Actividad de aprendizaje 19

Evidencia 3: Fase I, Análisis DOFA del entorno

Marco Antonio ipaz

Código: 1966023

Gestión logística
Servicio nacional de aprendizaje Sena
Palmira, 5 Dic. 20
 1. Seleccione un caso empresarial hipotético o real, donde se desarrolle las
operaciones logísticas. Justifique porque selecciono este caso

Para esta actividad tome como referencia la empresa comercializadora marden ya que
cumple con los parámetros solicitados por la guía.
COMERCIALIZADORA MARDEN es una empresa valle caucana dedicada a la
fabricación y exportación de útiles escolares a nivel nacional e internacional, cuenta con
una planta de operaciones la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Palmira valle, por tal
motivo seleccione esta empresa para conocer el manejo que tienen de acuerdo a sus
actividades en la cadena de producción , que me permita localizar problemáticas logísticas
en el área de almacenaje, distribución, transporte, realizar los correctivos necesarios
2. Realice un análisis situacional haciendo uso de la técnica FODA. este análisis
comprenderá en forma clara y oportuna el estudio de las fuerzas internas y
externas que inciden en el desarrollo normal de su empresa
 amenazas
-la pandemia
-los altos costo de la
materia prima
-cabio de habitos de
consumo
-el intenet

fortalezas
debilidades
-empresa familiar
reduccion de espacio
-cuenta con propios
para almacenar
puntos de venta
-empresa familiar que
solo cuenta con sus
propios recursos
FODA -personal
comprometido
-propios vehiculos
-equipo de trabajo de
segunda generacion -poca competencia en
la region

oportunidaddes
-adquicicion de otra
planta
-oportunidad de
exportar a paises
vecinos
-capacidad para
producir en altas
cantidades

Comercializadora marden, empresa dedicada a la producción de textos escolares, papelería para

oficina y ofrece una gran variedad de productos para el hogar para hacer familias más felices

3. Analice el medio ambiente interno de la empresa seleccionada e identifique los puntos

fuertes y débiles en los procesos logísticos de la empresa
Puntos fuertes

La empresa cuenta con publicista propio

Mano de obra calificada

Cuenta con sus propios centros comerciales en la ciudad

Marca posicionada a nivel nacional e internacional

Cuenta con certificaciones de calidad

Planta ubicada en un punto estratégico que le permite movilizar sus productos

Flota de transporte propia

Puntos débiles

Máquinas de segunda generación

Falta de cronograma para programar las rutas de entrega de sus producto

Comercializadora marden sea a destacado por sus excelente productos los cuales cuenta con
todos los requerimientos establecidos para su producción y posterior venta, al ser una empresa
familiar solo cuenta con su propio capital, con respecto a sus competidores los cuales están
respaldados por multinacionales, a pesar que es una empresa familiar es fuerte gracias a su equipo
de trabajo el cual está comprometido en sacar adelante la compañía y sus familiar

4. Analice el medio ambiente externo de la empresa. Defina las oportunidades y

amenazas que pueden existir externamente de la empresa y que pueden
ayudar o afectar el funcionamiento de ésta.

Oportunidades
  Innovación de productos
 Baja competencia
 Calidad de producto terminado

Amenazas

 Entrada de productos de contrabando

 Competencia desleal
 Cambio de hábitos
 Pandemia del covid19

5. Realice el diagnóstico situacional de la empresa, diligenciando una matriz

DOFA.

DOFA
DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
- máquina de segunda -marca posicionada -empresa familiar la -ingreso de productos
generación -productos de calidad cual cuenta con su de contrabando a
-terrenos propios propio equipo de bajos costos los cual
- alto costo de la trabajo el cual está afecta las ventas
materia prima comprometido por la
causa - competencia desleal
la cual cuenta con
-cuenta con sus respaldo de grandes
propios centros multinacionales
comerciales para
posicional sus - cambio de hábitos de
productos los consumidos debido
-innovación a la pandemia que vive
el mundo covid19