SESIÓN 11: Comprensión de textos expositivos

EMPOWERMENT

En las empresas modernas, el empowerment es un medio para eliminar burocracias, ganar

flexibilidad y aumentar la productividad y competitividad. Como herramienta de responsabilidad,
autonomía e implicación, el empowerment constituye un factor clave para sostener en el tiempo
los esfuerzos desarrollados por la organización y destinados a implementar el sistema de gestión.

El empowerment es una herramienta de gran utilidad para la gestión de la calidad, y también de

la gestión integral de una organización, ya que provee de elementos para fortalecer los procesos
que llevan las empresas a su adecuado desarrollo.
La filosofía de trabajo del empowerment es necesaria para el éxito de los negocios, medido éste
en términos de satisfacción al cliente, mejora de los resultados financieros y desarrollo de su gente.

El término empowerment no tiene traducción al español, aunque puede tomarse como sinónimo
de potenciación, fortalecimiento, capacitación, delegación de responsabilidad, participación,
integración, independencia o emancipación, y se basa en delegar poder y autoridad a los
subordinados y transmitirles el sentido que los trabajadores son dueños de su propio trabajo.
Por empowerment se entiende a la facultad de dar poder a la gente para decidir y actuar
con responsabilidad y compromiso, lo que constituye una herramienta gerencial de fundamental
valor para romper los viejos modelos mentales de liderazgo autoritario orientados a dirigir y
controlar a la gente.

También es una estrategia para transformar a las organizaciones tradicionales, fundamentado en

un proceso educativo destinado a los colaboradores que tiene la finalidad de transmitir valores y
conductas que permitan realizar con libertad, iniciativa y autonomía los roles en el trabajo, y
favoreciendo su ingenio, iniciativa y creatividad.

El empowerment no constituye una simple delegación de tareas y responsabilidades, si no que

implica una filosofía de trabajo en donde las estructuras piramidales dan paso a una organización
más plana, cuyos pilares fundamentales son la confianza, la valoración y el respeto por la gente.
Esta filosofía genera un fuerte contraste con el tradicional modelo del gerente que controla y los
empleados controlados el cual, considerando el actual entorno de negocios tan cambiante y
competitivo, ya no funciona. En la actualidad se necesitan empresas con colaboradores dispuestos
a dar el máximo y a aprender permanentemente, volviéndose más responsables, con mayor
iniciativa y creatividad, más ágiles en la toma de decisiones y solución de problemas, beneficiando
directamente tanto a los clientes internos como a los clientes externos.

Finalmente, el empowerment entonces, seria básicamente una nueva forma de gerenciar en la

que se comparte cierta autoridad y poder de superiores con los subordinados.
Entre las razones de interés del empowerment están la competitividad global, la necesidad de
responder rápidamente a las demandas y expectativas de los clientes y la exigencia de mayor
autónoma de parte de una fuerza de trabajo mayor preparada.
Para una administración eficaz se requieren de una sincera aceptación del empowerment basada
en la confianza mutua, sustentada en la transmisión a los empleados de la información pertinente
para el desarrollo de sus tareas y que se otorgue a personas competentes. Además los empleados
merecen su premio por ejercer su autoridad de decisión.
 Los Pingüinos

Hace cuatro siglos existió en el Ártico un ave que no volaba llamada pingüino, también conocida como el “gran
auk”, pero se extinguió. Probablemente la razón fue la presencia de depredadores: los pingüinos salen a tierra a
poner sus huevos, y fuera del agua es tán indefensos, pues sus cortas patas no les sirven para correr deprisa. La
Antártica y sus islas circundantes están libres de depredadores terrestres mientras que el Ártico está poblado por
osos, lobos, ratas, zorros y otros mamíferos. Por otra parte, los exploradores les daban caza cuando se quedaban
sin víveres, aunque su carne, desde el punto de vista gastronómico, no era muy apetecible.

Existen 17 especies de pingüinos y los fósiles indican que hace 45 millones de años hubo el doble, incluyendo a
una gigante casi tan alta como una persona. Algunas de las especies más conocidas son: el Emperador, el Rey, el
Real, el Adelia, el Azul, el Crestado, el Saltarroca, el Ojoamarillo o el Macarrones.

Ponen huevos, tienen plumas, construyen sus nidos en tierra, respiran aire, tienen pico… Los pingüinos son aves
que no vuelan, sino que nadan con sus aletas. Resistentes y atléticos algunos, como los Emperador y los Adelia,
caminan enormes extensiones para buscar comida. Sus oídos les permiten escuchar debajo del agua, y se
reconocen por la voz entre miles de parejas.

Cada especie de pingüino es capaz de zambullirse a una determinada profundidad, como se aprecia en el
siguiente gráfico. El Emperador bucea hasta 250 metros para buscar comida, pero su récord está en más de 500
metros, es decir, puede zambullirse a una profundidad similar a la altura de la torre CN Tower de Canadá.

Gráfico1:

Anatomía del pingüino Autoría: Julio Tarín Ibáñez

Tienen muchas estrategias para refrescarse, ya que bajo el sol del

verano antártico, los pingüinos se asan. Entonces, erizan las plumas
para aumentar el flujo del aire y extienden sus aletas a los lados. A
veces, pasan tanto calor que las aletas se les ponen rosadas y se
tienden con la barriga contra el hielo, como los perros. Los bebés se
tumban patas arriba. Tirarse al agua es otra solución.

Los únicos “pingüinos de hielo” son los Emperador y los Adelia. Si

estos pasan calor, imagínate los de las playas sudafricanas y
argentinas. Excavan nidos bajo la arena para librarse del sol y sus
plumas, dispuestas como tejas, son cortas y densas para
impermeabilizarlos. Debajo tienen una capa de grasa de varios centímetros. Por eso es difícil ver a un pingüino
temblar de frío.

Gráfico 2: Profundidad a la que

pueden sumergirse los pingüinos

Recuperado de: http://leer.es/documents/235507/242734/ep3_cm_pinguinos_prof_juliotarin_vidalabarca1.pdf/d88cb808-f11f-419a-840a-

d13e820b4919
 Comprensión de lectura:

1. ¿Dónde viven actualmente los pingüinos?

a) En el Ártico

b) En la Antártica

c) En el Ártico y en la Antártica

2. ¿Cuáles fueron las dos causas de la extinción del “gran auk”?

a) ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….

b) …………………………………………………………………………………………………………………………………………......

3. ¿Cuántas especies de pingüinos hubo hace 45 millones de años?

a) 34

b) 45

c) 17

4. ¿Cuál es la idea principal del texto?

……………………………………………………………………………………………………………………………………................

……………………………………………………………………………………………………………………………………................

5. ¿Por qué es difícil ver a un pingüino temblar de frío?

……………………………………………………………………………………………………………………………………………….....

5. ¿En qué época del año los pingüinos erizan las plumas para aumentar el flujo del aire?

a) En invierno
b) En invierno y en verano

c) En verano