Actividad Evaluativa Eje 4

Nicolás Aguilar Ochoa

¨Pensamiento Estratégico Waze¨

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

Contexto y Desarrollo Organizacional

Especialización en Alta Gerencia

2021
 TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN…..............................................................................................3

2. “WAZE” EL CAMINO CORRECTO...................................................................4

3. HABILIDAD GERENCIAL URI LEVINE..........................................................4

4. TENDENCIA GERENCIAL “WAZE” …............................................................5

5. GESTION DE CONOCIMIENTO….....................................................................5

6. CONCLUSIONES..................................................................................................6

7. BIBLIOGRAFIA....................................................................................................6
 1 INTRODUCCIÓN

En esta década se ha desarrollado de manera más rápida la creación de

múltiples aplicaciones disponibles para todo público y con gran importancia por

su uso abarcando la necesidad del consumidor en su diario vivir, esta aplicación

se basa principalmente en mostrar el flujo vehicular que se mantiene en las vías

alternando otras rutas de menor tráfico y entre muchas funciones mas que

posee y hace que el aplicativo sea necesario para toda persona que requiera

movilizarse ya sea de manera frecuente o no.

El método estratégico de cada líder en una organización permite generar ideas

de proyección prolongada y de vital importancia para el escenario en el que

trabaja es por ello por lo que en este trabajo se mostrara de manera más

profunda el énfasis de un líder como Uri Levine, acompañado de sus socios

Ehud Shabtai y Amir Shinar en el surgimiento de WAZE.

.

“WAZE” EL CAMINO
CORRECTO
por Aguilar Ochoa Nicolas.
En EL 2008, Levine, junto a sus socios
Ehud Shabtai y Amir Shinar, desarrolló
Waze, una aplicación de mapas, navegación
y tráfico; todo ello surgió a partir de un
problema el cual consistía en ver la falta de
información con respecto al tráfico en el día
a día de los conductores ya que no se
presentaba de forma actualizada y
ordenada.
Aquel problema fue el punto clave de su
éxito que consistió en crear una app
confiable, con un control sencillo para el
manejo y lo más relevante de esto es que se
actualiza en tiempo real con los datos que
arrojan los usuarios cuando han recorrido la
misma ruta.
La empresa se supo proyectar en sus inicios
y genero mucha expectativa y creció
rápidamente debido a que abarco la
necesidad fundamental de un conductor que
es llegar a su destino de forma rápida y
tranquila pues así fue como se fidelizo con
sus usuarios alternando rutas seguras y de
menor tráfico. De acuerdo con lo anterior,
luego de cinco años trabajando para la
gente y con más de 60 millones de usuarios
en todo el mundo logro captar la atención
De empresas grandes como Google, Apple
y Facebook, pero fue Google quien la
compró por aproximadamente 1.300
millones de dólares.
A partir de ello la empresa no realiza
grandes cambios, pero se mantiene con un
alto volumen de usuarios a nivel mundial.
Waze cuenta con más de 185 mapas de todo
el mundo y una de sus funciones quizá la
más relevante es avisar en tiempo real la
presencia de la policía y aparece la
notificación a cuantos metros se
encuentran, además de otros objetos que
son de uso transitorio.
HABILIDAD GERENCIAL DE URI
LEVINE
Uri levine creador de Waze para muchos es
un magnate al haber creado esta App y no
es para menos pero
¡Todo
preparado!
“vámonos’’
08/11/2021
En realidad, a que se debe su éxito y que lo
diferencia a otros.
en base su creación o surgimiento no tiene
mayor relevancia, es una persona regular
como todos, pero en su día a día supo que
faltaba algo para hacer más cómoda su vida
y era el transporte pues parte de este
problema del tráfico que la vida de muchos
es muy compleja y de esto es que surge la
necesidad de crear la solución más efectiva,
permanente y clara para todos. Sus mayores
éxitos empresariales buscan desarrollar
aplicaciones que hagan de la ineficiencia
una oportunidad para facilitar la vida de la
población.
La habilidad del trabajo en equipo, el
estudio profundo de la necesidad del
usuario en una vida cotidiana llevó a Levine
a convertirse en un verdadero líder, a tomar
las decisiones correctas para Waze y ahora
en sus nuevos proyectos como FeeX o
Moovit.
TENDENCIA GERENCIAL DE WAZE
Por Aguilar Ochoa Nicolas. .

Todo proceso administrativo conlleva

gran trabajo de planeación puesto que
deben pensar en el futuro y en la
perdurabilidad de este, si bien es
cierto los procesos administrativos
del pasado fueron de gran
importancia para el desarrollo de la
globalización y apertura económica,
pero en pleno siglo XXI las
directrices y métodos de apertura
global han rejuvenecido es decir que
se han renovado los retos y cada vez
es más competitivo y arriesgado el
mercado en cada sector.

GESTION DEL CONOCIMIENTO

La importancia de las empresas dentro del tejido socioeconómico de cualquier pai es
indiscutible en cuanto a variables, establecimientos, empleo, producción distribución
del ingreso, entre otras. De esto se deriva un alto interés por el crecimiento de los
negocios y por generar e implementar programas competitivos el cual buscan adquirir
su supervivencia frente al alto aumento de niveles del mercado global.

En este caso, Waze fortaleció su planificación territorial haciendo de ello su punto

más fuerte estableciendo la unión entre conductores en donde hoy en día es un
instrumento de mayor valor para racionalizar los tiempos de salida y llegada de cada
individuo y de esta manera gestionar las mejores rutas para cada usuario entre
ciudades y/o regiones.

En un mundo de constantes cambios los gobiernos locales y regionales deben asumir

nuevos desafíos, los proyectos competitivos son de alto nivel ya que se extienden a
mejorar las capacidades corporativas y transformar los sistemas productivos locales.

Características

 Innovación como actividad primordial.

 Cambio individual y colectivo de la empresa.

 Consolidación del talento humano y capacidades tecnológicas.

 Identificación de oportunidades en redes de negocio.

 Integración corporativa entre empresas.

 Bibliografía
 Cortesía Emerge Américas. (2017). El
camino al éxito está lleno de fracasos”:
fundador de Waze.
https://www.elcolombiano.com/tecnologia
/uri-levine-fundador-de-waze-habla-
Conclusiones sobre-como-la-app-se-volvio-exitosa-
BE6723210

Finalmente, la consolidación de la cultura y el diseño generan  Reynolds, L (2017). La historia de Waze

un valor de innovación de manera constante en productos, contada por Uri Levine.
servicios, acciones y en comunicaciones puesto que https://escuelapararicos.net/la-historia-
competitivamente busca nuevos espacios en el mercado y waze-contada-uri-levine/
contribuyen al desarrollo territorial
.
El impacto que genera agregar valor en conocimiento,  Portafolio. (2008). las nuevas tendencias de la
posicionar una marca e implementar nuevas estrategias genera gerencia moderna.
una diferenciación de producto que permite elevar la https://www.portafolio.co/economia/finanz
competitividad de las empresas promoviendo nuevos análisis y as/nuevas-tendencias-gerencia-moderna-
matrices que logran identificar los esfuerzos de los gremios y 234140
las empresas.

El nivel educativo es fundamental para el desarrollo no solo del

individuo sino también de la región ya que dicho aspecto
indica un desarrollo y permanencia de un proyecto en el
tiempo.

El empleo y la remuneración tiene una relación positiva en

cuanto al desarrollo económico y comercial pues un buen
trabajo bien remunerado y que sus resultados muestres la
viabilidad de su cargo su avance se mantendrá en equilibrio.

 Martinez, S. A. (07 de 07 de 2021). Index PHP. Obtenido de Revista de la Investigación en Ciencias de la

Administración: http://148.216.50.14/index.php/inceptum/article/view/149