HM COMPRA.

Tabla de cotizaciones

https://www.olx.com.pe/lima_g2007346/vehiculos
_c362/q-retroexcavadora-de-llantas
https://www.widman.biz/mantenimiento/pesado.
php

file:///C:/Users/Usuario/Downloads/341118660-
Costo-Horario-de-Retroexcavadora.pdf
https://www.cat.com/es_MX/by-
industry/construction-industry-resources/backhoe-
loaders.html?
utm_content=bcp_as_promotional_southamerica_
laxb_newbhl_efficient_bhl_2021&utm_source=goo
gle&utm_medium=cpc&utm_campaign=chile_-
_backhoe-s&utm_term=precio%20de
%20retroexcavadora
%20cat&kxconf=uazngscs0&gclid=CjwKCAjwqeWK
BhBFEiwABo_XBg-
Rh_bEBlhrNJLINbDt2OVFTNExyvpSHCDJNGu5dbmg
XQ27Y0Bv9RoCsogQAvD_BwE#form

https://www.computrabajo.com.pe/salarios/opera
dor-de-excavadora
 http://www.facilito.gob.pe/facilito/actions/Precios
GLPAction.do

Para comenzar a hallar las horas maquinas necesitamos conocer primero una serie de costos
necesarios buscando cotizaciones en empresas, como el valor de la máquina, el valor de
rescate, el precio del combustible del día a día, costo de lubricantes, costo de las piezas y del
salario del operador de la máquina. y los cuadros restantes lo llenamos con las especificaciones
técnicas de la retroexcavadora que nos proporcionó las páginas web de las empresas.

Ahora teniendo todos los datos necesarios procedemos a determinar el costo fijo.

 Como primer punto tenemos al costo por depreciación que es el valor de la maquina
menos el valor de rescate, dividido entre la vida económica. Obtuvimos un costo fijo
de operación de $6504. Un costo de espera y reserva que es el 80% del costo fijo de
operación dándonos un monto de $5203.
 En el segundo punto tenemos al costo de inversión, que es el valor de la maquina más
el valor de rescate, multiplicado por la tasa de interés anual, todo dividido entre dos
veces el número de horas efectivas de trabajo de un año. Obtuvimos un costo fijo de
operación, en espera y en reserva de $4390.
 En el tercer punto tenemos al costo por seguro, que es el valor de la maquina más el
valor de rescate, multiplicado por la prima anual promedia de seguros, todo dividido
entre dos veces el número de horas efectivas de trabajo de un año. Obtuvimos un
costo fijo de operación, en espera y en reserva de $1171.
  En el cuarto punto tenemos el costo por mantenimiento, que es el coeficiente por
mantenimiento por el costo de depreciación. Obtuvimos un costo fijo de operación, en
espera de $5723 y un costo fijo de reserva de $4579.

Ahora sumamos y nos sale un total de costo fijo de operación de $17787, un costo fijo de
espera de $16487 y un costo fijo de reserva de $ 15342.

Ahora teniendo todos los datos necesarios procedemos a determinar el costo por consumo.

 Como primer punto tenemos al costo por combustible que es la Cantidad de

combustible utilizado por hora efectiva de trabajo multiplicado por el precio del
combustible. Obtuvimos un costo de consumo por operación de $36.38 y costo por
consumo en espera de un 3% del costo por consumo de operación y nos da un monto
de $10.91.
 Como segundo punto tenemos al costo por lubricante que es Cantidad de aceites
lubricantes consumidos por hora efectiva de trabajo más Consumo entre cambios
sucesivos de lubricantes, entre el Costo de los aceites lubricantes. Obtuvimos un costo
de consumo por operación de $7.36 y costo por consumo en espera de un 3% del
costo por consumo de operación y nos da un monto de $2.21.
 Como tercer punto tenemos al costo por llanta que es el Valor de las neumáticos o
llantas entre Horas de vida económica de las llantas. Obtuvimos un costo de consumo
por operación de $7.5.
 Como tercer punto tenemos al costo por piezas especiales que es el Valor de las piezas
especiales entre las Horas de vida económica de las piezas especiales. Obtuvimos un
costo de consumo por operación de $7.5.

Ahora sumamos y nos sale un total de costo por consumo de operación de $53.59, un
costo por consumo de espera de $13.12.

Ahora teniendo todos los datos necesarios procedemos a determinar el costo por operación.

 Tenemos al costo por salario de operación que es el Salario real del personal necesario
para operar la máquina o equipo entre Horas efectivas de trabajo de la maquinaria
dentro del turno. Obtuvimos un costo de operación de $72 44.

 Al final hallamos el costo horario de operación de espera y de reserva, $143.82, $102.04 y
$15.34 respectivamente.

HM ALQUILER

El alquiler de equipos o el arrendamiento a corto plazo es una herramienta valiosa para que las
compañías alcancen sus necesidades a corto plazo sin comprometer grandes cantidades de
capital. Los distribuidores de equipos han usado esta alternativa de fuente de ingreso por
años. Este es especialmente el caso para los grandes fabricantes o las compañías de
construcción. El factor de tasa de alquiler es utilizado por arrendadores de equipos como una
forma de determinar los pagos de intereses, utilizando una fórmula simple de división de la
tasa de interés.

Determinamos el valor de los equipos al final del plazo del alquiler. Para calcular esto,
tomamos en cuenta el valor de la maquina y el valor de rescate. Dividimos el valor del del
equipo que estás utilizando por el número de meses en alquiler. En nuestro Excel el monto es
de $58 532.40 y lo dividimos por el tiempo de la obra que es de 12 meses. Calculamos el factor
de tasa de interés y dividiéndola por 12. Nuestra tasa de interés del 15% tendrá un factor de
tasa de alquiler de 0.0125. Sumamos el valor de la maquina más el valor de rescate, y luego
multiplicamos esta cantidad por el factor de tasa de alquiler para determinar el monto
mensual adecuado en intereses que nos sale a nosotros un monto de $1 097.48. Nuestras
horas efectivas mensuales lo tomamos del Excel anterior, hallamos el costo de alquiler por
hora, que sale del pago de intereses mensuales entre las horas efectivas por mes, y nos sale un
monto de $26.57.
Viendo los precios podemos hacer una comparación y llegamos a la conclusión que nos
conviene el alquiler de una retroexcavadora ya que nos saldría más barato que comprarla.