Según Ivette Flores Jiménez en su libro EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y EL PRESUPUESTO en la
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La programación se basa en la idea primera de seleccionar alternativas de acción en forma
inteligente. el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal. Además, tiene que estar respaldado por la junta de accionistas para llevar a cabo el proceso. También será el organismo que aprueba las directivas finales antes de dar el visto bueno al documento. Según Ruth Flores Jiménez en su artículo LA PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA EN UNIVERSIDADES PÚBLICAS página 188
La planificación estratégica comienza desde arriba. El proceso de planificación deberá
involucrar a la gerencia sénior de una empresa y a cualquier empleado clave que pueda contribuir de manera activa a la planificación a largo plazo de la empresa. Cada equipo de administración tiene que decidir quién deberá participar en el proceso de planificación. ¡No inicie el proceso de planificación sin el apoyo del Oficial Principal Ejecutivo (OPE) y su equipo de gerencia sénior! Para más información, vea nuestros módulos educativos, En conclusión, podemos decir que la planificación empieza desde lo alto y luego baja a la base para su ejecución con el fin de definir cada paso y cumplir pequeños logros encaminados a cumplir una meta más grande.