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GRUPO 1
GRUPO 2
GRUPO 3
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a. Portafolio de servicios 2
a. Variables y suposiciones 0
2. Modelo b. Modelo proyectado a cinco años de ingresos
10
financiero y egresos (archivo Excel)
c. Cálculo de los principales indicadores
2
financieros proyectados a cinco años
¿Están bien definidos los dos primeros niveles
del mapa de capacidades? ¿Hay exactamente 1
10 capacidades de nivel 1?
¿Hay 100 capacidades de nivel 3? ¿Están
1
clasificadas por tipo?
3. Mapa de
capacidades ¿Están bien descritas las capacidades de nivel
3? ¿Corresponden realmente a capacidades de 10
negocio? ¿Son completas?
¿Están bien identificadas y descritas las 5
capacidades misionales críticas? ¿Es clara la 2
justificacion para haberlas seleccionado?
4. Estructura ¿Está completo y bien estructurado el catálogo
5
organizacional de cargos de la empresa?
¿Está bien diseñada la cadena de valor? ¿Están
todos los componentes que debe tener? ¿Su
representación gráfica es adecuada? ¿Es clara 3
la relación de tiempo entre los distintos
componentes?
5. Modelo de
procesos ¿Los modelos BPMN de los procesos están
bien estructurados y documentados? ¿Los 9
procesos están completos?
¿Está bien construida la tabla que cruza las
actividades del proceso contra capacidades y 3
cargos?
¿El catálogo de recursos está bien estructurado
y es completo? ¿Incluye los recursos de TI
6. Modelo de
necesarios para la operación del negocio? 7
recursos
¿Incluye los costos mensuales de todos los
recursos?
¿La tabla incluye la implementación de las 100
7. Implementación
capacidades de negocio de nivel 3? ¿La tabla
del modelo 7
está bien cruzada contra la información de
operativo
cargos y de recursos?
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