“ESTUDIO DE CONSTRUCCIÓN CENTRO LOGISTICO MULTIMODAL DEL

DEPARTAMENTO DE ORURO”

1 UBICACIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO

Zona del proyecto, se encuentra situado al norte de la ciudad de Oruro aproximadamente a 7,5 Km sobre
la doble vía Oruro-La Paz en el lado Oeste, comunidad de Cala Caja, Cantón Paria, Distrito 3 del Municipio
de Soracachi con una superficie de 60 hectáreas en su primera fase.

2 OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.1 OBJETIVO GENERAL:
Generar las condiciones de desarrollo económico local en el Departamento de Oruro a partir de la
implementación de un Centro Logístico ubicado en el Municipio de Soracachi.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Constituir el Centro Logístico Multimodal de Oruro con todos los servicios y accesos necesarios que se
constituirá un polo de desarrollo económico.

Generar el crecimiento económico de la región a través de la implementación de Centro Logístico.

Identificar los servicios logísticos que optimicen flujos de carga desde, a través de y hacia Bolivia.

3 PROYECCIONES DE MANEJO DE CARGA

Proyeccion manejo de carga en el departamento de oruro 2014 a 2034
en miles de toneladas y contenedores de 20”
AÑO PESO Nro
CONTENEDORES
2014 707,00 35350
2015 833,60 41680
2016 982,80 49140
2017 1.159,00 57950
2018 1.366,00 68300
2019 1.611,00 80550
2020 1.899,00 94950
2021 2.239,00 111950
2022 2.640,00 132000
2023 3.112,00 155600
2024 3.669,00 183450
2025 4.326,00 216300
2026 5.100,00 255000
2027 6.013,00 300650
2028 7.090,00 354500
2029 8.359,00 417950
2030 9.855,00 492750
 2031 11.619,00 580950
2032 13.698,00 684900
2033 16.151,00 807550
Las proyecciones se encuentran relacionadas con la construcción de centro logístico, esto quiere decir que
la demanda se va incrementando de acuerdo al incremento de galpones.

3.1 PERSONAL
Para el funcionamiento del Centro Logístico se prevé la participación de 61 personas con aportes AFP. A.lab.
12.71%.

También se considera a personal externo a la organización (banca privada, agencias despachantes,

agencias navieras, SENASAG, transportistas y tramitadores).

NIVEL CATEGORIA CARGO N° TOTAL

PERSONAS GANADO

1 SUPERIOR Gerente General 1 14.000,00

2 EJECUTIVO Gerente Administrativo 1 13.000,00
2 EJECUTIVO Gerente Comercial 1 13.000,00
2 EJECUTIVO Gerente de Operaciones 1 13.000,00
3 EJECUTIVO 2 Sub Gerente de Ing. Y Proy. 1 11.500,00
3 EJECUTIVO 2 Sub Gerente de Operaciones 1 11.500,00
4 EJECUTIVO 3 Director Jurídico 1 11.500,00
4 EJECUTIVO 3 Jefe Administrativo 1 10.800,00
4 EJECUTIVO 3 Jefe de Informática 1 10.800,00
4 EJECUTIVO 3 Jefe de Operaciones 1 10.800,00
4 EJECUTIVO 3 Jefe de Mantenimiento 1 10.800,00
4 EJECUTIVO 3 Jefe de Seguridad 1 10.800,00
5 OPERATIVO Auditor Interno 1 9.000,00
5 OPERATIVO Administrador de Redes y Sistemas 1 7.000,00
5 OPERATIVO Encargado de planificación 1 7.000,00
5 OPERATIVO Encargado de contratos y servicios 1 7.000,00
7.000,00
5 OPERATIVO Encargado de presupuestos 1 7.000,00
5 OPERATIVO Personal de despacho de puerto 9 7.000,00
12.000,00
5 OPERATIVO Analistas de finanzas 1 6.500,00
5 OPERATIVO Analista de sistemas 1 6.500,00
5 OPERATIVO Sistemas de gestión 2 6.000,00
5 OPERATIVO Tesorero 1 6.000,00
5 OPERATIVO Responsable de galpón 30 5.500,00
 3.2 TARIFAS DEL CENTRO LOGISTICO
Monto a cobrar= Precio CIF x 0,45% + 1,5 USD M2 + 0,02% del CIF por el seguro + USD 2 por tonelada en el
pesaje de la báscula.

Considerar para cada contenedor un precio promedio de CIF de 20.000 USD ocupando una superficie de
606 x 243 cm por contenedor.

3.3 INVERSIONES EN MILLONES DE BOLIVIANOS.

Galpones 223.285.073,79 Cantidad 34 galpones

Administración 11.006.118,89 Cantidad 1 ambiente
Estructura de balanzas 194.785,47 Cantidad 2 estructuras
Talleres mecánicos 152.775,00 Cantidad 2 talleres
Instalación eléctrica 12.952.126,84 Instalación general
Instalación sanitaria 4.988.188,07 Instalación general
Instalación pluvial 14.976.030,38 Instalación general
Instalación agua potable 4.226.619,12 Instalación general
Relleno Base y pavimento ríg. 175.848.652,60 Pavimento general

Para una primera fase se considera invertir el 25% de total de la inversion en el periodo cero

Para la segunda fase se considera invertir 10% del total de la inversion en el periodo 3

Y el resto en la tercera fase en el periodo 10.

Se considera una vida util de 30 años para cada item

3.4 EQUIPAMIENTO
N° DETALLE CANTIDAD P. UNIT. Bs TOTAL Bs
1 Escritorios laminados en L 60 1.940,00 116.400,00
2 Gavetero laminado 4 cajones 60 1.360,00 81.600,00
3 Sillas tandem de espera de 3 butacas 30 1.360,00 40.800,00
4 Sillones ejecutivos 60 1.100,00 66.000,00
5 Computadoras Intel Core i 3 más impresora HP 60 5.367,00 322.020,00
6 Mesa de madera con 12 sillas 1 5.800,00 5.800,00
5 60 5.367,00 322.020,00
7 Grúas para Apilado Automático 1 17.000.000,00 7.000,00
8 Montacarga mediano 2 420.000,00 840.000,00
9 Montacarga pequeño 4 286.300,00 1.145.200,00
10 Equipo de seguridad Cámaras y central 1 70.000,00 70.000,00
TOTAL COMPRA 17.793.227,00 2.694.820,00

Considerar una vida util de 10 años.