PROGRAMA INTERNACIONAL

EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO

Capítulo 2: Los elementos del

Mantenimiento que Forman Parte de
un Sistema de Gestión.

Sesión 4: Optimización del

Mantenimiento

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 Modelo de Confiabilidad Mina

OP 15 PFA

B UZÓN FCT5 CH1

OP 16 PFB

B
OP 20
UZÓN

LHD

END
1 FCTB
DR TOLVA PF CHM PIQU PF CV Ei CV
START

II 1 1 1 E 2 31 01 32
B
LHD OP 21
UZÓN
2

CV CV
11 01

LHD DR TOLVA PF CHM BF Ei

3 2 3 2 01 02

LHD DR TOLVA PF CHM BF Ei CV CV

4 III 3 4 3 04 03 41 21

55
Modelo de Confiabilidad

55
Uso de Software de Confiabilidad

55
Uso de Software de Confiabilidad

55
Uso de Software de Confiabilidad

55
Uso de Software de Confiabilidad

55
 Uso de Software de Confiabilidad
Por ej. Subsistema suministro Por ej. Subsistema
Rojo=componente
eléctrico suministro de agua
en falla

Flecha
negra=sistema
total disponible
A pesar de haber muchos componentes en falla el sistema total está disponible (pero tal vez la
tasa de producción está afectada)

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 Uso de Software de Confiabilidad
La falla de este
solo componente
bota toda la
producción

Flecha
roja=sistema total
no disponible

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 Optimización del Mantenimiento, Balance
Entre el Costo y el Riesgo
Los costos del mantenimiento:
•Recursos humanos
•Gasto de infraestructura
•Sistemas de información y materiales de oficina
•Transporte (camionetas, camiones grúas).
•Insumos de operación
Los costos del riesgo:
•Penalizaciones.
•Pérdida de producción no ejecutada o desechada
•Castigos por atrasos - costos de transporte
•Costos fijos y financieros
•Costos por consecuencias graves
Los beneficios del mantenimiento.
•Evitar las fallas
•Mejorar la eficiencia.
•Prolongar la vida útil
•Cumplir regulaciones
•Mejorar la imagen de la empresa.

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 Optimización del Mantenimiento y
Confiabilidad
En términos generales la optimización del mantenimiento y de la
confiabilidad consiste en lograr un balance entre el costo del
mantenimiento y el riesgo que implican las fallas.

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Ejemplo Registro Información de Falla Camión Barrenieve:
Clase de
orden Orden Aviso Texto breve Cst.tot.reales Fe.inicio real Hora in.real Fecha fin real Fin real (hora)
NP 92768060 11991396 CAMBIAR NEUMATICOS--> 1,679.94 08/07/2004 08:00:00 13/07/2004 15:19:37
NP 93689055 12811274 INSTALAR CINTURON SEGURIDAD COPILOTO 1,767.30 21/12/2006 08:00:00 21/12/2006 10:25:54
NP 92883488 12080019 CAMBIAR BATERIAS---> 220.00 01/10/2004 08:00:00 04/10/2004 13:26:24
NP 92909317 12098766 ELIMINAR FUGA DE AIRE Y REP ACELERADOR-- 440.00 14/10/2004 08:00:00 25/10/2004 15:03:38
NP 93664751 REPARAR 8 NEUMATICOS 1100 R 20 129.35 06/06/2006 08:00:00 30/06/2006 10:27:01
NP 93664750 12787012 REPARAR NEUMATICOS 440.00 07/06/2006 08:00:00 14/06/2006 10:55:04
NP 92961629 12138987 CAMBIAR ACOPLE HIDRAULICOS 526.19 11/03/2005 08:00:00 15/03/2005 13:06:40
NP 92565572 11843500 REP. PUNTA PLATAFORMA PALA 352.00 27/01/2004 08:00:00 27/01/2004 20:51:37
NP 93556490 12680473 REPARAR CAJA DE CAMBIOS ZF DE 1,100.00 04/06/2006 08:00:00 18/06/2006 10:37:37
NP 93012937 12177426 CAMBIAR FUELLE DE VENTILADOR 402.81 01/02/2005 08:00:00 18/02/2005 12:11:40
NP 92485222 11789196 MANT.GENERAL 2003-2004 7,323.37 01/07/2004 08:00:00 31/07/2004 19:46:12
NP 93016469 12191243 PLAN DE TRABAJO 2005 3,447.32 01/06/2005 08:00:00 26/06/2005 10:45:35
NP 93025010 12185797 CAMBIAR NEUMATICOS ( 6 ) 2,422.57 13/05/2005 08:00:00 14/05/2005 11:37:28
NP 92845589 12050858 REP.VARIAS VER DETALLE >>>>>>> 1,936.00 07/10/2004 08:00:00 14/10/2004 09:42:44
NP 93800766 12924021 REPARAR NEUMATICOS Y >>> 2,420.00 06/09/2006 08:00:00 06/09/2006 08:47:02
NP 93800768 REPARAR 1 NEUMATICO 1100 R 20 27.06 28/08/2006 08:00:00 30/08/2006 11:11:57
NP 94617485 13740332 CAMBIAR NEUMATICOS 1,662.90 15/01/2008 08:00:00 22/01/2008 14:37:46
NP 94778755 13900413 INSTALAR CONVERSOR CORRIENTE 1,308.60 14/06/2008 08:00:00 21/06/2008 10:34:08
NP 92825950 12035129 REPARAR ESTRUCTURA PLATAFORMA>>> 880.00 22/08/2004 08:00:00 23/08/2004 17:47:42
NP 92756246 REPARAR MOTOR DE ARRANQUE * 0.00 00:00:00 00:00:00
NP 92825949 12035128 REPARAR PARA REV. TECNICA---> 440.00 01/09/2004 08:00:00 05/09/2004 14:30:02
NP 92823722 12032901 REVISAR SIST. INYECCION--> 704.00 08/08/2004 08:00:00 09/08/2004 20:55:08
NP 92814232 12027123 REPARAR ESTRUCTURA CARROCERIA---> 1,232.00 06/08/2004 08:00:00 09/08/2004 20:15:38
NP 92786117 12004332 REPARAR NEUMATICOS 1100 R 20 88.00 15/07/2004 08:00:00 15/07/2004 22:30:43
NP 92779447 11999137 ELIM.FUGA ACEITE MOTOR,SACAR PERNOS >>> 792.00 05/07/2004 08:00:00 18/07/2004 13:58:56
NP 92828366 12037026 REPARAR CABEZAL---> 2,948.00 01/09/2004 08:00:00 03/09/2004 10:06:51
NP 92828048 12034659 REPARAR JOSTER 124.70 01/10/2004 08:00:00 29/10/2004 15:56:43
NP 94437790 13562581 PLAN DE TRABAJO 2007 - 2008 20,194.45 25/03/2008 08:00:00 25/03/2008 12:43:37
NP 94161030 13283685 REPARAR 5 NEUMATICOS 1100 R 20 XXXXX 330.00 10/04/2007 08:00:00 11/04/2007 10:42:48
NP 93354468 12478442 REGULAR PALANCA DE CAMBIOS Y ..... 1,144.00 26/09/2005 08:00:00 28/09/2005 15:32:49
NP 93219452 12333815 REPARAR CAJA DECAMBIOS TRABADO EN SW. 3,846.69 07/09/2005 08:00:00 24/09/2005 13:14:02
NP 94320499 13443797 REPARAR COMPRESOR DE AIRE 2,137.67 14/08/2007 08:00:00 29/08/2007 14:02:14
NP 93229518 12342248 REPARAR CAJA DE CAMBIOS>>>>>>>> 2,332.00 15/08/2005 08:00:00 26/08/2005 10:41:34
NP 94301202 13425011 REPARAR NEUMATICOS 1,188.00 16/07/2007 08:00:00 31/07/2007 11:25:48
NP 94239039 13361542 REPARAR ACELERADORXXXXXXXXXXXXXXXXX 792.00 21/05/2007 08:00:00 26/05/2007 11:30:45
NP 93290862 12403747 REVISAR SIST. ELECTRICO>>>>>>>>> 1,359.00 07/08/2005 08:00:00 30/08/2005 21:23:55
NP 93291241 12404216 SE REPARAN NEUMATICOS>>>>>>>>>>>>> 2,112.00 12/09/2005 08:00:00 29/09/2005 15:05:04
NP 94297882 13421771 REPARAR EMBRAGUE 4,563.21 29/08/2007 08:00:00 29/08/2007 13:28:07

55
 5.000

Ejemplo
4.000 0,1*3019,2+0,1*2470,2+2197,4+1831,6+890,9+271,1+101,1

3.000

2.000

1.000

0
Pautas Pauta de Pauta de Pautas Transmi Chassis Circuito
Eléctrica Neumáti Neumáti Eléctrica Hidráulic
Anuales 5.000 25.000 Motor Anuales Motor sión, estructu Neumáti
s cos cos s as
Planes Km. Km. Planes caja de ra co - Aire

Horas 10.809,3 804,6 578,1 328,2 486,0 290,3 8.217,9 3.019,1

3019,1 2.470,2
2470,2 2.197,4
2197,4 1.831,6
1831,6 890,9
890,9 271,1
271,1 101,1
101,1
% 81,29% 6,05% 4,35% 2,47% 3,65% Esfuerzo
2,18% 1
43,25% 15,89% 2
13,00% 3
11,56% 4
9,64% 5
4,69% 6
1,43% 7
0,53%
Reducción 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%

16000
14000
12000
10000
8000
6000 Costo MP
Costo fallas
4000
Costo Total
2000
0
0 1 2 3 4 5 6 7

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