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CHIMBORAZO
FACULTAD DE CIENCIAS
CARRERA DE INGENIERÍA QUÍMICA
FORMULACION DE PROYECTOS INDUSTRIALES
INTEGRANTES:
KEVIN CHUTO
BRITANY GONZÁLEZ
GENESIS RANGEL
JENNIFER SALAMEA
EDWIN VALDIVIESO
NIVEL: PAO 7
OCTUBRE 2021 – MARZO 2022
TIPOS DE PROYECTOS
1. INTRODUCCIÓN
El tipo de proyecto empleado es elegido por el autor o autores y varían mucho del
proceder de organizaciones y la ubicación geográfica de cada uno de ellos.
Cada proyecto es único debido a que la meta a la que se pretender llegar no es la misma
en todos los casos, por ende, no hay un proceso rutinario, sino que para llegar al fin
deseado en cada uno se debe realizar operaciones específicas y particulares que lo hacen
exclusivo.
Los proyectos se pueden clasificar según diversos criterios como el sector de la economía
al que van dirigidos, según el objetivo, el ejecutor, su área de influencia, etc.
2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
• Investigar los tipos de proyectos que ayuden a solucionar distintas
barreras del desarrollo, mediante el uso de fuentes bibliográficas.
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Clasificar los tipos de proyecto según sus criterios o finalidades.
• Describir cada tipo de proyecto mencionando su uso y área dirigida.
• Analizar la importancia de cada tipo de proyecto teniendo en cuenta su
área.
3. DESARROLLO DEL TEMA
• Proyectos complejos: son los que demandan mayor planificación o cuyas tareas
son numerosas y requieren de una organización distinta a la de un proyecto simple.
Un buen ejemplo de este tipo de proyecto es la implementación de una refinería.
(Anna Pérez, 2016)
• Proyectos experimentales: son los que exploran áreas o campos en los que hasta
el momento nadie ha realizado aportes o cuya consecución supone una apuesta
por algo inédito o novedoso.
• Proyectos fiscales: son aquellos que se relacionan con temas como las leyes, los
procedimientos y reglamentos propios de la Hacienda púbica. Son propios del
sector público y de entidades con facultades regulatorias.
• Proyectos internacionales: en este caso, son proyectos que comparten dos o más
países, como por ejemplo cualquier iniciativa bilateral.
• Proyectos estratégicos: las inversiones calificadas como estratégicas son las que
afectan la esencia misma de la empresa, pues tomadas en conjunto conforman su
estrategia misma. Por su naturaleza, estas inversiones son difíciles de analizar,
conllevan generalmente una alta dosis de riesgo en todos sus elementos, y sus
efectos dentro de la organización son muy importantes. Como ejemplos podemos
citar: las inversiones para diversificación, la cobertura de nuevos mercados, las
inversiones asociadas con nuevos desarrollos tecnológicos y las derivadas de las
decisiones de integración vertical en la empresa. (Arriola, 2010)
4. CONCLUSIONES
• Se investigó los tipos de proyectos que ayuden a solucionar distintas barreras del
desarrollo, mediante el uso de fuentes bibliográficas, con lo cual se pudo
establecer que el objetivo del proyecto se presenta como la parte más importante
y significativa para determinar a qué tipo pertenece ya que el resultado final del
proyecto, es decir, la obra que se quiere realizar, el objeto que se quiere producir
o el servicio que se quiere prestar; supone el origen y justificación del mismo.
• Se logró clasificar los diferentes tipos de proyecto según sus criterios o
finalidades, y estos varían según a quienes vayan dirigidos, su objetivo, del
ejecutor, su área de influencia, etc. Siendo posible clasificarlos según su
dimensión, grado de dificultad, procedencia del capital, grado de
experimentación, sector, ámbito, orientación, carácter, naturaleza, categoría,
finalidad de inversión, entre otros.
• Se describió cada tipo de proyecto mencionando su uso y área dirigida, con lo
que se pudo comprender que cada uno de ellos presenta un conjunto de
actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan
con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de detectar
necesidades o resolver problemas.
• Se logró analizar que la importancia de cada tipo de proyecto recae en que cada
uno de ellos se presenta como la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema en el que se presentan una serie de actividades
únicas y tecnológicamente determinadas que suponen la coordinación de
múltiples recursos, como personas, equipos y materiales para alcanzar los
objetivos planteados inicialmente en un tiempo establecido con un presupuesto
limitado.
5. BIBLIOGRAFÍA
Anna Pérez. (2016). Tipos de proyectos y sus principales características | OBS Business
School. In OBS Business School (pp. 25–26).
https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-
caracteristica%0Ahttps://obsbusiness.school/int/blog-project-
management/administracion-de-proyectos/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-
caracteristicas%0Ahttps://www.obs-edu.com/int/b
• https://www.youtube.com/watch?v=rhAtUaDDtqA&t=101s