FORMATO SNIP-03: 

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS 

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última actualización:  02/04/2018 

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 198465
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO
DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO DE QUIULLAPAMPA, DISTRITO DE
PACHAS - DOS DE MAYO - HUANUCO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 18 SANEAMIENTO
Programa  040 SANEAMIENTO
Subprograma  0089 SANEAMIENTO RURAL  
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO  
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado
1.5
Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
HUANUCO  DOS DE MAYO  PACHAS  QUIULLAPAMPA 
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Pliego:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHAS 
Nombre:   OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS  
Persona Responsable de
ECON. ETHEL E. SALVADOR ORTIZ 
Formular:  
Persona Responsable de
JULIO CESAR MIRAVAL ROJAS 
la Unidad Formuladora:  
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Nombre:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHAS 
Persona Responsable de
LUCIO PAJUELO GODOY 
la Unidad Ejecutora:  
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo 
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL  14/12/2011 ECON. ETHEL E. SALVADOR ORTIZ  15,000 APROBADO 
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
EL DEFICIENTE SERVICIO DE SANEAMIENTO EN EL CENTRO POBLADO DE
QUIULLAPAMPA, CONTRIBUYE AL INCREMENTO EN LOS INDICES DE
MORBILIDAD INFANTIL, AFECTANDO CON DESNUTRICION, Y POR
CONSIGUIENTE EL AUMENTO DEL GASTO FAMILIAR. POR LO TANTO SE
DEFINE EL PROBLEMA COMO LA INSALUBRIDAD Y FRECUENTES CASOS DE
ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS Y PARASITARIAS PRESENTES EN EL
CENTRO POBLADO DE QUIULLAPAMPA
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 479 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
 EL CENTRO POBLADO DE QUIULLAPAMPA REGISTRA UNA POBLACION DE 479
HABITANTES ASENTADAS EN 131 VIVIENDAS, CONFORMADA ESTA POR TRES
ANEXOS (HUARACUY, ZINZAO Y QUIULLAPAMPA), LOS SERVICOS DE SALUD
SON DEFICITARIOS EN ESTA LOCALIDAD, EL CUAL ES ATENDIDO EN EL
CENTRO DE SALUD DE QUIVILLA (5 Km), DADO LA CERCANIA DEL LUGAR, YA
QUE TRASLADARSE AL C.S.PACHAS LES OCASIONA PERDIDA DE TIEMPO.
LAS ENFERMEDADES PREVALENTES SEGÚN EL C.S. QUIVILLA, SON LAS
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 31.7%, SEGUIDO DE
ENFERMEDADES INFECCIOSAS PARASITARIAS 9.61%, Y LAS ENFERMEDADES
INTESTINALES 9.23%. ASIMISMO SEGÚN ENCUESTA SOCIOECONOMICA
REALIZADA, REFLEJA LAS ENFERMEDADES PREVALENTE; DIARREA 55% DE
NIÑOS DE 0 - 14 AÑOS, SEGUIDO DE ENFERMEDADES PARASITARIAS 15%,
LAS ENFERMEDADES RESPIRATORIAS AGUDAS 15%, Y DESNUTRICION 5% DE
LA POBLACION BENEFICIARIA.LOS SERVICIOS DE EDUCACION, SE DA EN LA
I.E. DE PRIMARIA QUE CUENTA CON DOS PROFESORES, Y 32 ALUMNOS
ENTRE EL PRIMERO AL SEXTO GRADO, LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE
ES RUSTICA.EL SERVICIO DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION ESTAN
CONECTADAS DE MANERA PARCIAL, QUIULLAPAMPA COMO CAPITAL DEL
CENTRO POBLADO TIENE EL ALUMBRADO PUBLICO Y DOMICILIARIO,
MIENTRAS LOS DOS ANEXOS CARECEN DE ESTE SERVICIO.EL SERVICIO DE
AGUA POTABLE ES BAJO, SOLO EL 30% DE LAS VIVIENDAS ESTAN
CONECTADAS AL SISTEMA EXISTENTE DE MANERA ARTESANAL
(INSTALACION POR CUENTA PROPIA), EL 19.85% CONSUME AGUA DE PILETAS
Y MANANTIAL Y EL 50.15% DE LA POBLACION CONSUME AGUA DE
MANANTIAL. ESTO DEBIDO A LA ESCASA E INSUFICIENTE SERVICIO DE
SANEAMIENTO.LA ACTIVIDAD PREDOMINATE DE LA POBLACION ES LA
AGRICULTURA, GANADERIA Y COMERCIO EN MENOR ESCALA. RESPECTO AL
INGRESO PROMEDIO DE LA POBLACION ES DE S/. 231.95.EL 85% DE LAS
VIVIENDAS TIENEN COMO MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES LA
TAPIA, EL USO DE MATERIAL NOBLE ES 0%, LAS VIVIENDAS DE PAREDES DE
ADOBE ES EL 10%.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
DISMINUIR LOS CASOS DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS Y
PARASITARIAS PRESENTES EN EL CENTRO POBLADO DE QUIULLAPAMPA.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Se considera una unica alternativa tecnica:a) sistema de agua
potable: construcción de captación en manantial, Instalación de la
Línea de Conducción, Reservorio, Instalacion Línea de Aducción,
Instalación de las Redes de Agua Potable, Instalación de
Alternativa 1  Conexiones Domiciliarias.b) Servicio de Saneamiento: Redes de
(Recomendada) alcantarillado, Instalacion de 65 conexiones domiciliarias, Instalación
del Emisor y Instalacion de Letrinas de Hoyo Seco en 66 unidades.c)
Servicio de Tratamiento de Aguas Residuales: Construcción de la
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (Cámara de Rejas,
Tanque Imhoff, Filtro Biologico y Lecho de Secado de Lodos).
Alternativa 2 Ninguna
Alternativa 3 Ninguna
4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de
Monto de la 2,047,143  0  0 
Mercado
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 935,230  0  0 
Costo Beneficio Valor Actual Neto 255,363  0  0 
(A Precio Social) (Nuevos Soles)
 Tasa Interna
14.71  0.00  0.00 
Retorno (%)
Ratio C/E      
Unidad de medida
Costos / Efectividad
del ratio C/E (Ejms 
     
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
El desarrollo organizacional de una red que involucre al Centro Poblado, centros de
salud y la Municipalidad Distrital, es indispensable para la sostenibilidad de la
intervención. Un elemento clave constituye la constitución y fortalecimiento de la
JASS, y la conformación de una red que continúe la educación sanitaria para
sostener los cambios de prácticas en el largo plazo.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de
desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Marzo  Abril  Mayo  Junio  Julio  Total por
2012   2012   2012   2012   2012   componente  
SISTEMA DE AGUA 0  228,022  228,022  228,022  0  684,066 
POTABLE  
SISTEMA DE 0  0  96,300  96,300  96,300  288,900 
ALCANTARILLADO
PLANTA DE 0  0  0  133,925  133,925  267,850 
TRATAMIENTO DE
DESAGUE  
GASTOS 0  31,020  31,020  31,021  31,021  124,082 
GENERALES (10%)
UTILIDADES (8%)   0  24,816  24,816  24,816  24,816  99,264 
IGV (18%)   0  65,887  65,887  65,887  65,888  263,549 
ESTUDIO 120,940  0  0  0  0  120,940 
DEFINITIVO  
SUPERVISION DE 0  38,873  38,873  38,873  38,873  155,492 
OBRA (9%)  
INTERVENCIÓN 0  0  0  9,000  9,000  18,000 
SOCIAL  
SANEAMIENTO 0  10,000  0  0  0  10,000 
FISICO LEGAL-
TERRENO  
IMPLEMENTACIÓN 0  0  0  7,500  7,500  15,000 
DE LA JASS  
Total por periodo 120,940  398,618  484,918  635,344  407,323  2,047,143 
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Meses 
Unidad Marzo  Abril  Mayo  Junio  Julio  Total por
de 2012   2012   2012   2012   2012   componente  
 Medida
SISTEMA DE AGUA GLOBAL  0  33  33  34  0  100 
POTABLE  
SISTEMA DE GLOBAL  0  0  33  33  34  100 
ALCANTARILLADO
PLANTA DE GLOBAL  0  0  0  50  50  100 
TRATAMIENTO DE
DESAGUE  
GASTOS GLOBAL  0  25  25  25  25  100 
GENERALES (10%)
UTILIDADES (8%)   GLOBAL  0  25  25  25  25  100 
 IGV (18%)   GLOBAL  0  25  25  25  25  100 
ESTUDIO ESTUDIO  100  0  0  0  0  100 
DEFINITIVO  
SUPERVISION DE GLOBAL  0  25  25  25  25  100 
OBRA (9%)  
INTERVENCIÓN GLOBAL  0  0  0  50  50  100 
SOCIAL  
SANEAMIENTO GLOBAL  0  100  0  0  0  100 
FISICO LEGAL-
TERRENO  
IMPLEMENTACIÓN GLOBAL  0  0  0  50  50  100 
DE LA JASS  
5.4 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS Setiembre
Diciembre 2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  2021 
2012 
Operación 3,611  3,611  3,611  3,611  3,611  3,611  3,611  3,611  3,611  3,611 
Sin
PIP Mantenimient 1,800  1,800  1,800  1,800  1,800  1,800  1,800  1,800  1,800  1,800 
o
Co Operación 9,451  9,451  9,451  9,451  9,451  9,451  9,451  9,451  9,451  9,451 
n Mantenimient 2,040  2,040  2,040  2,040  2,040  2,040  2,040  2,040  2,040  2,040 
PIP o
5.5 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Setiembre Total por
Diciembre 2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  2021  componente  
2012 
Inversione 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
s por
reposición
Monto Total de Componentes: 169,020.00
Monto Total del Programa: 2,047,143.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR
CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 
Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
100% de la
población
satisfecha con
servicios de - Encuestas a la
“Mejora la
agua, y 49.62% población y
Calidad de Vida Poblacion con
con servicio de reducción de
Fin de la Poblacion una mejor
alcantarillado, reclamos de la
de calidad de vida
así como el población ante la
Quiullapampa"
Tratamiento de Municipalidad.
las Aguas
Residuales del
Total de la
“Disminuir de las Reducción de
Informe del
Enfermedades enfermedades
Centro de Salud Adecuado
Diarreicas, intestinales en
de la zona y la prácticas de
Propósito Parasitarias y un 30% al
encuesta anual higiene por parte
Dermicas de la quinto año de
del ministerio de de la población
Poblacion de ejecución del
salud.
Quiullapampa” proyecto.
Componentes 1) Aumento de la Al año 20: 100% 1) Reportes del 1) La
continuidad del de cobertura de Centro de infraestructura
servicio de agua agua y 98% en Servicios. 2) no se afecta por
potable. 2) alcantarillado a Reporte de la desastres
 Aumento de la
cobertura de
agua potable. 3)
Incremento de la
cobertura de
alcantarillado. 4)
través de la red
Redes de naturales o
pública final del
distribución provocados. 2)
Horizonte de JAS. 3) Reporte
funcionan Adecuada
vida del a la
adecuadamente.. Operación Y
proyecto. Al año Municipalidad
5) tratamiento de Mantenimiento
1: Distrital de
aguas del Sistema de
Implementación Pachas.
residuales. 6) Agua Potable y
y formalización
Mejora de los Alcantarillado.
de la JAS
niveles de
educación
sanitaria. 7)
Mejora de la
gestión técnica y
administrativa.
Actividades 1) Identificación Inversiones a A) Registro de 1) Los
de una fuente de costos Privados Asistencia de los desembolsos
agua con caudal Valorizados en: pobladores a los presupuéstales
suficiente para S/. talleres de no se
satisfacer la 2’047,143.27. Al Educación interrumpen. No
demanda. 2) año 1 : 2 Sanitaria. B) se perturban las
Construcción de talleres de Registro de labores de
un reservorio de educación Asistencia del construcción. 2)
volumen sanitaria Personal Personal
requerido, destinada a la Tecnico y Técnico y
instalación de población. Al Administrativo a Administrativo
estructuras y año 1 : 100% los programas Cooperan con la
líneas del personal de capacitación. campaña de
complementarias técnico y de la C) Reporte de la Educación
al sistema. 3) JAS JAS. Sanitaria. 3)
Mejoramiento de debidamente Compromiso de
redes de Capacitado. Al la JAS con
distribución y año 1 : Puesta ofrecer un
conexiones en servicio de
domiciliarias. 4) Funcionamiento Calidad.
Ampliación y de la JAS.
mejoramiento de
las redes de
alcantarillado
sanitario,
conexiones
domiciliares,
emisor . 5)
Construcción
planta de
tratamiento de
aguas
residuales. 6)
Campaña de
educación a la
población. 7)
Capacitación del
personal técnico
y administrativo.
8)
 Implementación
de la JAS .
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
NINGUNO
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
15/12/2011  21:37 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
DISTRITAL DE PACHAS   Notas  
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y
INFORME N 020-2011-MDP/UF-JCMR  15/12/2011  SALIDA 
OBRAS 
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME N 020-2011-MDP/UF-JCMR  15/12/2011  ENTRADA 
PACHAS 
INFORME TÉCNICO Nº 008-OPI/MDP- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
15/12/2011  SALIDA 
DM-HCO.  PACHAS 
INFORME TÉCNICO Nº 008-OPI/MDP- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
15/12/2011  SALIDA 
DM-HCO.  PACHAS 
9.2 Documentos Complementarios
  No se han registrado Documentos Complementarios
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  N° Informe Técnico: INFORME TÉCNICO Nº 008-OPI/MDP-DM-HCO.
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: CPC. MARINO CAPCHA ESPINOZA
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: CPC. MARINO CAPCHA
ESPINOZA
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 15/12/2011
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y
se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PACHAS

PIP EN LOCALIDADES RURALES