Ideas para

emprendimiento
en Turismo

EMPRENDIENDO
EN TURISMO

01
Técnicas para
la generación
de ideas COMPETENCIAS
BÁSICAS
02
Ideas de
negocios
rentables de
turismo para el
emprendedor

03
Ideas de
negocios para
lugares/
ciudades
turísticos

04
Negocios en
auge para el
turismo

https://www.turismo.gob.ec/

Av. Gran Colombia N11-165 y Gral. Pedro

Briceño Edificio “La Licuadora”

3-999-333
 Competencias básicas
para el emprendimiento
turístico.
Ideas para Participantes: facilitador o coordinador (dinamiza
el proceso), secretario (apunta las ideas), miembros
01
emprendimiento del grupo.
Técnicas para la
en Turismo Tiempo: 30 – 60 minutos.
generación de
Reglas: Se proponen preguntas como las que se lis- ideas
tan a continuación y se buscan respuestas para ayu-
dar a definir el problema o desarrollar una idea:

1.- ¿Cuándo? ¿Qué clase de? ¿Con qué?

2.- ¿Por qué? ¿Cuáles? ¿En qué?
3.- ¿Qué? ¿Para cuál? ¿Acerca de qué?
4.- ¿Por medio de qué? ¿Con quién? ¿De qué?
5.- ¿Qué clase de? ¿De dónde? ¿Hacia dónde?
6.- ¿Para qué? ¿Por qué causa? ¿Por cuánto tiempo?
7.- ¿A quién? ¿De quién? ¿Más?
8.-¿Para quién? ¿Cómo? ¿Más a menudo?
9.- ¿Quién? ¿En qué medida? ¿Menos?
10.- ¿Todos? ¿Cuánto?
11.- ¿No todos? ¿A qué distancia? ¿Para qué?
12.- ¿Importante? ¿Dónde? ¿De dónde?
13.- ¿Otra vez? ¿En qué otro lugar? ¿Más difícil?
14.- ¿Cuántas veces?

Atributos

¿Qué es?
Es una técnica creada por Robert P. Crawford el
1954, que persigue la generación de ideas creativas
con el objetivo de modificar y mejorar cualquier
Técnicas para la generación de ideas. producto, servicio o proceso.

¿Para qué?
Preguntar Es ideal para la generación de nuevos productos.
También puede ser usada en la mejora de servicios o
¿Qué es? utilidades de productos ya existentes.
Alex Osborn, afirmaba que “la pregunta es la más creativa de las conductas humanas”. Osborn desarrolló
una serie de preguntas para el Brainstorming que puede ser aplicada en la exploración del problema.

¿Para qué? ¿Cómo?

Este es un conjunto fundamental de preguntas que se usan para formular en el problema todos los enfo- Materiales de trabajo: sala, sillas para el grupo, pi-
ques que sean posibles y, así, abrir la perspectiva que tenemos del problema. También son útiles para la zarra grande o cuaderno de notas para apuntar las
percepción de nuevos usos, aplicaciones o posibilidades de un producto o un servicio. ideas, grabadora (opcional), reloj, post-its.

Tras el planteamiento de estas preguntas y sus correspondientes respuestas, la visión del problema es más Participantes: facilitador o coordinador (dinamiza
abierta. Nos ayudará a tener más perspectivas para abordarlo y pasar de etapa en la generación de ideas. el proceso), secretario (apunta las ideas), miembros
del grupo.
¿Cómo?
Materiales de trabajo: sala, sillas para el grupo, pizarra grande o cuaderno de notas para apuntar las ideas, Tiempo: 45 – 90 minutos. https://www.turismo.gob.ec/
grabadora (opcional), reloj.
 miembros del grupo.
Competencias básicas
para el emprendimiento
turístico.
Ideas para Tiempo: 50 – 100 minutos.
01
emprendimiento Reglas: Una vez más, a través de un ejemplo podre-
mos ver mucho mejor como funciona. El problema Técnicas para la
en Turismo. planteado será: alternativas a salir los fines de sema- generación de
na.
ideas
Sustituir (Sustituir cosas, lugares, procedimientos,
gente, ideas…)
¿Qué pasaría si se saliera los martes?
¿Y si las fiestas son en el campo en vez de en la ciu-
dad?
¿Qué podemos cambiar de la noche del sábado?
¿Y si cambiamos el alcohol por regalos?
¿Y si cambiamos la noche por el día?

Combinar. (Combinar temas, conceptos, ideas,

emociones…)
¿Y si el sábado noche se hicieran competiciones de-
portivas?
¿Y si el sábado por la noche el cine fuera gratis?
¿Cómo combinar la diversión con el silencio?
¿Cómo divertirnos más días, aunque trabajemos?

Adaptar (Adaptar ideas de otros contextos, tiempos,

Reglas: Para que esta técnica dé resultados, primero se debe realizar un listado de las características o de
los atributos del producto o servicio que se quiere mejorar para, posteriormente, explorar nuevas vías que
permitan cambiar la función o mejorar cada uno de esos atributos.
Scamper
¿Qué es?
Es una lista de preguntas que estimulan la gene-
ración de ideas. Alex Osborn, el creador del Bra-
instorming, estableció las primeras. Más tarde
fueron dispuestas por Bob Eberle en este mne-
motécnico:
escuelas, personas…)
¿Qué se ha hecho en otros sitios?
¿Cómo se divierte la gente en Laponia?
¿Y en Mongolia?
¿Cómo se divertía la gente hace 50 años en España?
¿Cómo nos gustaría divertirnos en el futuro: dentro
de 100 años?
Modificar. (Añadir algo a una idea o un producto,
transformarlo)
¿Cómo salir y no beber alcohol?
¿Cómo hacer una fiesta sin ruido?
¿Para qué?
¿Cómo divertirnos sin dinero?
Puede ser utilizada junto a otras técnicas en el
¿Cómo conocer gente interesante sin tener que be-
proceso divergente de la generación de ideas.
ber?
¿Cómo?
Utilizarlo para otros usos. (extraer las posibili-
La base de esta técnica consiste en aplicar cada
dades ocultas de las cosas)
una de las modificaciones planteadas a las ideas
¿Qué hay en los parques durante la noche de los sá-
ya generadas, consiguiendo así multiplicarlas.
bados?
¿Quién está en las bibliotecas la noche de los sába-
Materiales de trabajo: sala, sillas para el grupo,
dos?
pizarra grande o cuaderno de notas para apuntar
¿Qué hay en los colegios la noche de los sábados?
las ideas, grabadora (opcional), reloj.
¿Y en los museos?
¿Y en las escuelas de teatro, y cuenta cuentos…?
Participantes: facilitador o coordinador (dina- https://www.turismo.gob.ec/
miza el proceso), secretario (apunta las ideas),
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Ideas para Ideas de
para el emprendimiento
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negocios
turístico.
emprendimiento Ideas de
en Turismo. negocios
rentables de rentables de
turismo turismo para el
emprendedor
para el
emprendedor.
1. Realidad virtual y aumentada, es aquella
que te permite sumergirte de manera íntegra en un
mundo virtual gracias al uso de los dispositivos de
VR que simulan un ambiente imaginario creado es-
pecíficamente para que vivas una experiencia con-
creta.
2. Desarrollo de apps turísticas, las apps turís-
ticas tienen un gran poder de expansión y una gran
diversidad de opciones que pueden encajar muy
bien a la hora de cubrir las necesidades de los viaje-
ros. Desde la indicación de rutas de interés turístico:
restaurantes, museos, iglesias e incluso hasta infor-
mación sobre las playas más cercanas o cualquier
otro servicio útil, reservas, consultas de opiniones,
transporte, entre otras.
3. Empresa proveedora de software, adapta-
Eliminar. (Sustraer conceptos, partes, elementos del problema) dos a las nuevas tendencias digitales de la industria
¿Y si las ciudades no existieran? turística. El desarrollo de software específico que
¿Si todos fuéramos en silla de ruedas? ofrezcan soluciones tecnológicas a los diferentes
¿Si no pudiéramos beber a partir de las 11? segmentos de la industria turística, puede ser uno de
¿Qué pasaría si tuviéramos que salir solos? los nichos de gran expansión en el futuro.
¿Qué pasaría si el dinero de los sábados por la noche lo pudiéramos invertir en viajes en el verano, cursos
de formación o bienes de consumo duraderos?
4. Wearables , el uso de wearables para mejorar
Reordenar. (o invertir elementos, cambiarlos de lugar, roles…) la experiencia del cliente es una de las tendencias en
¿Qué pasaría si tuviéramos que trabajar los fines de semana? alza que va a tener un gran recorrido en muchos sec-
¿Qué pasaría si se saliera de lunes a viernes? tores.
¿Qué pasaría si se pudiera beber en una biblioteca? 5. Tecnología audiovisual interactiva, ser pro-
veedor de tecnología audiovisual interactiva, es otro
interesante negocio a estudiar y aplicable en muchas
situaciones. Desde presentaciones de productos,
eventos profesionales, entretenimiento familiar o
acciones promocionales
6. Habitaciones inteligentes, las habitaciones
inteligentes se están convirtiendo en una herra- https://www.turismo.gob.ec/
mienta novedosa que permite al huésped elegir sus
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Ideas para Ideas de nego-
para el emprendimiento
03
cios para luga-
turístico.
emprendimiento Ideas de
en Turismo negocios para
res/ciudades lugares/
turísticos. ciudades
turísticos

10. FoodTruck, la restauración tiene un puesto

importante en lo que se refiere a la hora de montar
un negocio en una ciudad turística y con infinitas
posibilidades. Los llamados “foodtuck” o furgonetas
de restauración se han puesto de moda. Su capaci-
dad de movilidad te permite desplazarte por varias
zonas ofreciendo tu comida.
11. Restaurante temático, montar un negocio
de restauración original, diferente o basado en una
temática, casi siempre es una apuesta que puede
darte buen resultado. Una buena idea sería temati-
zarlo acorde con alguna característica de la ciudad
o barrio en el que esté situado y convertir la comida
en una experiencia diferente y divertida.

12. Venta de productos locales, la venta de

productos locales es un clásico que lleva muchos
años desarrollándose, pero no por ello, supone que
no tenga un buen rendimiento. Los turistas de las
ciudades siempre quieren llevarse a casa recuerdos
de su paso por las diferentes ciudades que visitan,
preferencias en cuanto a la comodidad y confort de su habitación. Las opciones de este recurso van desde por lo que es otra gran opción que valorar.
la elección del color de las paredes, el acceso a mapas que le ayuden a ver los recursos turísticos de los 13. Guías turísticos altamente especializados,
alrededores o incluso seleccionar elementos decorativos a la habitación o la visualización de contenidos los recursos turísticos destacables en tu ciudad y
en la pared. requieren la necesidad de utilización de guías para
7. Reconocimiento facial, la tecnología de reconocimiento facial es una de las que más demandan poder enseñarlos a los visitantes, tienes una nueva
los hoteleros. oportunidad para desarrollar un negocio rentable,
8. Robótica, las posibilidades son tan inmensas y el recorrido tan amplio, que probablemente la ro-
bótica al servicio del turismo, sea uno de los negocios que más van a prosperar en el futuro. Desde robots
que nos van a atender en las recepciones de los hoteles hasta maletas que nos siguen por el aeropuerto ejemplo: el turismo ornitológico tiene una fuerte
gracias al smartphone de su propietario. expansión en zonas con un amplio potencial para la
9. ChatBots, las empresas especializadas en el desarrollo de chatbots son otras de las grandes ten- observación de aves de diferentes especies.
dencias que están en el camino hacia el éxito ya que ofrecen un servicio 24h de información y conexión 14. Segway Plans, una experiencia que pue-
con los visitantes de las páginas web de las empresas. des aplicar de varias maneras para adaptarlas a las
necesidades de los visitantes de tu ciudad, ejemplos
experiencias en bodegas que las utilizan para reco-
rrer sus viñedos.
15. Parques de aventuras, desde rocódromos a
parques de aventura, parques tematizados, de entre-
tenimiento, son un incentivo que lleva funcionando
bien desde hace ya tiempo atrás. https://www.turismo.gob.ec/

Competencias básicas
para el emprendimiento
turístico.
Negocios en auge para el
turismo
16. Viajes para singles, uno de los segmentos
que más está creciendo es el de los viajes para sol-
teros, divorciados o cualquier persona sin pareja
como consecuencia de los cambios en las formas
y estructuras familiares, donde cada vez es más
habitual ver familias monoparentales, madres
solteras o en general, otras circunstancias donde
no se existe una pareja.
17. Viajes gastronómicos, los amantes de la
gastronomía son numerosos y muy proactivos a
la hora de poder probar nuevos platos y delicias
culinarias de otras culturas. Atraídos por otras
culturas y por la posibilidad de vivir y probar sa-
bores diferentes se convierten en un segmento
Ideas para
emprendimiento
en Turismo
que te puede generar oportunidades para organi-
zar toda clase de actividades y viajes relacionados
con la gastronomía.
18. Ecoturismo, el ecoturismo es una forma
más de expresión de un turismo responsable y
sostenible que es adoptado por una parte de la
población cada vez más amplia y que crece a me-
dida que aumenta la concienciación por el respe-
to al medio ambiente y a la sostenibilidad.
19. Planes deportivos, organización de planes
deportivos tanto en la ciudad de origen de nues-
tro negocio así como en lo relativo a organizar es-
tos planes en otras ciudades uniendo actividades
deportivas de ocio con el turismo.
20. Alojamientos Adults Only, cuando comen-
zaron a aparecer los alojamientos adults only se pro-
dujo una clara extrañeza por la singularidad de este
04
tipo de negocio. Pero no solo han sabido atrapar a
una parte de la población que quería disfrutar de Negocios en
unas vacaciones donde se pudieran alojar en hoteles auge para el
en los que existiera un mínimo de edad para poder
ser huésped, sino que ya se han instaurado de una turismo
forma muy normalizada.
21. Alojamientos en forma de experiencias, dor-
mir en un iglú, o en un castillo con “fantasma in-
cluido”, son algunos ejemplos de alojamientos que
van acompañados de la vivencia de una experiencia
diferente a la habitual y la razón principal por la que
quieren pasar unos días alojados en estos sitios.
22. Alojamientos para Millennials (100% co-
nectados), Los millennials son un nicho de grandes
viajeros en crecimiento y con unas características
muy definidas con respecto a los que podríamos
denominar más tradicionales. Además demandan
conectividad wifi de calidad y gratuita ya que están
conectados permanentemente con el mundo digital.
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