Nombre: Nayely Mendoza García

Paralelo 4
Capítulo 6: Administración de la responsabilidad social y la ética.

CASO DE APLICACIÓN #6
TEMA: EL NEGOCIO DEL BÉISBOL

PREGUNTAS DE ANÁLISIS

1. En términos generales, ¿qué tipo de decisiones se toman en el béisbol? ¿Diría que tienen
que ver con problemas estructurados o no estructurados? Explique su respuesta. Desde su
punto de vista, ¿qué tipo(s) de condiciones priva(n) en estos procesos de toma de
decisiones? Explique.
2. ¿Le parece apropiado que los gerentes de equipos de béisbol usen exclusivamente criterios
cuantitativos y objetivos para evaluar el desempeño de los jugadores? ¿Por qué?
3. Investigue qué es la sabermetría y averigüe, ¿cuál es su relación con la toma de decisiones?
4. Describa cómo podrían aprovechar los ejecutivos que ocupan cargos administrativos en los
equipos de béisbol y los entrenadores de equipos colegiales cada uno de los factores
siguientes para tomar mejores decisiones: (a) la racionalidad, (b) la racionalidad limitada, (c)
la intuición y (d) la administración basada en evidencias.
5. ¿Podría darse el caso de que haya un exceso de información en la administración del
negocio del béisbol? Analice este tema.
Bibliografía
Robins, Coulter. (2014). Administración Decimosegunda Edición. Naucalpan de Juárez, Estado de
México: Pearson Educación de México.