SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: AGUILAR CRUZ ELIZABETH NOEMI ID: 1008856

Dirección Zonal/CFP: LAMBAYEQUE-CHICLAYO
Carrera: ADMINISTRACION INDUSTRIAL Semestre: III
Curso/ Mód. Formativo ADMINISTRACION DE PERSONAL
Tema del Trabajo: PARTICIPAR EN EL PLAN DE CONTRATACION DE PERSONAL

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
REALIZAR LAS PREGUNTAS 202 202
1 O6 08 30 12
GUIAS 1 1

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1
¿Por qué es importante el proceso de contratación de personal?

2 ¿Realizar las bases para la selección del personal requerido?

3
. ¿Cuáles son los pasos para realizar el proceso de contratación de personal?
4
¿Cuáles son las etapas del proceso de selección de personal?
5
¿Cuáles son los objetivos del programa de personal?
6

2
 HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Por qué es importante el proceso de contratación de personal?

Es importante porque es un proceso por el cual una organización incorpora al
personal adecuado para ocupar un puesto o diversos puestos es su interior y puedan
desempeñarse de forma correcta y eficiente en el puesto designado a laborar.
En mi opinión; si el proceso de contratación de personal no se hace correctamente y
se contrata a un trabajador no apto para el puesto, se corre el riesgo de causarle a la
empresa problemas de satisfacción de clientes que finalmente da un daño
reputacional a su trabajo, servicio o producto que ofrece la empresa.
2. ¿Realizar las bases para la selección del personal requerido?
1.1- Recolección de información acerca del cargo:
 Análisis del cargo.
 Aplicación de la técnica de los incidentes críticos.
 Análisis de solicitud de empleo.
 Análisis del cargo en el mercado.
 Hipótesis de trabajo.
1.2- Elección de las técnicas de selección: Las técnicas de selección más
adecuadas al caso hacia el aspirante.
1.3- Entrevista de selección: El factor más influyente en la decisión final de la
aceptación o no de un candidato al empleo.
1.4- Inducción del personal:
 Información de manera general de la empresa.
 Información al cargo de desempeñar.

3. ¿Cuáles son los pasos para realizar el proceso de contratación de personal?

1º PASO:
El comienzo del proceso depende de la decisión de línea. El pedido de la línea se
oficializa mediante una solicitud de personal (esta presenta similitudes con la de
requisiciones de material).
2º PASO:
Recolectamos información acerca del cargo que desea tomar.
Requisitos que debe cumplir.
Desempeño que se debe hacer en el puesto.
Examinar otras compañías que tengan el mismo cargo o disposición de aspirantes
mediante requisitos y características.
Se hace una ficha de especificaciones con toda la información requerida para dicho
puesto.
3º PASO:
Anuncio de la vacante del puesto de trabajo a través, de carteles, anuncios,
conferencias, contactos con otras empresas del mismo rubro, universidades y
agencia de reclutamientos, tras tener la entrada de aspirantes o sangre nueva a la
empresa ocasiona una serie de ideas nuevas y enfoques diferentes hacia la mejora,
eficacia, producto, servicio y calidad que se le da al cliente.
4º PASO:
Recepción y selección de currículos de todos los aspirantes al puesto vacante que
hay que cubrir por parte de la empresa ya sea un puesto o diferentes puestos en todo
3
tipo de áreas, escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las
necesidades de la organización.
5º PASO:
Luego de seleccionar a los candidatos pasamos a la entrevista personal en un
sistema de dialogo y entre el empleador y el aspirante, dirigida para producir
resultados esperados. Es un factor que influye en la decisión si se acepta o no al
candidato.
6º PASO:
Al seleccionar al aspirante convirtiéndose en un colaborador, se le debe inducir a la
empresa donde va a laborar, dándole a conocer dichas reglas de la empresa, como e
maneja, las funciones de cómo se desempeñara en el área asignada, organización
de la empresa y como está estructurada de esta manera podrá tener conocimiento
general de la disciplina y el trabajo de la empresa hacia sus clientes.
4. ¿Cuáles son las etapas del proceso de selección de personal?
La mejor manera de diseñar tales principios, es hacer el seguimiento de las funciones
que ocurren en el desarrollo del mismo proceso de selección ya que en algunos
casos hay demasiada subjetividad:
 Preparación.
 Ambiente.
 Desarrollo de la entrevista.
 Terminación de la entrevista.
 Evaluación del candidato.

5. ¿Cuáles son los objetivos del programa de personal?

 Adecuación del individuo al cargo.
 Entrenamiento.
 Promociones.
 Incentivo salarial por buen desempeño.
 Mejoramiento de las relaciones humanas entre supervisor y subordinado.
 Auto perfeccionamiento del empleado.
 Informaciones básicas para la investigación de recursos humanos.
 Estimación del potencial de desarrollo de los recursos humanos.
 Estímulo a la mayor productividad.
 Oportunidad de reconocimiento de los patrones de desempeño de la empresa.
 Retroalimentación de información al propio individuo evaluado.
 Permitir condiciones de medición del potencial humano.
 Convertir el tratamiento de los recursos humanos como un recurso básico de
la empresa y cuya productividad puede desarrollarse indefinidamente.
 Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a
todos los miembros de la organización, teniendo en cuenta los objetivos
empresariales y los individuales.
6.

4
 HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

5
DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

6
 LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

5. MATERIALES E INSUMOS