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Pasos de la planificación.
Efectivamente, toda empresa u organización existe para alcanzar una meta
concreta. Por ello la misión debe justificar la razón de ser de la empresa en el momento
actual. Mientras que la visión indica lo que la empresa espera ser en el futuro. Por lo
tanto, una clara definición de la misión, visión y valores de una empresa determina el
tipo de clientes que atiende, los productos que ofrece y las necesidades que satisface.
La planificación debe estar de acuerdo con los estos aspectos fundamentales de la
organización.
4. Asignación de recursos
En cuarto lugar, los recursos que se necesitan para llevar a cabo el plan pueden
ser humanos, financieros, físicos y materiales. Estos recursos deben ser asignados de
acuerdo con las acciones o actividades plasmadas en la planificación.
5. Ejecutar el plan
En quinto lugar, la ejecución implica poner en marcha el plan de acción. Para ello
es necesario delegar autoridad, de igual modo asignar tareas y responsabilidades para
alcanzar las metas del plan. A lo largo de la ejecución del plan se puede dar
retroalimentación cuando sea necesario.
6. Control
Finalmente, el control es necesario en el proceso de planificación para que se
logre cumplir con los objetivos. Por ello se debe dar un seguimiento de cómo se están
llevando a cabo las actividades y cómo se están alcanzando los objetivos.
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