINANCIAMIENTO
2. IDENTIFICACION DE PROVEEDORES DE INSUMOS
3. PRODUCCIÓN.
4. DISTRIBUCION DE LOS PRODUCTOS
5. PUBLICIDAD

1
2
3
4
5

IMPACTO CUALI CUANTI

NIVEL
5
4
3
2
1

PROBABILI CUALI CUANTI

NIVEL
5
4
3
2
1

para mi ejemplo a una microempresa de zapatos , por la cual toma maypr riesgo en cuanto al financiamiento, a los proveedores de insumo
tribucion y por ultimo en su publicidad. Una microempresa tiene que tener mucho cuidado en las decisiones que el gerente toma.
para mi ejemplo a una microempresa de zapatos , por la cual toma maypr riesgo en cuanto al financiamiento, a los proveedores de insumo
tribucion y por ultimo en su publicidad. Una microempresa tiene que tener mucho cuidado en las decisiones que el gerente toma.
E BIENES O DE SERVICIOS, CONSTRUIR SU MATRIZ DE RIESGO CON LA
ÓN

DE ZAPATOS WIÑAY
RIESGO
RECHAZO DEL PRESTAMO
INSUMOS CAROS
TRABAJADORES NO MUY BIEN CAPACITADOS
QUE LOS PRODUCTOS NO LLEGUEN EN BUEN ESTADO
UN MAL MARKETEO .

DEFINICION DEL PROCESO: PLANIFICACION

IDENTIFICACION DEL RIESGO
ANALISIS DE RIESGO
PLAN MITIGACION
CONTROL-SEGUIMIENTO

RANGO
GRAVE
ALTA
MEDIA
MINIMO
INSIGNIFICANTE

RANGO
CASI SEGURO
ALTAMENTE PROBABLE
PROBABLE
IMPROBABLE
RARA VEZ

toma maypr riesgo en cuanto al financiamiento, a los proveedores de insumos, en la produccion

ene que tener mucho cuidado en las decisiones que el gerente toma.
 toma maypr riesgo en cuanto al financiamiento, a los proveedores de insumos, en la produccion
ene que tener mucho cuidado en las decisiones que el gerente toma.
 CAUSAS
INSEGURIDAD DEL BANCO DE QUERER DARL
UNA MALA ETAPA DE LA ECONOMÍA
FALTA DE PRESUPUESTO PARA CAPACITARLO
UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA NO MUY CON
FALTA DE EXPERIENCIA AL HACER PUBLICID

DESCRIP CUALI
PERDIDA Financiera de gran magnitud
perdida finan significativa
perdida finan medianament
no hay perdida financiera
operación diaria

DESCRIP
MAYOR FRECUENCIA
MUY PROBABLE
ALGUN MOMENTO
OCURRE IMPROBABLE
EVENTO EXCEPCIONAL

nsumos, en la produccion
nsumos, en la produccion
 ANALISIS
CONSECUENCIA P -PROB
NO PODRAN REALIZAR CON EFICIENCIA SUS ACTIVIDADES 1
NO CONTARAN CON LOS INSUMOS SUFICIENTES 5
PRODUCTOS DE MALA CALIDAD 5
LOS PRODUCTOS NO LLEGAN EN BUEN ESTADO 4
NO ABRÁ UNA BUENA ACOGIDA POR PARTE DE LOS CONSUMIDORES 3

CUANTI
perdiada superior al 10% patrimonio neto
perdiada superior de 1% al 10% patrimonio neto
perdiada menor 0.1% al 1% patrimonio neto
perdiada menor al 0.0025% patrimonio neto
perdiada menor 0.01% al 0.005% patrimonio neto

FRECUENCIA
1
0.5
0.3
0.1
0.01
 ANALISIS
I
2
3
3
5
2
 MATRIZ DE

EVALUACION
2
15
15
20
6
 MATRIZ DE RIESGO
TRATAMIENTO
DECISION

LA ENTIDAD FINACIERA AREQUIPA : DEBERIA SER CAPAZ DE ANALIZAR BIEN A LA HORA DE HACER SUS PRESTAMOS A PERSON
LA ENTIDDA BANCARIA AREQUIPA DEBERIA ANALIZAR BIEN EL TIPO DE PERSONAS PARA HACER UN PRESTAMO PARA QUE NO
DEBERIA TOMAR ACCIONES DE CAPACITACION A TODO EL PERSONAL PARA QUE NO HAYA PERDIDAS
ACCIONES
CAPACITAR A LOS TRABAJADORES
CAPACITAR A LOS TRABAJADORES
EVALUAR LA CAPACIDAD DE CADA TRABAJADOR
EVALUAR LA CAPACIDAD DE CADA TRABAJADOR
CAPACITAR A LOS TRABAJADORES
INDICADORES
% DE CONTRATO DE PERSONAL
% DE NUMERO DE INFORME
% PORCENTAJE DE DE CADA TRABAJADOR
% DE CAPACITACION DE LOS TRABAJADORES
% DE CAPACITACION DE LOS TRABAJADORES

2 1-2
6 2-6
9 7-9
12 10-12
15 12-15
 IMPACTO
PROBABIL 4
1 4
2 8
3 12
4 16

MUY BAJO
BAJO
MEDIO
ALTO
MUY ALTO
 3 2 1
3 2 1
6 4 2
9 6 3
12 8 4