Nombre: Matrícula:

Anairam Mallynaly Lopez Delgadillo 2945054

Karla Samantha Quiñonez Tamayo 2899794
Nombre Del Curso: Ciencia Y Nombre del profesor:  M.C Haid
Tecnología Para El Desarrollo. Alejandro Avila Carlón.
Módulo: Módulo 2. Actividades Actividad: Actividad 9. Cadenas de
transversales en los procesos suministro: casos de éxito.
productivos
Fecha: 17.04.2021
Bibliografía:
Universidad Tecmilenio (2021) Aula invertida, Ciencias y tecnologías al
servicio de la humanidad. Módulo 2. Actividades transversales en los procesos
productivos. Tema 9. Cadena de suministro. Recuperado de:
https://cursos.tecmilenio.mx/courses/51700/pages/mi-curso?
module_item_id=203355
Jurado, Á. (2019). Top 5 de las cadenas de suministro más exitosas a nivel
mundial. Recuperado de https://revistadigital.inesem.es/gestion-
integrada/cadenas-de-suministro-exitosas/
Ramirez, S. (2016). Starbucks: Un caso de éxito en la gestión de la cadena de
valor -. Recuperado de https://www.fullstep.com/actualidad/blog/starbucks-
exito-cadena-valor/
Sanchez, A. (2020). Ejemplos de cadenas de suministros: Casos de éxito |
Deusto Formación. Recuperado de
https://www.deustoformacion.com/blog/gestion-empresas/ejemplos-cadenas-
suministros-casos-exito

VIDEO LINK: https://www.youtube.com/watch?v=7g1BUf7uB20

GUION CON PUNTOS CLAVE PARA EL VIDEO
Walmart
‘’Walmart utiliza un sistema innovador llamado “Cross Docking”. Mediante esta
técnica se transfieren los productos directamente al camión que los ha de repartir
sin tener que pasar por el almacén, y, por lo tanto, ahorrando todos los costes de
almacenamiento. Gracias al ahorro de estos costes Walmart puede ofrecer
productos a un precio muy inferior al de sus competidores.’’ (Sanchez, 2020)
Zara
‘’Este es un caso muy interesante porque lo que caracteriza fundamentalmente a
esta empresa la gran coordinación entre las diferentes partes de la cadena de
suministro. La principal característica de Zara es que repone sus productos dos
veces a la semana, y por lo que debe tener una cadena de suministro muy bien
estructurada y definida.’’ (Sanchez, 2020)
Cisco Systems.
‘’La compañía ha conseguido configurarse como una de las cadenas de suministro
exitosa gracias a la digitalización de cada proceso que la conforma.’’ Cisco opera
a nivel global, con más de 300 familias de productos.’’ (Jurado, 2019)
 ‘’La amplia gama de equipos que oferta están dirigidos a un espectro de
clientes amplísimo, con necesidades y rentabilidades muy diferentes entre
sí.’’ (Jurado, 2019)
 ‘’La mayoría de los productos de Cisco utilizan un modelo CTO: los
productos se construyen según pedidos confirmados por clientes.’’ (Jurado,
2019)
 ‘’Una gran parte del crecimiento de Cisco se debe a desarrollo externo,
concretamente: adquisiciones; a las cuales incorpora su SCM desde el
principio.’’ (Jurado, 2019)
Amazon
‘’La empresa dirigida por Jeff Bezos tiene como filosofía central: la alineación de la
distribución y logística con los planes estratégicos organizacionales. ‘’ (Jurado,
2019)
 Proceso ejemplar.
 Identifican ineficiencias.
 Desarrollan y aplican una solución tecnológica óptima.
‘’Además, todos sus centros y almacenes trabajan con IA; su abastecimiento está
prácticamente robotizado; su red controla, a nivel global, el flujo de bienes e
información desde la fábrica hasta el cliente.’’ (Jurado, 2019)
Starbucks
‘’Las empresas tienen como objetivo la mejora de sus márgenes, por lo tanto,
trabajan para cambiar sus inputs en outputs con mayor valor de lo que tenían en el
momento de entrar en el mercado. Cuánto más valor crea una empresa, más
rentable es. Cuando se crea más valor, se transmite a los clientes y por lo tanto
más ayuda en la consolidación de una ventaja competitiva.’’ (Ramirez, 2016)