EESTP - INTEGRIDAD

ESCUELA DE EDUCACION SUPERIOR TECNICO

PROFESIONAL PNP _SB

ASIGNATURAS: USO DE LAS TICS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA

TEMA: PROTOCOLOS DE CONTROL DE IDENTIDAD
CATEDRATICO: S1 PNP MELGAREJO ALCEDO, Elen
ESPECIALIDAD: ORDEN Y SEGURIDAD
SECCION: “E¨
APELLIDOS Y NOMBRES: S3 PNP ROJAS PEREZ, Adela

LIMA_ 2021

DEDICATORIA
Agradezco a Dios por haberme guiado, y
dedico este trabajo a mis padres, mis
compañeros y a nuestro Docente por darnos
las pautas necesarias y por sus sabias
cátedras que nos brinda.

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INDICE

INTRODUCCIÓN 5

CAPITULO I: MARCO CONCEPTUAL 5

CAPITULO II: ANÁLISIS 11

CONCLUSIONES 12

RECOMENDACIONES 12

BIBLIOGRAFIA 13

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INTRODUCCIÓN

“Vivimos en una nación que reclama seguridad, los resultados que se obtengan en la
policía nacional y la ciudadanía, son cambios que convertirán a nuestro Perú, en un país
grande, digno y justo para nuestros hijos”. La Administración en Logística, es una
respuesta a las necesidades empresariales e industriales de tipo productivo, estratégico,
financiero, ambiental y social, los cuales representan retos que demandan profesionales
calificados, con una argumentación analista, realista y teórica en el pensamiento sistémico
de esquemas logísticos.

La actual globalización de los mercados y su creciente dinámica emergente, exigen a la

empresa de hoy la búsqueda permanente de actividades diferenciadoras a través de una
racional y eficiente gestión de abastecimiento, un alto desempeño en su logística interna,
un adecuado manejo de sus inventarios, una analítica gestión de distribución, una
responsable gestión en su logística inversa y una efectiva gestión del servicio, logrando su
articulación estratégica en la cadena de valor con el objeto de incrementar la
productividad y la calidad en los productos y servicios que ofrece como mecanismo para
perdurar en el tiempo. Y es así como la institución está a la par de todas estas demandas
incrementando las políticas de gestión de calidad.

Por ello, la Policía Nacional del Perú, debe contar con una Administración Logística en el
avance diario, y actualización en tecnología, para poder cubrir las necesidades y
expectativas de la ciudadanía, dando así, la imagen competitiva contra la delincuencia
hoy en día, marcando puntos a parte de años anteriores, que no se podía luchar a nivel
de la delincuencia, dejando muchos campos abiertos. Hoy la policía nacional cuenta con
una logística de apoyo en este sistema, como a continuación se detalla.

MARCO TEÓRICO

La policía nacional contra su lucha contra la delincuencia informativa debe tener en

cuenta los siguientes aspectos tanto en costos y el análisis del presupuesto ya que tienen
enormes injerencias dentro de las estrategias organizacionales a implementar en caso de
fallas o de algún tipo de mejoramiento empresarial.

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Las nuevas tecnologías de la comunicación y la información son la expresión de un

movimiento desde la "sociedad disciplinaria" a la "sociedad de control", un orden social
distinto. Hoy, la clásica representación del poder, basada en la idea del panóptico
unidireccional, ya no sirve para explicar la forma en que es ejercida la vigilancia. La
policía, como institución y como actividad, se ha visto obligada a incorporar técnicas y
tecnologías nuevas, acordes a la nueva racionalidad. Junto a las preocupaciones y
discusiones que ha generado la tensión entre la efectividad de las nuevas tecnologías en
el campo de la seguridad y la legitimidad de su uso, hay otras consecuencias de esta
incorporación que deben ser tenidas en cuenta.

NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA POLICÍA

Televigilancia, videovigilancia, vigilancia electrónica; Bases de datos, sistemas

inteligentes de apoyo a la toma de decisiones. Todos estos dispositivos, que han llegado
al campo de la seguridad desde el sector militar para consolidar esta sociedad de control,
presentan grados de eficacia insospechados hasta hace unos años.

Junto a los más conocidos, como las cámaras y los circuitos cerrados de televisión, las
redes de comunicación compartidas, las bases de datos que relacionan organizaciones y
administraciones diversas o los sistemas de localización, sucesos como los ocurridos en
el día a día en nuestra sociedad, han servido para que el público conozca otras
tecnologías que, por lo general, habían estado al servicio de sectores muy especializados.

Los tres primeros se están configurando como la columna vertebral de todas estas
tecnologías aplicadas a la seguridad. Estos tres grupos forman una red interactiva en la
cual un sistema usa datos creados por otros para controlar las personas, los movimientos
y sus actividades. Codifican y decodifican información que la ciudadanía genera y la
procesan a la luz de su peligrosidad real o potencial.

Los dispositivos biométricos son aquellos que usan las medidas de diferentes partes del
cuerpo humano como medio de identificación. Se trata de sistemas automatizados
capaces de capturar una imagen, extraer datos de ella, comparar esos datos con otros
contenidos en otra u otras referencias previas, decidir hasta qué punto se ajustan e indicar

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si se produce o no la identificación o comprobación de identidad. Como se vienen ya

usando en diversas entidades estatales y privadas de nuestro país, como RENIEC, PNP,
embajadas entre otros.

En general, estos sistemas se clasifican en dos grupos. Por un lado, los basados en
factores físicos o fisiológicos, como las huellas dactilares, las características de la palma
de la mano, las medidas de la estructura facial, la retina o el ADN; también se incluirían en
este grupo aquellos sistemas que basan la identificación en la geometría de la mano, la
forma de la oreja y el olor corporal. Por otro, los sistemas biométricos más
comportamentales, que analizan rasgos individuales menos precisos que los
estrictamente físicos, basados en la conducta (patrones de voz, la firma o los movimientos
bruscos o marcados). Estos sistemas se están desarrollando para la vigilancia de ciertas
instalaciones, como los aparcamientos o las estaciones de tren, y en determinados
eventos, como los partidos de fútbol, y están especialmente indicados para detectar
comportamientos especialmente violentos (incendios, robos o vandalismo).

Un segundo grupo de tecnologías serían las que están centradas en la observación y el

control de las personas, sus actividades y los espacios que ocupan. Dentro de este grupo,
las de más tradición son las cámaras de videovigilancia.

Por último, destacaría un tercer grupo de tecnologías basadas en el análisis de imágenes

o registros, diseñadas para decodificar la información que permanece oculta en
determinados espacios, detrás de barreras físicas, como los muros o las ropas, o a
resultas de su mala definición, ya sea en fotografías o videos. Todo el mundo conoce las
emisiones de luz que permiten señalar huellas o restos de fluidos corporales que a simple
vista permanecen ocultos, o los sistemas que permiten inspeccionar el interior de maletas
sin abrirlas en los aeropuertos.

En otros países, tales como Estados Unidos, ya hay aplicaciones tecnológicas que
detectan movimientos de cuerpos, y hasta la respiración, a través de las paredes.
Sistemas parecidos son los que se usan desde hace tiempo para ver en la oscuridad o
para identificar ciertas actividades, como la síntesis de droga, a partir de la temperatura o
las radiaciones que desprenden los sujetos o los objetos bajo vigilancia.

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EFECTOS DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA POLICÍA

El discurso más extendido sobre la incorporación de tecnología a la policía y, en general,

a la seguridad hace referencia a la creciente complejidad social y a la paulatina
sofisticación de las prácticas criminales. Se sostiene que la eficacia depende de la
incorporación de recursos que sean capaces de hacer frente y gestionar esa mayor
complejidad y sofisticación, y muy a menudo sus efectos son evaluados casi
exclusivamente a este nivel más explícito de las funciones manifiestas. Las nuevas
tecnologías de la información y la comunicación permiten que funcione sin espacios que
le sean propios. Si antes había lugares donde la policía no podía acceder o donde la
libertad podía ser legítimamente limitada, ahora la tecnovigilancia permite que ambos
puedan estar interpenetrados en la misma medida.

Más centrados en la policía y en su ejercicio profesional cotidiano, hay que decir que la
adopción y el uso efectivo de nuevas tecnologías no ha sido un proceso lineal, ni neutro y,
desde algunos puntos de vista, cualquier cosa menos armónico. En nuestra sociedad, las
nuevas tecnologías de la comunicación y la información han alcanzado ya un status
quasi-mágico en la mejora de calidad de vida o en la resolución de problemas sociales; en
clave ciertamente utópica, algunos discursos se basan en "la presunción básica (que)
siempre es la misma: la nueva tecnología traerá salud para todos, más libertad,
revitalizará la política, satisfará las necesidades colectivas e individuales". No obstante,
las experiencias que se tienen de su adopción y su uso efectivo en el ejercicio profesional
cotidiano en la policía permiten, si no dudar de sus enormes potencialidades o mostrar un
escepticismo que en modo alguno estaría plenamente justificado, sí plantear algunas
cuestiones.

En algunos casos, la incorporación de estas tecnologías ha encontrado resistencias y ha

creado tensiones en el interior de organizaciones cuyos flujos de información y trabajo
debía precisamente mejorar; en otros, ha servido para que afloren ciertas disfunciones
entre organizaciones de policía diversas que formalmente se integran en un modelo único.
Incluso, hay autores que han llamado la atención sobre cierta pérdida de savoir-faire en la
práctica policial relacionada con la incorporación de estas tecnologías al trabajo cotidiano.

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Entre las resistencias a que las nuevas tecnologías han tenido que hacer frente en la
policía, la más inmediata es la ya comentada sobre el control de los propios efectivos.

Pues bien, cuando esta información ya tratada (informes, actas, atestados) debe pasar de
una policía a otra (de la policía local a la autonómica), la tecnología que dirige este
traspaso, no siempre lo permite. Actualmente, muchas policías locales están siendo
dotadas de las aplicaciones informáticas para el tratamiento de la información que ya
funcionan en la policía autonómica, en un paso más en la dirección de los ajustes del
modelo policial catalán, un paso motivado por las nuevas tecnologías de la información y
la comunicación.

ESTRATEGIAS

ACCIONES PREVENTIVAS

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ACCIONES DE BÚSQUEDA

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ANÁLISIS

 Una vez realizado este análisis quiero proponer las siguientes estrategias para mejorar
la calidad de vida de los miembros de la institución y con esto ayudar al ofrecimiento de
un buen servicio.

 Realizar en determinados periodos, encuestas de medición de calidad a las unidades en

su localidad, con el fin de evaluar y crear nuevas estrategias para brindar una mayor per
sección de seguridad.

 Efectuar convocatorias dentro de la institución del personal profesional debidamente

acreditado para su ubicación por niveles de competencia.

 Generar políticas de calidad humana y manejo de personal, creando estímulos que irán
dirigidos al personal.

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CONCLUSIONES

 El desarrollo de las tecnologías de la información y la seguridad, y su aplicación a la

seguridad, es la expresión de un movimiento que conduce desde la sociedad disciplinaria
que alumbró la aparición y el desarrollo de la policía bajo las formas que hoy la
conocemos hasta la sociedad de control.

 Basados en la idea de que la coerción mantenía a los individuos bajo inspección y

vigilancia, ya no sirven para dar cuenta de una situación en la que aquel panoptismo
inicial, jerárquico, unidireccional y centrado en la posición fija del inspector, ha dado paso
a otro, ubicuo, descentralizado, multidireccional y mucho más potente porque cuenta con
la participación de los individuos.

RECOMENDACIONES

 Desde el punto de vista organizacional, en algunos casos ha creado tensiones en

flujos de información y trabajo que debía precisamente mejorar; en otros, ha servido para
que afloren ciertas disfunciones entre organizaciones de policía diversas que formalmente
se integran en un modelo único.

 La incorporación de estas tecnologías puede suponer cierta pérdida de oficio por

cuanto puede conllevar una pérdida del ejercicio de la proximidad sobre el que se ha
basado tradicionalmente la profesión.

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REFERENCIAS

a. Blossiers, Juan y Calderón, Sylvia (2000) Delitos Informáticos. Lima:

Edit. Rao.

b. Bramont-Arias Torres, Luis. (1997). El Delito Informático en el

Código Penal Peruano. Lima: Fondo Editorial de la Pontifica Universidad
Católica del Perú.

c. Centro de Altos Estudios Nacionales (CAEN). Planteamientos

Doctrinarios y Metodológicos del Desarrollo, la Seguridad y la Defensa
Nacional. Lima.

d. Consejo de Europa (2001) Convenio sobre la Ciberdelincuencia.

BUDAPEST. e. Cresu, Carlos. (1999) Derecho Penal: Parte General. 4ta. Ed.
Argentina: Edit. Astrea.

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