Costos de producción: Materia prima, mano de obra.
Costos de distribución: Gastos en publicidad y marketing, transporte y reparto. Costos de administración: Salarios, cuentas de teléfono.
Según identificación.-
Directos: Costos de las materias primas.
Indirectos: Consumo de energía, mano de obra indirecta.
De acuerdo al momento de calculación.-
Históricos: Cantidad de aceite utilizado por un restaurante durante un año.
Predeterminados: En caso de una empresa nueva, verificar como los costes predeterminados ayudan a su empresa. Como primer paso de una empresa es definir el costo inicial en base a los costos de producción para cubrir los gastos de la gestión, además de estimar cuanto será el nivel de demanda de su producto.
De acuerdo al momento de los resultados.-
Costo del periodo: Publicidad y salarios administrativos.
Costo del producto: Costo de fletes y derechos aduaneros.
De acuerdo al control del consumo.-
Costos controlables: Comisiones de venta.
Costos no controlables: Cargos fijos.
De acuerdo al cambio por un aumento o disminución de actividad.-
Sumergidos: Costo de depreciación de los bienes de la empresa.
De acuerdo a la disminución de actividades.-
Evitables: Al momento de liquidar un departamento y despedir a sus empleadores
porque representan perdidas. Inevitables: Es posible que un departamento desaparezca, pero sus empleadores no, lo cual sus salarios implican un costo.
De acuerdo al tipo de desembolso incurrido.-
Costos desembolsables: Nomina de mano de obra.
Costos de oportunidad: Se obtiene dos propuestas de proveedores, hay que escoger el que más le convenga de acuerdo a los beneficios obtenidos.