Informe Formulacion Rio Cusiana1

Gobernación de Casanare
ENVIRONMENTAL INGENIEROS CONSULTORES LTDA.
CAPÍTULO 12
FORMULACIÓN
Plan de Ordenación y Manejo de la Página 1 de 225

Capítulo 12 – Formulación
cuenca del río Cusiana Versión 3
TABLA DE CONTENIDO
CAPÍTULO 12. FORMULACIÓN ..................................................................................................................4

12.1 GENERALIDADES GEOGRÁFICAS DE LA CUENCA ..................................................................4
12.2 ESCENARIO ACTUAL DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA .......................................................8
12.3 ESCENARIO POSIBLE DE LA CUENCA ......................................................................................9
12.4 RELACIÓN ESPACIAL DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA ...................................................11
12.5 DINÁMICA SOCIO-ECONÓMICA DE LA CUENCA DEL CUSIANA............................................11
12.6 RELACIÓN DEL POMCA CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006-2010...............26
12.7 RELACIÓN CON EL PAT CORPORINOQUIA 2007-2009............................................................27
12.8 RELACIÓN CON EL PAT CORPOBOYACÁ 2007-2009..............................................................27
12.9 SERVICIOS AMBIENTALES DE LA CUENCA............................................................................28
12.9.1 Oferta hídrica..........................................................................................................................28
12.9.2 Biodiversidad..........................................................................................................................28
12.10 VENTAJAS COMPARATIVAS....................................................................................................32
12.10.1 Petróleo ................................................................................................................................32
12.10.2 Vías ......................................................................................................................................32
12.11 FORMULACIÓN ESTRATÉGICA................................................................................................33
12.12 POLÍTICA GENERAL DEL POMCA DEL RÍO CUSIANA...........................................................33
12.13 VISIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA ............................................................................33
12.14 OBJETIVOS GENERALES DEL POMCA...................................................................................34
12.14.1 General:................................................................................................................................34
12.14.2 Específicos: ..........................................................................................................................34
12.15 PRINCIPIOS DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA..................................................................34
12.15.1 Principios administrativos.....................................................................................................35
12.15.2 Principios de la planificación ambiental................................................................................36
12.15.3 Principios sectoriales............................................................................................................36
12.16 ESTRATEGIAS GENERALES ....................................................................................................37
12.16.1 Compromiso interinstitucional con la cuenca .......................................................................37
12.16.2 Inversión ambiental y productiva ..........................................................................................38
12.17 ESTRATEGIAS SECTORIALES .................................................................................................38
12.17.1 Manejo y calidad del recurso hídrico ....................................................................................38
12.17.2 Fortalecimiento de la estructura ambiental..........................................................................40
12.17.3 Promoción del desarrollo y la productividad sostenible......................................................43
12.17.4 Sensibilización y participación ciudadana ...........................................................................47
12.17.5 Reducción del riesgo y vulnerabilidad ambiental .................................................................48
12.17.6 Fortalecimiento institucional de la autoridad ambiental ........................................................50
12.18 ADMINISTRACIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA.........................................................51
12.19 PLAN DE INVERSIONES DEL POMCA .....................................................................................53
12.20 PLAN FINANCIERO DEL POMCA..............................................................................................54
12.21 FICHAS DE LOS PROYECTOS DEL POMCA ...........................................................................59
PROYECTO 010101: MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AGUA Y REGULACIÓN DEL USO DEL
RECURSO HÍDRICO. .......................................................................................................................59
PROYECTO 010102: REGLAMENTACIÓN DE CORRIENTES HIDRICAS .....................................62
PROYECTO 010201: MANEJO Y DISPOSICIÓN DE AGUAS RESIDUALES Y RESIDUOS
SÓLIDOS ..........................................................................................................................................65
PROYECTO 020101: RESTAURACIÓN ECOLÓGICA PARTICIPATIVA DE ZONAS
DEGRADADAS POR EL USO INTENSIVO DEL SUELO CON ESPECIES NATIVAS.....................68
PROYECTO 020102: ESTABLECIMIENTO DE UN CLÚSTER REGIONAL PARA LA CADENA

FORESTAL DEL CUSIANA ..............................................................................................................71
PROYECTO 020103: REFORESTACIÓN CON FINES PROTECTORES EN LAS MÁRGENES
HÍDRICAS DE LOS CUERPOS DE AGUA DE LA CUENCA............................................................73
PROYECTO 020104: ESTABLECIMIENTO DE VIVEROS COMUNITARIOS..................................77
PROYECTO 020105: IMPLEMENTACIÓN DE ALTERNATIVAS ENERGÉTICAS PARA LA
COCCIÓN DE ALIMENTOS (GAS, BIODIGESTORES) ..................................................................80
PROYECTO 020106: ZOOCRÍA DE ESPECIES AMENAZADAS ....................................................82
PROYECTO 020201: CONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD Y VALORACIÓN DE LOS
RECURSOS ......................................................................................................................................85
PROYECTO 020202: AMPLIACIÓN DE LA RED HIDROMETEOROLÓGICA EN LA CUENCA DEL
RÍO CUSIANA ...................................................................................................................................88
PROYECTO 020301: DELIMITACION Y CERCADO DE ÁREAS ESTRATÉGICAS Y DE ALTA
FRAGILIDAD E INCENTIVOS A USUARIOS DE LA CUENCA MEDIA Y BAJA, PARA LA
CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS EN LA CUENCA ALTA .......................................................90
PROYECTO 020302: ADQUISICIÓN DE PREDIOS PARA CONSERVACIÓN DE AREAS
ESTRATÉGICAS EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA...................................................................96
PROYECTO 030101: FOMENTO A ACTIVIDADES DE TURISMO SOSTENIBLE EN EL ÁREA DE
LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA......................................................................................................99
PROYECTO 030201: MANEJO AGROECOLÓGICO DEL TERRITORIO DE LA CUENCA DEL RÍO
CUSIANA. .......................................................................................................................................102
PROYECTO 030202: PRODUCCIÓN GANADERA SOSTENIBLE PARA LA CUENCA DEL RÍO
CUSIANA ........................................................................................................................................105
PROYECTO 030203: ADECUACIÓN DE TIERRAS EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA ...........108
PROYECTO 040101: GESTIÓN Y EDUCACION AMBIENTAL PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL
........................................................................................................................................................111
PROYECTO 040102: APOYO A LA CREACIÓN DE BRIGADAS GUARDABOSQUES PARA
PREVENIR INCENDIOS FORESTALES Y PROTEGER ÁREAS ESTRATÉGICAS. .....................115
PROYECTO 040103: SENSIBILIZACIÓN CIUDADANA EN EL ÁREA DE LA CUENCA DEL RÍO
CUSIANA. .......................................................................................................................................117
PROYECTO 040104: APOYO AL ESTABLECIMIENTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS
ALTERNATIVAS PARA LA POBLACIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA............................119
PROYECTO 050101: CAPACITACIÓN EN ATENCION Y PREVENCIÓN DE DESASTRES .......122
PROYECTO 050102: ESTUDIO DE CONOCIMIENTO DE FACTORES DE RIESGO...................125
PROYECTO 060101: FORTALECIMIENTO ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL DE
CORPORINOQUIA .........................................................................................................................128
PROYECTO 060102: ACTUALIZACIÓN CARTOGRÁFICA ...........................................................131
12.22 Matriz de Marco Lógico del POMCA de Cusiana (MARCO GENERAL) ...............................133

CAPÍTULO 12. FORMULACIÓN
12.1 GENERALIDADES GEOGRÁFICAS DE LA CUENCA
El río Cusiana, nace en el flanco oriental de la cordillera Oriental en el departamento de Boyacá. Tiene su origen en
las quebradas Melgarejo, Las Cañas e Iglesia, esta última identificada como la más importante, nace en la laguna
Siscunsí, localizada en el páramo del mismo nombre, aproximadamente a los 3.800 msnm, en jurisdicción del
municipio de Sogamoso, zona identificada municipal y regionalmente como un área natural protegida.
La cuenca con una extensión aproximada de 506.254 Ha alberga una corriente principal de 271 km de longitud que
transcurre sobre un amplio gradiente altitudinal, con la cota mayor a los 3.800 m.s.n.m y la menor a los 150 m.s.n.m,
altura a la cual entrega sus aguas al río Meta en jurisdicción del municipio de Maní en el departamento de Casanare.
El 87% del territorio de la cuenca (439.967,2 Ha) del río Cusiana, se extiende sobre el departamento de Casanare,
recorriendo los municipios de Chámeza, Recetor, Yopal, Aguazul, Tauramena y Maní y todos ellos a excepción de
Yopal tienen en la cuenca sus cabeceras municipales y sólo dos, Aguazul y Recetor, están totalmente incluidos en
el territorio de la cuenca.
El 13% del territorio recorre el departamento de Boyacá, (65.830 Ha) se extiende sobre los municipios de
Sogamoso, Labranzagrande, Aquitania y Pajarito, municipio que incluye toda su extensión dentro del área de la
cuenca.
Por el tipo de paisaje la Cuenca podemos dividirla en tres zonas:
¾ CUENCA ALTA, que corresponde a la Región de Páramo, se localiza entre los 3.000 m.s.n.m y los 3.500
m.s.n.m, área donde nace el río Cusiana y sin embargo es de los sectores más intervenidos por la acción
del hombre debido a que es donde se desarrollan con mayor intensidad las actividades productivas de
dicha región y es donde se generan los mayores impactos ambientales, coincidiendo estas áreas con las
antiguas zonas de bosque altoandino y subpáramo.
El páramo tiene un valor estratégico relacionado con las funciones ambientales que presta, ser fuente de nacimiento
del agua que provee el suministro de agua de los centros poblados, actividades agropecuarias e industriales, sin
embargo este sector está medianamente degradado por los cultivos de cebolla, papa, nabos; incorporación de
especies nativas (eucalipto y pino).

El desarrollo de la actividad agrícola en zona de páramo, ha afectado principalmente la vegetación nativa,

deforestada en su gran mayoría con la pérdida consecuente de biodiversidad. La deforestación aunada a la
desprotección en las quebradas, de cabeceras y rondas y la presencia mínima de cercas vivas, ha generado el
aumento de los procesos de escurrimiento acelerando la erosión. En las labores agrícolas se emplean técnicas
tradicionales, como la de arar la tierra con bueyes y surcar en el sentido de la pendiente acarreando la pérdida de
suelo y de fertilidad. El uso indiscriminado de fertilizante de origen sintético tanto en los cultivos como en las
praderas tecnificadas, además del uso de pesticidas (herbicidas, fungicidas, insecticidas, viricidas) y gallinaza
contaminada, han aumentado los costos de producción y el riesgo de plagas, enfermedades y contaminación de
suelos y aguas.
Se practica ganadería intensiva en praderas mejoradas entre los 3.000 y 3.400 metros de altitud y ganadería
extensiva estacional, sobre praderas naturales en alturas superiores a los 3.400 metros. En la región se explota
ganado vacuno, ovino y caprino, con tres fines: producción de carne, leche (incluye la fabricación de quesos
caseros) y lana; siendo frecuente la cría de estas especies en pequeñas unidades productivas, alimentadas con
pastos naturales y arvenses que crecen espontáneos, luego de la cosecha de papa.
Uno de los principales impactos de la actividad ganadera se relaciona con las quemas practicadas para nuevas
pasturas y eliminación de malezas. El aumento de los procesos erosivos se da tanto por la perdida de cobertura
ligada a las prácticas de quema, como al pisoteo del ganado bovino y equino, que en situaciones de sobrepastoreo,
forman líneas de terraceo (patas de vaca), que perturban las características hidráulicas del suelo. En suelos de
textura franco arcillosa se produce compactación impidiendo los procesos de descomposición de la materia orgánica
y respiración del suelo y la sucesión natural de la vegetación. La introducción de pastos mejorados con mayor valor
nutritivo pero de menor resistencia al pisoteo, incrementa la erosión. La elaboración de canales para riego y
desecación, produce saturación de agua en el suelo, lo que unido a las altas pendientes, conlleva deslizamientos y
derrumbes.
En ésta subregión de páramo una de las actividades productivas que desarrolla parte de la comunidad, es la
piscicultura de trucha arco iris, artesanal (con estanques en tierra), y tecnificada (estructuras en concreto y tubería
en PVC). La producción de trucha de la región se vende en mercados de Sogamoso, Duitama, Paipa y Bogotá. A lo
largo de la vía del Cusiana se tienen puestos de venta de trucha.
El análisis de las diferentes temáticas del POMCA, demuestran el alto grado de transformación de la cobertura
vegetal en la cuenca, el cual se hace particularmente dramático para la formación vegetal de páramo presentándose
completamente transformado

Esta zona corresponde a un área de elevada fragilidad ecológica, alta susceptibilidad a procesos de alteración o
que dadas sus singularidades, son ecológicamente significativas y dominantes dadas estas características, esta
considerada como de muy alta en importancia ambiental de la Cuenca del Río Cusiana, siguiendo en su orden la
Cuenca Media y la Cuenca Baja, por ello las acciones producto del POMCA, tendrán una mayor intervención en ésta
área, para lo que se espera la ejecución sea en coordinación y cofinanciación CORPOBOYACÁ-CORPORINOQUIA
y demás entidades Nacionales, Regionales, locales, ONGS, agentes socio-económicos y comunidad en general.
¾ CUENCA MEDIA, Territorialmente esta región se encuentra entre los 2.000 a 1.000 m.s.n.m; corresponde
en mayor proporción, a los municipios de Pajarito, Labranzagrande, Recetor y Chámeza.
Esta es una zona de vocación puramente forestal, se observa en la zona la extracción de madera para la
comercialización. Esta actividad está generando graves problemas de deforestación de grandes zonas de bosque
primario, con perdida de la cobertura vegetal, desprotección de zonas de nacimientos de agua y corrientes
superficiales, erosión y desbalance hidrológico; favoreciendo en invierno los flujos torrenciales y las inundaciones, y
en verano la escasez de agua. La deforestación cerca de las corrientes hídricas superficiales, ha originado la
susceptibilidad al deslizamiento en las márgenes de estas, lo que ha destruido en algunos tramos los cauces. La
fauna nativa también se ve afectada por la pérdida de su hábitat natural, viéndose obligada a desplazarse a otras
zonas.
La agricultura es limitada debido a sus altas pendientes y poca profundidad de suelos, el tipo de agricultura es de
subsistencia y con pocas áreas cosechadas, utilizan para desmontar cobertura, motosierra, hacha y machete
durante los períodos de menor precipitación (Diciembre, Enero, Febrero), quemas en Febrero y Marzo y siembra
entre Abril y Mayo. Se establece campos de cultivos múltiples simultáneos, el sistema de producción es artesanal,
se limitan a esporádicas deshierbas manuales con machete, no se hace aplicación de fertilizantes o abonos,
tampoco se controlan plagas o enfermedades, con productividad y rentabilidad baja.
Después de la primera o segunda cosecha se abandonan los campos rápido; después de tres a cinco años se
cultiva nuevamente. Los pequeños agricultores no cuentan con recursos económicos suficientes para establecer
cultivos económicamente rentables, ni poseen infraestructura para el acopio, transformación y comercialización de
los productos.
La ganadería es de doble propósito, generalmente en cercanías de los cascos urbanos. Los subproductos son la
leche, cuajadas y quesos para autoconsumo y algunos excedentes para comercializar dentro de los mismos
municipios.

Los impactos ambientales negativos ocasionados por la actividad pecuaria en esta área están relacionados con la
alta tasa de deforestación, especialmente en el municipio de Pajarito, para la incorporación de potreros y praderas
mejoradas, lo que ha conllevado de una parte, a una grave desregulación del sistema hidrológico de la región,
motivando graves avenidas de agua en época de lluvias y escasez de agua en las fuentes naturales en época seca;
y de otra, al aumento de fenómenos como deslizamientos, inundaciones y avalanchas que afectan particularmente
al municipio de Pajarito. Es indiscutible la compactación de suelos por el fenómeno de pata de vaca y las pequeñas
terracetas producto de este fenómeno, se aprecian con frecuencia en casi toda la región.
La explotación de sal ha sido la actividad económica de mayor tradición en los municipios de Chámeza y Recetor,
alrededor de la cual estas poblaciones se han desarrollado, el sistema de producción es artesanal y trae impactos
como: drenaje de aguas residuales sin tratamiento directamente a los ríos, producción de residuos sólidos (escorias
y cenizas) que no se disponen de manera adecuada, emisiones a la atmósfera de dióxido de carbono, gas metano,
NO2, SO2, óxidos de nitrógeno y vapor de agua a partir de hornos que no presentan un diseño adecuado y de
chimeneas sin filtros o sistemas de control.
Una temática prioritaria para tener en cuenta dentro del ordenamiento y manejo de la Cuenca, es la geología del
área, la zona está ubicada sobre la cordillera Oriental, en limite del Piedemonte Llanero, y formado por material
Cuaternario no consolidado, que hace que el área sea evaluada como muy inestable geológicamente, a lo que se
adiciona un proceso de deforestación y transformación de los ecosistemas, que trae como consecuencia que ésta
área sea considerada como la de más altas probabilidades de avenidas torrenciales e inundaciones, aunado a las
épocas de invierno donde el río tiene mayores caudales que están representando socavamiento en las márgenes
desprotegidas del Cusiana.
En general, se evidencia un gran desorden en el uso del suelo de éste territorio que trae como consecuencia una
alta degradación del área.
Reflexión que nos lleva a plantear la hipótesis, que los procesos de degradación ambiental de la cuenca no solo
implican efectos ambientales sino costos sociales y aumento en inversiones estatales, asociados a los impactos en
las fuentes hídricas, en el suelo y la limitada infraestructura de saneamiento básico.
¾ CUENCA BAJA: Corresponde a la denominada subregión de clima cálido, es el área de mayor cobertura
en la zona del río Cusiana. Comprende áreas que se extienden desde el nivel altitudinal de 1.000
m.s.n.m. atravesando la parte norte de los municipios de Tauramena, Aguazul y Yopal, hasta la
desembocadura del río Cusiana, al sur del municipio de Maní en el nivel altitudinal de 150 m.s.n.m

El sector agrícola se concentra principalmente en el cultivo de arroz, aunque se ha comenzado a diversificar con
cultivos de palma africana, cacao, caucho, frutales y productos tradicionales (maíz, yuca y caña). También se están
desarrollando actividades forestales protectoras, productoras y protectoras-productoras. La ganadería es una
actividad de gran importancia, caracterizada por una explotación extensiva dedicada a la cría, levante y ceba para la
producción de carne y leche. Adicionalmente se promueven a nivel departamental y municipal proyectos turísticos,
con el fin de posicionar la región como un destino turístico nacional.
La incursión de la explotación petrolera a mediados de los años 80, como nuevo protagonista en la economía,
generó cambios estructurales en los modos de producción tradicional, evidenciándose en cambios de actividad de la
población, pasando de una producción agrícola y ganadera a una economía dependiente del petróleo. Situación que
se esta trabajando para reconvertirla desde diferentes instituciones, Departamento, IFC, Fundación Amanecer,
Gremios y ONG´s, apostándole a propuestas ya concertadas como la Agenda de competitividad del Casanare.
12.2 ESCENARIO ACTUAL DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA
El POMCA, identifica la ecorregión del Cusiana con una amplia oferta ambiental, suelos drenados, diversidad de
climas, diferencias en los procesos de ocupamiento y urbanización, asentamientos que se han derivado de
conformidad a la orientación de las vías de comunicación que se han configurado en forma paralela a las cuencas
hidrográficas, Cusiana y Cravo Sur, circuitos que articulan el altiplano Cundiboyacense con la Orinoquia.
La Cuenca del Cusiana, se caracteriza por la presencia de formas de producción que combinan elementos
modernos y tradicionales, la Cuenca Alta y Media, presentan básicamente una economía campesina marginada y
con tendencia al estancamiento, registra una capacidad productiva limitada, de tipo artesanal, las actividades
agrícolas son de pancoger, aunque no garantizan seguridad alimentaría para las familias de esas zonas, la actividad
ganadera registra mayor productividad y rentabilidad, pero con el mismo carácter de explotación artesanal; las
localidades tienen dificultad al acceso a programas Nacionales y regionales, las inversiones en desarrollo socio-
ambiental son escasas.
Mientras que la Cuenca baja, tiene una mayor proyección de agricultura de tipo comercial, la ganadería es
significativa por su aporte al PIB Regional, aunque la explotación conlleva aún sistemas tradicionales, su capacidad
potencial de producción es amplia, región exportadora de petróleo, ganado y productos agrícolas, aunque con una
baja capacidad de generación de valor agregado y de transformación de materias primas. Con mayores inversiones
de orden estatal, apoyadas en las regalías que llegan a las entidades territoriales, que promueven la modernización
económica.

La agroindustria siendo opción de desarrollo para la región, es de niveles bajo y medio de transformación, se
concentra en las primeras etapas de industrialización, se refiere a los molinos de arroz, palma africana, lácteos y se
concentran en los principales núcleos de consumo regional, es el caso de Yopal, Tauramena y Aguazul.
Tanto uno como otro sistema de producción de carácter extractivo, han generado impactos ambientales de
magnitudes importantes, la Cuenca alta y media, a pesar de ser zonas deprimidas y rezagadas en términos socio-
económicos, representan para la ecorregión, la conservación del recurso estratégico del agua, el páramo y su
biodiversidad, por lo que el POMCA le dará énfasis en la protección y recuperación de éstas áreas ya que la
tendencia indica un deterioro acelerado, disminución de caudales y pérdida de una amplia capa boscosa protectora.
El piedemonte tiene suelos más fértiles, en esta área se ha concentrado una dinámica económica más significativa,
posee enormes caudales de agua, que son utilizados sin control, sumado a las inadecuadas prácticas agrícolas,
alto consumo de agroquímicos, acelerada urbanización, vertimientos de la industria petrolera que generan
contaminación del recurso hídrico y alteraciones del suelo. Por ser la zona económica más importante de la Región
de la Cuenca del Cusiana, el énfasis del ordenamiento deberá estar dirigido a las formas de manejo del ciclo del
agua y del suelo, bajo las funciones de preservación y recuperación ambiental.
El POMCA, diagnosticó todas estas problemáticas y proyectó los escenarios tendenciales y deseables; la
formulación plantea las acciones prioritarias a atender mediante intervenciones conjuntas, por parte de inversiones
estatales y privadas. Se constituye en un marco de accionar ambiental para la región de la Cuenca, que trasciende
la jurisdicción de las entidades territoriales, pero que en su ejecución y cofinanciación, deben aunarse los esfuerzos
del nivel nacional, las Corporaciones, departamentales, locales, de carácter privado y comunitario, el desarrollo
depende de la coordinación de todos estos agentes y la voluntad y compromiso que se adquiera con la visión del
POMCA.
12.3 ESCENARIO POSIBLE DE LA CUENCA
A partir de la identificación de la problemáticas de la Cuenca, y el reconocimiento de las dificultades en el futuro por

mantener un desarrollo para las comunidades asentadas en el área, se están limitando las posibilidades de
reproducción y renovación del medio natural. Se hace imprescindible el planteamiento de un escenario de mejores
condiciones de concordancia entre las acciones de la comunidad, sus actividades sociales y productivas con el
entorno natural y construido, de forma tal que la productividad sea una constante en las dinámicas que se presentan
en la jurisdicción de la cuenca.
Se han estimado logros que el POMCA considera como probables para la modificación del escenario tendencial,
que se proyectan desde diversas perspectivas:

a.-Social:
Iniciar el proceso de readaptación cultural con base en el respeto y manejo de los recursos naturales, que permitan
mitigar y reducir los impactos causados durante años por la presión antrópica sobre el medio natural. Para ello se
habrán desarrollado programas intensos y permanentes de educación
b.-Geología:
Se consolidarán programas integrales de restauración natural, construcción de medidas de control en aquellas
áreas de riesgo. De la misma forma se capacitará a la comunidad en la prevención y atención de riesgos.
c.-Hidrología:
Se ha recuperado cobertura boscosa, delimitando áreas de nacederos y áreas estratégicas, que esta propiciando
mejoramientos en los caudales, así mismo se ha invertido en infraestructura de acueducto y saneamiento básico
que ha tenido efectos positivos en la calidad del agua.
d.-Suelos:
Identificación de la comunidad con la vocación del recurso suelo, asimilación de técnicas y sistemas agroforestales
en sus prácticas, de tal manera que tienda a disminuirse la erosión, deslizamientos y avalanchas y permitan obtener
mejores márgenes de productividad y rentabilidad a los productores.
Se han declarado y delimitado áreas estratégicas y rondas hídricas, restaurando corredores biológicos importantes.
e.-Economía:
En materia económica, se inducirán otro tipo de cultivos con mayor rentabilidad, identificados como promisorios en
la Agenda de competitividad y cadenas productivas regionales, con un porcentaje importante de producción
resultante de sistemas agroecológicos y agricultura orgánica, orientados hacia la sostenibilidad socio-ambiental.
f.-Educación y participación ciudadana:

Se adelantan procesos de educación, sensibilizando a la comunidad y agentes económicos, sobre la función de los
ecosistemas, la fragilidad de la estructura ambiental como base del desarrollo humano sostenible.
g.-Institucional:
Las diferentes entidades presentes en la Cuenca han definido como proyecto estratégico el POMCA, articulando los
demás instrumentos de planificación departamental y local a las determinantes ambientales definidas en el
ordenamiento de la Cuenca y han desarrollado inversiones conjuntas que han sido cofinanciadas por entidades

privadas, recursos de fondos de cooperación internacional y comunidad, hecho que ha generado un clima de
confianza ante la gestión ambiental que desarrollan las diferentes instituciones.
12.4 RELACIÓN ESPACIAL DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA
La Región de la Cuenca del Cusiana, es una de las conexiones importantes entre el Área Andina y la Orinoquia
Colombiana; el río nace en el sector Oriental de Boyacá, en una zona geográfica con características de páramo,
entre los Municipios de Sogamoso y Aquitania, recorriendo las áreas de montaña de Pajarito, Labranzagrande,
Recetor, Chámeza, llegando a la Planicie Llanera, a los municipios de Aguazul, Tauramena, Yopal y Maní.
La característica de diversidad geográfica en su recorrido genera que a su vez se desarrollen diferentes tipos de
relaciones económicas, sociales y culturales, de la comunidad presente en la Cuenca; que obligan a que el POMCA
elabore análisis detallado de cada una de las subregiones de la cuenca, para identificar la problemática (Tabla
12.1, Síntesis de la problemática de la Cuenca del Río Cusiana) sus ventajas comparativas, y un análisis estratégico
que revisa la oferta ambiental de la Cuenca, promoviendo aquellos recursos que tienen un alto potencial de
crecimiento y una posible y efectiva participación en el mercado, impulsando el desarrollo sostenible a partir de la
diversidad de recursos naturales y comunidades asentadas en la región.
Las zonas de Páramo y Sabana, se caracterizan por los procesos de transformación de los ecosistemas naturales
por sistemas de producción agropecuaria y minera, generando procesos de fragmentación y pérdida de hábitats.
12.5 DINÁMICA SOCIO-ECONÓMICA DE LA CUENCA DEL CUSIANA
La economía de la Cuenca se caracteriza por tener una especialización en bienes primarios y materias primas sin
mayor transformación, la agricultura, que tiene diferentes expresiones: una la economía campesina de subsistencia,
cuyo propósito es simplemente producir la suficiente cantidad de alimento para cubrir las necesidades del agricultor
y su familia, con una comercialización casi nula; y otra la agricultura comercial, con avances en el proceso de agro-
industrialización, se caracteriza por la preparación y siembra de la tierra con maquinaria, se utilizan semillas
mejoradas, fertilizantes y sistemas de riego; agroindustria que se ubica en territorios de la cuenca baja, con áreas
cosechadas de palma africana, arroz (riego y secano), maíz, cítricos, yuca y ahora la inserción de cultivos
promisorios como la stevia y las heliconias.
La ganadería presenta la misma caracterización en la cuenca alta y media sin mayores grados de manejos
tecnificados, en la Cuenca baja en proceso de recomposición, sobre todo en la zona de piedemonte, con un
sistema extensivo, pero es un subsector al que le apuntan como prioritario para su modernización dentro de la
Agenda de competitividad del Casanare.

Adicionalmente la Cuenca tiene el carácter petrolero, como forma de economía de enclave, Cusiana, Cupiagua,
junto con los demás áreas de explotación de petróleo y gas, le permiten jugar un papel estratégico en el contexto
nacional e internacional. Que a pesar de las Licencias Ambientales, los estudios de impacto ambiental, los Planes
de manejo, producen impactos en los ecosistemas y conflicto con las comunidades de las áreas de influencia.
Temas que se deben resolver ejerciendo mayores niveles de control y seguimiento por parte de la Autoridad
ambiental, municipios y comunidad en general.
El acelerado aumento de las densidades poblacionales, por efecto de la movilidad que ocasionó el “boom”
petrolero, se ubicaron en los municipios de Aguazul, Yopal, Tauramena y en menor escala en Maní, (Representan el
78.5% del total de la cuenca) el fenómeno de atracción de población ocasionó mayor presión sobre los recursos
naturales, la exigencia por mayores coberturas de servicios públicos y de servicios sociales.
La economía de la explotación petrolera, generó efectos macroeconómicos a nivel nacional como regional,
asociados a las regalías y tasa de compensaciones que prevé la Ley.
Los asentamientos localizados en zonas de inundación recurrente, Pajarito, Isla Turbayista, Unete, entre otros,
asociado a deficiencias en los sistemas de saneamiento básico, son elementos claves para la comprensión de la
problemática ambiental en la zona.
Esta área del Piedemonte, para el territorio total de la Cuenca del río Cusiana, socio-económicamente es la más
importante, tiene la mayor densidad de población y el mayor número de hectáreas explotadas, por ello ésta zona es
fundamental y prioritaria para acciones de ordenamiento y control ambiental, dándole énfasis al uso y manejo del
agua y del suelo, bajo parámetros de preservación y recuperación de ecosistemas.
Para plantear la formulación del ordenamiento de la Cuenca, empezaremos analizando el contexto de la región del
Cusiana. Identificando los nodos de desarrollo y su pertinencia con las dinámicas socio-económicas de la Cuenca.
Sogamoso se levanta como polo de desarrollo para la Región Nor-Oriental de Boyacá; es centro comercial y
prestador de servicios para la región, es uno de los corredores áereos y terrestres del área Andina con la Orinoquia;
es cabecera de la provincia de Sugamuxi, que incorpora a los municipios de Aquitania, Cuítiva, Firavitoba, Gámeza,
Iza, Mongua, Monguí, Nobsa, Pesca, Sogamoso, Tibasosa, Tópaga y Tota, localidades organizadas como
Asociación de Municipios de Sugamuxi (Asosugamuxi) que incluía además de los mencionados a Pajarito.1
Posteriormente Pajarito se anexa a la Provincia de la Libertad.
1 POT MUNICIPIO DE SOGAMOSO

La ciudad de Sogamoso, se erige como centro financiero, centro educativo, centro de administración de justicia,
centro importante de telecomunicaciones, núcleo urbano de alta densidad poblacional, y un potencial económico y
ecológico en la zona, los territorios de la Cuenca Alta y poblaciones como Pajarito son área de influencia directa de
esta unidad regional. Es en Sogamoso donde se tranzan los excedentes productivos de Toquilla, Corinto, Curísi,
Pajarito, particularmente y en alguna proporcionalidad de Yopal, Aguazul, Tauramena y Maní, pero a su vez es
proveedor de hortalizas, cereales, frutas y otro tipo de productos que son demandados en Casanare.
Pajarito, juega un papel menor en el conjunto de asentamientos de la Cuenca, ejerce su influencia sobre los
municipios de Recetor, Chámeza y algunas veredas de Aguazul, especialmente en salud, recreación y deportes,
intercambio comercial y servicios bancarios. Este Municipio es integrante de la Provincia de la Libertad según
ordenanza 025/97 emitida por la Gobernación de Boyacá; junto con los municipios de Labranzagrande, Paya y
Pisba, la capital de la Provincia es Labranzagrande. Entre los potenciales del municipio está la gran biodiversidad de
sus ecosistemas estratégicos al igual que la oferta hídrica que estos albergan, constituyéndose en nacimientos
importantes del Río Cusiana. Entre sus limitantes desarrollistas están las amenazas naturales y la vulnerabilidad
que presenta tanto para sus asentamientos como para la vía.
Aguazul- Tauramena: Centros locales secundarios, considerados como enclaves económicos de explotación de
hidrocarburos, situación que ha generado, modificaciones en sus patrones de poblamiento y dinámicas económicas.
Estas localidades, han logrado consolidar ventajas comparativas en materia de infraestructura, con respecto al resto
de centros urbanos regionales, debido a los ingresos por regalías petroleras que les llegan por los campos de
explotación y distribución ubicados en su territorio. Pero han querido proyectar su visión hacia el posicionamiento de
centros de producción agropecuaria y agroindustrial.
Yopal, Centro local principal, dentro de sus funciones tenemos la económica en el sector financiero y la
administrativa. Posee un grado aceptable de bienes y servicios. Es centro de administración de justicia, seguridad,
salud, tiene un Hospital de tercer nivel para la región, es centro de telecomunicaciones. Y centro administrativo en
materia ambiental para la provincia.

TABLA 12.1 Síntesis de problemas de la cuenca del río Cusiana

CAUSA PROBLEMA EFECTO GRAVEDAD LOCALIZACIÓN AGENTES QUE LO OCASIONAN SOLUCIÓN
Intervención y deterioro de Disminución de la cantidad y calidad del ALTA *Cuenca Alta: Vdas Charanga, Corinto, Población urbana y rural, *Aplicar la zonificación existente en los
cuerpos de agua por recurso hídrico, Erosión, socavación, Margaritas, Sabana, Monserrate, Quebrada CORPORINOQUIA, Administraciones POTs para evitar la intervención de
deforestación, apropiación de deslizamientos, desbalance hidrológico, La Rocha y Quebrada La Lejia. Municipales, Administración áreas no aptas para el establecimiento
los terrenos circundantes a inundaciones. Disminución de *Cuenca Media: Microcuenca río Sunce: río Departamental, Sector Petrolero. de cultivos y praderas, aprovechando
las fuentes hídricas, para corredores biológicos naturales a lo largo Tonce, río Salinero, río Sunce, Qd los suelos con mayor aptitud las
vivienda, cultivos y praderas; del curso del río. Cocagua, Qd Hato, Cñ Guruvita, Qd actividades agropecuarias y
pérdida de la cobertura Venadera, Qd Volcanera, Laguna vereda conservando áreas de importancia
vegetal, demanda excesiva Chuyagua, Qd Sinagaza; Cuenca ambiental *Investigación de
sin control del recurso hídrico Baja:Municipios de Pajarito, Recetor, variaciones estacionales y productividad
de sus rondas y de las zonas Chameza, Aguazul, Tauramena, de ecosistemas hídricos *Prohibir y
de regulación del recurso *Microcuenca río Caja: río Caja, Cñ controlar la intervención de estas áreas
hídrico Garrapato, Qd Portana, Qd Guafalera, Qd *Promover e implementar programas de
Volcanera, Qd Cazadera;; Microcuenca río reforestación protectora en zonas de
Chitamena: río Chitamena, Qd conservación
Tauramenera, Qd Lapa, Qd Delicias, Cñ
Palmar, Qd Aguablanca, Humedal de la
DETERIORO DE LA
Palmareña, Qd Montanera; Microcuenca río
CALIDAD HIDRICA
Unete: río Unete, río Chiquito, Qd
Palmicha, Qd Honda, Qd Las Brisa, Qd
Cupiaguera, Qd Tablonera, Qd Chichaca,
Qd Carbonera, Qd Minquira, Qd Vegana,
Cñ Dumagua, Estero las Tinajas;
Microcuenca río Charte: río Charte, Qd
Aguablanca, Cñ Guineo, Qd Iguamena, Cñ
Lechemiel; Drenajes directos al río
Cusiana: Río Cusiana, río Recetroreño, río
Upamena, Qd Pereña, Qd Barrigona, Qd
Pedregosa, Qd Palmicha, Qd Aguaclara,
Qd Maracagua, Qd Negra, Qd Magavita,
Laguna Alto Redondo, Qd Turubeña, Qd
Visinaca, Qd Quiquia, Cñ Iquia, Qd
Quiquia, Cñ Santa Rita, Cñ Dumagua, Cñ
Lechemiel


Vertimientos de aguas Fuentes de agua contaminadas ALTA Cuenca Alta: vereda Toquilla, municipio de Población urbana y rural, Sector Optimizar el funcionamiento de las
residuales domésticas, por *Posibles riegos de salud para la Aquitania,Lavaderos: Corinto, Curisí, agropecuario, CORPORINOQUIA, plantas de tratamiento de aguas
actividades agropecuarias, población y para la fauna. Sabana, Centro, Marraneras: Huerta Vieja, Administraciones Municipales, residuales de los cascos urbanos de los
agroindustriales y petroleras; Corinto en el Muncicipio De Pajarito sobre Administración Departamental, Sector municipios.
carencia de sistemas de la vía al Llano; Cuenca Baja: Río Cusiana Petrolero.
tratamiento de agua en Maní, Río Unete en Aguazul, Río
eficientes, vertimiento de Salinero en Chámeza, Caño Usivar-Río
aguas residuales de de Charte en Yopal, río Recetoreño en
mataderos, lavaderos de Recetor y Quebrada Portana-Río Caja en
carros, marraneras, Tauramena.
restaurantes y paraderos.
Ampliación de la frontera Deterioro de las corrientes de agua MEDIA Cuenca alta: Zonas planas de los valles Población urbana y rural, Sector * Implementar un programa de
agrícola,. deforestación, superficiales, represamientos, de San Antonio y Toquilla y hondonadas de agropecuario, Corpoboyacá, asistencia técnica e inversión estatal
apropiación de los terrenos destrucción de infraestructura, aumento valles de las quebradas Carbonera, el Oso, CORPORINOQUIA, Administraciones para producción agropecuaria
circundantes a las fuentes de la carga y transporte de sedimentos Melgarejo, Las Cañas, Iglesia, Nontoa, Municipales, Administraciones sostenible en áreas de alta montaña.
hídricas, para vivienda, en el agua. Colorados, Onganoa, El Palo, La Cebada, Departamentales. *Promover alternativas sostenibles de
cultivos y praderas; pérdida El Cimiento y la Cueva. Cuenca Media desarrollo económico (ecoturismo,
de la cobertura vegetal y Baja: Microcuenca río Sunce: río Sunce; piscicultura, especies menores,
Microcuenca río Caja: río caja; Microcuenca derivados lácteos, artesanías ,etc)
río Chitamena: río Chitamena, Qd *Desarrollar un programa de educación
Aguabalanaca; Micro cuenca río Unete: río ambiental a diferentes niveles y con
Unete, río Chiquito, Qd Cupiagua, Qd amplitud de actores, niños y adultos,
Palmicha, Qd Tablonera; Microcuenca río para orientar y sensibilizar a la
Charte: río Charte; Drenajes directos al río comunidad. *Realizar un
Cusiana: río Cusiana, río Upamena, Qd control más eficiente sobre las
Maracagua, Qd Magavita, Qd Turubeña. concesiones de agua otorgadas y sobre
los caudales captados realmente,
*Optimizar la infraestructura de
irrigación (captación, conducción y
distribución) en la cuenca;
*Educación ambiental
*Alto porcentaje de viviendas *Altos niveles de morbilidad. * Bajo nivel ALTA *Construcción y/o Mejoramiento de
sin unidades sanitarias de vida de las comunidades. * infraestructura de unidades sanitarias.
*Habitantes permanentes y temporales
adecuadas Contaminación de agua. Veredas Las Cañas, Toquilla y Soriano. *Capacitación en sistemas de
del páramo.
tratamiento de aguas servidas
domésticas.


Inexistencia de Fuente potencial de contaminación de MEDIA Zonas urbanas: Maní, Pajarito dispone de Población urbana y rural, *Construcción de infraestructura
infraestructura óptima e suelos y aguas, proliferación de vectores un botadero a cielo abierto en la Q. Corporaciones, Administraciones adecuada para la disposición de
inaplicación de los sistemas y enfermedades en la población. Magavita, Recetor, Chámeza y centros Municipales, Gobernaciones, residuos sólidos, capacitación en los
adecuados para el poblados de la cuenca Comercializadores de agroquímicos y procedimientos para el manejo de
tratamiento y disposición de vermifugos residuos sólidos, educación ambiental.
residuos sólidos, empaques *Implementación de los PGIRS,
de agroquímicos implementación del Plan Regional
(Aguazul, Pajarito, Recetor)para el
Manejo de Residuos sólidos.
*Control en la disposición de empaques
de agroquímicos
Actividades agrícolas de baja Nivel de vida bajo en la población ALTA Zonas aptas para cultivos que actualmente Comunidad campesina rural, *Promover e implementar la siembra de
productividad y rentabilidad, campesina, pérdida de interés en las no se están aprovechando eficientemente Administraciones Municipales, cultivos comerciales rentables que se
sistemas productivos de actividades agropecuarias. en todos los municipios de la cuenca baja, Secretaria de Agricultura Departamental, desarrollen bajo las condiciones agro
subsistencia rudimentarios Municipio de Pajarito se presenta Cambio Sector Petrolero. ecológicas de la región, con tecnologías
carentes de tecnologías en la vocación agrícola de la localidad,, limpias y bajo sistemas asociativos
apropiadas, desconocimiento negación cultural a las actividades (palma de aceite, cacao, cítricos, piña,
de alternativas productivas agrícolas, actualmente se abastecen de maracuyá, lulo, café, forestales, etc);
para los cultivos USO INADECUADO camiones que vienen de Sogamoso o *Diseñar e instalar sistemas de riego y
tradicionales, quemas y DEL RECURSO Casanare drenaje para los cultivos comerciales de
deforestación para las SUELO la cuenca baja. . *Plan de
prácticas agropecuarias, asistencia técnica y acompañamiento
ausencia de asesoría al integral en fincas *Apoyo a huertas
campesino, visión poco caseras *Acceso a créditos, mayores
empresarial del campo, inversiones estatales
carencia de recursos
económicos.
Uso indiscriminado de *Deterioro de las propiedades químicas ALTA Zona baja microcuencas de los ríos Charte, Sector arrocero, CORPORINOQUIA, Implementar tecnologías limpias de
agroquímicos en cultivos de del suelo. Disminución de la calidad de Unete, Chitamena y Cusiana (Zonas de Fedearroz. producción y buenas prácticas agrícolas
arroz, desconocimiento y agua e imposibilidad para su consumo cultivos de arroz en los municipios de para el cultivo del arroz
resistencia al uso de humano o animal Aguazul, Yopal, Tauramena y Maní)
prácticas agrícolas limpias


Práctica inadecuada de * Compactación de suelos. MEDIA Cuenca Alta: Zonas planas (San Antonio y Comunidad campesina rural, *Implementar sistemas productivos que
sistemas de pastoreo (sobre Degradación de las propiedades físicas Toquilla) y hondonadas de valles de las Administraciones Municipales, permitan conservar los recursos
pastoreo en explotaciones de los suelos, deterioro y desgaste de la quebradas Carbonera, el Oso, Melgarejo, Secretaria de Agricultura Departamental, naturales (sistemas silvopastoriles,
extensivas), tala y quema cobertura vegetal y pastos, en las Las Canas, Iglesia, Nontoa, Colorados, Comités de Ganaderos, Fedegan. explotaciones semiintensivas con
para pradización, sistemas explotaciones ganaderas. Onganoa, El Palo y La Cebada, El Cimiento manejo de rotación de potreros, pastos
de manejo de ganado *Desregulación del ciclo hidrológico. y la Cueva, Cuenca Media y Baja: naturales, pastos de corte, forrajes,
inadecuado (capacidad de *Aceleración de fenómenos de erosión y Zonas de explotaciones ganaderas leguminosas, sistemas de riego,
carga, nutrición, sanidad, remoción en masa. * Pérdida de extensivas de cría y ceba en los municipios suplementación nutricional y sanidad
genética, infraestructura, etc), Biodiversidad. * Baja rentabilidad productores de la cuenca animal)
desconocimiento de a ganadera, baja producción de leche y *Implementar un programa de
peso del ganado producción ganadera sostenible para
zonas de alta montaña. *Desarrollar
investigación participativa para
ganadería sostenible de alta montaña
.
* Implementar practicas de ensilaje y
elaboración de bloques nutricionales
para el ganado.
Existencia de Plantaciones Erosión del suelo. Pérdida de la ALTA Agentes que donaron o explotan *Reemplazo de especies exóticas por
forestales con especies diversidad floristica de la región plantaciones de pino o eucalipto con coberturas naturales *Creación de
exóticas Escasos niveles de concentración de conceptos errados de conservación con viveros de alta montaña.
agua en el futuro especies exóticas en zonas con
potencial biótico distinto.
Cuenca Alta


*En la zona de amortiguación Cambios en la dinámica fluvial de la ALTA Comunidad rural *Compra de predios
de los Páramos existentes Cuenca Pérdida de los bancos *Implementación de sistemas
se realizan actividades genéticos existentes en la zona agropastoriles
agropecuarias las cuales DEFORESTACION Extinción de especies de fauna y flora Cuenca Alta *Turismo ecológico
causan alteraciones al *Aplicación de incentivos en zonas de
entorno. conservación por parte de la
Corporación.
*Explotación irracional de *Escasas actividades económicas ALTA Comunidad rural, Agentes explotadores *Adopción de incentivos económicos
madera. *No hay valoración de los bosques de bosques *Implementación de otras alternativas
*Mínimo acceso a otras formas de energéticas para la cocción de
combustibles y postes *Inexistencia de alimentos *Bosques productores
incentivos económicos *Desarrollo de viveros con especies
maderables nativas *Áreas de reserva
Cuenca Alta de la sociedad civil *Adquisición de
predios de importancia estratégica
*Proyectos de Ecoturismo (Reserva
Salto de Candela)
Procesos de deforestación y *Pérdida de la diversidad biológica de la ALTA Comunidad rural, Autoridades *Compra de predios
Fragmentación de zona *Alteración de los ambientales, municipales y policivas que *Aplicación de incentivos a la
ecosistemas estratégicos, regimenes hidrológicos de la Cuenca no controlan. conservación
ampliación de la frontera *Fenómenos de remoción en masa, Cuenca Alta: Zonas planas de los valles *Establecimiento de sistemas
agrícola en la cuenca alta, erosión, socavamiento lateral de los de San Antonio y Toquilla y hondonadas de agrosilvopastoriles
cultivos por encima de los cuerpos de agua * Pérdida de los valles de las quebradas Carbonera, el Oso, *Veda a la comercialización de especies
3.200msnm nutrientes del suelo y por ende de la Melgarejo, Las Cañas, Iglesia, Nontoa, forestales con niveles de abundancia
productividad de los cultivos agrícolas Colorados, Onganoa, El Palo, La Cebada, bajos para la Cuenca *
El Cimiento y la Cueva. Establecimiento de un cluster regional
Cuenca Media para la cadena forestal del oriente
Colombiano.
*Establecimiento de corredores
biológicos a lo alargo de la Cuenca


Pastoreo en ecosistemas Pérdida de la cobertura vegetal, pérdida ALTA Comunidad rural *Manejo del ganado estabulado
estratégicos de la diversidad biológica, agotamiento *Sistemas de siembra de pastos de
del recurso hídrico en épocas de verano, corte en zonas con vocación ganadera
inundaciones en épocas de invierno. *Reforestación de protección en zonas
Disminución de hábitat para especies de de inundación. * Definición de
fauna silvestre. áreas para siembra de árboles de
Áreas de humedales, chuscales, romerales crecimiento rápido. **Desarrollar
, frailejonales y lagunas del páramo, de los concertadamente con los habitantes
Municipios de Sogamoso, Aquitania, regionales, propuestas integrales de
Labranzagrande y Cuenca baja (Esteros y planificación de fincas, donde se plantee
morichales) un ordenamiento territorial ambiental y
productivo de los predios.
*Educación y sensibilización ambiental
para la conservación, protección y
recuperación de ecosistemas
estratégicos.
Captaciones de agua sin Desperdicio de agua, bajos niveles de MEDIA Microcuenca río Sunce: acueducto vereda Población urbana y rural, Sector Realizar un control sobre las
concesión de agua otorgada recaudo por concepto de tasas de uso San Rafael; Microcuenca río Caja: agropecuario, CORPORINOQUIA, captaciones de agua superficiales y
por la autoridad ambiental del agua. acueductos veredas Cabañas, Guafal y Administraciones Municipales, subterráneas existentes en la cuenca;
(CORPORINOQUIA) Jaguito; Microcuenca río Chitamena: Administración Departamental. educación Ambiental
acueducto veredas Palmar y Aguamaco;
Microcuenca río Unete: acueducto veredas
Cupiagua, San Benito, Plan Cunama,
BAJOS NIVELES Cachiza, Unete, Atalayas, Laureles, San
DE ADMON Y Lorenzo, San Rafael, Canal de riego San
DISTRIBUCION José del Bubuy; Microcuenca río Charte:
DEL RECURSO acueductos veredas Charte, Cayaguas, El
HIDRICO Porvenir, Guaimaro, Canal de riego Texas;
Drenajes directos al río Cusiana: acueducto
casco urbano recetor, veredas Volcanes,
San José, Pueblo Nuevo, La Turua,
Bellavista, San Miguel de Farallones, Paso
Cusiana, Visinaca, Iquia, Villa Rosa,
Chavinabe, Guafal, Santa Helena.


Manejo inadecuado de los Deterioro de la infraestructura, dificultad MEDIA Área rural de la Cuenca Población rural, CORPORINOQUIA, Asesorar a las comunidades para su
acueductos existentes en la en el sostenimiento del acueducto, Administraciones Municipales, organización con el fin de administrar,
cuenca deterioro de las fuentes abastecedoras. Administración Departamental. operar y conservar los acueductos
existentes; educación Ambiental
Control y regulación Explotación sin control y posibilidad de MEDIA Zonas de piedemonte y sabana de los Población urbana y rural, Sector Realizar control y seguimiento sobre los
deficiente del agua detrimento del agua subterránea municipios de Aguazul, Maní, Tauramena y agropecuario, CORPORINOQUIA, pozos profundos existentes en el área
subterránea. Yopal que se encuentran dentro de la Administraciones Municipales, de la cuenca que incluya cantidad y
cuenca. Administración Departamental, Sector calidad de agua.
Petrolero.
Demanda excesiva del ALTA Micro cuenca río Sunce: acueducto vereda Población urbana y rural, Sector Realizar un control sobre las
recurso hídrico Guruvita; Microcuenca río Unete: agropecuario, CORPORINOQUIA, captaciones de agua superficiales y
acueducto vereda Cupiagua, Predio Santa Administraciones Municipales, subterráneas existentes en la cuenca;
BAJOS NIVELES Marta, canal de riego San José del Bubuy, Administración Departamental, Sector Optimizar la infraestructura de irrigación
DE ADMON Y canal de riego Las Vegas, canal de riego Petrolero. (captación, conducción y distribución)
DISTRIBUCION Salitrico; microcuenca río Charte: canales en la cuenca; Asesorar a las
DEL RECURSO de riego Yopito comunidades para su organización con
HIDRICO el su organización con el fin de
administrar, operar y conservar los
acueductos existentes; educación
Ambiental.
Desecación de Lagunas, ALTA

pantanos, humedales y
esteros para
Disminución del recurso hídrico, cambios Extracción ilimitada e incontrolada de Incorporación del componente
aprovechamiento pecuario y
en las condiciones del microclima del Sabana recursos hídricos, disminución drástica ambiental a los convenios y acuerdos
petrolero (Canalización ,
área, perdida de cadenas productivas Municipios de Aguazul, Tauramena, Yopal del caudal del río Cusiana como comerciales de uso de los recursos
acequias para riego,
disminución de fauna y de la flor típica y Maní acuífero de recarga para la sabana y naturales, e internalización en las
construcción de pozos
de estos ecosistemas. sus humedales industrias de los costos ambientales
profundos para extracción de
agua en áreas de explotación
de petróleo)


Baja cobertura en el Población capta el agua de fuentes de MEDIA Cuenca Alta: Veredas Las Cañas, Toquilla Población urbana y rural, *Diseño y construcción de acueductos
suministro de agua potable a agua cercanas a sus viviendas sin y Soriano. Cuenca Media y Baja CORPORINOQUIA, Administraciones rurales. * Promover y
nivel rural, tratamientos de potabilización y sin Municipales, Administración fomentar la organización de usuarios
*Bajas inversiones conservación de estas Departamental. para la construcción y mantenimiento
gubernamentales. * Baja de acueductos veredales
gestión de las comunidades.
Deterioro de las zonas de ALTA

aporte de agua de * Formular e implementar planes de
acueductos veredales y Áreas de aporte Acueductos veredales: manejo ambiental para la recuperación,
municipales. * Desregulación del ciclo hidrológico. Agua clara carbonera, Marroquin, protección y conservación de las zonas
*Falta de agua en época Cañas(sogamoso), Chapinero, Las Minas, *Habitantes permanentes y temporales de aporte de agua. * Compra de predios
seca.*Contaminación de agua. * san Antonio, los armadillos, Corral de del páramo. estratégicos de aporte de agua a los
sedimentación de las fuentes. Piedra, Onganoa, Angostura, Toquilla, acueductos articulo 111 ley 99 de 1993.
Alisal, Colorados (Aquitania) * Instaurar un programa de educación y
sensibilización ambiental.
ALTA *Políticas drásticas sobre el

aprovechamiento de fauna silvestre en
la zona. *Plan de manejo y
conservación de fauna silvestre en el
Aumento de especies en criterios y listas área. *Conocimiento de especies
rojas de amenazas de extinción. Pérdida Caza indiscriminada y selectiva, sombrilla y claves dentro de estos
Caza y comercio ilegal de PERDIDA DE de la variabilidad faunística y de desconocimiento de papeles ecológicos ecosistema. *Delimitación y
Labranzagrande, Aquitania, Pajarito
especies de fauna silvestre BIODIVERSIDAD funciones y papeles ecológicos en los de la fauna silvestre. Perdida de hábitat definición zonas de protección de
ecosistemas (Dispersión) de semillas, y comercio ilegal de especies silvestres fauna. *Incremento y mantenimiento
polinización cruzada). de habitas naturales de fauna zona.
*Zoocria de especies amenazadas
*Educación y sensibilización de
comunidades en el conocimiento y uso
sostenible de fauna silvestre


* No existe un programa * Generación de riesgos naturales. ALTA *Implementación de programas de
integral de prevención y *Afectación a viviendas, cultivos, atención y prevención de desastres.
atención de desastres. infraestructura, praderas. Viviendas *Estudios e investigaciones detalladas
afectadas a la par de la construcción de en materia de riesgos, EOT: de Pajarito
la carretera determina la reubicación del municipio
Veredas Las Cañas, Toquilla y Soriano, *INVIAS, Empresa constructora de la
en Corinto.
Vereda Jotas, centro urbano del Municipio vía. Habitantes permanentes y
de Pajarito y en general en toda la Cuenca temporales
*PROCESOS DE
ACELERACION
DE
LOS FACTORES
DE RIESGO
ALTA
Municipio de Aguazul: Isla Turbayista,
Socavación lateral, por Unete Mun. De
invasión de cauces naturales, Labranzagrande: Qs Aguablanca, Control, cumplimiento y difusión de la
por Construcción de Aumento de las probabilidades de Ahuyama, Pantanera, La Palma, Negra, El normatividad por parte de diferentes
Comunidad rural, Administraciones instituciones, recuperación de rondas,
viviendas , Ampliación de la Desastres naturales, Afectación a fincas Chocho, Algarrobeña, Chica, Susachía,
Municipales, CORPORINOQUIA educación ambiental., desarrollo
frontera agrícola en zonas de y viviendas en las orillas Virueleña, Varonera, El Viejo, susachía,
playa, Compra y venta de Colorada, Grande. El Zorro, Pirajón y La proyectos ambientales escolares
terrenos Vieja. Mun. de Aquitania Qda Onganoa. PRAES. Implementar instrumentos de
Mun. de Pajarito en la Qda. la Granja planeación *Reforestación con
especies nativas
*Deslizamientos, por Uso *Disminución de la productividad. ALTA Capacitación y estudios detallados.
Municipio de Chámeza: Veredas: Barriales,
inadecuado del suelo Pérdida del suelo
Tequita Alta. Mun.
Labranzagrande:Veredas Usaza, Tablón,
Suacia, Guayabal, Borrachero, La Chacara
Alta inestabilidad potencial, Vía
y Peña Lisa. Vía Sogamoso - Aguazul.
Sogamoso-Aguazul
Sector Quebrada Negra, Monserrate, Q.
Costa Grande en el Mun. de Pajarito
Mun. de Recetor: Veredas Volcanes, El
Olivo, Piaguta y Moracagua.


*Avenidas torrenciales *Disminución de la productividad. MEDIA Municipio de Tauramena: Río Caja; Capacitación y estudios detallados.
Pérdida del suelo Municipio de Aquitania: Río Cusiana
*PROCESOS DE
ACELERACION
DE Comunidad rural
LOS FACTORES
DE RIESGO
Movimientos de remoción en *Disminución de la productividad. MEDIA Municipio de Aquitania:Vereda Sisvaca, Capacitación y estudios detallados.
masa, por Uso inadecuado Pérdida del suelo Municipio de Labranzagrande: Vía Toquilla
del suelo
Comunidad rural
*Inundaciones, por *Afectación a fincas y viviendas en las ALTA Municipio de Maní, Municipio de Aguazul:
Desprotección de los cauces orillas del río Río Unete
Comunidad rural Estudios detallados.


Incendios forestales por *Pérdida de biodiversidad MEDIA Toda la Cuenca Capacitación y asistencia técnica
Métodos ancestrales de
agricultura.
Comunidad rural
Deficientes niveles de MEDIA Capacitación en temas de economía

organización comunitaria, Gestión deficiente ante a las entidades solidaria.
Vereda Cañas, municipio de Sogamoso;
Ausencia de intereses y públicas y privadas, limitación al acceso Productores agrícolas y pecuarios,
Vereda Soriano, municipio de Aquitania,
acuerdos comunitarios, a recursos, bajas rentabilidades comunidad en general.
Pajarito.
desconfianza en el sector económicas
institucional y gubernamental
DESARRAIGO DE
*Bajos niveles de LA COMUNIDAD *Disminución de la biodiversidad del ALTA *Plan de Asesoría Técnica
sensibilización de la CON RELACION A área *Disminución de caudales * Educación ambiental desde la niñez
Municipios, Colegios, CORPOICA,
comunidad con su medio LOS RECURSOS de las fuentes hídricas aplicada a la región Entidades:
Toda la cuenca Corporaciones, Gobernaciones,
ambiente NATURALES Municipios, CORPOICA, Corporaciones,
Gremios, SENA, ONGs
Gobernaciones, Gremios, SENA, ONGs
No se han organizado *Áreas inexploradas para el desarrollo MEDIA *Apoyo a desarrollo de proyectos
programas de turismo de otras actividades económicas Municipios, Corporaciones, ecoturísticos *Declaración de
Cuenca Alta y Media
alternativo Gobernaciones, ONGs reserva del Salto Candela *Áreas de
observación de Pájaros
ALTA
Desconocimiento de las funciones de la

Sentimiento total de Divulgación de programas,
entidad ambiental y de los proyectos que
desconfianza frente a DEBILIDAD Rechazo y conflictos frente a la presencia armonización y sensibilización de la
se ejecutan en la región. Rechazo
CORPORINOQUIA, por parte INSTITUCIONAL institucional de CORPORINOQUIA gestión ambiental de la Corporación a la
frente a la presencia institucional de
de la Comunidad. comunidad.
CORPORINOQUIA
CORPORINOQUIA y CORPOBOYACÁ


* Ausencia de delimitación ALTA Áreas de Páramo Municipios de Sogamoso, CORPOBOYACÁ
del Sistema Regional de Aquitania, Labranzagrande, (Sector
áreas estratégicas protegidas Comijoque en corredor Mongua,
(SIRAP) en la cuenca Alta y Labranzagrande y Aquitania ) *Definición del SIRAP en la Cuenca alta
Media *Estimulo e incentivos a usuarios de la
cuenca media y baja para la
conservación de ecosistemas en la zona
alta de producción hídrica.
Perdida de la Biodiversidad, invasión de *Adquisición de predios en áreas
DEBILIDAD
áreas de conservación y disminución en estratégicas productoras del recurso
INSTITUCIONAL
el recurso hídrico. hídrico *Consolidación de familias
guardabosques para mantener la
sostenibilidad del ecosistema.
*Definición de una estructura de Manejo
de Conservación como: Parque Natural
Regional, Distrito de Manejo u otra
figura de conservación con mecanismos
de Gestión Ambiental Sostenible.

12.6 RELACIÓN DEL POMCA CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006-2010
El Plan Nacional de Desarrollo le da gran importancia al tema Ambiental centrando su accionar en el objetivo:
Gestión ambiental que promueva el desarrollo sostenible; uno de los principios orientadores del Plan Nacional con
que se identifica el POMCA, amén de los otros criterios, esta en la visión ecosistémica que promueve que la gestión
ambiental tenga un enfoque holístico, en cuanto al manejo integrado de tierras, recursos hídricos y biodiversidad,
de tal forma que se promueva la conservación y uso sostenible, más allá del ámbito territorial donde están
localizados los recursos naturales.
Se da continuidad a la estrategia a la Gestión integrada del Recurso hídrico, abordando el tema de manera integral
en el manejo del ciclo del recurso agua, encadenando las interrelaciones entre los componentes naturales y
sociales. En este tema, la ordenación del recurso tendrá como instrumento de dirección, la Política Hídrica
Nacional, cuya construcción estará en cabeza del MAVDT, en la cual se establecerán los objetivos y estrategias
para el uso y aprovechamiento eficiente del agua.
Así mismo, en el marco de la estrategia de promoción de procesos productivos competitivos y sostenibles, la

intención es consolidar las agendas internas de productividad y competitividad, en esta perspectiva se articulan con
estrategias como “mejorar el estatus sanitario de la producción agroalimentaria” e Implementación del Plan
Estratégico Nacional de Mercados Verdes, para ello se trabajará en el tema de Incentivos para apoyar sistemas
agropecuarios sostenibles, y la certificación ecológica para productores y empresarios con el fin de consolidar,
diversificar y ampliar la oferta de productos ecológicos, aumentar su competitivad en los mercados nacionales e
internacionales.
En cuanto hace a la Prevención y control de la Degradación ambiental, uno de los temas es la continuación en la
Implementación de la Política ambiental para la Gestión Integral de los Residuos Sólidos o Deshechos peligrosos –
RESPEL- promoviendo la prevención de su generación a través del impulso de estrategias de producción más
limpia, incentivando el requerimiento de la formulación de Planes de manejo integral generadores de RESPEL y de
las autoridades regionales.
El Plan hace énfasis en la continuidad de la Educación ambiental y participación, que permitan construir una cultura
ambiental ciudadana para que las comunidades identifiquen y ejerzan sus responsabilidades frente a la sociedad y
su entorno.
En materia de Gestión del Riesgo y Prevención de desastres, se continuará con las acciones de Identificación y
Monitoreo de Riesgo, aunado al fortalecimiento de la cultura, educación e investigación para la gestión integral del
riesgo.

Así, el Gobierno Nacional reitera que el desarrollo sostenible “debe forjarse en función de garantizar unas
condiciones adecuadas y seguras de calidad de vida de los habitantes y las condiciones propias para el crecimiento
económico, “Integrando las consideraciones ambientales y de riesgo en los procesos de planificación, de manera
que se promuevan modalidades de producción y consumo sostenibles, así como la reducción del riesgo y la
prevención de la degradación ambiental”.2
El POMCA, del río Cusiana toma como referencia el Plan de Desarrollo Nacional para delinear las estrategias y
líneas programáticas que se han definido.
12.7 RELACIÓN CON EL PAT CORPORINOQUIA 2007-2009
En el marco de la Agenda Ambiental de la Orinoquia que define el PAT, la primera estrategia con que se identifica el
POMCA es la definición de un Programa de planificación ambiental de carácter interinstitucional por áreas
ambientales regionales estratégicas, línea base para la inversión de la Corporación, este esquema trascendería la
jurisdicción territorial y fijaría la política en materia del recurso hídrico para la elaboración y/o ajuste de los Planes de
ordenamiento y planes sectoriales.
Otra estrategia, apunta también al fortalecimiento del programa de educación y cultura ambiental, que pretende
sensibilizar a la comunidad en la valoración de los recursos naturales de la Orinoquia, así mismo el POMCA, toma
esta temática como eje transversal para las modificaciones en los patrones socio-económicos de los pobladores en
la Cuenca.
Otro referente es el trabajo que se continúa desarrollando en Producción sostenible, la suscripción de convenios de
producción limpia con gremios económicos y la transferencia tecnológica en esta materia.
12.8 RELACIÓN CON EL PAT CORPOBOYACÁ 2007-2009
El pilar fundamental es la gestión ambiental integral, integrando recursos y actores para el logro de los objetivos de
la entidad. Uno de los ejes en que se sustenta el plan es el direccionamiento estratégico de la Corporación,
abordando varias líneas de acción: La planificación ambiental territorial, encaminada a fortalecer los instrumentos
de planificación y ordenamiento territorial y de recursos naturales, sistema de desarrollo administrativo y el ejercicio
de la autoridad ambiental, orientado a lograr mayor presencia de la Corporación en la jurisdicción. El POMCA,
aborda este tema como fortalecimiento institucional de las Corporaciones, que lo relaciona con el desarrollo
organizacional y la eficacia en la atención oportuna a las funciones de las Autoridades Ambientales.
2 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006-2010

Otro programa es Sistemas Hídricos, que es planteado en el PAT, como manejo del ciclo hídrico integral, dirigiendo
diferentes acciones en el uso eficiente del recurso, conservación de nacederos y acceso equitativo a la población del
recurso.
Ecosistemas estratégicos y biodiversidad, que se orienta al conocimiento, conservación, preservación y restauración

de ecosistemas especialmente en las áreas de alta montaña, que a su vez señala el POMCA, como estrategia,
haciendo énfasis en la zona de páramo donde nace el río Cusiana.
El PAT determina como otro programa, el desarrollo productivo sostenible, que va encaminado a la promoción de
mercados verdes y la gestión ambiental sectorial.
12.9 SERVICIOS AMBIENTALES DE LA CUENCA
Son los servicios que el ambiente le provee al hombre que son los beneficios que la naturaleza proporciona al
entorno para su equilibrio, como el balance hídrico, regulación climática, regulación hídrica, estabilización del
relieve, oxigenación atmosférica, paisaje, diversidad, banco genético, turismo ecológico, etc.
El detalle de alguno de ellos:
12.9.1 Oferta hídrica
La Cuenca cuenta con importantes corrientes, numerosos nacederos que aportan importante caudal a las
actividades agropecuarias, industriales y residenciales, microcuencas como Sunce, Charte, Unete, Caja, Chitamena
son fuentes estratégicas para el consumo doméstico, agropecuario e industrial de la región. Ecosistemas lénticos,
como la Laguna de Siscunsí.
Pero de otra parte, existe fuerte presión sobre el recurso hídrico en ciertas temporadas, se requiere asignar
prioridades a los distintos usos y prestar particular atención a los ecosistemas acuáticos para garantizar que reciban
el aporte hídrico requerido para su existencia. Se necesitan inversiones para mejorar la eficiencia en la
infraestructura de acueductos y saneamiento básico de los asentamientos ubicados en la región, que utilizan los
recursos hídricos de la Cuenca.
12.9.2 Biodiversidad
La Biodiversidad de la Cuenca del Cusiana, es especialmente rica en ecosistemas y especies, ligada a la amplia
diversidad de ecosistemas presentes a lo largo del gradiente altitudinal y revisten gran importancia por los servicios
ambientales que prestan No obstante esta diversidad se observa amenazada por la destrucción de los hábitats.
La Cuenca del Río Cusiana se presenta como el espacio natural donde convergen multiplicidad de nichos y micro
hábitats, oferta amenazada por la contaminación con agroquímicos, eliminación física de los hábitats naturales, la
caza, para complementar seguridad alimentaría y como comercio ilegal.
La localización geográfica, del territorio de la Cuenca, que es la puerta a la Orinoquia desde la Región Andina, la
variedad altitudinal que brinda el relieve, son aspectos que favorecen las condiciones y variedad de la riqueza del
territorio, que se manifiestan en la abundancia y diversidad ecosistémica, desde los páramos hasta las sabanas del
Casanare, que permite el escenario de recursos potenciales de agua, flora, suelos, fauna que deben ser
aprovechados de manera sostenible.
La cuenca del río Cusiana es quizás una de las unidades con mayor biodiversidad del país, caracterizada por la
variabilidad ecosistémica, geográfica y diversidad de formas de vida de especies de flora y de fauna presente a lo
largo de la mayor extensión de la cuenca, la cual alcanza estribaciones en la cordillera de los Andes por encima de
los 3.800 m, donde se encuentra el nacimiento de la cuenca y llega a nivel mas bajo que no supera los 150 m en la
desembocadura en el río Meta, en la Orinoquia. Además el territorio se caracteriza por presentar elevados niveles
de humedad con altas precipitaciones que alcanzan los 4.249 mm, según datos de la estación meteorológica de
Pajarito (IAvH, Bol. Inf. No.4l Julio de1.998).
La existencia de áreas de prioridad de conservación que dan estabilidad a los caudales de la cuenca y que
mantienen los niveles de producción agropecuaria, industrial (Petróleo), y los asentamientos de poblaciones en
desarrollo y crecimiento como el municipio de Aguazul y Maní, los cuales de conjunto constituyen una fortaleza para
la conservación, uso y manejo de la cuenca y de sus amplios recursos naturales.
Un resumen de la biodiversidad de la fauna vertebrada en la cuenca se presenta en la Tabla 12.2, donde se

incluyen Peces, anfibios, reptiles, aves y mamíferos que aun son posibles de hallar en el este de la cordillera de los
Andes, haciendo parte de los recursos de la cuenca del Río Cusiana.

TABLA 12.2 Diversidad de Especies de Vertebrados de la Cuenca del Río Cusiana
GRUPO/ UNIDAD SUB- PIEDEMONTE

MICROCUENCA PÁRAMO ANDINO ANDINO B. MUY SABANA
HUMEDO
sp H sp H sp H sp H sp H
ANFIBIOS 13 1.04 22 1.28 36 1.52 51 1.69 17 1.21
REPTILES 21 1.28 62 1.77 68 1.81 103 1.99 89 1.92
AVES 12 2.038 210 2.22 273 2.336 285 2.365 335 2.458
1 7
MAMIFEROS 28 1.42 120 2.03 122 2.06 129 2.1 134 2.11
PECES 1.065 1.24 1.476 1.857 1.84
7
Sp: Especies H: Índice de Diversidad de Shannon-Wiener
TABLA 12.3 Resumen de Especies e Índice de Diversidad de la cuenca
GRUPO FAUNA DIVERSIDAD TOTAL CUENCA RÍO CUSIANA

TOTAL SP ÍNDICE-H
ANFIBIOS 74 1.82
REPTILES 129 2.07
AVES 485 2.559
MAMIFEROS 143 2.11
PECES 1.885
No es halagadora la situación actual de la diversidad en la cuenca y se logran visualizar índices con valores de
diversidad media, siendo esta una representación del estado de conservación de los ecosistemas. Para comparar
las áreas o microcuencas en que se subdividió la cuenca en este componente, se requieren otros estudios que
indiquen el estado de la diversidad Beta y Gama por cuanto se tienen áreas y complejos ecosistemas diversos que
inciden en la variabilidad de especies como se logra percibir con la diversidad Alfa mayor alcanzada para la cuenca
baja del río Cusiana, situación debida a la mayor concentración de especies registradas durante los muestreos de
campo llevados a cabo en el mes de enero durante los periodos de sequía y donde la concentración de especies en
pequeñas áreas de bosques o matorrales, bosques de galería, esteros y humedales es bastante alta, dada la
escasez y restricción de hábitats para este grupo de la fauna vertebrada.

La mayor diversidad se asigna al grupo de aves y mamíferos, asociados al estado de conservación de los
ecosistemas y que alcanzan valores cercanos a la media y que tienen importancia en la conservación de relictos de
bosque y parches medianamente conservados que actúan como refugio para estos grupos. Existen representantes
de la fauna en la cuenca que son Endémicos o presentan algún grado de amenaza o riesgo de extinción
(Vulnerabilidad o En Peligro) para las cuales se requieren estrategias de conservación, planes de manejo, gestión
participativa y programas de conocimiento e interacción de la fauna y los ecosistemas con las comunidades que
habitan la cuenca de tal manera que se logre rescatar y restaurar el hábitat con decidida participación de las
entidades administradoras de los recursos naturales, las alcaldías municipales, las instituciones de educación
superior, las ONG y las comunidades para los grupos de mayor vulnerabilidad.
12.9.3 Turismo ecológico
Casanare ha trabajado desde hace algún tiempo en el tema de turismo alternativo, se han definido ya escenarios,
modalidades y acciones que deben realizarse para el desarrollo del sector, la consolidación se tendrá en el Plan
turístico del Departamento, se plantean como formas alternativas de economía sostenible.
En el territorio de Boyacá, con el apoyo del municipio de Sogamoso, la Corporación Autónoma Regional de la
Orinoquia, CORPORINOQUIA, desarrolló en convenio con la fundación FUNDETROPICO, ONG regional, el
Proyecto Participativo de ecoturismo para la laguna de Siscunsí y áreas circunvecinas, ligado al proyecto de
Repoblación y Conservación del Cóndor Andino en el páramo de Siscunsí, liderado por CORPOBOYACÁ. El
desarrollo e inicio de estos 2 proyectos, en la vereda de las Cañas, municipio de Sogamoso, cabecera del río
Cusiana, se dio en el año 2004; el proyecto de ecoturismo fue inspirado en las directrices del POT de Sogamoso,
con el ánimo de implementar alternativas de desarrollo económico sustentables para las comunidades del páramo.
El municipio de Sogamoso en diferentes eventos de orden departamental y nacional, ha promovido al páramo de

Siscunsí como destino ecoturístico de gran importancia y ha continuado con la capacitación de la comunidad en
servicios ecoturísticos y formación de ecoguías. En la actualidad el páramo de Siscunsí es visitado por turistas del
orden nacional e internacional. El municipio de Sogamoso en convenio con CORPOBOYACÁ, está construyendo un
edificio donde se plantea que funcione un centro de investigación de flora, fauna y atributos naturales del páramo.
Otras locaciones especificas no se han establecido para la generación de actividades turísticas, se tiene el POMCA
de la Laguna de Tota, territorio contiguo al nacimiento de la Cuenca del río Cusiana, que da impulso al turismo
recreativo de manera sostenible, y otras locaciones para el área de Sogamoso, sector urbano, a pesar de los
paisajes y escenarios de la Cuenca Baja y Media, son sitios ubicados en ecosistemas frágiles, restringidos para su
movilidad, adecuación de infraestructura turística que limitan su promoción

12.10 VENTAJAS COMPARATIVAS
12.10.1 Petróleo
Producto de los combustibles fósiles depositados en el subsuelo del territorio de la Cuenca, se ubican importantes
yacimientos petroleros que se consolidan en los CPF de Cusiana y Cupiagua, situación que generó
transformaciones en las dinámicas económicas y sociales de las poblaciones asentadas de manera específica para
la Cuenca Media y Baja del Río.
Impactos positivos y negativos se derivan de la actividad petrolera, obras físicas, flujo de trabajadores, demanda de
bienes y servicios, migraciones, inversiones económicas y generación de regalías a los departamentos y municipios
donde esta localizados los pozos.
Y de otra forma, ingresos por compensaciones que apalancan proyectos de la Corporación; y que posibilitan una
gran parte del accionar de la gestión ambiental en el Departamento, amén de los recursos propios de la Entidad y
posible fuente de financiación de los proyectos producto de los Planes de Ordenación de las Cuencas prioritarias en
el territorio.
Así mismo, se han diseñado programas sociales que tienen las empresas explotadoras de petróleo en el territorio
de Casanare que cofinancian acciones específicas de carácter comunitario.
12.10.2 Vías
La Cuenca del Cusiana va paralela a dos vías estratégicas para la Región la: Vía del Cusiana, que parte de la
ciudad Sogamoso, atravesando el páramo de Aquitania, Pajarito llegando al Municipio de Aguazul, donde se
encuentra con la Marginal del Llano continuando hasta Yopal y posibilitando la comunicación con Bogotá,
Villavicencio, Arauca y Venezuela,
La vía del Cusiana, fue nuevamente priorizada en el Plan de Desarrollo 2006-2010 y en este momento se están
adelantando trabajos de los restantes 13 km, para luego ser entregada al Concesionario; sin embargo, se requiere
todo un programa integral de mitigación de impactos ambientales en la vía, encausamiento de afluentes,
construcción de obras biomecánicas, reforestación de márgenes del río y de las zonas altas, manejo de
escorrentías, construcción de alcantarillas y cunetas, porque de lo contrario, la vía continuará presentando
perturbaciones que paralizaran la movilidad.

De tal manera, estos carreteables son fortalezas para la comercialización de los mercados y bienes generados en la
región de la cuenca, infraestructura de movilidad adecuada, permite en poco tiempo llegar a los mercados Andinos
e internacionales.
12.11 FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
El horizonte del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca del Río Cusiana es de 14 años a partir de su
aprobación, se definen objetivos del Plan como los propósitos generales y específicos que se relacionan con el
entorno ambiental social, económico y político del área de estudio del POMCA.
Las estrategias son las acciones fundamentales y necesarias de ejecutar sobre el territorio, para organizarlo y
articularlo entre entidades territoriales, adecuarlo de acuerdo con sus ventajas comparativas y su mayor
competitividad, que permitan garantizar un desarrollo económico y social de dicha estructura ambiental, llamada
Cuenca Hidrográfica en el largo plazo.
Las políticas son los lineamientos que orientarán la ocupación y desarrollo del territorio, el aprovechamiento y
manejo del suelo y de los recursos naturales, durante la vigencia del Plan.
12.12 POLÍTICA GENERAL DEL POMCA DEL RÍO CUSIANA
A partir del reconocimiento de la heterogeneidad jurisdiccional, territorial y de ecosistemas de la Cuenca del Río
Cusiana se hace latente la necesidad de construir un marco de planeación y de gestión supraterritorial que trabaje
en un Modelo prospectivo ambiental, que tenga en cuenta las funciones, competencias y recursos de las
autoridades ambientales, institucionales y agentes socio-económicos localizados en el territorio de la Cuenca.
Las referencias para el diseño de este Modelo de Gestión, tomarán inicialmente la problemática asociada tanto con
el sector productivo, gestión de servicios públicos, factores de riesgo, como las potencialidades ambientales
asociadas con la oferta ambiental y el uso de los recursos naturales; planeando las intervenciones sobre el territorio
de la Cuenca y la orientación de su desarrollo y aprovechamiento sostenible.
12.13 VISIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA
La Región de la Cuenca del río Cusiana a 14 años, se vislumbra como “Unidad espacial estratégica, de
Conservación, protección y regeneración de la oferta ambiental en calidad, cantidad y disponibilidad” que se verá
reflejada en el mejoramiento de los índices de calidad de vida y le permita la utilización equitativa a las comunidades
de los recursos naturales, con la premisa de lograr mayores niveles de desarrollo humano sostenible”.

La visión será:
+ AGUA PARA UN DESARROLLO + SOSTENIBLE
12.14 OBJETIVOS GENERALES DEL POMCA
12.14.1 General:
Mejorar los niveles de calidad de vida de la población localizada en el área de la Cuenca, planificando el territorio e
implementando acciones y prácticas orientadas a la conservación de los recursos naturales, de tal forma que
permitan mayor producción de bienes y servicios ambientales, además de prever acciones de mitigación, control y
restauración de áreas en riesgo y vulnerabilidad por fenómenos naturales.
12.14.2 Específicos:
Transformar progresivamente del patrón de desarrollo productivo, mediante procesos de capacitación,

investigación y asistencia directa en unidades productivas.
Potencializar la competitividad regional, mediante el fortalecimiento de actividades económicas
promisorias o declinantes, fomento de ventajas competitivas.
Desarrollar actividades tendientes a prevenir, controlar y mitigar eventos de amenaza, vulnerabilidad y
riesgo.
Adoptar infraestructura y mecanismos que permitan garantizar cobertura y calidad del recurso hídrico, bajo
la premisa de mejorar las condiciones de calidad de vida de la población
Plantear acciones propias de la gestión ambiental sostenible, con el fin de aumentar la capacidad de
resiliencia de los recursos naturales y prevenir y mitigar el deterioro ambiental de los ecosistemas de
mayor valor por sus servicios ecológicos de la Cuenca.
Proteger, conservar y recuperar el ecosistema de páramo del área de la cuenca alta, generadora del
recurso hídrico.
Elaborar proyectos de investigación sobre el patrimonio natural, los elementos biogeográficos del área de
la cuenca y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
Promover tejido social en torno al tema de la gestión ambiental de la región.
12.15 PRINCIPIOS DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA
La implementación del POMCA, el cumplimiento de los objetivos y metas, la obtención de productos, requiere que el
proceso se lleve sobre un esquema sistémico, bajo una serie de parámetros que van a permitir un seguimiento y

evaluación sobre los factores que limitan o potencian el cumplimiento de los propósitos establecidos de acuerdo con
la propuesta presentada y concertada en el Consejo de Cuenca, así como la valoración de la eficiencia de los
esfuerzos de los diferentes actores que hacen parte del proceso de construcción del modelo de administración que
se plantee e implemente en el río Cusiana.
El primer componente de este esquema es el desarrollo de los principios bajos los cuales se va y deberá actuar,
para garantizar las mejores decisiones. Estos principios son de carácter administrativo, de planificación ambiental y
sectorial, concordantes con la normatividad.
12.15.1 Principios administrativos
a.- Planeación: La planeación consiste en la obtención, procesamiento y análisis de la información pertinente, con
el fin de evaluar los escenarios actuales, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento hacia el
futuro. A su vez, la Planeación en el ordenamiento de la Cuenca debe tener un carácter dinámico y flexible a partir
de la construcción de consensos entorno a la identificación de los actores presentes en la cuenca con la visión de
sostenibilidad del territorio.
b.- Prevención: La ordenación y el manejo de la Cuenca del Río Cusiana, tiene como premisa evitar la extinción,
degradación y contaminación de los recursos naturales de manera proactiva, y no sólo mitigarlas cuando se
suceden.
c.- Eficiencia: Racionalización de recursos humanos, técnicos y financieros para el cumplimiento de los objetivos.
d.- Participación social: Propiciando escenarios y voluntades de discusión, gestión y toma de decisiones por parte
de los agentes económicos y sociales presentes en la Cuenca.
e.- Equidad: El POMCA es una propuesta de distribución de tareas, funciones, restricciones, contribuciones y
beneficios, que en su agregado permite mutualismo, entre las diferentes microcuencas, entre las distintas partes de
la cuenca y al interior de cada área identificada en la zonificación ambiental, que va a redundar en la distribución
equitativa de los beneficios y un progresivo mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la cuenca y un
intercambio positivo de flujos con el exterior de la cuenca.
f.- Concurrencia: Entendido como el desarrollo de actividades conjuntas por parte de dos más autoridades hacia el
logro de objetivos comunes, en procura de una eficiente y oportuna respuesta a los requerimientos de los territorios
de la región.

12.15.2 Principios de la planificación ambiental
La Planificación ambiental regional, que enmarca el POMCA, se sustenta en los principios de armonía regional,
gradación normativa, concordancia y articulación entre los diferentes instrumentos de planeación del Estado,
respeto por las dinámicas y procesos de desarrollo regional, integridad.
a.- Armonía Regional: El proceso de planificación regional requiere el desarrollo de actividades conjuntas,
coordinadas y convenientes para los diferentes actores regionales; la premisa es la concertación de intereses de las
autoridades territoriales y ambientales, concurrencia de inversiones y acciones en el manejo racional de los
recursos naturales. Las funciones ambientales se ejercen de manera coordinada y armónica conforme a las normas
del nivel superior y las directrices de las políticas Nacionales.
b.- Graduación Normativa: Hace referencia al respeto de la jerarquía constitucional y legal, por lo tanto, las
entidades territoriales deben respetar la preeminencia jerárquica de las normas dictadas por autoridades de mayor
jerarquía.
c.- Concordancia y articulación entre los diferentes Instrumentos de Planeación del Estado: La planificación
ambiental regional guardará armonía con la política nacional y los objetivos de desarrollo del milenio
d.- Respeto por las dinámicas y procesos de desarrollo regional: La planificación reconoce la heterogeneidad
de los procesos de desarrollo regional y propone la construcción colectiva de un proyecto de región en torno a una
visión de desarrollo sostenible.
e.- Integridad: En el proceso de planificación ambiental regional se debe considerar los diferentes componentes,
actores interrelaciones e interacciones de la gestión ambiental y territorial, con la finalidad de optimizar los recursos,
esfuerzos y en general favorecer la coordinación de acciones prioritarias a establecer.
12.15.3 Principios sectoriales
a.- Función social y ecológica de la propiedad: Determina que la propiedad es una función social que implica
obligaciones, como tal, le es inherente una función ecológica.
b.- Cadenas de valor: El POMCA es una propuesta de integración territorial, en la cual cada zona de la cuenca
posee una aptitud funcional que la integra a una dinámica general, en la cual toda la jurisdicción realiza procesos
especializados que contribuyen a la obtención de los distintos bienes y servicios que son ofertados para
aprovechamiento interno y procesos regionales. Bajo esa escala de valores, el POMCA busca especializar áreas por

su aptitud y valor ambiental, social y económico, generando ventajas competitivas y valores agregados a las
actividades.
c.-Calidad ambiental = Calidad de vida: El POMCA del río Cusiana, tiene como objetivo final proponer una
intervención y administración de los recursos naturales que permita mejorar la calidad de vida de las comunidades
actualmente asentadas en la cuenca, así como generar las condiciones para que los futuros pobladores locales y
migrantes, posean un medio seguro, equitativo, saludable y estimulante para el desarrollo del individuo.
d.-Autoridad ambiental orientada a modificar prácticas y asegurar procesos sostenibles: El POMCA le

plantea a las autoridades ambientales, la reconsideración de su papel dentro de la cuenca, trascendiendo el papel
del comando y control, que permite controlar impactos, del ejercicio sancionatorio o de suplantación de la entidad
territorial. La función complementaria de las autoridades ambientales, corresponde a la intervención mediante
acciones e inversiones que permitan la modificación positiva de una serie de prácticas y hábitos de los pobladores
de la cuenca, así como del impulso y apoyo decidido al desarrollo de procesos sociales, administrativos, físicos y
económicos sostenibles, todo lo anterior en el marco de sus funciones y competencias.
12.16 ESTRATEGIAS GENERALES
Se considera que el mejor camino para viabilizar los programas y proyectos planteados para el POMCA Cusiana,
estaría definido alrededor de una voluntad política, coordinación interinstitucional, conocimiento de la oferta
ambiental de la cuenca, eficiencia en los recursos financieros y participación activa de las comunidades asentadas
en la cuenca; zonificación ambiental, por ello se definen como estrategias generales:
12.16.1 Compromiso interinstitucional con la cuenca: En el trabajo con la comunidad e institucionalidad presente
en la cuenca, se identificaron limitantes en materia de articulación institucional, no se vislumbra un marco específico
de carácter regulatorio ambiental ni institucional que articule los instrumentos de planificación existentes, se
presentan deficiencias en los canales de comunicación desde el ámbito regional al local, diversidad de programas
de carácter ambiental en el sector público y privado sin unidad de criterios, experiencias piloto en algunas
localidades exitosas o negativas que no se han difundido y en general desconocimiento de una visión integral sobre
el desarrollo sostenible de la cuenca.
Así, la estrategia va encaminada a generar un escenario de concertación interinstitucional, donde estén

representadas las autoridades ambientales que tienen jurisdicción en la Cuenca, las entidades territoriales,
entidades públicas, entidades educativas, agentes socio-económicos, organizaciones de base, ONG´S, para la
planificación, gestión, ejecución y financiación de proyectos definidos en el Plan operativo del POMCA. Con la
premisa de no ser un Plan cortoplacista y que es un “deber ser” de todos, la corresponsabilidad frente a el cambio
de Modelo extractivo regional, hacia uno más competitivo y sostenible.
Esta estrategia no es ajena a los principios señalados en el PAT 2007-2009 de la CORPORINOQUIA, como son la
Gestión compartida entre las diferentes corporaciones para el manejo de ecosistemas comunes, y la Armonía
regional que propicia la coordinación entre las diferentes entidades territoriales. Antes bien, reconoce a la
estrategia de Gestión ambiental con los departamentos y municipios, como una forma de consolidar la capacidad
institucional de intervención en el territorio, mediada por convenios interinstitucionales de cooperación.
12.16.2 Inversión ambiental y productiva
Un factor fundamental en pro de la gestión ambiental en el Departamento de Casanare, es la inversión que se ha

efectuado desde varias instancias, Gobernación Municipios, Fundación Amanecer, IFC, Ministerios, ONG´s, prueba
de ello es la inversión de la Gobernación en materia ambiental, un ejemplo de ello es la ejecución presupuestal para
el 2004, que ascendió a la suma de cuatro mil novecientos noventa y cinco millones ciento cuatro mil quinientos
noventa y cuatro pesos ($4.995.104.594), siendo la fuente, los recursos por concepto de regalías petroleras. Pero
no sucede igual en la jurisdicción de Boyacá, donde sus recursos son más limitados tanto para la Gobernación como
para las localidades que recorre el área de drenaje del Cusiana. Por ello, se precisa identificar estrategias de
financiación del POMCA que
El panorama financiero general de las CAR´s es insuficiente para la financiación del POMCA del río Cusiana, por lo
que es necesario desarrollar diferentes acciones que permitan aunar recursos para la ejecución de los proyectos
resultantes del Plan, entre otras:
¾ Eficiencia en el recaudo por tasas de uso y retributivas, para ello se ha de elaborar censos de usuarios y
facturar a los evasores.
¾ Articulación con las entidades territoriales para concertar acciones ambientales para desarrollar proyectos
en forma conjunta.
¾ Identificación y gestión de fuentes de cooperación, para ello se analizan y evalúan los proyectos
estratégicos del POMCA, para ser gestionados ante Organismos de cooperación Nacional e internacional
12.17 ESTRATEGIAS SECTORIALES
12.17.1 Manejo y calidad del recurso hídrico
La Cuenca del río Cusiana recorre un amplio territorio de los departamentos de Casanare y Boyacá, con una
población alrededor de los 60.000 habitantes, el área de drenaje es de alta importancia para la región puesto que es
fuente de captación de acueductos urbanos y veredales para los 10 municipios, pero a su vez el nivel de
degradación de la calidad de agua es alto, por efecto del vertimiento de aguas residuales domésticas, residuos de

agroquímicos, plaguicidas y vertimientos de las operaciones petroleras de los campos del área de explotación
localizados en la Cuenca.
Por lo anterior se definen prioridades en las inversiones en el sector incorporando elementos relevantes como: agua
potable, saneamiento básico, calidad del recurso hídrico, disposición y manejo de residuos sólidos, orientado a
restaurar la calidad hídrica de la cuenca y subcuencas.
a.- PROGRAMA: CONTROL DE LA CALIDAD HÍDRICA Y USO EFICIENTE DEL AGUA
Se orienta al seguimiento y control de la calidad del agua de la Cuenca, puesto que se verifico que los sistemas de
uso del territorio que drenan al río y a sus afluentes, están sometidos a procesos altamente contaminantes. Es
fundamental el seguimiento a la calidad de agua para poder alarmas tomar las medidas pertinentes y en el
momento oportuno.
Así mismo es pertinente diseñar un esquema de reglamentación al acceso del recurso hídrico, que levante el censo
de usuarios del agua y reglamente el recurso hídrico en distritos de riego y acueductos, permita la disminución de
pérdidas e induzca a la comunidad al ahorro y uso eficiente del recurso hídrico.
Los proyectos definidos en este programa son:
¾ Monitoreo de la calidad del agua y regulación del uso del recurso hídrico
¾ Reglamentación de corrientes
METAS:
Censo de usuarios y vertedores del recurso hídrico en Cuatro áreas de drenaje
Cuatro microcuencas reglamentadas
Desarrollo de un sistema de información de la calidad del agua del río Cusiana
Capacitar y dar asistencia técnica al 100% de Entidades prestadoras del servicio de agua y alcantarillado
Formulación e implementación de 10 planes de ahorro y uso eficiente del agua por cada localidad
50% de familias beneficiadas con alternativas energéticas para cocción de alimentos.
b.- PROGRAMA: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
Este programa como tal, considera la elevación futura de los niveles de calidad de vida de la población del área de
drenaje y plantea la necesidad de adoptar mecanismos y programas que permitan alcanzar dicha calidad bajo la
concepción del desarrollo social, económico y ambiental municipal, considerando entre sus más importantes
actividades la construcción e implementación de la infraestructura de saneamiento básico para el área rural y la

construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales en cabeceras municipales, así como la implantación de
sistemas de tratamiento de aguas residuales en los mataderos municipales.
La problemática de los residuos sólidos está asociada con factores esenciales como: el número de habitantes, la
cantidad de basuras y el hecho de que no sean biodegradables; sistema de tratamiento, separación en fuente, en
tanto que los residuos orgánicos son materia prima para los abonos orgánicos
En las áreas urbanas la cobertura es aceptable, pero en las áreas rurales no existe servicio de recolección de
basuras. Las administraciones municipales están en la obligación de formular y/o implementar el Plan de Gestión
de Residuos Sólidos, herramienta que aplicada correctamente, contribuirá al buen manejo ambiental de los
residuos.
Gestión de acueducto y saneamiento básico: El objetivo es brindar mayor calidad y cobertura de los
servicios de acueducto y saneamiento básico, adoptando los diferentes sistemas de cubrimiento y
tratamiento, minimizando los impactos ambientales generados por la falta o ineficiencia de esta
infraestructura.
Gestión de Residuos Sólidos: Adecuación y/o optimización de Sistemas de manejo de residuos sólidos.
METAS:
Establecimiento de un inventario del estado y existencia de acueductos veredales
Asesoría y seguimiento a 10 planes de saneamiento y manejo de vertimientos
Una (1) planta de tratamiento de aguas residuales construida en el municipio de Pajarito
Seis (6) plantas de tratamiento de aguas residuales optimizadas y en funcionamiento en los municipios de
Aguazul, Chámeza, Maní, Recetor, Tauramena y Yopal.
Siete (7) PGIR´S implementados
10.000 unidades sanitarias construidas y en funcionamiento en la zona rural
170 programas desarrollados para tratamiento de residuos sólidos a nivel rural - PGIRS rurales.
40 programas de reciclaje implementados y difundidos con canales de comercialización.
12.17.2 Fortalecimiento de la estructura ambiental
Con la premisa de la Protección de la capacidad hídrica de la cuenca, de la ecología y el medio ambiente, se

propone la identificación, declaración de áreas estratégicas en las diferentes zonas, establecimiento de anillos de

protección a estos territorios. Mecanismos como los pactos de borde, que son propuestas de carácter comunitario,
con el fin de alinderar corredores hídricos, nacederos, áreas de conservación y preservación.
Igualmente es preciso aumentar la cobertura boscosa o de protección ambiental en un porcentaje representativo por
encima del escenario actual, que permita la creación y regeneración de hábitats apropiados para la fauna local y
regional, debiendo proporcionar además una mayor protección a las fuentes hídricas existentes.
Al recuperar y proteger nuevamente las áreas de bosques, se permite no solamente un espacio para el desarrollo,
mantenimiento de la biodiversidad y el mejoramiento del medio ambiente local, sino igualmente la prestación de
servicios ambientales, de manera particular el acceso y disfrute de la población en general que habita el área.
La propuesta va encaminada hacia la promoción del buen manejo de los recursos naturales por parte de los
propietarios y arrendatarios de las tierras, en varias vías: Reforestación, Delimitación de áreas estratégicas,
asesoría al Certificado de incentivo forestal, manejo de incentivos para la protección y conservación de áreas de
importancia ambiental. Inversión en investigación y en extensión forestal, impulso a proyectos para la aplicación de
mecanismos para el desarrollo limpio.
a.- PROGRAMA: CONSERVACIÓN Y MANEJO DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y BIODIVERSIDAD
La cuenca del Río Cusiana posee una gran riqueza ambiental representada principalmente por áreas protegidas,
ecosistemas, biodiversidad y riqueza de recurso hídrico. De la sostenibilidad de estas riquezas depende el
desarrollo de esta cuenca.
Se destaca la presión irracional que se ejerce sobre estos recursos, principalmente los forestales, especialmente
para el caso de la parte alta de la cuenca.
Las acciones se dirigen a la consolidación del sistema de áreas protegidas, como áreas continuas de territorio, que
permiten el cumplimiento de los ciclos bioquímicos y la realización y transito de las especies de fauna.
Para ello se requiere, desarrollar esquemas de ordenamiento que permitan consolidar y asegurar el uso sostenible
de las áreas protegidas, basado en la implantación de propuestas de conservación y aprovechamiento sostenible de
los servicios ambientales de la Cuenca
El programa se traduce en estos proyectos:
¾ Restauración ecológica de zonas degradadas por el uso intensivo del suelo con especies nativas
¾ Establecimiento de un cluster regional para la cadena forestal del Cusiana

¾ Reforestación con protectores en las márgenes hídricas de los cuerpos de agua de la Cuenca
¾ Establecimiento de viveros comunitarios
¾ Implementación de alternativas energéticas para la cocción de alimentos (Gas, biodigestores)
¾ Zoocría de especies amenazadas
METAS:
72 Talleres realizados
Familias en el proceso
Empleos generados
10.000 Ha, de superficie reforestada
1.100 Especies plantadas :
15.000 Ha, Márgenes hídricas reforestadas
Elaborar un diagnóstico de la situación actual del sector forestal en la Cuenca del río Cusiana
Delimitación de áreas y predios para zoocría de especies promisorias
Tres zoocriaderos implementados
b.- PROGRAMA: CONOCIMIENTO E INVESTIGACIÓN DE LA OFERTA AMBIENTAL:
La eficacia y efectividad del POMCA del Río Cusiana, así como la consecuente posibilidad de desarrollo social
sostenible de los habitantes de la cuenca, depende del enfoque de planeación, la certeza de las decisiones que se
tomen y del conocimiento del potencial y restricción real de la oferta natural. La escala de trabajo del POMCA, de los
POT´s, EOT´s y otros instrumentos de planificación y generación de datos, indican que es pertinente tener mayor
detalle en ciertas áreas de la cuenca. De igual manera, es necesaria la ampliación de las redes de datos
hidrometeorológicos por ejemplo- para la mejor planificación de acciones en microcuencas y el uso de las aguas, la
ampliación del conocimiento sobre la diversidad biológica y del papel de la fauna dentro del desarrollo, la ampliación
del conocimiento de las consecuencias ambientales de actividades promisorias para la región, establecidas en la
agenda interna.
El programa esta relacionado con los siguientes proyectos:
¾ Conocimiento de la Diversidad y valoración de recursos

¾ Ampliación de la Red hidrometereológica en la Cuenca del río Cusiana

METAS:
Concienciar a los habitantes del 100% de los esteros Tres Moriches, Baltimore y Bocachico de la
preservación y conservación de éstos ecosistemas.
Un (1) Estación Climatológica Ordinaria
Dos (2) Estaciones Limnigráficas
c.- PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DE ÁREAS ABASTECEDORAS DE ACUEDUCTOS
El objetivo es la conservación de aquellas zonas que permiten el desarrollo de ecosistemas de muy alta importancia
ambiental para la protección de suelos y agua así como la producción de agua. Tienen especial significancia por
cuanto se localizan en las partes altas de la Cuenca, así como las zonas de protección de nacederos, de ellas
dependerán los caudales y disponibilidad del recurso hídrico a futuro. Para ello se formulan proyectos como:
¾ Delimitación, amojonamiento y cercado de áreas estratégicas y de alta fragilidad en la Cuenca y

promoción de incentivos económicos para la conservación de ecosistemas
¾ Adquisición de predios localizados en ecosistemas estratégicos
METAS:
Un estudio de Caracterización de áreas protegidas potenciales

Formulación de Planes de Manejo del 50% de áreas protegidas
Delimitación y Amojonamiento del 50% de áreas protegidas
Implementación de una Unidad de Investigación en Bosques de Niebla y convenios con Universidad para
la región de la Cuenca
Negociación y adquisición de predios en una extensión de 2.500 hectáreas
12.17.3 Promoción del desarrollo y la productividad sostenible
Reconociendo el deterioro ambiental que ha producido el sistema productivo que se desarrolla en el territorio de la
cuenca, la afectación que ha causado a los suelos, al agua, la flora, la fauna y a otros recursos naturales, se
propone una reconversión de las actividades agropecuarias y explotaciones mineras, de tal manera que se genere
una producción más permisible en términos sociales y ambientales.
La orientación de la Estrategia es al uso ordenado del territorio y de sus recursos naturales, de acuerdo con su
capacidad o vocación productiva y sus limitaciones y riesgos, en forma tal que se satisfagan las necesidades o

demandas de la población sin ocasionar su agotamiento y manejada bajo modelos de producción económica y
ambientalmente sostenibles y régimen de usos debidamente reglamentados.
Este propósito lleva implícito varios factores:
¾ Cambios de uso de la tierra, en efecto implica la optimización de los usos productivos del suelo, las
capacidades agroecológicas, bajo el principio del mejor uso económico y la factibilidad ambiental de las
intervenciones en el territorio, tomando en consideración la preservación, conservación, regeneración de
la cobertura de bosques.
¾ Fortalecimiento de los procesos de generación y transferencia de tecnología, que implica la capacitación,
extensión agropecuaria (demostración en fincas, parcelas demostrativas, días de campo, atención directa
a fincas) y asistencia técnica, educación ambiental, como instrumentos básicos, para proteger la
integridad de los suelos, los recursos hídricos, la biodiversidad, la calidad del aire, el paisaje natural y a
su vez garantizando seguridad alimentaría sostenida y producción comercial.
¾ Planificación ambiental y agropecuaria en fincas, Uno de los mecanismos que el POMCA propone es el
desarrollo de programas de asistencia directa en finca, de tal forma que se desarrollen actividades
económicas, de acuerdo a la aptitud de los suelos,
¾ Identificación de cultivos aptos y promisorios para implementar de acuerdo a las características de cada
zona.
¾ Propuestas para acceso a financiamiento para los productores de la Región de la Cuenca, para el
desarrollo de líneas de producción sostenible, como mercados verdes, producción limpia, etc.
¾ Fortalecimiento a las funciones de seguimiento y control en las actividades sectoriales que se desarrollan
en la Cuenca, es claro que para Hidrocarburos, las Actividades petroleras cuentan con Licencias únicas
de explotación y Planes de manejo ambiental de los campos localizados en el área, a la par de ello se
precisa una fuerte intervención por parte de la Autoridad ambiental de tal forma que se diseñe un
esquema de monitoreo permanente y se verifique la realización de acciones propuestas, evaluando los
resultados en función de los indicadores identificados en el contexto del seguimiento y control del POMCA
y del sistema de indicadores de la Corporación Ambiental.
¾ Continuación en la suscripción de convenios de producción limpia con los gremios económicos, asistencia
a través de la ventanilla ambiental y coordinación interinstitucional con la Gobernación de Boyacá, las
municipalidades, Centros provinciales, EPSAGROS, IFC, entidades de asistencia privadas, ONG´s en el
diseño y montaje de estrategias y proyectos de producción limpia y mercados verdes concordantes con
las Agendas de competitividad nacionales y regionales.

a.- PROGRAMA: VENTA DE SERVICIOS AMBIENTALES
El patrón de ocupación desarrollado en el área de la Cuenca, tiene la tendencia a generar concentraciones en la

cercanía de los cascos urbanos y en las áreas donde el suelo es de alta calidad productiva para el desarrollo
agrícola pero a su vez donde se concentran áreas de ecosistemas estratégicos; el diagnóstico del POMCA,
reconoce la importancia de la riqueza natural que tiene la Cuenca y todo su entorno, permite vislumbrar desarrollo
de proyectos de turismo alternativo (agroturismo, ecoturismo, turismo recreativo, deportivo, etc.) se han gestado ya
algunas iniciativas de turismo ligadas más a festividades de las localidades, sin embargo falta por desarrollar esta
actividad económica que seria fuente de ingresos alternos en principio y a su vez explotación de la oferta ambiental
en forma planificada y racional.
Al momento de incorporar una propuesta integral de manejo ecoturístico, se debe contemplar el diseño de circuitos
y corredores naturales turísticos que logren vincular los diversos ecosistemas y atractivos de la región, que se
deben plasmar en un Plan turístico regional, diseñando una verdadera planeación y ordenación turística de la zona,
mediante el cual se identifiquen claramente metas de trabajo que permitan desarrollar proyectos donde
eventualmente se pueda construir infraestructura que sea concordante con la capacidad de carga del territorio y en
armonía con los recursos naturales de la región.
De otra forma la estrategia de fortalecimiento de la estructura ambiental es propositiva en términos de reforestación

y establecimiento de un cluster regional forestal, en tal sentido se prevé que pueda presentarse a los Fondos de
cooperación internacional como proyecto integral de reducción de emisiones de gas carbónico, iniciativa enmarcada
en mecanismos de desarrollo limpio, que permita inversiones en forestación y reforestación comercial con especies
nativas, encaminadas a mejorar lo dotación ambiental de la región y a futuro recibir ingresos que logren mejorar las
condiciones económicas de los pobladores de la región.
El proyecto concordante con el programa de turismo es:
¾ Fomento a actividades de turismo sostenible

METAS:
Formulación de un (1) estudio de Caracterización del potencial turístico para la región

Conformación de (1) grupo de promotores turísticos locales y diseño de un (1) programa de capacitación
permanente
Diseño e implementación de un (1) programa de divulgación ecoturística

b.- PROGRAMA: COMPETETIVIDAD SOSTENIBLE : Este programa esta orientado al mejoramiento de las
actividades económicas que se desarrollan en el territorio de la Cuenca, adoptando sistemas de producción y
tecnología más amigable con el medio ambiente, en el contexto de desarrollo sostenible para la región.
Este programa contempla implementar sistemas productivos que permitan conservar los recursos naturales de
acuerdo a las características del suelo y la zonificación propuesta en el POMCA y los productos identificados en las
cadenas productivas departamentales.(sistemas agroforestales, silvopastoriles, explotaciones semi-intensivas con
manejo de rotación de potreros, pastos naturales, pastos de corte, forrajes, leguminosas, sistemas de riego,
suplementación nutricional y sanidad animal, prácticas de ensilaje y elaboración de bloques nutricionales para el
ganado).
Este programa incluye los siguientes proyectos:
¾ Manejo agroecológico de la Cuenca del río Cusiana

¾ Producción ganadera sostenible para la Cuenca el río Cusiana
¾ Adecuación de tierras
METAS:
850 fincas planificadas (5 por vereda)

170 proyectos piloto de fincas demostrativas (1 por vereda)
40 proyectos piloto de fincas demostrativas diversificadas con cultivos sostenibles
1.300 sesiones de capacitación (8 por vereda)
50 eventos de jornadas y salidas de campo.
Evaluación y seguimiento a la implementación del 100% de los convenios de producción limpia suscritos
entre la Corporación y los gremios.
480 capacitaciones realizadas durante ocho años, en diferentes áreas de explotación ganadera en zonas
de montaña y piedemonte
240 predios con tecnologías de producción ganadera sostenible establecidos, en diferentes áreas de
explotación ganadera en zonas de montaña y piedemonte
60 visitas de campo a fincas demostrativas exitosas de explotación ganadera
Evaluación y optimización del 100% de la infraestructura de irrigación existente, de su funcionamiento y
administración
Diseño e implementación de un programa de Promoción y apoyo para la creación de distritos de pequeña
irrigación (riego y drenaje) productivos y sostenibles

Capacitación en tecnología de riego y drenaje al 70% de los productores localizados en la región de la

cuenca
12.17.4 Sensibilización y participación ciudadana
Es evidente que solamente a través de la construcción de opinión pública y consenso alrededor de la importancia
del POMCA y la relación del mismo con la vida cotidiana de los habitantes de la cuenca y el desarrollo, la ejecución
del mismo tendrá una posibilidad de cumplir con un escenario propuesto. Es en consecuencia necesario crear los
espacios para la participación efectiva, proactiva y organizada de las comunidades, que ya han sido adicionalmente
beneficiadas por las acciones de educación y sensibilización derivadas de la educación ambiental. Se debe
estimular como parte del POMCA la organización y agremiación, como factor de concertación y competitividad.
La sustentabilidad está basada en la construcción de una comunidad solidaria, participativa, comprometida,

capacitada y propositiva con respecto a la situación de la Cuenca y por ello es fundamental que se consoliden
escenarios de participación en la gestión ambiental.
a.- PROGRAMA: GESTIÓN Y EDUCACIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL AMBIENTAL.
El propósito del subprograma es llevar a cabo procesos de apropiación e identidad territorial con las poblaciones
asentadas en la cuenca, para generar cultura Ambiental que garantice el fundamento de la acción social sobre el
territorio. Es decir, lograr que los habitantes de la cuenca sientan como suyo el terreno donde moran y que al
utilizarlo lo respeten, protejan y lo conserven como un bien individual y social.
La Educación Ambiental es concebida como un proceso que le permite a las personas comprender las relaciones de
interdependencia con su entorno biofísico, social, político, económico y cultural, para que a partir de la apropiación
de la realidad se puedan generar en ellos y en sus comunidades, actitudes de valoración y respeto por el ambiente.
En este contexto el programa de Educación Ambiental es considerado estratégico y se desarrolla a través de dos
proyectos fundamentales, encaminados a impactar directamente los procesos educativos y comunitarios en el
departamento de Córdoba, orientados a la construcción del desarrollo sostenible en la región Caribe.
El subprograma va orientado al cumplimiento de los siguientes objetivos:
Generación de cambios hacia una cultura ciudadana de respeto y cuidado por los recursos naturales.
Fortalecer y capacitar a las organizaciones sociales de base para la participación en la gestión ambiental.

Promoción de la educación y capacitación ambiental de los diferentes sectores de la población,

empezando con la identificación del patrimonio ambiental de la región
Instrumentos de educación ambiental, Proyectos ambientales escolares PRAES, proyectos de

participación ciudadana PROCEDA, veedurías, mecanismos jurídicos.
o Gestión y Educación ambiental para la participación social

o Apoyo a la creación de brigadas de Guardabosques para prevenir incendios forestales y
proteger áreas estratégicas
o Sensibilización ciudadana en la Cuenca del río Cusiana
o Apoyo al establecimiento de actividades económicas alternativas para la Cuenca del río
Cusiana
METAS:
Formulación, implementación y seguimiento del 100% de los PRAES y PROCEDAS para la región de la
Cuenca
Capacitación al 100% de los docentes de las instituciones educativas en el área de la cuenca.
Formulación e implementación de un (1) estudio para la Identificación de líneas de producción o venta de
servicios promisorios para el área de la cuenca y la comercialización de los mismos.
Capacitación y asesoría al 100% de las organizaciones productivas en desarrollo empresarial,
presentación de proyectos, acceso a créditos, producción limpia, mercados verdes, sellos ecológicos.
Promoción y capacitación a brigadas guardapáramos
12.17.5 Reducción del riesgo y vulnerabilidad ambiental
En la Cuenca del río Cusiana, se determinaron y localizaron factores de riesgo y vulnerabilidad ambiental (ver
síntesis de problemas) como deslizamientos, flujos de lodos y avalanchas, proceso intensivo de deforestación y
agricultura en sitios inadecuados y de alto riesgo, avenidas torrenciales, que son una constante en aquellas áreas,
amén de esa caracterización esta la baja de capacidad administrativa de poner en marcha los instrumentos de
ordenamiento ambiental que norman el espacio de la Cuenca y los bajos niveles de ingreso de la población ubicada
en éstas áreas.
El diagnóstico identificó áreas susceptibles de riesgo, un ejemplo de ello es la zona como el espacio natural entre la
vía Sogamoso y Aguazul, que además de sus características geológicas la degradación ambiental ha ocasionado el

aumento de las probabilidades de vulnerabilidad tanto de la infraestructura vial, acueductos como viviendas y
poblaciones asentadas en sitios como este.
De esta forma, la estrategia plantea contribuir a prevenir y mitigar la probabilidad de desastres al promover con las
comunidades locales, autoridades territoriales, concesionarios viales, procesos permanentes de mitigación y
modificación de las causas de vulnerabilidades y amenazas en el ámbito natural social y antrópico
a.- PROGRAMA: MITIGACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO
Propone la recuperación de zonas afectadas por procesos de erosión, socavamientos, movimientos de remoción en
masa, que requieren la elaboración de estudios detallados para su estabilización geotécnica, acompañados de un
agresivo proyecto de recuperación de cobertura vegetal, recuperación de taludes, ampliación de cauces y obras
biomecánicas que mitiguen el alto riesgo de vulnerabilidad.
En el área Sogamoso-Aguazul, el tratamiento debe ser integral si bien el POMCA, establece proyectos en
diferentes líneas de acción pero con los mismos propósitos: preservación, recuperación, conservación, mitigación
para diferentes problemáticas y escenarios; el área requiere por parte de la Institucionalidad, Departamento de
Boyacá, Alcaldía de Pajarito, CORPORINOQUIA; Dirección Nacional de Prevención de Desastres, concentrarse en
el manejo ecosistémico integral, inicialmente se deben atender los principios del ordenamiento territorial para las
funciones productivas de la zona, la protección de los cuerpos de agua y del recurso suelo, la revegetalización de
taludes y pendientes, obras de infraestructura, las medidas deben ir acompañadas de la participación de las
comunidades locales, que se involucren en la caracterización, gestión y ejecución de inversiones en ésta área.
El programa incluye estos proyectos:
¾ Estudio de conocimiento de factores de riesgo

¾ Capacitación en prevención y atención de desastres
METAS:
Formulación de 21 estudios detallados de las zonas de mayor nivel de riesgo en el área de la cuenca que
atiendan los objetivos de Corrección y estabilización de cauces torrenciales y la estabilización de áreas
inestables.
Ejecución del 70% de las obras biomecánicas propuestas para el control de erosión y de la torrencialidad.
Capacitación al 50% de la población en materia de atención y prevención de desastres

Diez (10) municipios asesorados en la formulación e implementación de Planes locales de emergencia y

contingencia.
Consolidación y capacitación de brigadas de prevención y atención de incendios forestales
12.17.6 Fortalecimiento institucional de la autoridad ambiental
El análisis comunitario e institucional evidencia, las debilidades en las relaciones Municipios-Corporaciones

ambientales, persistiendo el desconocimiento de las acciones de las Corporaciones en las localidades, por parte de
la comunidad y los dirigentes de las entidades territoriales; entre otras razones por la falta de coordinación
interinstitucional entre las competencias ambientales de una y otra Entidad; el tema de los limitados niveles de
participación comunitaria, la falta de claridad sobre como llevar el proceso de la participación, mas allá de cumplir
con los requisitos legales que se relega a consultas y opiniones sociales pero no generan criterios para la toma de
decisiones.
La incierta forma de garantizar los acuerdos y compromisos adquiridos con las comunidades, de tal manera que la
participación sea efectiva y permita retroalimentación a la gestión y los procesos de seguimiento y monitoreo
ambiental. Han generado malestar y desconcierto tanto en las comunidades presentes en el territorio de la Cuenca
como en las administraciones locales.
Así, la estrategia es seguir consolidando el papel de la Corporaciones Ambientales, fortaleciendo su estructura,

calidad de los procesos, que redunden en lograr mayores niveles de gestión, control y ejecución institucional, para
así liderar la implementación de los POMCAS de cada jurisdicción. Es pertinente, adelantar las acciones que lleven
a cada Corporación a elevar la capacidad de hacer presencia en todo el territorio de la cuenca. Es necesario aunar
los recursos físicos, humanos, tecnológicos, normativos, de información necesarios para que las Corporaciones
estén efectivamente presentes permanentemente actuando sobre las problemáticas de la región. Se debe
establecer a partir del POMCA unas líneas de acción más proactiva, orientada al desarrollo regional sostenible,
transformando la acción del comando en control en un sustento para la ampliación del conocimiento y la orientación
de las acciones y decisiones
Fortalecimiento de la Gestión corporativa generando las condiciones institucionales mediante procesos de

planificación interna, que permitan el cumplimiento de las funciones misionales de manera más eficaz y eficiente, el
reto es desarrollar con mayor intensidad las estrategias de monitoreo, seguimiento y conservación de los servicios
ambientales, vigilando aquellas actividades que puedan generar impactos negativos en la oferta ambiental y el
equilibrio ecosistémico.

a.- PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
El objetivo es Plantear estrategias que generen dentro de la comunidad y la institucionalidad mayores grados de
confianza e identificación con la Corporación y su accionar, expresados en gestión efectiva y participativa.
Se precisa fortalecer la presencia institucional de las CAR´s en los municipios del área de drenaje de la Cuenca, las
funciones de comando y control y evaluación de programas de tasas retributivas y de uso.
Involucra además el fortalecimiento y la recuperación de la infraestructura de medición de clima e hidrología en la

zona y establecer un sistema de monitoreo de la misma
¾ Fortalecimiento estratégico de la Gestión Ambiental de la Corporación

¾ Actualización cartográfica
METAS:
Seguimiento al 100% de los trámites permisivos autorizados por las Corporaciones ambientales que tienen
jurisdicción en la región de la Cuenca del río Cusiana
Asistencia técnica, a los 10 municipios durante los procesos de elaboración de Planes de Desarrollo,
POT´s, EOT´s, Planes sectoriales, PSMV. PGIRS
Capacitación, asesoría al 60% de las comunidades para la participación en la planeación y gestión
ambiental
Elaboración, implementación y evaluación de las 10 Agendas Ambientales locales
Elaboración de la cartografía actualizada de las 382.500 hectáreas de la cuenca del río Cusiana
12.18 ADMINISTRACIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA
Para la Administración e implementación de la Cuenca se requiere una marcada organización regional e institucional
que tengan como propósitos lograr mejores condiciones para generar procesos de competitividad sostenible, calidad
de la producción y en suma mejorar los indicadores de calidad de vida de la población.
A pesar que estos temas son directamente competencia de la Corporación Ambiental, es importante explorar
diversas figuras que pueden liderar la planeación y administración de la Cuenca, esto depende de la viabilidad
técnica e institucional que se prevea.

¾ GERENCIA TÉCNICA: Unidad administrativa que se encargaría de la gestión, planeación, coordinación y

ejecución de las actividades relacionadas con la Cuenca; en ella también recaería la función del ajuste
permanente al POMCA y las funciones de comando y control de las actividades desarrolladas en este
territorio. Esquema que iría de la mano de los Directivos del Consejo de Cuenca.
¾ CONSEJO DE CUENCA: Por ser la Cuenca del río jurisdicción compartida por dos Corporaciones,
CORPOBOYACÁ y CORPORINOQUIA, se hace necesaria la operacionalización del Consejo de Cuenca,
se hace necesario fortalecer el escenario, reglamentando su operación, se requiere la declaración y
delimitación de áreas estratégicas en los dos departamentos, la armonización de los diferentes Planes de
Ordenación y manejo de las áreas de la Cuenca que corresponden a sus jurisdicciones, concibiendo que a
pesar de ser territorialmente espacios de diferentes jurisdicciones es una sola cuenca, y se ha de manejar
como REGIÓN.
Para ello se requiere de un fuerte trabajo de coordinación interinstitucional con proyección

supradepartamental, para la adopción de decisiones técnicas y gestión conjunta, para obtener el mismo
objetivo: lograr el uso y manejo de los recursos de los ecosistemas en el marco del desarrollo sostenible.
¾ FORTALECIMIENTO DE LOS CONSEJOS MUNICIPALES DE CUENCA: Como organismos civiles

veedores y promotores de la preservación y conservación de los recursos naturales del territorio, a ellos
se suman las juntas administradoras de los acueductos veredales y de distritos de riego, como usuarios de
las fuentes de agua.
¾ FORTALECIMIENTO DE LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS: Por ser los usuarios

directos de las fuentes hídricas, se requiere el apoyo, asesoría, organización de veedurías, entorno a las
Juntas administradoras de acueductos, para la implementación de Programas de uso eficiente y ahorro de
agua, que permita un escenario de participación directa en la gestión ambiental del área de la Cuenca.
¾ CREACIÓN DE UN COMITÉ REGIONAL DE LA CUENCA: La proposición es incorporar tanto

funcionarios técnicos, profesionales vinculados, comunidad, espacios de planificación como los Consejos
de planeación municipal, consejos de desarrollo rural, EPSAGROS, representantes de gremios socio-
económicos. El Comité funcionaria como una unidad de coordinación, dependiente de las Corporaciones
ambientales, que cuenten con los recursos necesarios para la puesta en marcha de las actividades
respectivas, del diseño, montaje y operación del sistema de seguimiento, evaluación y actualización del
plan de ordenación y manejo para la Cuenca del Río Cusiana, que ejecute y aplique los indicadores,
programas, proyectos propuestos y adicione los demás que se requieran, con el fin de fortalecer el plan
de ordenación y manejo como base fundamental en el desarrollo del territorio.
12.19 PLAN DE INVERSIONES DEL POMCA
En la Tabla 12.4, se presenta en detalle el Plan de Inversiones del Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca del
río Cusiana, agrupado conforme a la estructura de los programas citados.
TABLA 12.4 Plan de Inversiones del POMCA del río Cusiana
ESTRATEGIAS PROGRAMAS PROYECTOS COSTOS
01 CONTROL DE LA CALIDAD Y 01 Monitoreo de la calidad del agua y regulación

USO EFICIENTE DEL AGUA del uso del recurso hídrico 1.030.000.000
01MANEJO Y CALIDAD DEL 02 Reglamentación de corrientes 1.200.000.000
RECURSOHIDRICO
02 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 01 Manejo y disposición de aguas residuales y 11.160.000.000
BASICO residuos sólidos
01 Restauración ecológica de zonas degradadas 32.443.830.000

por el uso intensivo del suelo con especies nativas
01 CONSERVACION Y MANEJO DE 02 Establecimiento de un cluster regional para 2.286.000.000
ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS Y la cadena forestal del Cusiana
03 Reforestación con fines protectores en las
02 FORTALECIMIENTO BIODIVERSIDAD márgenes hídricas 48.638.745.000
DE LA ESTRUCTURA hídricas de los cuerpos de agua de la Cuenca
AMBIENTAL 04 Establecimiento de viveros comunitarios 808.000.000
05 Implementación de alternativas energéticas para 725.000.000
la cocción de alimentos (Gas, biodigestores)
06 Zoocría de especies amenazadas 204.786.000
02CONOCIMIENTO E INVESTIGACIÓN DE LA OFERTA

AMBIENTAL: 01Conocimiento de la Diversidad y valoración de 64.000.000
recursos
02 Ampliación de la Red hidrometereológica 195.000.000
en la Cuenca del río Cusiana
01 Delimitación, amojonamiento y cercado de

03 CONSERVACION Y RECUPERACION áreas estratégicas y de alta fragilidad en la Cuenca
DE AREAS ABASTECEDORAS y promoción de incentivos económicos para la
DE ACUEDUCTOS conservación de ecosistemas 1.509.000.000
02 Adquisición de predios localizados en ecosis- 80.544.800.000
temas estratégicos
03 PROMOCION 01VENTA DE SERVICIOS 01 Fomento a actividades de turismo sostenible

DEL DESARROLLO AMBIENTALES en el área de la Cuenca del Río Cusiana 3.853.000.000
Y LA PRODUCTIVIDAD
SOSTENIBLE
ESTRATEGIAS PROGRAMAS PROYECTOS COSTOS

01 Manejo agroecológico del territorio de la 5.920.000.000
02 PROGRAMA ESTRATEGICO Cuenca del Río Cusiana

COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE 02 Producción ganadera sostenible para la 3.746.000.000
Cuenca del Río Cusiana
03 Adecuación de Tierras 4.550.000.000
01 Gestión y Educación ambiental para la 1.720.000.000

04 SENSIBILIZACION 01 GESTION Y EDUCACION participación social
Y PARTICIPACION PARA LA PARTICIPACION SOCIAL 02 Apoyo a la creación de brigadas de Guardabos- $ 2.908.000.000
CIUDADANA AMBIENTAL ques para prevenir incendios forestales y
03 Sensibilización ciudadana en la Cuenca del 779.000.000
río Cusiana
04 Apoyo al establecimiento de actividades 890.000.000
económicas alternativas para la Cuenca del río
Cusiana
05 REDUCCION DEL RIESGO 01 Capacitación en prevención y atención de 225.000.000

Y VULNERABILIDAD 01MITIGACION DE LOS FACTORES factores de riesgo
AMBIENTAL DE RIESGO 02 Conocimiento de factores de riesgo $ 10.890.000.000
06 FORTALECIMIENTO 01 FORTALECIMIENTO 01 Fortalecimiento estratégico de la Gestión 676.000.000

INSTITUCIONAL DE LA INSTITUCIONAL Ambiental de la Corporación
AUTORIDAD AMBIENTAL 02 Actualización cartográfica 2.983.500.000
TOTAL DEL POMCA DE CUSIANA 219.949.661.000
12.20 PLAN FINANCIERO DEL POMCA
Finalmente, en la Tabla 12.5, se puede apreciar el plan financiero pormenorizado, en un escenario previsto de 14
años, interpretando que los primeros cuatro años representan el corto plazo, del quinto al noveno año el mediano
plazo y del décimo al decimocuarto año el largo plazo. Así mismo, se puede apreciar al final de cada columna, el
costo de la inversión año tras año.

TABLA 12.5 Plan Financiero del POMCA
COSTO Años
ESTRATEGIAS Programa / proyecto/actividad TOTAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Costos $ Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
01 CONTROL DE LA CALIDAD Y USO
EFICIENTE DEL AGUA 2.230.000.000
01MANEJO Y CALIDAD 01 Monitoreo de la calidad del agua y regulación 1.030.000.000 79,23 79,23 79,23 79,23 79,23 79,23 79,23 79,23 79,23 79,23 79,23 79,23 79,23
DEL RECURSO del uso del recurso hídrico
HIDRICO 02 Reglamentación de corrientes 1.200.000.000 300 300 300 300
02 AGUA POTABLE YSANEAMIENTO BASICO 11.160.000.000
01 Manejo y disposición de aguas residuales y 11.160.000.000 1.116 1.116 1.116 1.116 1.116 1.116 1.116 1.116 1.116 1.116
residuos sólidos
01 CONSERVACION Y MANEJO DE
ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS Y 88.106.361.000
BIODIVERSIDAD
01Restauración ecológica de zonas degradadas 32.443.830.000 2.495,68 2.495,68 2.495,68 2.495,68 2.495,68 2.495,68 2.495,68 2.495,68 2.495,68 2.495,68 2.495,68 2.495,68 2.495,68
por el uso intensivo del suelo con especies
nativas
02 Establecimiento de un cluster regional para 2.286.000.000 163.28 163,28 163,28 163,28 163,28 163,28 163,28 ,163,28 163,28 163,28 163,28 163,28 163,28
la cadena forestal del Cusiana
03 Reforestación con fines protectores en las
márgenes hídricas de los cuerpos de agua de la
Cuenca 48.638.745.000 3.741,47 3.741,44 3.741,44 3.741,44 3.741,44 3.741,44 3.741,44 3.741,44 3.741,44 3.741,44 3.741,44 3.741,44 3.741,44

COSTO Años
04 Establecimiento de viveros comunitarios 808.000.000 80,8 80,8 80,8 80,8 80,8 80,8 80,8 80,8 80,8 80,8
05 Implementación de alternativas energeticas
02 FORTALECIMIENTO para 725.000.000 72,5 72,5 72,5 72,5 72,5 72,5 72,5 72,5 72,5 72,5
DE LA ESTRUCTURA la cocción de alimentos (Gas,biodigestores)
AMBIENTAL 06 Zoocría de especies amenazadas 204.786.000 17,12 17,06 17,06 17,06 17,06 17,06 17,06 17,06 17,06 17,06 17,06 17,06
02 CONOCIMIENTO E INVESTIGACION
DE LA OFERTA AMBIENTAL $ 259.000.000
01 Conocimiento de la Diversidad y valoración de $ 64.000.000 64
recursos
02 Ampliación de la Red hidrometereológica 195.000.000 15,50 15,50 15,50 15,50 15,50 15,50 15,50 15,50 15,50 13,92 13,92 13,92 13,92
en la Cuenca del río Cusiana
03 CONSERVACION Y RECUPERACION
DE AREAS ABASTECEDORAS DE $ 82.053.800.000
ACUEDUCTOS
01 Delimitación, amojonamiento y cercado de 1.509.000.000 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076 116,076
áreas estratégicas y de alta fragilidad en la
Cuenca
y promoción de incentivos económicos para la
conservación de ecosistemas
02 Adquisición de predios localizados en ecosis- 80.544.800.000 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2 5753,2
temas estratégicos

COSTO Años
01VENTA DE SERVICIOS
AMBIENTALES 3.853.000.000
01 Fomento a actividades de turismo sostenible
en el área de la Cuenca del Río Cusiana 3.853.000.000 296,5 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38 296,38
03 PROMOCION 02 PROGRAMA ESTRATEGICO 14.216.000.000
DEL DESARROLLO COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE
Y LA PRODUCTIVIDAD 01 Manejo agroecológico del territorio de la 5.920.000.000 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38 455,38
SOSTENIBLE Cuenca del Río Cusiana
02 Producción ganadera sostenible para la 3.746.000.000 468,25 468,25 468,25 468,25 468,25 468,25 468,25 468,25
Cuenca del Río Cusiana
03 Adecuación de Tierras 4.550.000.000 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63 413,63
01 GESTION Y EDUCACION
04 SENSIBILIZACION PARA LA PARTICIPACION SOCIAL 6.297.000.000
Y PARTICIPACION AMBIENTAL
CIUDADANA 01 Gestión y Educación ambiental 1.720.000.000 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85 122,85
02 Apoyo a la creación de brigadas de
Guardabos- $ 2.908.000.000 581,6 581,6 581,6 581,6 581,6
ques para prevenir incendios forestales y
03 Sensibilización ciudadana en la Cuenca del 779.000.000 64,91 64,91 64,91 64,91 64,91 64,91 64,91 64,91 64,91 64,91 64,91 64,91

COSTO Años
río Cusiana
04 Apoyo al establecimiento de actividades 890.000.000 111,25 111,25 111,25 111,25 111,25 111,25 111,25 111,25
económicas alternativas para la Cuenca del río
Cusiana
05 REDUCCION DEL 01MITIGACION DE LOS FACTORES 11.115.000.000
RIESGO Y DE RIESGO
VULNERABILIDAD 01 Capacitación en prevención y atención de 225.000.000 16,07 16,07 16,07 16,07 16,07 16,07 16,07 16,07 16,07 16,07 16,07 16,07 16,07 16,07
AMBIENTAL factores de riesgo
02 Conocimiento de factores de riesgo 10.890.000.000 907,50 907,50 907,50 907,50 907,50 907,50 907,50 907,50 907,50 907,50 907,50 907,50
06 FORTALECIMIENTO 01 FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL DE LA INSTITUCIONAL 3.659.500.000
AUTORIDAD AMBIENTAL 01 Fortalecimiento estratégico de la Gestión 676.000.000 48,28 48,28 48,28 48,28 48,28 48,28 48,28 48,28 48,28 48,28 48,28 48,28 48,28 48,28
Ambiental de la Corporación
02 Actualización cartográfica 2.983.500.000 497,25 497,25 497,25 497,25 497,25 497,25
TOTAL POMCA CUSIANA 219.949.661.000 9.633 17.664,06 18.161,23 18.161,23 18.161,23 17.279,63 17.279,63 17.279,63 16.671,13 16.203 15.022,80 14.609,17 13.636,76 13.248,74

12.21 FICHAS DE LOS PROYECTOS DEL POMCA
A continuación, se presentan las diferentes fichas de los proyectos establecidos para la cuenca del río Cusiana. Vale
resaltar, que en cada una de ellas se realizó un ejercicio de localización precisa de las acciones con base en los
elementos descritos en el diagnóstico y los diferentes talleres de participación comunitaria, así mismo, en cada
proyecto se estableció una priorización, asociada a su vez con las prelaciones sugeridas en el capítulo 9, síntesis
del diagnóstico, para cada una de las subcuencas del área de estudio.
PROYECTO 010101: MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AGUA Y REGULACIÓN DEL USO DEL RECURSO
HÍDRICO.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El recurso hídrico de la cuenca del río Cusiana está siendo afectado negativamente
por contaminación, producto de actividades urbanas, industriales, de lavado de carros y agropecuarias, aspecto que va
en detrimento de la calidad del agua. Es importante identificar, evaluar y plantear medidas correctivas para aquellas
actividades que están deteriorando la calidad del recurso.
Son muchos los actores que están haciendo uso del agua en la cuenca, pero una gran cantidad de beneficiarios no
tienen concesión de aguas o están captando caudales superiores a los otorgados, este asunto genera conflictos por el
uso del agua.
OBJETIVOS
GENERAL: Propiciar que las fuentes hídricas de la cuenca del río Cusiana tengan agua con calidad para usos
prioritarios de la población y que se haga un control y regulación eficiente a las captaciones de agua.
ESPECIFICOS:
¾ Orientar y exigir a los generadores de contaminación de fuentes hídricas, Planes de Manejo Ambiental para
controlar y reducir, a los niveles permisibles establecidos por la normativa ambiental vigente, el aporte de
sustancias contaminantes.
¾ Promover acciones para la legalización de concesiones de las captaciones que carecen de esta.
¾ Realizar monitoreo, control y seguimiento a las captaciones de agua y vertimientos; con el fin de que cumplan
con las exigencias de la normatividad vigente.
IMPACTOS A MANEJAR
¾ Contaminación de fuentes hídricas.

¾ Uso inapropiado del agua.
¾ Morbilidad de la población.
TIPO DE MEDIDA
Prevención X Control X Mitigación X Restauración Recuperación Compensación
MEDIDAS PROPUESTAS: Ajuste y actualización periódica de concesiones de agua y vertimientos líquidos.
Establecimiento de medidas de control y manejo a los vertimientos líquidos. Establecimiento de medidas de control
a las concesiones. Capacitación a contaminadores de agua en procesos de prevención y control de este tipo de
afectaciones.

LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA: Toda la cuenca del río Cusiana, con las siguientes prioridades:
Corto Plazo: Parte baja de la cuenca del Cusiana (municipio de Maní e inspección de Santa Helena de Cusiva)
Mediano Plazo: Microcuenca del río Charte (Vertimientos del caño Usivar)
Parte alta de la cuenca (Páramo de Toquilla)
Microcuenca del río Unete
SEGUIMIENTO Y MONITOREO
Variables o unidad temática: manejo integral del recurso hídrico.
Indicadores y Unidad de medida: Numero y tipo de concesiones y vertimientos líquidos actualizados y legalizados;
numero de personas y usuarios del agua sensibilizados y capacitados.
Referente o Norma De Comparación:
CRONOGRAMA (Años)
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Elaboración, Ajuste y actualización dePlanes de

manejo de vertimientos líquidos, usuarios de agua y
concesiones.
Campañas de orientación y sensibilización a
contaminadores de agua sobre tecnologías de
prevención y control (lavaderos de carros,
Terminales aéreos de aspersión agrícola,
mataderos, viviendas rurales, porquerizas).
Campañas de ahorro y uso eficiente del agua
Promoción de campañas para legalizar
concesiones y vertimientos líquidos.
Monitoreo, control y seguimiento a las captaciones
de agua y vertimientos.
COSTOS (en pesos)
NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $ VALOR TOTAL $

Elaboración, Ajuste y
actualización de
Inventarios y
vertimientos líquidos, 5 30.000.000 150.000.000
actualizaciones
usuarios de agua y
concesiones.
Campañas de orientación y
sensibilización a
contaminadores de agua Campañas 3 40.000.000 120.000.000
sobre tecnologías de
prevención y control
Campañas de ahorro y uso
Campañas 3 40.000.000 120.000.000
eficiente del agua
Promoción de campañas
para legalizar concesiones Campañas 3 40.000.000 120.000.000
y vertimientos líquidos.
Monitoreo, control y
seguimiento a las
Estudios 13 40.000.000 520.000.000
captaciones de agua y
vertimientos.

VALOR TOTAL DEL PROYECTO 1.030.000.000

VALOR TOTAL DEL El valor toral del proyecto incluye campañas y estudios para capacitar a la comunidad y
PROYECTO: usuarios del agua sobre el uso eficiente y ahorro de agua, como también orientación
en tecnologías para prevenir y controlar la contaminación del recurso hídrico e
inventarios y actualizaciones periódicas de captaciones de agua y vertimientos.
RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN
Es importante sensibilizar y orientar permanentemente a los usuarios del agua y comunidad en general sobre la
conservación, respeto y aprecio por este vital recurso, indispensable para el desarrollo socioeconómico de las
comunidades, así mismo el inventario permanente de captaciones de agua y vertimientos líquidos es esencial para
el control y manejo del recurso. La capacitación periódica a la población sobre el uso eficiente y ahorro del agua y
sobre técnicas para prevenir y controlar la contaminación es fundamental.
RESPONSABLE CORPORINOQUIA, Corpoboyacá, municipios de la cuenca y gobernaciones.
FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, Corpoboyacá, municipios de la cuenca y gobernaciones.

PROYECTO 010102: REGLAMENTACIÓN DE CORRIENTES HIDRICAS

OBJETIVO GENERAL:
Realizar la ordenación del recurso hídrico de acuerdo al inventario de usuarios y a la priorización de usos que debe
tener de acuerdo a la ley, además en cuanto a su calidad y cantidad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Crear las tasas por el uso del agua.
• Mantener el caudal ecológico.
• Organizar los comités de usuarios.
• Regularizar las situaciones existentes de uso del agua en la Zona, con el fin de proceder a un cobro del
mismo en base a normativas específicas.
• Satisfacer la demanda de aguas e incrementar su disponibilidad, protegiendo su calidad.
• Racionalizar sus usos múltiples en armonía con el ambiente y el desarrollo sustentable.
• Mitigar los impactos negativos frente al recurso hídrico, a través de programas y proyectos de
conservación, recuperación, mitigación
IMPACTOS A MANEJAR
• El uso incontrolado de agua.
• Legalización de usuarios piratas.
• Racionalización del recurso hídrico.
TIPO DE MEDIDA Mitigación
MEDIDAS PROPUESTAS:
Reglamentación de usos y corrientes: consiste en definir unos usos prioritarios, unas tasas por uso del recurso,
un inventario detallado de usuarios. Las microcuencas o áreas a reglamentar son cauce principal Cusiana, canales
de riego de Cusiana, Río Sunce, y Distrito de riego Asosiscunsí.
Se sugirieron estas por parámetros como el de captación de agua para acueductos veredales y urbanos, distritos de
riego, vertimientos de aguas servidas, variedad de usos presentes, entre otros.
LOCALIZACIÓN: la cuenca del río Cusiana, con las siguientes prioridades:
Corto Plazo: 1. Cusiana Alta
2. Canales de riego de Cusiana
3. Río Sunce
4. Distrito de riego Asosiscunsí.
Variables o unidad temática:
Nº
Indicadores y Unidad de medida:
Nº de microcuencas reglamentadas
Meta o Referente De Comparación
4 microcuencas reglamentadas
Actividades e instrumentos de seguimiento y periodicidad
Programa de seguimiento
CRONOGRAMA

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 13 14
0
Microcuencas reglamentadas
COSTOS (en millones)
NOMBRE UNI CANTIDAD V/ UNIT $ VALOR TOTAL $

REGLAMENTACIÓN DE Nº. 4 300.000.000 1.200.000.000
USOS Y CORRIENTES
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 1.200.000.000
La reglamentación se realizara para cualquier forma de captación, además lleva un catastro de usuarios detallado,
preciso y actualizable, las tasas deben consolidarse para toda la cuenca.
Principios Rectores De La Reglamentación Del Uso Del Agua

Los principios para la reglamentación del recurso hídrico son:
a. El agua es un recurso vital, escaso, vulnerable y esencial para sostener la vida el desarrollo y el ambiente.
b. Tiene un valor económico, social, ecológico, y estratégico. Es de utilidad y necesidad pública.
c. Su utilización debe ser realizada en forma eficiente, racional, productiva y equitativa, de acuerdo a su
función social teniendo en cuenta el beneficio de las actuales y futuras generaciones.
d. También es un factor fundamental de desarrollo, movilizador de las actividades productivas.
e. Al ser un insumo de la producción y por ser escaso, tiene un valor económico que debe ser satisfecho por
los usuarios.
f. La concertación y participación popular constituyen los mecanismos idóneos para una gestión integral del
recurso hídricos.
g. Es fundamental la preservación de los sistemas hídricos del territorio en especial de los impactos
ambientales producidos por la contaminación.
Objetivos
Los objetivos generales de la reglamentación de usos del recurso hídrico son
a. Regularizar las situaciones existentes de uso del agua en la Zona, con el fin de proceder a un cobro del
mismo en base a normativas específicas.
b. Satisfacer la demanda de aguas e incrementar su disponibilidad, protegiendo su calidad.
c. Racionalizar sus usos múltiples en armonía con el ambiente y el desarrollo sustentable.
d. Mitigar los impactos negativos frente al recurso hídrico, a través de programas y proyectos de
conservación, recuperación, mitigación.
PRIORIZACIÓN DE USOS DEL AGUA

Para la utilización del agua se tendrá en cuenta el siguiente orden de prioridad:
a. Utilización para el consumo humano, colectivo o comunitario, sea urbano o rural;

b. Utilización para necesidades domésticas individuales;
c. Usos agropecuarios comunitarios, comprendidas la acuicultura y la pesca;
d. Usos agropecuarios individuales, comprendidas la acuicultura y la pesca;

e. Generación de energía hidroeléctrica;

f. Usos industriales o manufactureros;
g. Usos mineros;
h. Usos recreativos comunitarios, e
i. Usos recreativos individuales.
La autoridad ambiental podrá variar el orden de prelación establecido en el artículo anterior, atendiendo a las
necesidades económico - sociales de la región, y de acuerdo con los siguientes factores:
a. El régimen de lluvia, temperatura y evaporación;

b. La demanda de agua presente y proyectada en los sectores que conforman la región;
c. Los planes de desarrollo económico y social aprobados por la autoridad competente;
d. La preservación del ambiente, y
e. La necesidad de mantener reservas suficientes del recurso hídrico.
El suministro de aguas para satisfacer concesiones está sujeto a la disponibilidad del recurso, por tanto, el Estado
no es responsable cuando por causas naturales no pueda garantizar el caudal concedido. La precedencia
cronológica en las concesiones no otorga prioridad, y en casos de escasez todas serán abastecidas a prorrata o por
turnos.
El uso doméstico tendrá siempre prioridad sobre los demás, los usos colectivos Sobre los individuales y los de los
habitantes de una región sobre los de fuera de ella.
Toda persona natural o jurídica, pública o privada, requiere concesión para obtener el derecho al aprovechamiento
de las aguas para los siguientes fines:
a. Abastecimiento doméstico en los casos que requiera derivación.

b. Riego y silvicultura.
c. Abastecimiento de abrevaderos cuando se requiera derivación.
d. Uso industrial.
e. Generación térmica o nuclear de electricidad.
f. Explotación minera y tratamiento de minerales.
g. Explotación petrolera.
h. Inyección para generación geotérmica.
i. Generación hidroeléctrica.
j. Generación cinética directa.
k. Flotación de maderas.
l. Transporte de minerales y sustancias tóxicas.
m. Acuicultura y pesca.
n. Recreación y deportes.
o. Usos medicinales, y
p. Otros usos minerales.
RESPONSABLE CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ
FINANCIACION CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ, asociaciones de usuarios, empresas
prestadoras de servicios, administraciones municipales

PROYECTO 010201: MANEJO Y DISPOSICIÓN DE AGUAS RESIDUALES Y RESIDUOS SÓLIDOS

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: Los vertimientos de aguas residuales de los cascos urbanos de los municipios que
se localizan dentro de la cuenca, no cumplen con las normas y límites permitidos, generando contaminación de las
corrientes superficiales de agua receptoras, restringiendo su uso y generando riesgos para la salud humana y animal.
Por otra un gran porcentaje de las viviendas ubicadas en la zona rural, no cuentan con sistemas adecuados para el
tratamiento de aguas servidas domesticas, en lo que tiene que ver con unidades sanitarias con sus respectivos pozos
sépticos.
En el municipio de Pajarito actualmente no se cuenta con planta de tratamiento por lo que las aguas se vierten
directamente al río Cusiana. En los municipios de Chámeza y Recetor existen sistemas para el tratamiento de las
aguas residuales, pero estos no están en operación por lo que se realizan vertimientos directos. En los municipios de
Aguazul, Maní, Tauramena y Yopal las plantas de tratamiento de aguas residuales están actualmente en
funcionamiento, pero presentan problemas que no permiten la remoción de las sustancias contaminantes a los niveles
permitidos.
El manejo de los residuos sólidos generados en los cascos urbanos localizados en la cuenca difiere de uno a otro. En
el municipio de Pajarito los residuos sólidos se disponen en las laderas de la quebrada Magavita, ocasionando graves
impactos por lixiviados y material sólido al cauce de la quebrada. Los municipios de Chameza y Recetor tienen
convenios con el municipio de Aguazul para disponer los residuos en su planta de tratamiento. El municipio de Aguazul
cuenta con un relleno sanitario localizado en la vereda San José del Bubuy el cual tiene una vida útil proyectada hasta
el año 2011. El municipio de Tauramena cuenta con una planta industrial procesadora de residuos sólidos que funciona
de manera aceptable. El municipio de Maní, dispone sus residuos en un relleno sanitario presentando algunas
deficiencias de manejo (no hay separación adecuada en el relleno, el proceso de colocación y compactación no es
optimo, carencia de harapientas y equipos, entre otros).
El manejo de los residuos sólidos de las fincas del área rural tiene una serie de inconvenientes en lo que concierne a
las regiones donde se utiliza una gran cantidad de agroquímicos, los cuales vienen en empaques como bolsas, lonas,
tarros, que son dispuestos de manera inadecuada en cauces de ríos y quebradas, a campo abierto, enterrados o
incinerados, así mismo ocurre con los empaques de productos alimenticios de consumo humano y bolsas plásticas
entregadas por el comercio.
En la mayor parte de los centros rurales poblados e instituciones educativas de la zona rural de la cuenca no se realiza
un adecuado manejo de residuos sólidos, como es el reciclaje de algunos productos, por el contrario estos son
quemados, enterrados en fosos, dispuestos a campo abierto o en cauces de cuerpos hídricos.
OBJETIVOS
GENERAL:
¾ Diseñar e implementar un programa de saneamiento básico para el tratamiento de aguas residuales y

residuos sólidos domésticos en la cuenca.
ESPECIFICOS:
¾ Construir y optimizar los sistemas de tratamiento de aguas servidas de los cascos urbanos de los municipios
localizados en la cuenca, de acuerdo a las necesidades de cada uno.
¾ Diseñar y construir unidades sanitarias para las viviendas rurales que no cuentan con este servicio.
¾ Implementar el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos de los municipios (PGIRS) y el Plan
Departamental de Gestión de Residuos Sólidos del Departamento de Casanare.
¾ Formular e implementar un programa de gestión integral de residuos sólidos para fincas, escuelas y centro
rurales poblados dentro de la cuenca
¾ Promover y apoyar acciones de reciclaje en la fuente y sistemas de comercialización de estos productos.

IMPACTOS A MANEJAR
¾ Contaminación de fuentes hídricas con aguas residuales domésticas y residuos sólidos

¾ Reducción de la disponibilidad de agua apta para consumo humano y animal
¾ Contaminación de suelos
¾ Morbilidad de la población
TIPO DE MEDIDA
MEDIDAS PROPUESTAS: Optimización de sistemas de tratamiento de agua, implementación de planes,
programas de reciclaje en la fuente.
LOCALIZACION ESPECIFICA: Unidades sanitarias (viviendas área rural de la cuenca); Plantas de tratamiento de
aguas residuales domésticas (cascos urbanos); residuos sólidos (PGIRS: centros rurales poblados, escuelas,
fincas); PGIRS (cascos urbanos); acciones de reciclaje (viviendas área rural de la cuenca).
Conforme a los análisis espaciales, la prioridad se daría en los siguientes términos:
Corto Plazo: 1. PTAR municipios de Pajarito, Maní, Recetor, Chámeza

2. Implementación de PGIR´s, (Sector Toquilla, Chámeza, Recetor, Tauramena, Maní, Aguazul)
3. Ubicación de unidades sanitarias (En orden de subcuencas, así: Cusiana Alta, Cusiana Media, río
Sunce, río Caja, río Chitamena)
Variables o unidad temática: Saneamiento Básico.
¾ Plantas de tratamiento construidas (número)

¾ Plantas de tratamiento optimizadas (número)
¾ PGIRS urbanos implementados (número)
¾ Unidades sanitarias construidas y en funcionamiento (número)
¾ PGIRS rurales implementados (número)
¾ Programas de reciclaje implementado y con canales de comercialización (número)
¾ Una (1) planta de tratamiento de aguas residuales construida en el municipio de Pajarito

¾ Un centro regional de residuos sólidos en Aguazul, para Pajarito, Chámeza, Aguazul y centros poblados
¾ Cinco (5) plantas de tratamiento de aguas residuales optimizadas y en funcionamiento en los municipios de
Aguazul, Chámeza, Maní, Recetor, Tauramena
¾ Siete (7) PGIRS implementados
¾ 10.000 unidades sanitarias construidas y en funcionamiento en la zona rural
¾ 170 programas desarrollados para tratamiento de residuos sólidos a nivel rural - PGIRS rurales.
¾ 40 programas de reciclaje implementados y difundidos con canales de comercialización.
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Construcción y optimización de plantas de

tratamiento de aguas servidas cascos urbanos.

Implementación de PGIRS urbanos y Plan

Departamental de Gestión de Residuos Sólidos.
Selección de beneficiarios de unidades sanitarias
rurales y construcción de las mismas.
Selección de beneficiarios del área rural para
capacitarlos en manejo de residuos sólidos e
implementación de acciones (clasificación,
compostaje, lombricultura, disposición, entre otras).
Adecuación del relleno sanitario de Aguazul como
centro regional
Diseño y desarrollo programa de reciclaje
COSTOS

Construcción y optimización de
plantas de tratamiento de aguas Global 1 5.000.000.000 5.000.000.000
servidas cascos urbanos.
Implementación de PGIRS
Número 7 80.000.000 560.000.000
urbanos.
Selección de beneficiarios de
unidades sanitarias rurales y Número 10.000 3.000.000 3.000.000.000
construcción de las mismas.
Selección de beneficiarios del
área rural para capacitarlos en
Número 170 10.000.000 1.700.000.000
manejo de residuos sólidos e
implementación de acciones.
Adecuación del relleno sanitario
Número 1 Global 100.000.000
de Aguazul como centro regional
Diseño y desarrollo programa de
Número 40 20.000.000 800.000.000
reciclaje
VALOR TOTAL DEL El valor incluye el costo de los estudios necesarios para establecer las medidas a
PROYECTO: adoptar en las plantas de tratamiento de aguas residuales de los cascos urbanos.
Para las plantas de tratamiento de aguas residuales, se debe considerar la capacidad de acuerdo con la población
existente y proyectada para determinar los caudales a manejar. También se debe considerar su vida útil. El
manejo de residuos sólidos debe estar sujeto a los Planes de gestión integrales de residuos sólidos de los
municipios y de los departamentos. Las unidades sanitarias (pozos sépticos) deben tener un diseño adecuado y
deben localizarse en un sitio adecuado. El programa de reciclaje debe estar acompañado con un plan de
disposición, almacenamiento temporal y comercialización de los residuos obtenidos.
RESPONSABLE CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ-MUNICIPIOS
FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ-MUNICIPIOS-GOBERNACIONES

PROYECTO 020101: RESTAURACIÓN ECOLÓGICA PARTICIPATIVA DE ZONAS DEGRADADAS POR EL USO

INTENSIVO DEL SUELO CON ESPECIES NATIVAS
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA:
La deforestación de los relictos de bosque de la Cuenca es ocasionada principalmente por la consecución de
madera para usos comerciales y leña para uso doméstico (parte media) y por la ampliación de las zonas de
pastizales dedicadas a la actividad ganadera (parte alta y baja); ocasionando fuertes impactos a los recursos
naturales como es la fragmentación de los ecosistemas naturales, la perdida de biodiversidad, la aparición de
procesos de arrastre de materiales, deslizamientos y desprendimientos de tierra, disminución de la calidad y la
disponibilidad de agua de las corrientes que nacen en dichos ecosistemas.
OBJETIVOS
Recuperar y reestablecer la cobertura vegetal de las zonas que presentan un cambio en su estructura vegetal en los
últimos años, por medio de la siembra con especies nativas y modelos adecuados de restauración. que permita la
conservación y recuperación de los recursos naturales y el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad
local.
ESPECIFICOS:
Reforestar con especies nativas las áreas que han sufrido un cambio en su estructura vegetal.
Aumentar la oferta ambiental en cuanto a la conservación de la diversidad biológica, la fijación de carbono,
la protección y conservación de suelos, protección de hábitats de comunidades silvestres y reservorio
genético para futuras generaciones.
Incentivar los procesos de participación comunitaria enfocados a la conservación del medio ambiente
Beneficiar directa e indirectamente a las comunidades a partir de los empleos generados por las
actividades definidas para el proyecto.
IMPACTOS A MANEJAR
Reemplazo de ecosistemas naturales (bosques básales, andinos y altoandinos) por ecosistemas
transformados (pastos manejados).
Aumento de la expansión de la frontera agropecuaria.
Disminución acelerada de los relictos boscosos (corredores biológicos) y por ende fauna asociada a los
mismos.
TIPO DE MEDIDA
Prevención Control Mitigación Restauración X Recuperación X Compensación
MEDIDAS PROPUESTAS:
Capacitación a las comunidades: Un factor importante para el éxito del proyecto radica en la participación activa
de los habitantes, condición determinante en el seguimiento y monitoreo de la plantación, es necesario que
intervengan en la escogencia de especies a plantar y conozcan los usos de cada una de ellas. Por otro lado es
importante vincularlos como beneficiarios directos de las obras puesto que aparte del empleo, insumos etc.; ellos
serán las cabezas del proyecto.
Determinación del área plantada y Ubicación del terreno: Serán plantaciones protectoras que generen
interconexiones entre relictos de vegetación existentes teniendo en cuenta especies inductoras del crecimiento de
bosques secundarios.
Aislamiento y Encerramiento de los sitios específicos: Por estar ubicados en zonas de manutención de ganado
y uso agrícola intensivo al momento de la plantación estos sitios deberán estar en su totalidad aislados de la zona
de influencia antrópica para consolidar el proceso y reducir los porcentajes de mortalidad de los individuos de la
plantación.
Plantación: El inicio de las actividades tendrá que ser un mes antes de la temporada de lluvias.
• Arreglo: Cercas vivas, Fajas de interconexión, y plantaciones al tres bolillo que generen

coberturas permanentes.
• Toma de muestra de suelo: Antes de realizar la siembra, se deben analizar las características
físicas y químicas para conocer las cantidades necesarias para hacer correcciones de acidez y
compensación de los elementos mayores del suelo.
• Densidad de siembra: Se recomienda manejar densidades de siembra entre los 3m *3m para
dar como resultado 1100 arboles por hectárea.
• Ahoyado: El tamaño de los hoyos debe ser mínimo de 0,50 * 0,50m en las franjas de
protección.
• Plateo: Se realizara en un radio de 50 cm a partir del sitio marcado con el fin de disminuir la
competencia por luz y nutrientes de la maleza.
• Fertilización: De acuerdo con los análisis de la muestra de suelo se aplicara directamente al
sitio de siembra.
LOCALIZACION ESPECIFICA: Los sitios determinados para la ejecución del proyecto, listados bajo los criterios de
prioridad son:
Corto Plazo: Sogamoso (Vda Las cañas, Toquilla); Pajarito (VdaCorinto, La Sabana, Usamena, Sabana larga);
Mediano y Largo Plazo: Chameza (Vda Sinagaza, El Pinal, Lagunitas); Recetor (Vda Los lirios); Aguazul (Vda
Guafilla, Morichal, Caquicha, Alto cruces, El Tropezón, El Porvenir); Maní (Vda El comoruco, Sabanas de la Pura,
Montenegro, Palmarito, Caño palmarito, Santa Maria, Santa Helena del Cusiana)
Variables o unidad temática: Trabajo con las comunidades para que ellos realicen el monitoreo a lo largo de la
plantación.
Indicadores y Unidad de medida: Talleres realizados (Número), Familias en el proceso (Número), Empleos
generados (Número), Superficie reforestada (Has), Especies plantadas (Variedad), Márgenes hídricas reforestadas
(Número).
Referente o Norma De Comparación: Decreto 1541 del 78, Constitución Nacional Art, 49, 67, 79, 80, 81, 82, 88,
95, 277, 313, 317, 330, 331, 334.
Actividades e instrumentos de seguimiento y periodicidad: Establecimiento de cronogramas por actividad y

cumplimiento de los recursos destinados para la misma, Informes periódicos. Reuniones interdisciplinarias con los
habitantes, Visitas, Establecimiento de veedurías por parte de los habitantes de la zona.
CRONOGRAMA (Años)
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Capacitación a comunidades
Determinación de áreas y Ubicación de terrenos

Aislamiento y encerramiento de los sitios
específicos
Plantación
Mantenimiento(*)

COSTOS (en pesos)

CAPACITACION A COMUNIDAD
ITEM UNIDAD CANTIDAD VALOR/UNITARIO VALOR/TOTAL
Capacitación a comunidades Taller 36 $1.500.000 $ 54.000.000
Aislamiento y encerramiento Ha 10.000 $ 584.608 $5.846.080.
Plantación Ha 10.000 $ 1.896.375 $18.963.750.000
Mantenimiento Ha 10000 $ 758.000 $7.580.000.000
SUBTOTAL $32.443.830.000
TOTAL $32.443.830.000
VALOR TOTAL DEL
PROYECTO: $32.443.830.000
Generar un sentido de pertenencia por parte de la comunidad hacia el proyecto, teniendo en cuenta especies a
plantar, arreglos, generando incentivos tributarios a los participantes e incorporando habitantes de la región en todas
las fases del proyecto.
Vincular Universidades y entes de investigación en las fases de monitoreo y seguimiento de la plantación generando
cartografía temática al respecto para establecer mortalidad y grado de adaptación de las especies.
RESPONSABLE CORPORINOQUIA, Gobernación de Boyacá y Casanare, Alcaldías Municipales, ONG´s

nacionales e internacionales, SENA, Universidades.
FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, Gobernación de de Boyacá y Casanare, Alcaldías Municipales.

PROYECTO 020102: ESTABLECIMIENTO DE UN CLÚSTER REGIONAL PARA LA CADENA FORESTAL DEL

CUSIANA
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: En la zona existe un aprovechamiento de los recursos naturales sin ningún tipo de
planificación y regulación por parte de los entes gubernamentales, ocasionando dos problemas fundamentales, el
agotamiento del recurso bosque puesto que no existe un manejo de las tierras deforestadas con la siembra de nuevos
bosques que puedan servir como base de los ingresos de futuras generaciones; y la disminución de ingresos por parte
de los trabajadores del mismo, puesto que la comercialización de estos productos debido a su origen son subvalorados y
regulados por un mercado dominado por los intermediarios de la comercialización de la madera.
OBJETIVOS
GENERAL: Establecer un clúster regional para la cadena forestal de la Cuenca del río Cusiana
ESPECIFICOS: Elaborar un diagnóstico de la situación actual del sector forestal en la Cuenca del río Cusiana
Identificar los diferentes actores involucrados en el sector forestal de la Cuenca del río Cusiana.
Involucrar a los diferentes actores de la cadena forestal en la creación del clúster de la Cuenca del río Cusiana.
Generar los compromisos de los diversos actores con el fin de encaminar el desarrollo de la cadena forestal.
IMPACTOS A MANEJAR
Deforestación
Pérdida de la diversidad biológica
Extinción de especies
Fenómenos de remoción en masa y problemas de erosión.
Disminución de los ingresos de los habitantes de la región.
TIPO DE MEDIDA
Prevención x Control x Mitigación x Restauración x Recuperación x Compensación x
MEDIDAS PROPUESTAS: El establecimiento de una cadena forestal productiva implica una organización de los
diferentes actores del sector encaminados al desarrollo de nuevas metodologías de producción, aprovechamiento y
comercialización del tipo de producto a explotar, como principales actividades tenemos:
• Realización de talleres comunitarios que permitan conocer a la comunidad de las ventajas de conformar la
cadena forestal productiva de la cuenca.
• Firma de un consenso por parte de los diferentes actores que se comprometan a participar activamente en
el desarrollo de la cadena.
• Elaborar un diagnóstico del sector forestal
• Fortalecer los eslabones ausentes de la cadena en la región a través de trabajo con la comunidad creando
incentivos que faciliten la creación de estos componentes en la región.
• Definir los compromisos de los diferentes actores.
• Elaborar y firmar el acuerdo regional de competitividad para la cadena forestal.
LOCALIZACION ESPECIFICA: Al establecer un acuerdo de este tipo la aplicación del mismo tendría que ser a lo
largo de la Cuenca, puesto que se necesita involucrar a todos los actores que intervienen el recurso, por otra parte
se tiene que buscar la integralidad de este proceso con la articulada en la región del Casanare haciendo mas amplio
el espectro del proyecto.

Variables o unidad temática: Sectores involucrados
Indicadores y Unidad de medida: Número de sectores involucrados a lo largo de la cadena
Referente o Norma De Comparación: Número total de sectores identificados y establecidos dentro de la Cuenca
del río Cusiana.
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Realización de talleres comunitarios

Firma de un consenso por parte de los diferentes
actores
Elaboración del diagnóstico del sector forestal
Fortalecimiento de los eslabones ausentes
Definición de compromisos de los actores
Firma y elaboración del acuerdo sectorial

COSTOS

Talleres comunitarios Taller 24 $1.500.000 $36.000.000
Elaboración del diagnóstico Global 1 $750.000.000 $750.000.000
Fortalecimiento de eslabones Global $4.500.000.000 $1.500.000.000
SUBTOTAL $2.286.000.000
TOTAL $2.286.000.000
VALOR TOTAL DEL $2.286.000.000
PROYECTO:
RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN Buscar la articulación de la cadena forestal
productora con la cadena productiva del departamento de Casanare
RESPONSABLE Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, FINAGRO, CONIF

FINANCIACIÓN Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, FINAGRO, CORPORINOQUIA, Alcaldías
Municipales, Gobernación de Casanare y Boyacá

PROYECTO 020103: REFORESTACIÓN CON FINES PROTECTORES EN LAS MÁRGENES HÍDRICAS DE LOS
CUERPOS DE AGUA DE LA CUENCA
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La invasión desmedida de las rondas de protección hídrica debido a la
expansión de la frontera agropecuaria, ha disminuido considerablemente las coberturas de bosque riparios
generando problemas ambientales como el desecamiento de los cauces de agua, aparición de procesos de erosión
y daños en el entorno, haciéndose más evidente con la disminución de los caudales de los cuerpos hídricos que
abastecen de agua a las poblaciones de las cabeceras municipales de la cuenca, como Pajarito, Recetor y
Tauramena.
Por tal motivo se hace necesario realizar acciones e implementar medidas que mitiguen el detrimento de los
recursos naturales y garanticen de esta forma el acceso seguro de los habitantes a un recurso de buena calidad,
primordial para el desarrollo y bienestar de las comunidades.
OBJETIVOS
GENERAL: Recuperar las coberturas vegetales correspondientes a las zonas de protección de las márgenes
hídricas de los cuerpos de agua de la Cuenca, mediante la reforestación con especies nativas, priorizando las
rondas que presentan grados avanzados de deterioro ambiental.
ESPECIFICOS:
• Conservar los relictos de vegetación existentes.

• Recuperar los cauces de agua disminuidos.
• Contribuir con la regulación del ciclo hidrológico de la Cuenca.
• Disminuir los procesos erosivos, de remoción en masa, deslizamientos, avalanchas y demás que se
pudiesen presentar a lo largo de estos cauces.
• Incentivar los procesos de participación comunitaria.
• Generar empleo.
IMPACTOS A MANEJAR
• Deforestación de las rondas de protección.
• Pérdida de la diversidad biológica.
• Extinción de especies.
• Fenómenos de remoción en masa y problemas de erosión.
• Regulación de cauces de agua.
• Desestabilización de los ciclos hidrológicos de la Cuenca.
TIPO DE MEDIDA
Prevención Control x Mitigación Restauración x Recuperación x Compensación x
MEDIDAS PROPUESTAS: Capacitación a las comunidades: En este proyecto lo mas importante es involucrar a
los habitantes de influencia directa de los sitios que presentan problemas en cuanto a pérdida de la cobertura
vegetal protectora, deben conocer los beneficios que el proyecto traerá para sus comunidades y para la
conservación de los recursos.

Por otra parte es necesario que se cree un sentido de pertenencia por parte de ellos hacia el proceso,
involucrándolos en talleres que tengan como finalidad establecer las especies que ellos consideran viables para
reforestar, los tipos de arreglos, aspectos de la plantación y el mantenimiento de las mismas. Es necesario concertar
con los propietarios de los predios en donde se realice el proyecto diferentes incentivos para garantizar la
continuidad del proyecto a futuro. La idea principal es que ellos participen en todo el proyecto y solo se les brinde
asesoría técnica en ciertos aspectos claves
Determinación del área plantada y Ubicación del terreno: Serán 30 metros a lado y lado de los cuerpos de agua
mencionados en la ubicación específica, por otra parte se tendrán que georeferenciarán los sitios específicos de la
plantación para facilitar las actividades de seguimiento.
Aislamiento y Encerramiento de los sitios específicos: Por estar ubicados en zonas de manutención de ganado
y uso agrícola intensivo al momento de la plantación estos sitios deberán estar en su totalidad aislados de la zona
de influencia antrópica para consolidar el proceso y reducir los porcentajes de mortalidad de los individuos de la
plantación.
Plantación: El inicio de las actividades tendrá que ser un mes antes de la temporada de lluvias.
• Arreglo: Se establecerán tres franjas de vegetación que contribuyan a proteger, infiltrar y
capturar el vapor de agua que se genera en los cauces, este arreglo dependerá del sitio específico de
siembra.
• Toma de muestra de suelo: Antes de realizar la siembra, se deben analizar las características
físicas y químicas para conocer las cantidades necesarias para hacer correcciones de acidez y
compensación de los elementos mayores del suelo.
• Densidad de siembra: Se recomienda manejar densidades de siembra entre los 2,5m * 2,5m
a los 3,5m *3,5m para dar como resultado un número de arboles por hectárea entre los 816 y 1600
arboles por Ha.
• Ahoyado: El tamaño de los hoyos debe ser mínimo de 0,50 * 0,50m en las franjas de
protección y 1m en la de infiltración.
• Plateo: Se realizara en un radio de 50 cm a partir del sitio marcado con el fin de disminuir la
competencia por luz y nutrientes de la maleza.
• Fertilización: De acuerdo con los análisis de la muestra de suelo se aplicara directamente al
sitio de siembra.
Mantenimiento: Con énfasis en las actividades de concertación y capacitación a los beneficiarios de la plantación
se realizarán actividades de resiembra de material vegetal que deba ser reemplazado, limpias y fertilizaciones a las
que haya lugar dependiendo del estudio de suelos
Veedurías ciudadanas: Es importante que los propios involucrados o beneficiarios de los proyectos establezcan

veedurías a los proyectos y hagan un seguimiento a las inversiones realizadas.

prioridad son:
Corto Plazo: 1. Sogamoso (Qda Iglesias, Cira, las Cañas, las Coloradas, Onganoa, la Cueva, el Cimiento);
2. Pajarito (Qda Rochela, Lejía, del Vino, la Chacacara, Conguta, los Laureles, Aguablanca, el
Estero, Curisí, Macanal, Guamal, Saque, la Cascada, los Curos, Blanca, Ventolera, Honda, Costagrande.)
Mediano y Largo Plazo: 1. Recetor (Qda Negra, el Caballo, Macaragua, la Troya, Yegüera, Aguablanca, Agua
Buena, Guafalan, Volcanera, Colorada, Mal Paso, Pinal)
2. Chámeza (Qda Cucagua, Negro, Santa Helena, de Limón, Sinageza, río Salinero)
3. Aguazul (Caño Upamena, Qda Upamena, Turberia, río Seco,
4. Río Charte (Vda el Morichal – vda el Camoruco)
5. Río Unete (Palmarito - la Primavera))
6. Tauramena (Qda Aguablanca, la Resbalosa, Tauramena, Limonera, el Garrapato, caño el Muerto, río Caja, río
Sarimena),
7. Maní (Cañada Monteguafa, la Tapa, el Garcero, de las Palmas, de los Pumas, Mata de Guafa, los Laureles,
Paloblanco, del Infierno, Palmarito)
Variables o unidad temática: Trabajo con las comunidades para que ellos realicen el monitoreo a lo largo de la
plantación.
generados (Número), Superficie reforestada (Ha), Especies plantadas (Variedad), Márgenes hídricas reforestadas
(Número).
Referente o Norma De Comparación: Decreto 1541 del 78, Constitución Nacional Art, 49, 67, 79, 80, 81, 82, 88,
95, 277, 313, 317, 330, 331, 334, Ley 79 de 1986.
Actividades e instrumentos de seguimiento y periodicidad: Establecimiento de cronogramas por actividad y

cumplimiento de los recursos destinados para la misma, Informes periódicos. Reuniones interdisciplinarias con los
CRONOGRAMA (Años)
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Capacitación a comunidades
Determinación de áreas y Ubicación de terrenos

Aislamiento y encerramiento de los sitios
específicos
Plantación
Mantenimiento

COSTOS (en pesos)

CAPACITACION A COMUNIDAD
ITEM UNIDAD CANTIDAD VALOR/UNITARIO VALOR/TOTAL
Capacitación a comunidades Taller 36 $1.500.000 $54.000.000
Aislamiento y encerramiento Ha 15.000 $ 584.608 $8.769.120.000
Plantación Ha 15.000 $ 1.896.375 $28.445.625.000
Mantenimiento Ha 15.000 $ 758.000 $11.370.000.000
SUBTOTAL $48.638.745.000
TOTAL $48.638.745.000
VALOR TOTAL DEL $48.638.745.000
PROYECTO:
Generar un sentido de pertenencia por parte de la comunidad hacia el proyecto, teniendo en cuenta especies a
plantar, arreglos, generando incentivos tributarios a los participantes e incorporando habitantes de la región en todas
las fases del proyecto.
Vincular Universidades y entes de investigación en las fases de monitoreo y seguimiento de la plantación generando
cartografía temática al respecto para establecer mortalidad y grado de adaptación de las especies.
RESPONSABLE CORPORINOQUIA, Gobernaciones, Alcaldías Municipales, ONG´s nacionales e
internacionales, Universidades.
FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, Gobernaciones

PROYECTO 020104: ESTABLECIMIENTO DE VIVEROS COMUNITARIOS

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: Uno de los problemas que presenta la Cuenca y en general el País, es la falta de
viveros que produzcan material vegetal de especies nativas locales para proyectos de reforestación en sitios
específicos; es por esta razón que un gran porcentaje de proyectos de reforestación no exitosos radican en el
material utilizado, ya que la mayoría de las especies sembradas no son propias del lugar y de las características
medioambientales particulares.
De la misma forma la creación de viveros comunitarios incentiva el sentido de pertenencia de los proyectos por parte
de la comunidad y aumentando los mecanismos de educación ambiental entre los habitantes de la Cuenca;
garantizando un alto porcentaje el éxito de los proyectos de reforestación, puesto que es la misma comunidad los
principales beneficiarios y actores activos en los procesos de recuperación y restauración de los ecosistemas
naturales.
Es así que se propone la creación de viveros no solamente como mecanismo de producción de material vegetal
para proyectos ambientales sino como forma eficaz de ampliar los escenarios de educación ambiental en toda la
comunidad que conforma la Cuenca.
OBJETIVOS
GENERAL: Establecer en cada municipio de la Cuenca un (1) vivero forestal para la producción de material
vegetativo nativo de la zona, con el fin de obtener una producción de las diferentes especies necesarias de acuerdo
a los requerimientos para la ejecución de los proyectos.
ESPECIFICOS:
Contar con material vegetal nativo para los proyectos de reforestación y agroforestales.
Producir material vegetativo de buena calidad
Mejorar el ingreso de los Municipios a partir de la compra del material vegetal.
Generar empleo de mano de obra no calificada
Apoyar y fomentar los procesos de educación ambiental con la comunidad

IMPACTOS A MANEJAR
Falta de material vegetal para proyectos de reforestación
Presión sobre los recursos naturales
Falta de concienciación de la comunidad frente a los recursos naturales de su Cuenca.
TIPO DE MEDIDA
Prevención X Control Mitigación Restauración x Recuperación x Compensación x
Acercamiento a la Comunidad: el proceso de Planificación participativa se realizara con la comunidad en
general, a partir de labores de extensión y capacitación, mediante talleres, días de campo, demostración de
métodos, establecimiento de parcelas demostrativas y vinculación de las mujeres, los maestros y los
estudiantes.
La selección del lugar debe tener las siguientes características: que cuente con infraestructura adecuada para
la construcción del vivero, que tenga buena accesibilidad, que se adapte a las condiciones físicas y geográficas

del área.
Adecuación del sitio: Dependiendo de las condiciones topográficas del terreno, es necesario realizar una
adecuación para poder garantizar el normal proceso de producción. Dentro de las actividades de adecuación se
tienen: limpieza, nivelación, vías internas, tanque de almacenamiento de agua y red de drenaje, barrera
rompevientos y el cerramiento.
El material a producir debe provenir de las mejores procedencias de la región; si se compran semillas estas
deben estar certificadas.
El área del vivero será definida de acuerdo a los requerimientos de producción, se debe contar con lugar
espaciado, con buenas condiciones de luz y de sombra y riego indispensable para la producción.
El trazado del vivero debe contener: eras de germinación, eras de crecimiento o transplante, caminos,
umbráculo, eras para plantas en bolsa, fosa de compost, deposito de tierra y materia orgánica, bodega para
herramientas, semillas, fertilizantes, fungicidas, herbicidas e insecticidas; oficina del viverista
Se construirá un invernadero con un área de acuerdo a la capacidad de los viveros, para la protección de las
plántulas con tierra preparada y fertilizada. Se utilizarán eras de germinación y crecimiento.
Se deberá utilizar un sistema de riego garantizando el agua para las eras de germinación.
Para la construcción del vivero forestal se requiere la participación de un ingeniero Forestal para la realización
de las siguientes actividades:
o Definir el sitio mas adecuado para la construcción del vivero
o Métodos y características de las especies producidas según los objetivos definidos para cada
proyecto
o diseño y construcción de las instalaciones y sistemas requeridos para su funcionamiento
planificación de la producción y coordinación con las actividades de cada uno de los proyectos a ejecutar.
Ubicación específica: La localización, en orden de prioridad, es la siguiente:
1. Vereda Corinto Municipio de Pajarito

2. Vereda las cañas Municipio de Sogamoso
3. Coregimiento Santa Helena de Cusiva
4. Vereda Sinagaza Mpio de Chámeza
5. Vereda Sabana Larga Municipio de Pajarito
6. Tierra negra Municipio de Tauramena
7. Vereda Caguicha municipio de Aguazul
Variables o unidad temática: Viveros, comunidad involucrada, plantas producidas
generados (Número), Viveros establecidos (Número), Especies producidas (Variedad).

Actividades e instrumentos de seguimiento y periodicidad: Registros de producción de material vegetal en cada

vivero, Informes de los proyectos de reforestación, Informes periódicos. Reuniones interdisciplinarias con los
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Acercamiento a la Comunidad
Selección del lugar de los viveros
Escogencia del Material a Producir
Definición del área del vivero
Establecimiento y funcionamiento de los viveros

COSTOS
ITEM UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

Acercamiento a la
Taller 24 1.500.000 36.000.000
Comunidad
Concertación de
especificaciones (Lugares, Taller 48 1.500.000 72.000.000
material, área)
Establecimiento y Unidad de
7 100.000.000 700.000.000
funcionamiento del vivero producción
TOTAL $808.000.000
VALOR TOTAL DEL $808.000.000
PROYECTO:
Es importante generar un sentido de pertenencia por parte de la comunidad hacia el proyecto, por eso es necesario
vincularlos en todas las etapas del proyecto; desde la selección del lugar hasta el establecimiento de los viveros.
Vincular a los colegios e instituciones educativas en el proyecto, para generar procesos reflexivos y acciones
encaminadas a la protección y conservación de su entorno (ecosistemas naturales)
Vincular Universidades y organizaciones de asistencia técnica (SENA; CORPOICA) en las fases de capacitación de
la comunidad en las labores pertinentes a la producción de material vegetal.
Articular el establecimiento de los viveros regionales con el clúster regional forestal.
RESPONSABLE CORPORINOQUIA, Alcaldías Municipales, Comunidades.

FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, Gobernación de Boyacá y Casanare, Alcaldías Municipales,
UMATA’s, Universidades, SENA , CORPOICA y FINAGRO.

PROYECTO 020105: IMPLEMENTACIÓN DE ALTERNATIVAS ENERGÉTICAS PARA LA COCCIÓN DE

ALIMENTOS (GAS, BIODIGESTORES)
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El alto consumo de leña para cocción de alimentos a lo largo y ancho de la zona
rural de la cuenca del río Cusiana es evidente, por tal motivo la tasa de deforestación de bosques y vegetación anual es
muy alta.
OBJETIVOS
GENERAL: Implementar alternativas energéticas para la cocción de alimentos en las viviendas rurales de la cuenca.
ESPECIFICOS:
¾ Seleccionar los beneficiarios del proyecto y definir el tipo de alternativa energética y sostenibilidad de la misma
(gas, carbón) por familia.
¾ Implementar la alternativa energética por familia (gas, carbón) con sostenibilidad.
¾ Capacitar a la comunidad en construcción y manejo de biodigestores para producir gas.
IMPACTOS A MANEJAR
¾ Deforestación.
¾ Perdida de biodiversidad.
¾ Desregulación del ciclo hidrológico.
¾ Promoción de fenómenos de erosión y remoción en masa.
TIPO DE MEDIDA
MEDIDAS PROPUESTAS: las medidas propuestas están orientadas a implementar alternativas energéticas para
cocción de alimentos diferentes a la leña y a capacitar a la comunidad en constricción de biodigestores para la
producción de gas.
LOCALIZACION ESPECIFICA: Área rural de la cuenca. En el siguiente orden de Prioridad:
Corto Plazo: Cusiana Alta

Mediano y Largo Plazo: Cusiana Media
Unete
Variables o unidad temática: Gestión social.
Indicadores y Unidad de medida: Numero de familias beneficiadas con alternativas energéticas para cocción de
alimentos.

CRONOGRAMA (Años)
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Selección de beneficiarios.
Implementación de alternativa energética por
familia.
Capacitación en construcción y manejo de
biodigestores.
COSTOS

Implementación de
Estufas y
alternativa energética por 1.500 150.000 225.000.000
cilindros de gas
familia.
Capacitación en
construcción y manejo de Biodigestores 500 1’000.000 500.000.000
biodigestores.
VALOR TOTAL DEL PROYECTO 725.000.000
VALOR TOTAL DEL

PROYECTO: El valor total del proyecto incluye la adquisición de estufetas a gas y cilindros, lo mismo
que la construcción de biodigestores y compra de estufetas.
Se debe gestionar un subsidio para el valor del gas que compran las familias, de esta manera el proyecto puede ser
sostenible, pactando con los usuarios medidas de recuperación ambiental en las fincas en contraprestación a los
beneficios del proyecto.
RESPONSABLE ECOPETROL, BP, municipios, gobernaciones, CORPORINOQUIA, Corpoboyacá.
FINANCIACIÓN ECOPETROL, BP, municipios, gobernaciones, CORPORINOQUIA, Corpoboyacá.

PROYECTO 020106: ZOOCRÍA DE ESPECIES AMENAZADAS

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La Cuenca del Río Cusiana es uno de los lugares que sustentan una alta diversidad
biológica a nivel regional y nacional. La acelerada conversión de sistemas naturales a ‘productivos’, la transformación de
los ecosistemas y hábitats naturales, la caza indiscriminada, el comercio ilegal de especies de fauna tiene en amenaza
continua a muchas especies en el territorio de la cuenca que alcanzan niveles de peligro de desaparecer según criterios
de IUCN y Libros rojos de especies amenazadas. La ausencia de planes destinados a la conservación de ecosistemas
estratégicos en la cuenca del río Cusiana como bosques de niebla, páramos, Bosques húmedos, Bosques de galería,
Humedales, Esteros, tiene en eminente riesgo a un innumerable grupo de especies silvestre tanto de fauna como de flora
endémica y de distribución restringida para la cuenca del Río Cusiana, este es el caso del Cucarachero de pantano
Cistothorus apolinari especie en peligro critico de extinción el cual se reporta para la microcuenca Quebrada Iglesias,
otro caso es el venado soche Mazama americana y el Tinajo Agouti paca los cuales se encuentran en los listados de la
Convención sobre el Comercio Internacional de Espacies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres CITES y se
distribuyen en la Microcuenca Río Cusiana, por otro lado una de las situaciones mas preocupantes para la fauna silvestre
se ubican en la microcuenca Baja del Río Cusiana donde se encuentran un alto numero de especies que presentan
riesgo de extinción dado el alto uso por consumo, comercio y caza indiscriminada, dentro de las especies identificadas
esta el venado sabanero Odocoileus virginianus y el Chiguiro Hidrochaeris hidrochaeris, la babilla Caimán
crocodilus crocodilus el Cocodrilo llanero Crocodylus intermedius entre otras especies.
OBJETIVOS
GENERAL: Generar mecanismos de zoocría asistida para la conservación de especies de fauna amenazadas de
extinción presentes en la Cuenca del Río Cusiana.
ESPECIFICOS:
• Conservar los principales hábitats de especies silvestres amenazadas de extinción en la Cuenca del Río
cusiana.
• Incentivar planes de investigación para la reproducción asistida y zoocria de especies amenazadas de
extinción y especies altamente utilizadas por las comunidades caso de algunos reptiles, (Tortugas y
Babillas), mamíferos (Chigüiros, tinajos, venados) y aves (patos).
• Incrementar índices de hábitat específicos de especies de fauna silvestre que presenta algún tipo de
riesgo de desaparecer.
• Incrementar poblaciones de especies de fauna silvestre en toda la cuenca.
• Crear estrategias de manejo y uso sostenible de especies silvestres de la región andina (Tinajo, venado
soche entre otras) y de la región de la Orinoquía como (Chigüiros, babillas).
• Generación de estrategias productivas sostenibles para mejorar la calidad de vida de las comunidades
residentes en la Cuenca del Río Cusiana.
IMPACTOS A MANEJAR
Dentro de los principales impactos a mitigar y manejar con este proyecto se encuentra la
• Disminución de la Tala selectiva y deforestación de remanentes boscosos en la cuenca.
• Disminución de caza de ejemplares de fauna silvestre en la Microcuencas anteriormente mencionadas.
• Implementación y ejecución de reglamentación jurídica en contra del tráfico ilegal de especies silvestres.
TIPO DE MEDIDA
Prevención X Control X Mitigación Restauración Recuperación X Compensación
MEDIDAS PROPUESTAS:
prioridad son:
Corto Plazo: Microcuenca Río Cusiana Alto

Mediano Plazo: Microcuenca Quebrada Iglesias

Largo Plazo: Microcuenca Baja del Río Cusiana (Sabana)
Variables o unidad temática: Microcuencas con presencia de especies con algún tipo de riesgo de extinción
como: Microcuenca Quebrada Iglesias, Microcuenca Río Cusiana y Microcuenca Baja del Río Cusiana (Sabana).
• Número de proyectos de manejo y uso sostenible de fauna silvestre implementados por microcuenca.
• Número de individuos de especies silvestre entregados a la comunidad para la zoocria.
• Número de usuarios beneficiados por microcuenca con la implementación del proyecto de zoocria.
• Número de ejemplares liberados al medio silvestre.
• Número de individuos provenientes de zoocría comercializados por las comunidades residentes de la cuenca.
• Número de ejemplares nacidos y reproducidos de manera seminatural.
Referente o Norma De Comparación: Decretos 2811/74, Ley 99/93, Ley de Biodiversidad , 30 Estaciones de
zoocría y manejo sostenible de especies silvestres amenazadas de extinción en toda la cuenca del Río Cusiana.
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Delimitación de áreas y predios para zoocria de especies

promisorias.
Capacitación a comunidades residentes en cada
microcuenca
Establecimiento de infraestructura para producción y zoocria
de especies silvestres
Captura de ejemplares silvestres para producción
Entrega de ejemplares de fauna silvestre a comunidades
con infraestructura para zoocria
Liberación de ejemplares adultos al de medio natural
Monitoreo de áreas de reproducción

Monitoreo y seguimiento de ejemplares liberados mediante
sistemas de telemetría y otras técnicas
COSTOS
VALOR UNITARIO
NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR TOTAL $
$
Personal
Director del Proyecto SMLV 10 3.080.000 30.800.000
Geógrafo SIG SMLV 7/2 2.556.000 8.946.000
Auxiliar de Campo SMLV 1.5 612.000 7.344.000
Auxiliar de Oficina SMLV 1 408.000 4.896.000
Insumos
Transportes Global 3.000.000
Papelería y oficina Global 3.000.000
Capacitación Horas 360 20.000 7.200.000
Definición de características
Horas 480 20.000 9.600.000
técnicas

Costo Infraestructura y
Ejemplares
Ejemplares Juveniles fauna silvestre Ind 10.000 10.000 100.000.000
Infraestructura zoocria (Estanques,
30 1.000.000 30.000.000
Encierros etc)
VALOR TOTAL DEL PROYECTO: Los costos del proyecto comprenden el valor de pago de personal durante un
año, también cubre los costos de construcción de infraestructura para
zoocriaderos y la compra de ejemplares de venados, babillas, tortugas y otras
especies propicias para zoocría y manejo sostenibles
Para la ejecución y puesta en marcha del proyecto Zoocría de especies amenazadas se hace necesaria la
conformación de alianzas estratégicas entre entes administrativos de los Municipios pertenecientes a la Cuenca
como Aquitania, Sogamoso, Labranzagrande, Pajarito, Chámeza, Recetor, Aguazul, Yopal, Tauramena y Maní con
Autoridades ambientales como “CORPOBOYACÁ Y CORPORINOQUIA”, estas alianzas deben estar muy ligadas
con las comunidades residentes en cada microcuenca. Por otra parte de la determinación y agilidad que tome la
autoridad ambiental para hacer el trabajo comunitario de cría y conservación de fauna amenazada, entrega de
ejemplares a la comunidad depende la viabilidad de este proyecto.
RESPONSABLE Los principales responsables en la ejecución del proyecto son las Corporaciones
Autónomas Regionales de Boyacá y de la Orinóquia CORPOBOYACÁ Y
CORPORINOQUIA las Gobernaciones de Boyacá y Casanare, Alcaldías Municipales de
los municipios pertenecientes a la Cuenca del Río Cusiana (Aquitania, Sogamoso,
Labranzagrande, Pajarito, Chameza, Recetor, Aguazul, Yopal, Tauramena y Maní).
FINANCIACIÓN CORPOBOYACÁ, CORPORINOQUIA, el Fondo para la protección de la naturaleza WWF,
Alcaldías de los Municipios pertenecientes a la Cuenca del Cusiana.

PROYECTO 020201: CONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La conservación, es la administración del uso humano de los recursos naturales, de manera
que se produzca el mayor y sostenido beneficio para las generaciones actuales, pero que mantenga su potencialidad para
satisfacer las necesidades y aspiraciones de las generaciones futuras. En consecuencia, se considera que la conservación es
positiva y comprende el uso sostenible, la preservación, el mantenimiento, la restauración y el mejoramiento del entorno natural.
Si nuestro objetivo es recuperar y preservar estos esteros es de vital importancia fomentar educación ambiental en sus
habitantes.
OBJETIVOS
GENERAL:
Fomentar el compromiso para contribuir al cambio social y cultural, a partir del desarrollo de valores, actitudes y habilidades que
permita a los habitantes del estero, asumir su responsabilidad y desempeñar un papel constructivo para con el medioambiente.
ESPECÍFICOS:
• Concienciar a los habitantes de los esteros Tres Moriches, Baltimore y Bocachico de la diversidad que los rodea y de
la importancia de esta para su bienestar.
• Instruirle a los habitantes de los esteros tres Moriches y Baltimore la importancia de conservar las especies focales y
las que están amenazadas.
• Lograr que la misma comunidad del estero sea la que formule las principales amenazas de los esteros.
IMPACTOS A MANEJAR
• Conservar el medioambiente.
• Explotación sostenible de los recursos naturales.
• Una comunidad entregada a la conservación de la fauna y flora.
TIPO DE MEDIDA
Prevención Control Mitigación Restauración Recuperación X Compensación
MEDIDAS PROPUESTAS:
• Integración del grupo de trabajo: se debe trabajar solo con las personas que estén interesadas o aquellas que tienen
una organización entorno al problema.
• Expectativas de los participantes: en esta fase se les debe preguntar que es lo que esperan de la actividad.
• Darle a conocer los objetivos del taller y dialogarles sobre la fauna y flora que los rodea involucrándolos e enfatizar en la
importancia que tiene la comunidad en el medioambiente.
• Amarrando los conceptos y las la experiencia de la comunidad, dirigirlos a elaborar un diagnostico, preguntándoles que
recursos naturales existen en la zona, como y donde están, que actividades se llevan a cabo con esos recursos
naturales y como a sentido la comunidad la falta y/o abundancia de estos recurso.
LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA: Los sitios determinados para la ejecución del proyecto, listados bajo los criterios de prioridad
son:

Corto Plazo: 1. Esteros Tres Moriches

2. Baltimore
3. Bocachico
Todos localizados en el municipio de Maní Casanare
CORPORINOQUIA deberá monitorear el proyecto mensualmente. Exigiendo un informe técnico del resultados de los talleres.
CRONOGRAMA
Actividad Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Elaboración de taller Mamíferos
Entrevistas con la comunidad
Ejecución del taller
Informe de resultados
Elaboración de taller Aves
Elaboración de taller Anfibios y reptiles
Elaboración de taller Flora
COSTOS
VALOR UNITARIO
ÍTEM UNIDAD CANTIDAD VALOR TOTAL ($)
($)
Director proyecto SMLV 4 meses 3.000.000 12.000.000

Biólogo SMLV 4 meses 2.500.000 10.000.000

trabajador social SMLV 4 meses 2.500.000 10.000.000

Transporte 1 Automóvil 6 salidas 1.000.000 6.000.000
Costos logística taller 4 talleres 4 talleres 2.000.000 8.000.000
Papelería y materiales de oficina 1 1 Kit 4.000.000 4.000.000
Viáticos 4 4 Salida 1.000.000 4.000.000
TOTAL 64.000.000
VALOR TOTAL DEL PROYECTO

64.000.000.oo
RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
Varios talleres a la habitantes de los estero de una forma participativa, teniendo como base un tema especifico por ejemplo un
taller solo de las aves de los esteros y su importancia teniendo como formato las actividades mencionadas.
Al concienciar a las personas de lo fascinante que es el estero ellos querrán compartirlo con el resto de habitantes y de esta
forma se establecerán valores, actitudes y habilidades con respecto al manejo del medio ambiente la comunidad en general.
RESPONSABLE Corporinoquia
FINANCIACION Corporinoquia (Coordinador), Alcaldía del Municipio de Maní (viáticos).
Gobernación de Casanare (transporte), Universidades (Soporte científico y personal
certificado), Empresa privada (patrocinador)

PROYECTO 020202: AMPLIACIÓN DE LA RED HIDROMETEOROLÓGICA EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El acelerado crecimiento de la población y la expansión de las actividades
económicas vienen ejerciendo una gran presión sobre el recurso hídrico. El incremento de la demanda de agua por parte
de las economías familiares y agroindustriales sobrepasa la capacidad suministrada por la naturaleza.
El inadecuado uso del suelo, la deforestación y por consiguiente la presentación de erosión en algunas áreas de las
diferentes microcuencas están alterando la calidad y conservación del recurso hídrico.
OBJETIVOS
GENERAL:
• Aumentar el número de estaciones hidrométricas y así recolectar una mayor cantidad de información, básica para
el aprovechamiento y control del agua en las diferentes microcuencas.
• Conocer al máximo cada una de las corrientes, en cuanto a su caudal, y así estimar la capacidad productora de
agua por microcuenca.
ESPECIFICOS:
• Aumentar el número de estaciones hidrométricas y así recolectar una mayor cantidad de información, básica para
el aprovechamiento y control del agua en las microcuencas de los ríos Palmar, Cáqueza, Saname y Taguate.
• Conocer al máximo cada una de las corrientes, en cuanto a su caudal, y así estimar la capacidad productora de
agua por microcuenca.
• Aumentar el número de estaciones meteorológicas para recolectar información, que permita caracterizar el clima
regional y local, y establecer sus variaciones temporales.
• Establecer bases de datos del comportamiento de los elementos climáticos que puedan ser utilizadas en futuros
estudios.
• Tener en cuenta para la localización de las estaciones meteorológicas la cercanía a casa de fincas, con el fin
de que los equipos sean vigilados por sus dueños y/o trabajadores.
IMPACTOS A MANEJAR
Regulación hídrica a partir de un análisis climático e hidrológico.
Manejo de excesos y déficit de agua en la región con el fin de identificar proyectos para drenar los excesos de agua
para evitar inundaciones o canales u obras de riego para suplir necesidades hídricas de una microcuenca en
particular.
TIPO DE MEDIDA
Prevención X Control X Mitigación Restauración Recuperación Compensación
MEDIDAS PROPUESTAS: Estructuración de planes de aprovechamiento del agua y planes de manejo de la cuenca y
la conservación de los bosques, que permitan mantener este recurso sin alterar sus ciclos naturales.
LOCALIZACION ESPECIFICA: La localización de las estaciones meteorológicas adicionales para las cuencas
analizadas está en función del área total de la zona, de tal manera que se logre un amplio cubrimiento que permita
efectuar estimativos confiables de los diversos parámetros.
Se plantea en orden de prioridad:

1. Una estación sobre el lecho del río Chitamena

2. Una estación sobre el río Cusiana antes de su confluencia con el río Meta.
Variables o unidad temática: Microcuencas reglamentadas
Indicadores y Unidad de medida: Estaciones hidrometeorológicas instaladas
Referente o Norma De Comparación: Una (1) estaciones climatológica ordinaria localizada entre el área urbana de
Maní y la confluencia del río Cusiana con el Meta.
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/AÑO 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Selección del sitio
Consecución y montaje de instrumentos
Calibración instrumentos
Capacitación de personal
Mantenimiento
COSTOS

Estación Climatológica
No. 1 35.000.000 35.000.000
Ordinaria
Estación Limnigráfica No. 2 160.000.000 160.000.000
VALOR TOTAL DEL Los costos del proyecto comprenden el valor de cerramiento de las mismas, el costo
PROYECTO: de los equipos de las estaciones meteorológicas, la capacitación de los operadores de
las estaciones, el costo anual de mantenimiento y la operación de dichas estaciones.
Garantizar que las estaciones sean modernas, controladas satelitalmente con registro automático de niveles.
Garantizar la recepción y calidad de los datos instrumentales.
RESPONSABLE IDEAM en convenio con CORPORINOQUIA y CORPOBOYACÁ
FINANCIACION CORPORINOQUIA, CORPOBOYACÁ E IDEAM

PROYECTO 020301: DELIMITACION Y CERCADO DE ÁREAS ESTRATÉGICAS Y DE ALTA FRAGILIDAD E

INCENTIVOS A USUARIOS DE LA CUENCA MEDIA Y BAJA, PARA LA CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS EN
LA CUENCA ALTA
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La asignación de áreas de reserva o de manejo especial por albergar una serie de
valores ecológicos, ambientales, ecosistémicos, especies únicas, amenazadas o por la singularidad de sus paisajes y
demás elementos que desde el punto de vista legislativo se han estipulado para salvaguardar los recursos naturales
no son suficientes mecanismos para asegurar la existencia de estas unidades prestadoras de servicios ambientales
patrimonio de las comunidades locales, regionales y nacionales.
La Gestión para conservar áreas de interés debe partir de los mismos procesos de socialización e integración de las
comunidades de la cuenca sobre la importancia que poseen los relictos de bosque en áreas estratégicas identificadas
en el diagnóstico donde se realiza la zonificación agroecológica de la cuenca, se establecen los Usos principales del
recurso hídrico, se incluyen Inventarios de Fauna y Flora, se procura establecer el Uso de algunas especies Vegetales
y animales y se visualiza de manera general el estado de los Recursos Naturales con énfasis en el recurso hídrico.
Igualmente se incluyen aspectos relacionados con los sistemas productivos y de comercialización, practicas
agropecuarias y forestales, producción industrial y en el aspecto social se ha hecho énfasis en los sistemas de
tenencia de la Tierra, grado de organización comunitaria y acceso de las comunidades a servicios básicos en la
Cuenca del río Cusiana, con el mayor énfasis en las características bióticas particulares que hacen del recurso
hídrico un elemento indispensable en la existencia y permanencia de especies, poblaciones, ecosistemas, desarrollo
industrial, socioeconómico y cultural mediante sistemas productivos que exigen el uso de agua mediante sistemas de
almacenamiento, suministro y disponibilidad permanente como elemento primordial en todos los procesos.
El uso de agua llevado a cabo por los habitantes, la industria y los sistemas de producción agropecuarios de manera
general no consideran la forma de producción y conservación del agua como elemento vital, de tal forma que los
servicios públicos y el suministro hídrico se constituyen en una obligación que prácticamente debe asumir el estado
desde las administraciones municipales y por el cual el usuario cancela sumas irrisorias por la disponibilidad y uso del
recurso, en tal sentido la sostenibilidad del recurso hídrico termina siendo insostenible por cuanto no son consideradas
las transformaciones de los ecosistemas y los cambios en el clima que afectan la disponibilidad y suministro del
liquido.
Por consiguiente los costos ambientales por el uso de este recurso natural y la conservación de los ecosistemas
asociados a la captación natural y regulación de los ciclos hidrológicos asociados al clima deberán ser interiorizados
por los usuarios del agua en la cuenca baja, invirtiendo recursos económicos para una verdadera gestión y manejo
ambiental que apunten a la conservación sostenible de las microcuencas aportantes del río Cusiana en las áreas
abastecedoras y de recarga.
OBJETIVOS
GENERAL: Delimitar y señalizar áreas en estado de conservación con baja intervención antrópica, en las cuales es
factible adelantar estrategias de manejo en la cuenca alta y media del río Cusiana y generar algunas pautas como
incentivos a usuarios del recurso hídrico que conlleven al aporte de recursos económicos y de gestión para la
conservación y manejo sostenible las áreas de recarga y nacimiento de agua del río Cusiana.
ESPECIFICOS:
• Definir y delimitar áreas de manejo estratégico

• Consolidar mecanismos que permitan la declaración, delimitación y manejo de nuevas áreas de
conservación de biodiversidad y áreas frágiles por su condición única de existencia (Páramo, Bosque de
niebla).
• Restablecer y Recuperar áreas con funciones ecológicas, donde el ecosistema original se ha transformado
y/o perdido
• Integrar estrategias que permitan desarrollar una gestión para la conservación y preservación de relictos de

bosque pristino en áreas sin vocación agropecuaria y/o industrial

• Implementar los mecanismos legislativos y normativos en el ámbito nacional e importar algunos modelos
que contribuyan en la internalización de costos ambientales por el uso del recurso hídrico en la cuenca
media y baja del río Cusiana de tal manera que se reviertan recursos económicos para la conservación y
manejo de las áreas de recarga y de regulación del flujo hídrico del río y sus aportantes.
IMPACTOS A MANEJAR
-Limitación al deterioro de áreas estratégicas en la regulación hídrica de la cuenca del río Cusiana
-Conformación de nuevas áreas de conservación en zonas de terrenos con limitaciones de uso por ser terrenos con
altas pendientes y mínima productividad de suelos en actividades diferentes a la de Bosque Protector con limitación
de uso para bosques Protector – Productor.
-Mantener los hábitats de las formaciones de Páramo y Bosque Altoandino y Andino como ecosistemas de alto valor
ambiental para la conservación de remanentes hídricos y de especies amenazadas de flora y fauna.
TIPO DE MEDIDA
Prevención X Control X Mitigación Restauración X Recuperación X Compensación X
MEDIDAS PROPUESTAS:
1. La delimitación, amojonamiento y en algunos casos el uso de cercas de alambre, son medidas que contribuyen a la
conservación de nacimientos de microcuencas y pequeños nacientes de agua con alto valor económico y ambiental
para las comunidades y para el mantenimiento de la oferta hídrica del río Cusiana.
2. Definir áreas potencialmente estratégicas en la conservación del recurso hídrico y de la Biodiversidad, que no se
hallan inmersas en ningún tipo de reglamentación. Ejemplos de estas zonas las constituyen varios sectores del
páramo de Siscunsí, páramo de la Sarna, sector del páramo de Oceta que drena hacia la cuenca del río Cusiana,
sector quebrado de bosque Altoandino (Aquitania, Sogamoso, Labranzagrande) y Andino (Labranzagrande, Aquitania,
Pajarito) donde confluyen corrientes cálidas y frías de la cordillera constituyendo una zona de condensación hídrica
(Bosque de Niebla) con altos índices de diversidad florística y faunística
3. Adelantar los estudios que permitan la caracterización ecológica y ambiental de las nuevas unidades de manejo
estratégico de manera participativa con las comunidades y asociaciones existentes en el área a proponer. Dentro de
estas denominaciones podrán implementarse de manera concertada entre las comunidades, las ONG, las
Organizaciones de Base, Corpoboyacá, CORPORINOQUIA, los municipios del área de influencia, los municipios
beneficiados por los servicios ambientales y las entidades de conservación de la Biodiversidad como el MAVDT y el
Instituto Alexander von Humboldt.
4. Implementar sistemas de comunicación y socialización de los Beneficios de inversión en la Conservación,

Reforestación protectora, e investigación en flora y fauna.
5. Gestionar los mecanismos para que se implementen las Deducción en el impuesto de renta y complementarios
para inversiones en control y mejoramiento del medio ambiente de acuerdo al Estatuto Tributario, ART. 158-2.
DEDUCCION POR INVERSIONES EN CONTROL Y MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE. Modificado por el
artículo 78 de la Ley 788 de 2002. Las personas jurídicas que realicen directamente inversiones en control y
mejoramiento del medio ambiente, tendrán derecho a deducir anualmente de su renta el valor de dichas inversiones
que hayan realizado en el respectivo año gravable, previa acreditación que efectúe la autoridad ambiental respectiva,
en la cual deberán tenerse en cuenta los beneficios ambientales directos asociados a dichas inversiones.
Deducciones:
-El valor a deducir por este concepto en ningún caso podrá ser superior al veinte por ciento (20%) de la renta líquida
del contribuyente, determinada antes de restar el valor de la inversión. No podrán deducirse el valor de las inversiones
realizadas por mandato de una autoridad ambiental para mitigar el impacto ambiental producido por la obra o actividad

objeto de una licencia ambiental. "Estos beneficios están reglamentados por los Decretos 3172 de 2003 para
deducción de renta y 2532 de 2002 para IVA.
-Deducción en la renta líquida por inversión en plantaciones de reforestación, ART.157. Estatuto Tributario.
DEDUCCION POR INVERSIONES EN NUEVAS PLANTACIONES, RIEGOS, POZOS Y SILOS, La deducción de que
trata este artículo, no podrá exceder del diez por ciento (10%) de la renta líquida del contribuyente que realice la
inversión.
- Incentivo directo a la conservación del bosque: CIF de conservación. Art. 253 Estatuto Tributario, PARAGRAFO. El
Certificado de Incentivo Forestal (CIF), creado por la ley 139 de 1994, también podrá ser utilizado para compensar los
costos económicos directos e indirectos en que incurra un propietario por mantener dentro de su predio ecosistemas
naturales boscosos poco o nada intervenidos como reconocimiento a los beneficios ambientales y sociales derivados
de estos.
- Incentivo directo a la reforestación: CIF (certificado de incentivo forestal). Ley 139 de 1994. Se trata de un
reconocimiento del Estado por la reforestación. Es un pago en dinero por la reforestación de plantas protectoras-
productoras. El 50% de los costos por especies introducidas y el 75% de los costos por especies autóctonas y el 50%
de los costos totales de mantenimiento en los primeros 5 años
- Descuento en el impuesto predial, por la reforestación y conservación de bosques en Municipios Colombianos.
Incentivo del nivel Territorial, el cual se institucionaliza mediante Acuerdos Municipales, donde se podrá Autorizar la
rebaja del impuesto predial a los predios rurales cuyos propietarios adelanten programas de recuperación y
conservación de recursos naturales y del medio ambiente.
La rebaja también se efectuará a propietarios de predios que adelante programas de recuperación y conservación en
bosque natural o plantado en el área no inferior a 100 m a la redonda en los nacimientos de las quebradas del
municipio bien sean o no permanentes, y en la franja de protección no inferior a 30 m de ancho de lado y lado de los
cauces de los ríos, quebradas, arroyos bien sean permanentes o no; al rededor de lagos, lagunas y depósitos de
agua, que abastezcan represas para servicios hidroeléctricos, riego, acueductos rurales y urbanos, o que estén
destinados al servicio humano, agrícola o ganadero, o acuicultura para uso de interés social.
- Deducción de la renta gravable por donaciones a las entidades ambientales y de carácter Científico ART. 125.
Estatuto Tributario. DEDUCCION POR DONACIONES. Artículo subrogado por el artículo 31 de la Ley 488 de 1998.
Nuevo texto. Los contribuyentes del impuesto de renta que estén obligados a presentar declaración de renta y
complementarios dentro del país, tienen derecho a deducir de la renta el valor de las donaciones efectuadas, durante
el año o período gravable, a: Las entidades señaladas en el artículo 22, y a las asociaciones, corporaciones y
fundaciones, sin ánimo de lucro, cuyo objeto social y actividad correspondan al desarrollo de la salud, la educación, la
cultura, la religión, el deporte, la investigación científica y tecnológica, la ecología y protección ambiental, la defensa,
protección y promoción de los derechos humanos y el acceso a la justicia o de programas de desarrollo social,
siempre y cuando las mismas sean de interés general.
El valor a deducir por este concepto, en ningún caso podrá ser superior al treinta por ciento (30%) de la renta líquida
del contribuyente, determinada antes de restar el valor de la donación.
- ARTICULO 158-1. Estatuto Tributario. DEDUCCIÓN POR INVERSIONES EN DESARROLLO CIENTÍFICO Y
TECNOLÓGICO. Artículo modificado por el artículo 12 de la Ley 633 de 2000. Nuevo texto: Las personas que realicen
inversiones directamente o a través de Centros de Investigación, Centros de Desarrollo Tecnológico, constituidos
como entidades sin ánimo de lucro, o Centros y Grupos de Investigación de Instituciones de Educación Superior,
reconocidos por Colciencias, en proyectos calificados como de carácter científico, tecnológico o de innovación
tecnológica, por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, o en proyectos de formación profesional de
instituciones de educación superior estatales u oficiales y privadas, reconocidas por el Ministro de Educación
Nacional, que sean entidades sin ánimo de lucro y que en un proceso voluntario hayan sido acreditadas u obtenido
acreditación de uno o varios programas, tendrán derecho a deducir de su renta el ciento veinticinco por ciento (125%)
del valor invertido en el período gravable en que se realizó la inversión.
6. Consolidar un sistema de apoyo o fondo económico entre los municipios, los ciudadanos, la industria, el comercio y
las instituciones de carácter privado y público del área de la cuenca del río Cusiana; el cual constara de un valor entre
el 2% y el 5% del Total del recibo del servicio de acueducto de cada usuario. Dichos Aportes serán administrados y

dirigidos por el Fondo AGUA Y BIODIVERSIDAD DE LA CUENCA ALTA DEL río CUSIANA; el cual hará parte del
sistema de Gestión para la implementación del Plan de Manejo del POMCA río CUSIANA y para el estudio y
conservación de las áreas de recarga hídrica aquí definidas.
LOCALIZACION ESPECÍFICA: La localización, determinada en orden prioritario, es la siguiente:
Corto Plazo: Sector de los páramos de La Sarna, Siscunsí, Oceta,

Mediano y Largo Plazo: parte alta de Labranzagrande y el bosque Andino en los municipios de Aquitania,
Labranzagrande y Pajarito. (Ver Mapa adjunto)
Variables o unidad temática: Áreas de conservación estratégicas definidas y reglamentadas por las Corporaciones
Autónomas Regionales de la Orinoquia y Boyacá.
Zonas de conservación y de manejo definidas en acuerdos departamentales, municipales, corporaciones regionales,
Instituto Alexander von Humboldt, ONGs, MAVDT, Asociaciones comunitarias, Organizaciones de Base.
Indicadores y Unidad de medida: No de áreas nuevas con Planes de Manejo y definidas en alguna figura de
conservación en los cinco primeros años mayor de cinco (5).
Conformación de unidad de Gestión de áreas protegidas de la cuenca alta del río Cusiana, con autonomía gestionaría,
funcional y auto sostenible en concordancia con fondo de Agua y Biodiversidad de la Cuenca Alta del río Cusiana.
Participación activa de Administraciones municipales, comerciantes, industriales y comunitaria con apoyo de
entidades administradoras de los recursos naturales y de organizaciones ambientales del orden nacional e
internacional con proyectos definidos y visibles en los primeros tres años posterior a la aprobación e implementación
del POMCA río Cusiana Mayores de siete (7).
Referente o Norma De Comparación: Ley 23/73, Dec. 2811/74, CN -91, Ley 99/93, Ley 388/97, PAT
CORPORINOQUIA y Corpoboyacá, Dec 048/2001 (Planificación y desarrollo de las regiones –Eco regiones-), PAT-
CORPORINOQUIA/07, PAT-Corpoboyacá/07, Ley de Biodiversidad 165/95, Consolidación del SINAP. Dec.
1729/2000,

CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/AÑO 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Selección de áreas potenciales para incrementar

SINAP- Regional.
Estudios de Caracterización Físico – Biótica
Selección de áreas sensibles que exigen cercados
físicos en alambre
Implementación de sistemas de Cercado y
Amojonamiento de áreas estratégicas
Consolidación de sistema de Gestión de áreas
SINAP- Cuenca alta río Cusiana, Conformación
fondo del Agua y Biodiversidad
Sensibilizar sobre instrumentos e incentivos de
conservación, recuperación e investigación en RN.
COSTOS
Caracterización de áreas Área Paramo,
protegidas potenciales Bos Altoandino 2 35. 70.000.000
y de Niebla
Formulación de Planes de
Manejo Concertados con Áreas
2 150. 300.000.000
las Comunidades, CARS, Seleccionadas
SINAP-PNN.
Delimitación y
Global Por definir 245. 245.000.000
Amojonamiento
Implementación de Cercas
de alambre en Nacimientos Áreas Frágiles Por definir 90. 90.000.000
y áreas de alta fragilidad
Concertación y adquisición Áreas
Por Definir 500. 500.000.000
de Predios Estratégicas
Implementación de Unidad
de Investigación en
Bosques de Niebla y
Integral 1 27. 37.000.000
convenios con Universidad
Conformación de estructura
Administrativa y de Gestión
Talleres de Sensibilización
10
y Educación: Instrumentos
Comunitarios
e incentivos de
Municipio 10 Industria 57. 57.000.000
conservación,
Petróleo y
recuperación, investigación
demás
en RN.
VALOR TOTAL DEL MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y NUEVE MILLONES DE PESOS EN PRIMERA FASE.
PROYECTO: ($1.299.000.000.oo).


La Primera fase deberá llevarse a cabo durante los primeros tres (3) anos, contados a partir de la aprobación del
POMCA río CUSIANA.
La Segunda Fase deberá ser Proyectada por los Gestores de Áreas Estratégicas de la Cuenca, de manera
sostenible.
RESPONSABLE CORPORINOQUIA, CORPOBOYACÁ, Unidad de Gestión del POMCA río CUSIANA,
Municipios de la Cuenca, Comunidades, Usuarios del recurso hídrico, SINAP – IAVH,
MAVDT
FINANCIACIÓN Municipios de la cuenca, CORPORINOQUIA, Gobernación de Boyacá y Casanare,
UPTC, BP, PETROBRAS, Ecopetrol y Demás Empresas Petroleras de la región,
Usuarios del agua, ONGs, MADTV.

PROYECTO 020302: ADQUISICIÓN DE PREDIOS PARA CONSERVACIÓN DE AREAS ESTRATÉGICAS EN LA

CUENCA DEL RÍO CUSIANA
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La desorganización de los patrones de poblamiento en el área de la Cuenca del
Río Cusiana, especialmente apreciables en la parte alta de la misma, la colonización de sus zonas de páramo y
subpáramo y la presión ejercida sobre los recursos naturales en áreas que revisten características de gran fragilidad,
son aspectos fundamentales a tener en cuenta y a mitigar con medidas inmediatas, referidas en un alto porcentaje a
la compra de predios para el establecimiento de actividades conservacionistas y de producción sostenible.
Así mismo, estas áreas descritas, se ven afectadas frecuentemente por el sobrepastoreo, la ampliación de la frontera
agrícola, la tala de bosques en zonas de nacederos y áreas estratégicas, que a la postre tienen efectos sobre el nivel
de caudales, procesos de erosión y deslizamientos.
Esta situación de deterioro en las partes más frágiles de las cuencas no ha podido ser controlada mediante medidas
coercitivas o educativas, debido a las grandes extensiones de terreno y en otras al difícil acceso hacia las mismas;
sumado a lo anterior está la existencia de una propiedad privada de las mismas, bien sea a través de títulos o
posesión.
Por lo anterior, se ha establecido que la mejor manera de garantizar la conservación de dichas zonas, es adquirirlas
con el único propósito de aislarlas de la actividad humana y permitir su recuperación y/o mantenimiento
OBJETIVOS:
GENERAL:
Adquirir predios en las áreas estratégicas de la cuenca del Río Cusiana, que por sus características físico-bióticas,
socioeconómicas y culturales, revisten vital importancia para la conservación y preservación de la cuenca
hidrográfica.

ESPECÍFICOS:
a.-Evitar el deterioro de áreas consideradas como estratégicas en la cuenca del Río Cusiana, mediante la
adquisición de predios con fines exclusivamente de conservación, preservación y restauración.
-Perdida de Bosques en áreas estratégicas, disminución de caudales en

IMPACTOS A MANEJAR
nacederos, ampliación de la frontera agrícola, contaminación en nacederos
TIPO DE MEDIDA Conservación y Preservación
MEDIDAS PROPUESTAS:
-Priorizar en el horizonte de tiempo del POMCA, aquellos predios en donde se hace urgente la adquisición de
predios.
-Determinación del avalúo catastral.
-Estudio y revisión de títulos
-Negociación y adquisición de predios
-Alinderamiento de predios
-Sensibilización a la comunidad sobre su protección
LOCALIZACION: Áreas estratégicas, nacederos de los municipios del área de la Cuenca del Río Cusiana.
Conforme a lo percibido en la cuenca, se establecen tres prioridades para la adquisición de los predios,
determinados por los escenarios de acción, así:
Corto, mediano y largo plazo: Los predios sugeridos como de conservación en la Zonificación Ambiental de la
Cuenca (Capítulo 11 del presente informe), correspondientes a 2.263 predios (Anexo 12.1), para un total de 86.650
Ha. Se deben tener las siguientes prioridades:
1. Subcuenca del río Sunce

2. Subcuenca del río Caja
3. Subcuenca del río Charte
4. Subcuenca del río Cusiana Bajo
Se debe considerar en una siguiente etapa, la posibilidad de adquisición de predios en áreas de preservación y de
restauración ecológica, correspondientes a 4.333 predios (97.526 Ha) y 6.470 predios (103.259 Ha),
respectivamente.
Nº y %
Nº de Hectáreas adquiridas en áreas estratégicas
% Aumento de la oferta hídrica en los nacederos
% Aumento de áreas de bosques protegidas
% Aumento de auto-reproducción de bosques

Meta O Referente De Comparación: PAT 2007-2009, Decreto 1729/2002, Decreto 2811/74, Ley 99/93,
Programa de Conservación de Áreas estratégicas
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Avalúo Catastral y Estudio de títulos
Negociación y adquisición de predios
Encerramiento de predios (cercas vivas)
Capacitación y sensibilización a la comunidad
sobre la importancia de áreas estratégicas
COSTOS (en millones)
NOMBRE UNI CANTIDAD V/ UNIT $ VALOR TOTAL $

Revisión Avalúo Catastral y Global Global
estudio de títulos Honorarios Meses 2.300.000 27.600.000
Negociación y adquisición Número 86.650 900.000
de predios 77.985.000.000
Encerramiento de predios Hectáreas 2.500 1.000.000 2.500.000.000
Capacitación y Honorarios Meses 2.300.000 32.200.000
sensibilización a la
comunidad sobre la
importancia de áreas
estratégicas

El proyecto debe ser concertado y aceptado por los entes territoriales.
El proyecto debe tener un programa de seguimiento y actualización, además se recomienda hacer participe del
proyecto a un ente de vigilancia del estado.
RESPONSABLE CORPORINOQUIA
FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, Gobernación de Casanare, Gobernación de Boyacá, UAESPNN,
Municipios de la cuenca

PROYECTO 030101: FOMENTO A ACTIVIDADES DE TURISMO SOSTENIBLE EN EL ÁREA DE LA CUENCA

DEL RÍO CUSIANA
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA:
El área de la cuenca del Río Cusiana, que cubre 10 municipios entre los departamentos de Boyacá (Sogamoso,
Aquitania, Labranzagrande y Pajarito) y Casanare (Aguazul, Chámeza, Recetor, Yopal, Tauramena y Maní), ha
gozado desde tiempo inmemorial, de parajes naturales de excelente calidad donde las comunidades actuales
pueden aparte de generar un ingreso económico favorable y sostenible por medio de actividades ecoturísticas,
reforzar el proceso de conservación y divulgación del patrimonio ambiental de la zona, y acoger al visitante local y
foráneo.
En la región existe un gran potencial ecoturístico, sin embargo, no se cuenca con una dotación que permita el uso
adecuado de éste. La identificación de sitios que permitan actividades de turismo ecológico, la señalización, la
presencia de muelles, senderos y miradores hacen parte de los requerimientos en infraestructura que se precisan
adecuar para el desarrollo, en cuanto hace a la comunidad, no existe un grupo humano suficientemente capacitado
que responda a las expectativas de servicios turísticos y/o que propicie el desarrollo de ese sector económico.
OBJETIVOS
GENERAL: Conducir un proyecto de desarrollo económico sostenible de la comunidad de los 10 municipios del área
de la cuenca del Río Cusiana, basado en el ecoturismo y sus actividades, es decir, teniendo en cuenta los diversos
paisajes, comunidades y sectores sociales que conforman tanto el sector social, como el sector ambiental de la
región, relacionados con el área geográfica de la cuenca del río Cusiana.
ESPECIFICOS:
• Organizar un comité ecoturístico en toda la zona de la cuenca.

• Identificación de escenarios y atractivos turísticos de la región
• Determinación de capacidad de carga turística en los escenarios propuestos
• Creación del corredor ecoturístico de la cuenca del Río Cusiana.

• Diseño de infraestructura soporte para las actividades turísticas
• Creación de un cuerpo de guías turísticos asentados en los 10 municipios de la cuenca.
• Elaboración de una red de difusión y divulgación de actividades ecoturísticas de la cuenca.
• Creación de espacios divulgativos y pedagógicos en el área de la cuenca.
• Determinación de otros tipos de turismo practicable en la zona; por ejemplo turismo histórico, turismo
recreativo, turismo deportivo, turismo gastronómico, agroturismo, entre otros, aprovechando las ventajas y
escenarios que ofrece el área de la cuenca.
• Articulación de los espacios turísticos, con el fortalecimiento de espacios naturales y/o ecológicos (zonas
de reservas naturales, zonas de conservación, bosques, quebradas, cascadas y lagunas).
IMPACTOS A MANEJAR.
TIPO DE MEDIDA
Prevención Control X Mitigación Restauración Recuperación Compensación X
MEDIDAS PROPUESTAS:
• Caracterizar el potencial turístico para la región

• Determinación de capacidad de carga turística

• Diseño de infraestructura soporte para las actividades turísticas
• Creación de un cuerpo de guías turísticos asentados en los 10 municipios de la cuenca
• Elaboración de una red de difusión y divulgación de actividades ecoturísticas de la cuenca
• Determinación de otros tipos de turismo practicable en la zona
•
LOCALIZACION ESPECIFICA: TODOS LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA, Con prioridad en los siguientes sitios o áreas
de la cuenca:
1. Páramo de Toquilla y alrededores

2. Santa Helena de Cusiva
3. Laguna (Estero) de Tinije
4. Finca La Graciela (Tauramena-Maní)
Variables o unidad temática: No.
No. de Hectáreas dedicadas a actividades turísticas
Nº de obras realizadas en infraestructura para turismo.
Nº de sitios identificados con potencial turístico.
(Nº de publicaciones generadas* valor unitario de cada publicación)/ valor total de la actividad)/ * 10
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/AÑO 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Caracterizar el potencial turístico para la región

Socialización con la comunidad de los sitios y
prospectiva de desarrollo de actividades turísticas e
infraestructura
Diseñar obras de infraestructura para ecoturismo
Ejecución de obras prioritarias de infraestructura

Conformar grupo de promotores turísticos locales y
capacitación permanente
Diseñar e imprimir una guía ecoturística regional
Diseñar e implementar un programa de divulgación
ecoturística
Fortalecer la Figura de reserva de la sociedad civil
Monitoreo y seguimiento
COSTOS
COSTOS DE INVERSION


Caracterizar el potencial turístico
No. 1 35.000.000 35.000.000
para la región
Socialización con la comunidad de
los sitios y prospectiva de
No. 6 1.000.000 6.000.000
desarrollo de actividades turísticas
e infraestructura
Diseñar obras de infraestructura
No. 1 150.000.000 150.000.000
para ecoturismo
Ejecución de obras prioritarias de
No. 10 300.000.000 3.000.000.000
infraestructura
Conformar grupo de promotores
turísticos locales y capacitación 100.000.000
permanente
Diseñar e imprimir una guía
No. 3 12.000.000 12.000.000
ecoturística regional
Diseñar e implementar un
programa de divulgación Global Global 300.000.000 300.000.000
ecoturística
Fortalecer la Figura de reserva de
Global Global 50.000.000 50.000.000
la sociedad civil
Monitoreo y seguimiento Global Global 300.000.000 200.000.000
SUBTOTAL COSTOS OPERATIVOS $ 3.853.000.000
COSTO TOTAL PROYECTO $3.853.000.000
Garantizar que se vinculen a los diferentes estamentos sociales de los 10 municipios del área de la cuenca (sector
gubernamental, ambiental, educativo y comunitario). Fortalecer el proceso de Red Local de Reservas de la
Sociedad Civil, con las reservas presentes en el área de la cuenca, orientando los esfuerzos hacia el sector del
ecoturismo
Garantizar la sostenibilidad del ecoturismo en el área de la cuenca.
RESPONSABLE GOBERNACIONES, ALCALDIAS

FINANCIACION GOBERNACIÓN DE BOYACÁ Y CASANARE, ALCALDIAS MUNICIPALES, ONG´S,
COMUNIDAD LOCAL, MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO.

PROYECTO 030201: MANEJO AGROECOLÓGICO DEL TERRITORIO DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La cuenca del río Cusiana ha sido un territorio sometido a una colonización
agresiva, fomentada en buena parte por la construcción de la vía del Cusiana, infraestructura que sirvió como elemento
de accesibilidad. La política nacional de colonización del territorio colombiano de comienzos y mediados del siglo XX,
impulsada por el Incora, enmarcada en la obligatoriedad de mejoras de la finca exigidas para la adjudicación y titulación
de los predios, genero la transformación del territorio la cual se desarrollo de la siguiente manera, inicialmente los colonos
aprovechando la oferta del bosque natural extrajeron maderas finas para ser comercializadas y obtener recursos
económicos para el “mejoramiento” de la fincas donde se instalaban potreros y parcelas. Este proceso se hizo con
prácticas tradicionales de tala, roza y quema, a lo largo de toda la cuenca, las cuales quedaron arraigadas como proceso
tradicional de producción agropecuaria. Adicionalmente, en los últimos treinta años, específicamente en las zonas planas
del departamento de Casanare se ha fomentado el cultivo de arroz de manera intensiva y en el marco de la revolución
verde con alto consumo de agroquímicos.
Todo esto se ha desarrollado sin ningún tipo de criterio conservacionista, de sustentabilidad y de planificación del
territorio, sumado a la falta de presencia y orientación del estado para el adecuado manejo de la región. El avance de la
frontera agropecuaria ha sido tan amplio que solamente se conservan algunas manchas significativas de bosque nativo
en los municipios de Pajarito, Chámeza, Recetor y Tauramena. El inadecuado manejo agropecuario de las fincas en la
cuenca del río Cusiana se ve reflejado en las siguientes afectaciones o impactos ambientales negativos: Pérdida de
biodiversidad y hábitat de fauna silvestre, pérdida de la capacidad de regulación hídrica, promoción de fenómenos de
erosión y remoción en masa, baja productividad agropecuaria y contaminación del recurso hídrico.
OBJETIVOS
GENERAL:
¾ Promover el manejo agroecológico en las fincas de la cuenca del río Cusiana para el desarrollo humano
sostenible en la región.
ESPECÍFICOS:
¾ Planificar y ordenar territorialmente las fincas en áreas de producción y de manejo ambiental en concertación
con los propietarios.
¾ Capacitar a la comunidad e implementar sistemas agroforestales en las fincas.
¾ Instruir a la comunidad en prácticas agropecuarias ambiental y económicamente sostenibles y desarrollarlas
con esta.
¾ Impulsar en cada región, la diversificación de cultivos con manejo sostenible, de acuerdo con las características
agroecológicas presentes en cada una de ellas.
IMPACTOS A MANEJAR:
¾ Perdida de biodiversidad y hábitat de fauna silvestre

¾ Perdida de la capacidad de regulación hídrica
¾ Promoción de fenómenos de erosión y remoción en masa
¾ Baja productividad agropecuaria
¾ Contaminación de agua
¾ Ampliación de la frontera agropecuaria
¾ Degradación del suelo
¾ Perdida de cultivos y pastos por heladas e inundaciones.
TIPO DE MEDIDA
Prevención X Control X Mitigación X Restauración Recuperación X Compensación
MEDIDAS PROPUESTAS: Trabajo en planificación ambiental y productiva de fincas. Capacitación en sistemas
agroforestales. Capacitación en prácticas agropecuarias ambiental y económicamente sostenibles (compost,

biopreparados, uso eficiente de agroquímicos, rotación de cultivos, manejo sostenible de suelos, manejo de
coberturas vegetales y forrajes, manejo eficiente del agua, disposición adecuada de residuos y vertimientos, entre
otros). Implementación de acciones (sistemas agroforestales y practicas agropecuarias sostenibles) en fincas piloto
demostrativas, que sirvan para replicar la experiencia en áreas con condiciones naturales y socioeconómicas
similares. Proponer e implementar la diversificación de cultivos con manejo sostenible teniendo en cuenta las
potencialidades y características agroecológicas y de comercialización en cada zona (zona de clima templado: lulo,
café y forestales productores, entre otros; zona de clima cálido: palma de aceite, cacao, cítricos, maracuyá, piña,
caucho y forestales productores entre otros) . Visitas de usuarios a fincas demostrativas.
LOCALIZACION ESPECIFICA: Zonas productivas agropecuarias en toda la cuenca, bajo los siguientes parámetros
de priorización de acción, con criterios de selección de fincas por subcuencas:

Mediano Plazo: Cusiana Media
Largo Plazo: Río Sunces y río Caja
Variables o unidad temática: Actividades productivas
¾ Fincas planificadas (número)

¾ Fincas con implementación de sistemas sostenibles (número)
¾ Fincas con diversificación de cultivos implementadas (número)
¾ Capacitaciones (número)
¾ Salidas de campo a experiencias exitosas (número)
¾ 850 fincas planificadas (5 por vereda)

¾ 170 fincas demostrativas (1 por vereda)
¾ 40 fincas demostrativas diversificadas con cultivos sostenibles
¾ 1.300 capacitaciones (8 por vereda)
¾ 50 salidas de campo.
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/AÑO 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Definición de zonas homogéneas de trabajo
Identificación y selección de usuarios y predios

Trabajo en planificación ambiental y productiva de
fincas
Capacitación en sistemas agroforestales
Capacitación en prácticas agropecuarias ambiental
y económicamente sostenibles
Implementación de acciones (sistemas
agroforestales y practicas agropecuarias
sostenibles)
Implementación de diversificación de cultivos
Visitas de usuarios a fincas demostrativas

COSTOS

Definición de zonas Número de
1 30.000.000 30.000.000
homogéneas de trabajo estudios
Identificación y selección de Número de
5 25.000.000 125.000.000
usuarios y predios estudios
Trabajo en planificación Número de
850 1.100.000 935.000.000
ambiental y productiva de fincas fincas
Capacitación en sistemas
Talleres 450 1.200.000 540.000.000
agroforestales
Capacitación en prácticas
agropecuarias ambiental y Talleres 850 1.200.000 1.020.000.000
económicamente sostenibles
Implementación de acciones
(sistemas agroforestales y Fincas
170 11.000.000 1.870.000.000
practicas agropecuarias demostrativas
sostenibles)
Implementación de Fincas
40 30.000.000 1.200.000.000
diversificación de cultivos demostrativas
Visitas de usuarios a fincas
Salidas 80 2.500.000 200.000.000
demostrativas
VALOR TOTAL 5.920.000.000
VALOR TOTAL DEL 5.920.000.000
PROYECTO:
RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
Promover y realizar la zonificación de las fincas junto con los propietarios de los predios, realizar un seguimiento
permanente a los sistemas agroforestales, llevar registros de todas las prácticas sostenibles realizadas en las
diferentes fincas con el fin de evaluar regionalmente su conveniencia y beneficios.
RESPONSABLE CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ-CORPOICA
FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, CORPOBOYACÁ, CORPOICA, MUNICIPIOS, GOBERNACIONES,
FONDOS DE COOPERACION INTERNACIONAL, GREMIOS ECONOMICOS

PROYECTO 030202: PRODUCCIÓN GANADERA SOSTENIBLE PARA LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La ganadería ocupa un lugar muy importante en la economía de la cuenca,
contribuyendo con la generación de empleo, con el incremento en los ingresos per cápita y en el desarrollo
comercial y financiero. El área destinada a esta actividad ha venido aumentando con el transcurrir de los años, debido a
la colonización e intervención de nuevas áreas para su explotación. Actualmente cubre un gran porcentaje del área total
de la cuenca, representada en pastos naturales, pastos introducidos y matorrales.
En la cuenca se encuentran explotaciones de diferente tipo (cría, ceba y doble propósito) las cuales varían en el número
de animales que poseen. En general el manejo que se le ha dado a estas explotaciones, ha sido bajo sistemas
productivos poco eficientes, los cuales han originado una serie de problemas e impactos como la expansión de la frontera
ganadera a zonas de importancia ambiental o zonas no aptas para ello, deterioro de los suelos, deterioro de la cobertura
vegetal y contaminación de fuentes hídricas con desechos orgánicos. Adicionalmente la productividad y rentabilidad
obtenida, en comparación con otras regiones del país, no ha sido la ideal, aspectos que se pueden mejorar con la
adopción de tecnologías de producción más eficientes.
OBJETIVOS
GENERAL:
¾ Implementar sistemas de producción sostenibles en las zonas de explotación ganadera, que garanticen mayor
rentabilidad a los productores y generen menores impactos negativos sobre los recursos naturales.
ESPECIFICOS:
¾ Incrementar la productividad y rentabilidad de las explotaciones ganaderas en la cuenca.

¾ Reducir los impactos negativos de los sistemas productivos ganaderos existentes, sobre los recursos naturales.
¾ Transferir tecnologías de producción ganaderas más eficientes y sostenibles en la cuenca (manejo de forrajes,
pastos de corte, ensilaje, manejo de potreros, sanidad, administración, etc).
¾ Evitar la ampliación de la frontera ganadera incrementando la productividad en zonas aptas para ello.
IMPACTOS A MANEJAR
¾ Ampliación de la frontera ganadera.

¾ Degradación de las propiedades físicas de los suelos.
¾ Deterioro y desgaste de la cobertura vegetal nativa.
¾ Promoción de fenómenos de erosión y remoción en masa.
¾ Perdida de biodiversidad y hábitat para fauna silvestre.
¾ Productividad y rentabilidad no óptimas en las actividades ganaderas.
¾ Contaminación de fuentes hídricas aledañas a explotaciones ganaderas.
TIPO DE MEDIDA
MEDIDAS PROPUESTAS: Promover e implementar tecnologías de producción ganadera sostenibles. Capacitar en
diversos temas (sistemas de producción sostenibles, alternativas de nutrición, manejo óptimo de recursos e
insumos, rotación de potreros, sanidad animal, ubicación adecuada de las explotaciones, impactos ambientales de
la ganadería, administración, entre otros).
LOCALIZACION ESPECIFICA: Las áreas de explotación ganadera (30 Unidades Ganaderas de cría, ceba y doble
propósito) se sitúan, conforme a su prioridad de acción, en:
Corto Plazo: Río Caja

Mediano Plazo: Río Cusiana Media
Río Chitamena

Variables o unidad temática: Actividades productivas: conservación de los recursos naturales
• Capacitaciones realizadas (número)

• Predios con tecnologías de producción ganadera sostenible establecidos (número)
• Visitas de campo a fincas demostrativas exitosas (número)
• 480 capacitaciones realizadas durante ocho años, en diferentes áreas de explotación ganadera en zonas de
montaña y piedemonte
• 240 predios con tecnologías de producción ganadera sostenible establecidos, en diferentes áreas de
explotación ganadera en zonas de montaña y piedemonte
• 60 visitas de campo a fincas demostrativas exitosas
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Definición de áreas de trabajo con características

similares para el manejo de la ganadería y
selección de las tecnologías a difundir en cada una
de ellas.
Capacitación a los ganaderos en sistemas de
producción sostenibles.
Implementación de tecnologías de producción
ganaderas sostenibles.
Seguimiento y evaluación a la adopción de
tecnologías de producción ganaderas sostenibles y
sus efectos.
COSTOS
VALOR UNITARIO
$
Definición de áreas de trabajo
con características similares
Número de
para el manejo de la ganadería 1 estudio 20.000.000 20.000.000
estudios
y selección de las tecnologías
a difundir en cada una de ellas.
Identificación y selección de Número de 8 estudios uno
15.000.000 120.000.000
usuarios y predios estudios por año
480
Capacitación a los ganaderos capacitaciones,
Número de
en sistemas de producción dos por unidad 1.200.000 576.000.000
capacitaciones
sostenibles ganadera
durante 8

años.
Implementación de tecnologías 240 predios,
de producción ganaderas Número de uno por unidad
12.000.000 2.880.000.000
sostenibles; seguimiento y predios ganadera
evaluación durante 8 años
60 visitas 2 por
Visitas de usuarios a fincas Número de
unidad 2.500.000 150.000.000
demostrativas visitas
ganadera
PROYECTO:
De acuerdo a las características de las áreas de trabajo seleccionar adecuadamente las tecnologías a implementar
y difundir; seleccionar a los usuarios teniendo en cuenta su disposición, tipo de explotación, impacto generado por el
sistema de producción empleado y credibilidad en la región; las capacitaciones deben estar orientadas a la
motivación e inclusión en los procesos de adopción de tecnologías sostenibles; la implementación de las tecnologías
en los predios beneficiados deben ser para mostrar en la zona de influencia, los beneficios ambientales y de
producción que se obtienen.
RESPONSABLE CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ-ICA
FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, CORPOBOYACÁ, ICA, FEDEGAN, SECRETARIAS DE
AGRICULTURA DEPARTAMENTALES (BOYACA Y CASANARE), COMITÉ DE
GANADEROS DE TAURAMENA

PROYECTO 030203: ADECUACIÓN DE TIERRAS EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: Debido a la estacionalidad de las lluvias en la cuenca, se presenta déficit hídrico
en los periodos secos e inundaciones y niveles freáticos superficiales en los periodos de lluvias, afectando y
restringiendo el óptimo desarrollo de actividades agropecuarias. Todo esto genera pérdidas de cultivos y
disminución de su productividad y rentabilidad.
La infraestructura existente para mitigar estos efectos, presenta problemas de cobertura y eficiencia, por lo que
algunas áreas no cuentan con sistemas de riego y drenaje; y otras cuentan con sistemas ineficientes que requieren
grandes volúmenes de agua (captados de las fuentes hídricas superficiales), lo que disminuye la disponibilidad para
otros requerimientos.
OBJETIVOS
GENERAL:
¾ Promover obras eficientes de riego y drenaje en la cuenca del río Cusiana, que conduzcan a la protección y
adecuado manejo de las cuencas hidrográficas.
ESPECIFICOS:
¾ Evaluar y optimizar la infraestructura de irrigación existente en la cuenca del río Cusiana.

¾ Promover y apoyar la creación de distritos de pequeña irrigación (riego y drenaje) productivos y sostenibles.
¾ Promover sistemas de riego y drenaje prediales eficientes y sostenibles, teniendo en cuenta las características
agroclimatológicas de las diferentes zonas de cultivos.
¾ Transferir tecnología de riego y drenaje.
¾ Seguimiento a proyectos de gran irrigación, propuestos para la cuenca del río Cusiana.
IMPACTOS A MANEJAR
¾ Demanda excesiva del recurso hídrico por los cultivos desarrollados en la cuenca.
¾ Desarrollo de actividades agropecuarias condicionadas por la estacionalidad de las lluvias o pérdida de
productividad de cultivos.
¾ Manejo inadecuado del recurso hídrico y deterioro de cuencas hidrográficas.
TIPO DE MEDIDA
Prevención X Control X Mitigación Restauración X Recuperación Compensación
MEDIDAS PROPUESTAS: Optimización de la infraestructura de riego y drenaje existente (obras de captación,
conducción, distribución, sistemas de riego y drenaje prediales); Promoción de distritos de pequeña irrigación,
orientación en la creación de asociaciones de usuarios y apoyo para la realización de estudios necesarios; Diseño y
establecimiento de sistemas de riego y drenaje prediales sostenibles que optimicen el consumo de agua;
Transferencia de tecnología de riego y drenaje resaltando sus beneficios productivos y ambientales; Supervisar y
controlar proyectos de irrigación desarrollados en la cuenca.
LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA: El proyecto plantea tres actividades, a realizarse cada una en el orden de
priorización definido, para el corto, mediano y largo plazo:
1. Evaluación de la infraestructura (captaciones de agua para uso agropecuario existentes en los municipios
de: Sogamoso, Aquitania, Tauramena, Aguazul, Yopal y Maní).
2. Promoción de distritos de pequeña irrigación, sistemas de riego y drenaje prediales, transferencia de
tecnología en las zonas con aptitud para el desarrollo de actividades agropecuarias, en los municipios de
Maní y Aguazul.
3. Seguimiento de proyectos de irrigación en donde se desarrollen especialmente proyectos de gran
irrigación del río Cusiana en el municipio de Tauramena veredas Paso Cusiana, Iquia, Villa Rosa,
Chitamena.

Variables o unidad temática: Recurso hídrico y actividades productivas
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Evaluación y optimización de la infraestructura de

irrigación existente, de su funcionamiento y
administración.
Promoción y apoyo para la creación de distritos de
pequeña irrigación (riego y drenaje) productivos y
sostenibles
Promoción e implementación de sistemas de riego
superficial eficiente para el cultivo de arroz.
Promoción e implementación de sistemas de riego
y de drenaje en zonas agropecuarias productoras
Capacitación en tecnología de riego y drenaje
(visitas a fincas demostrativas)
Seguimiento a proyectos de irrigación.
COSTOS

Evaluación y optimización de la
infraestructura de irrigación
Global 1 1.400.000.000 1.400.000.000
existente, de su funcionamiento
y administración.
Promoción y apoyo para la
creación de distritos de pequeña Número de
10 100.000.000 1.000.000.000
irrigación (riego y drenaje) distritos
productivos y sostenibles
Promoción e implementación de
sistemas de riego superficial Hectáreas 600 800.000 480.000.000
eficiente para el cultivo de arroz.
sistemas de riego en zonas Hectáreas 120 6.000.000 720.000.000
agropecuarias productoras
sistemas de drenaje en zonas Hectáreas 60 4.000.000 240.000.000
Capacitación en tecnología de
Número de
riego y drenaje (visitas a fincas 300 1.200.000 360.000.000
capacitaciones
demostrativas)
Seguimiento a proyectos de
Global 1 350.000.000 350.000.000
irrigación.


PROYECTO:
Se deben evaluar las eficiencias de captación, conducción y aplicación de los sistemas existentes, así como el
manejo relacionado con las actividades agropecuarias y la administración de estas. Se debe promover y apoyar la
creación de distritos de pequeña irrigación sostenibles que contribuyan al buen manejo del agua y a la conservación
de las fuentes abastecedoras; inicialmente con la conformación de asociaciones de usuarios y estudios de
reconocimiento necesarios. Se debe difundir sistemas de riego por piscinas o melgas con nivelación para el ahorro
del agua en cultivos de arroz. Se deben implementar sistemas de riego (superficial, presión) y drenaje (superficial y
subterráneo) en zonas productoras para mitigar efectos de sequías, inundaciones y niveles freáticos superficiales.
RESPONSABLE INCODER-CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ
FINANCIACIÓN INCODER-CORPORINOQUIA-CORPOBOYACÁ-MUNICIPIOS- GOBERNACIONES

PROYECTO 040101: GESTIÓN Y EDUCACION AMBIENTAL PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El diagnóstico determino indicadores de pérdida de recursos naturales y servicios
ambientales en la Cuenca, como efecto de los procesos de colonización, urbanización y ampliación de la frontera
agrícola en áreas de bajo nivel agrológico y alta susceptibilidad ambiental , el desconocimiento de las condiciones de
específicas de los recursos naturales para su aprovechamiento y la utilización de técnicas no apropiadas al medio que
aumentan considerablemente los impactos negativos en la estructura ambiental de la región. El escenario deja ver
que aunque se han hecho inversiones notables en educación ambiental (particularmente en el área de la Cuenca alta
sector de Corinto y escuelas de Aquitania y Pajarito departamento de Boyacá) el proceso no ha trascendido en el
cambio de las formas de apropiación de los espacios naturales y que se debe consolidar un referente pedagógico
único, de carácter permanente, concordante con las prácticas económicas que se desarrollan y la zona donde se
ubique la población, debiendo ir más allá de las aulas de clase hacia la comunidad en general, de tal forma que a
través de diferentes acciones, les permita a las personas comprender las relaciones de interdependencia con su
entorno biofísico, social, político, económico y cultural, para que a partir de la apropiación de la realidad se puedan
generar en ellos y en sus comunidades, actitudes de valoración y respeto por el ambiente.
OBJETIVO
GENERAL: Sostenibilidad del patrimonio natural y sociocultural del área de la Cuenca
ESPECIFICOS:
Elaborar una Política clara de educación ambiental para la región, acompañada de unas estrategias desde
la gestión territorial, oferta educativa, participación social, desarrollo rural, empresarial y medios de
comunicación.
Modificar los valores, actitudes y prácticas a los agentes socio-económicos, que les permitan tomar
decisiones y actuar en forma tal que se garantice la conservación de la biodiversidad, el uso sostenible de
los recursos naturales y una mejor calidad de vida.
Fomentar la cultura ambiental en todos los ámbitos.
Apoyar a los procesos de formulación (donde no se han desarrollado) y ejecución de los Proyectos
Ambientales Escolares – PRAES, y de los Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental.- PROCEDAS-
fortaleciendo de esta manera la construcción de lineamientos curriculares escolares.
Fortalecer la capacidad de interlocución de las organizaciones sociales en la gestión ambiental.
Apoyar y dar asesoría a organizaciones civiles en la temática ambiental
Promover veedurías ciudadanas
Promover la investigación en educación ambiental y propuestas pedagógicas particulares.
Desarrollar estrategias de seguimiento y evaluación de la educación ambiental que la permita retroalimentar

en forma permanente.
Fomentar programas de voluntariado ambiental (Cuidapalos y otros)

IMPACTOS A MANEJAR :
- Falta de una Política única de educación ambiental
- Subvaloración de la oferta ambiental
-Bajos niveles de información ambiental con que cuentan las comunidades de la Cuenca del Río Cusiana.
-Alto nivel de Contaminación por residuos sólidos, líquidos, pesticidas, agroquímicos en los recursos naturales del
área de la cuenca.
-Inadecuadas prácticas agrícolas
-Falta De capacitación a docentes de la región
-Bajos niveles de información en el tema de educación y capacitación en prevención y atención de desastres.
TIPO DE MEDIDA Prevención X Control X Mitigación Restauración Recuperación Compensación
Planificación X
MEDIDAS PROPUESTAS:
Elaboración y puesta en marcha de un Plan de formación en materia de educación y comunicación
ambiental
Elaboración de una guía de la oferta ambiental de la Cuenca
Asesoría y acompañamiento a organizaciones civiles para la conservación y el desarrollo sostenible.

Elaboración y/o ajuste y puesta en marcha de PRAES, de tal forma que la educación ambiental sea una
asignatura transversal.
Capacitación a los docentes
Desarrollar jornadas de intercambios de experiencias de conocimiento ambiental, transferencia de
experiencias ambientales exitosas tanto al interior de las comunidades como de otras regiones del país.
Implementación de mecanismos para la divulgación de la información ambiental.
Elaborar y adecuar estrategias y herramientas para el desarrollo de procesos educativos formales y no
formales tendientes al manejo sostenible de los recursos naturales y a la construcción de principios y
valores ambientales.
Evaluación, seguimiento y dinamización de la Política de educación ambiental.
LOCALIZACION ESPECIFICA:
Los Cascos urbanos y las veredas que estén dentro de la jurisdicción de la Cuenca del Río Cusiana, en el siguiente
orden de prioridad, señalado por la presencia de las zonas pobladas en cada subcuenca:

Cusiana Media
Mediano Plazo: Sunce
Caja
Chitamena
Largo Plazo: Charte
Unete
Cusiana Baja
Variables o unidad temática: Número - %

Nº de participantes en los talleres de capacitación.

Nº de estudiantes capacitados
Nº de profesores capacitados
Nº de proyectos ambientales comunitarios elaborados
Nº de proyectos ambientales comunitarios ejecutados
Nº de organizaciones civiles organizadas
Nº de organizaciones civiles asesoradas
Nº de veredas beneficiadas con capacitación
Nº de salidas de campo a áreas estratégicas
Nº de emisiones radiales difundidas
Nº de participantes con conocimientos básicos en técnicas de producción limpia
% de reducción de material contaminante
Referente O Norma De Comparación:

Constitución política, Ley 99/93, Ley 70/93, Ley 115/94, Política Nacional de Educación ambiental, PAT 2007-2009
CRONOGRAMA Proyecto de largo plazo, a realizarse en catorce (14) años.
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Elaboración y puesta en marcha de un

Plan de formación en materia de
educación y comunicación ambiental
Elaboración de una guía de la oferta
ambiental de la Cuenca
Conformación y puesta en marcha de
grupos multidiscplinarios que supervisen
y adecuen los programas de educación
ambiental
Desarrollo de acciones formativas e
intercambio de experiencias
Desarrollo de un plan específico de
capacitación al profesorado de la región
y otros agentes socio-económicos
Elaboración y/o ajuste y puesta en
marcha de PRAES y PROCEDAS
Elaboración y difusión de materiales que
difundan las buenas prácticas y
desarrollo sostenible
Apoyo y asesoría a organizaciones
civiles en la temática ambiental
Promoción de veedurías ciudadanas

Fomento de programas de voluntariado

ambiental (Cuidapalos y otros
Evaluación, seguimiento y dinamización
de la política de Educación ambiental
COSTOS
VALOR UNITARIO
$
COSTOS DE INVERSION
Elaboración y puesta en marcha de un No. 1 20.000.000 20.000.000
Plan de formación en materia de
educación y comunicación ambiental
Elaboración de una guía de la oferta No. 1 5.000.000 5.000.000
ambiental de la Cuenca
Conformación y puesta en marcha de No. 1 30.000.000 30.000.000
grupos multidiscplinarios que
supervisen y adecuen los programas
de educación ambiental
Desarrollo de acciones formativas e Global Global 40.000.000(año) 560.000.000
intercambio de experiencias
Desarrollo de un plan específico de Global Global 20.000.000(año) 280.000.000
capacitación al profesorado de la
región y otros agentes socio-
económicos
Elaboración y/o ajuste y puesta en No. 10 50.000.000 500.000.000
marcha de PRAES y PROCEDAS
Elaboración y difusión de materiales Global Global 50.000.000 50.000.000
que difundan las buenas prácticas y
desarrollo sostenible
Promoción de veedurías ciudadanas Global Global 2.500.000 35.000.000
Fomento de programas de Global Global 10.000.000(año) 120.000.000
voluntariado ambiental (Cuidapalos y
otros)
Evaluación, seguimiento y Global Global 10.000.000 120.000.000
dinamización de la política de
Educación ambiental
COSTOS TOTALES: $1.720.000.000
RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN : Participación en la elaboración del Plan de
educación ambiental, de diferentes sectores como educadores, gremios, universidades, alcaldías , gobernaciones y
demás entidades, de tal manera que se identifiquen con la política pedagógica y de sensibilización comunitaria
RESPONSABLE DEL PROYECTO: CORPORACIONES

POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIÓN: CORPOBOYACÁ, CORPORINOQUIA, SENA, Gobernaciones, Alcaldías
Municipales, universidades, Ministerio de Agricultura

PROYECTO 040102: APOYO A LA CREACIÓN DE BRIGADAS GUARDABOSQUES PARA PREVENIR

INCENDIOS FORESTALES Y PROTEGER ÁREAS ESTRATÉGICAS.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La presencia de los bosques nativos o artificiales en una región determinada ha
tenido y tiene diferentes significados para cada una de las comunidades, según sus intereses, según sus actividades
económicas y su forma de vida. En el caso de la Cuenca del Río Cusiana, hasta hace tiempos recientes los bosques
han sido considerados como una fuente de recursos aprovechable, ya sea para la extracción de leña o de maderas
con fines domésticos o comerciales, por ello se hace necesaria su preservación por parte de la comunidad, donde
ya se empiezan a ver las consecuencias de su mala utilización
OBJETIVO
GENERAL
Crear un comité de guardabosques que apoye el control y la protección de los bosques y paramos, contra los
incendios forestales y la tala indiscriminada, producto del carente sentido de pertenencia de las comunidades con su
sistema ambiental y de la implementación de practicas agrícolas y ganaderas nocivas frente al medio ambiente.
ESPECIFICOS
• Articular esfuerzos con entidades gubernamentales especiales como CORPORINOQUIA, universidades,

ONG’s empresas petroleras y entes gubernamentales, para actividades logísticas y de prácticas en
campo.
• Evitar que las comunidades realicen tales y quemas de bosques, sin autorización legal por parte de las
autoridades competentes mediante talleres de concientización y manejo de los recursos naturales.
Localizar cinco grupos de guardabosques en cinco sectores claves dentro de este tipo de sensibilización con la
comunidad, teniendo en cuenta la variabilidad de paisajes de la cuenca: el Páramo de Toquilla (municipio de
Aquitania), Vereda Sabana y zona del Salto de Candelas (municipio de Pajarito), Municipio de Tauramena y
municipio de Maní.
IMPACTOS A MANEJAR Inadecuadas practicas agrícolas y ganaderas, que afectan los entornos naturales de
paramos en la parte alta, junto con cuerpos de agua en las zonas de grandes proyectos de infraestructura (zonas
petroleras)
TIPO DE MEDIDA Preventiva
MEDIDAS PROPUESTAS:
Participación de la comunidad
Enfoque de Genero
Coordinación y participación institucional
LOCALIZACION ESPECIFICA: El proyecto de creación del comité de guardabosques para evitar incendios
forestales y proteger las zonas de reserva, financiados con las tarifas del agua, se ubica en toda la Cuenca del Río
Cusiana y a partir de esta se puede ubicar en sitios estratégicos teniendo en cuenta las necesidades de la
comunidad y su relación con el medio ambiente. En tal sentido, se sugiere el siguiente orden de priorización,
conforme a la aparición de cabeceras municipales, de tal manera que se cuente con apoyo de los cuerpos de
bomberos municipales:
Corto Plazo: Aquitania (Páramo de Toquilla)
Pajarito
Recetor
Chámeza
Maní
Tauramena
Aguazul

Indicadores y Unidad de medida: Nº de Hectáreas protegidas
-Nº de Guardabosques capacitados
-Nº de población capacitada
-Nº de brigadas comunitarias conformadas
CRONOGRAMA: Proyecto a realizarse en cinco (5) años.

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5
Diseño
Montaje
Ejecución
COSTOS
VALOR
NOMBRE UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO $
TOTAL $
COSTOS OPERATIVOS
Identificación de áreas y Personas 1 2.300.000 6.900.000
concertación con
municipios y Unidad de
Parques
Capacitación Comité de Horas 200.000.000
Guardabosques
-Equipos y Dotación Global Global Global 500.000.000
Construcción cabañas en 100.000.000
zona ambiental para 5 20.000.000
guardabosques
Incentivos a miembros Personas 100 231.110 2.311.100.000
del comité
VALOR TOTAL DEL PROYECTO: $2.908.000.000
RESPONSABLE CORPORINOQUIA. Corpoboyacá
FINANCIACIÓN Alcaldías, Gobernación de Boyacá y Casanare y Corpoboyacá y CORPORINOQUIA.

PROYECTO 040103: SENSIBILIZACIÓN CIUDADANA EN EL ÁREA DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: Como puede verse, las actividades y procesos en detrimento del medio
ambiente es enorme y lo que se hace a favor o en su defensa, realmente ha sido poco significativo hasta hace no
más de 20 años. El sistema ambiental en su significación, involucra sistemáticamente todos los procesos sociales,
económicos y culturales y por ello, intenta posicionar el medio ambiente como un componente estructural de la vida
diaria, que requiere de múltiples esfuerzos en la mayor diversidad de temas y subtemas en que se puede definir la
actividad humana. Para generar una conciencia y un reconocimiento del sistema ambiental, es necesario crear un
lenguaje social, comunitario y económico que involucre el sistema ambiental como una categoría estructural y
transversal a todos los procesos que suceden en la vida cotidiana.
El problema esta relacionado con la falta de información ambiental con que cuentan las comunidades de la Cuenca
del Río Cusiana. El diagnóstico comunitario deja ver los grandes problemas en términos de desinformación sobre el
sistema ambiental y asociado a ello la ausencia de un lenguaje sobre el particular que pueda facilitar la
comunicación entre personas y comunidades.
OBJETIVO
GENERAL
Sensibilizar a las comunidades sobre el significado e importancia de preservar el sistema ambiental, de la mano con
las instituciones ambientales, como CORPORINOQUIA y ONG’s relacionadas con el medio ambiente
ESPECIFICO
• Desarrollar una campaña de sensibilización ciudadana a través de los medios de comunicación masivos
(radio prensa y eventualmente T.V.)
• Sensibilizar de forma pedagógica frente a la comunidad la importancia de una institución como

CORPORINOQUIA, sus funciones y el vínculo que esta puede establecer con la comunidad del área de la
cuenca.
• La población objetivo de este proyecto son los mas de 60.000 habitantes3 de toda la cuenca, que
eventualmente tendrá contacto con los medios de comunicación que transmiten la campaña. Es
importante que esta campaña busque tener mayor impacto en aquellas comunidades rurales conformadas
por población adulta, que no tiene contacto con el sistema de educación formal y no formal.
IMPACTOS A MANEJAR: parte de la comunidad de la cuenca del Río Cusiana tiene un grado de conciencia
ambiental bajo.
TIPO DE MEDIDA: Educativa – pedagógica.
MEDIDAS PROPUESTAS: Estructuración y utilización de los medios masivos de comunicación para difundir y
reforzar el papel ambiental de los recursos naturales del cuenca del río Cusiana.
LOCALIZACION ESPECIFICA: Área total de la cuenca – 10 municipios. Con acciones preferentes y prioritarias,
distribuidas así:
Cusiana Media
3 Datos obtenidos a partir de la población total municipal de la pagina web del DANE Censo Nacional 2005 y de los cálculos de
población de las veredas incluidas en la cuenca del río Cusiana.

Mediano Plazo: Río Sunce

Río Caja
Largo Plazo: Río Chitamena
Río Charte
Río Unete
Variables o unidad temática: Difusión de la temática ambiental por los medios masivos de comunicación.
Indicadores y Unidad de medida: Nivel de Audiencia y/o nivel de acogida de las cuñas y de los programas.
Referente O Norma De Comparación: Ninguno
CRONOGRAMA: proyecto a realizarse en 12 años

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Diseño
Montaje
Difusión
COSTOS
VALOR VALOR
NOMBRE UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO $ TOTAL $
Personal especialista en Persona 1 2.500 70.000.000
publicidad
Presupuesto cuñas Global Global 5.000 350.000.000
radiales
Difusión y distribución Global Global 109.000.000
periódico comunitario
Emisión y difusión boletín Global Global 250.000.000
televisivo
VALOR TOTAL DEL PROYECTO: $ 779.000.000
Trabajo coordinado entre las emisoras locales, la prensa local, las instituciones ambientales municipales,
CORPORINOQUIA y la comunidad de la cuenca.
RESPONSABLE CORPORINOQUIA, Corpoboyacá y entes ambientales municipales.
FINANCIACIÓN CORPORINOQUIA, gobernaciones de Boyacá y Casanare y Alcaldías de los municipios
involucrados.

PROYECTO 040104: APOYO AL ESTABLECIMIENTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS ALTERNATIVAS PARA

LA POBLACIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: La base económica de la región es fundamentalmente extractiva, la población de
la Cuenca alta y media reduce sus ingresos a jornales diarios y a la rentabilidad por explotación ganadera, mientras
tanto la población de la cuenca baja tiene aún posibilidades de trabajar en las Compañías petroleras donde el salario
tiene una base más alta, pero las oportunidades son reducidas ante la consolidación de los CPF. Y en general para la
región las mujeres tienen limitado el mercado laboral; ante este panorama se hace una propuesta de diversificación
en la producción sostenible con el objetivo de ampliar la garantía en los ingresos económicos y permitir generar
alternativas a la oferta de mano de obra.
OBJETIVOS
GENERAL: Identificar alternativas económicas promisorias en el contexto de la producción limpia para la región.
ESPECÍFICOS:
Caracterización de la Economía regional, análisis de agendas de competitividad.

Identificación de productos y posibles mercados
Establecimiento de planes de negocios, que incorporen actividades promisorias para la región.
Capacitación, asesoría técnica, transferencia de tecnología a productores.
Asesoría y apoyo en organización de productores
IMPACTOS A MANEJAR
• Baja productividad y rentabilidad de la producción regional,
• No hay generación de valor agregado en los productos,
• Débiles formas de organización comunitaria y productiva,
• No hay planificación en la producción. Situaciones que generan mayor presión sobre los recursos naturales
y conflictos por su uso.
• Bajos niveles de calidad de vida
TIPO DE MEDIDA: Prevención X Control Mitigación Restauración Recuperación Compensación

Planificación X
MEDIDAS PROPUESTAS:
• Identificación de líneas de producción o venta de servicios promisorios (Explotación de especies menores,

alojamiento para turistas, abonos orgánicos, artesanías, viveros, etc)
• Identificación de áreas de producción
• Capacitación y transferencia de tecnología en las temáticas de producción y generación de valor agregado
Capacitación y asesoría a las organizaciones productivas en desarrollo empresarial, presentación de
proyectos, acceso a créditos entre otros temas.
Organización redes de productores en clusters
Establecimiento de Planes de producción y comercialización
Establecimiento de núcleos productivos
Plan de seguimiento y evaluación

LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA:
Área de los Municipios de la Cuenca del Río Cusiana, con las siguientes prioridades de acción, dependientes de las
necesidades de la población:
Corto Plazo:
1. Sector de Toquilla
2. Municipios de Chámeza y Recetor
3. Municipio de Pajarito
Mediano Plazo:
1. Municipio de Maní
2. Municipio de Tauramena
3. Municipio de Aguazul
Variables o unidad temática: Número
-Nº de productores identificados
-Nº de productores capacitados
-Nº de convenios suscritos
-Nº de proyectos apoyados
Referente O Norma De Comparación: PAT 2007-2009
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Identificación de líneas de producción

o venta de servicios promisorios
(Explotación de especies menores,
alojamiento para turistas, abonos
orgánicos, artesanías, etc
Identificación de áreas de producción
por núcleos de trabajo
Identificación y caracterización de
productores
Capacitación y transferencia de
tecnología en las temáticas de
producción, y generación de valor
agregado
Capacitación y asesoría a las

organizaciones productivas en
desarrollo empresarial, presentación
de proyectos, acceso a créditos entre
otros temas
Organización redes de productores en
clusters

Establecimiento de núcleos
productivos
Establecimiento de Planes de
producción y comercialización
Plan de seguimiento y evaluación
COSTOS
VALOR
UNITARIO $
COSTOS DE INVERSION
Identificación de líneas de Global Global 36.000.000 36.000.000
producción o venta de servicios
promisorios
Identificación de áreas de Global Global 6.000.000 6.000.000
producción por núcleos de trabajo
Identificación y caracterización de Global Global 18.000.000 18.000.000
productores
Capacitación y transferencia de Global Global 100.000.000 100.000.000
tecnología en las temáticas de
producción, producción limpia y
generación de valor agregado
Capacitación y asesoría a las Global Global 12.000.000 12.000.000
desarrollo empresarial,
presentación de proyectos,
acceso a créditos entre otros
temas
Organización redes de Global Global 12.000.000 12.000.000
productores en clusters
Establecimiento de núcleos Global Global 6.000.000 6.000.000
productivos
Establecimiento de Planes de Global Global 500.000.000 500.000.000
producción y comercialización
Plan de seguimiento y evaluación Global Global 200.000.000 200.000.000
SUBTOTAL COSTOS DE INVERSION: $890.000.000
COSTOS TOTALES: $890.000.000
RESPONSABLE DEL PROYECTO: AUTORIDADES MUNICIPALES, GOBERNACION, IFC
POSIBLES FUENTES DE FINANCIACION: Gobernaciones, Alcaldías Municipales, SENA CORPOICA,
Universidades, Ministerio de Agricultura, ONG’s CORPOBOYACÁ, CORPORINOQUIA, Banca de oportunidades

PROYECTO 050101: CAPACITACIÓN EN ATENCION Y PREVENCIÓN DE DESASTRES

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El diagnóstico técnico y comunitario arrojo como uno de los problemas
fundamentales de la Cuenca del Río Cusiana, las avenidas torrenciales y los movimientos de remoción en masa o la
combinación de estos. También en la parte baja se presentan inundaciones. Esto quiere decir que existen zonas con
niveles de riesgo asociado a las amenazas naturales, que se pueden convertir en desastres en un futuro. En la
comunidad y las autoridades locales el tema de la prevención no es prioritario y por lo tanto es necesario fortalecer
esta temática a diferentes niveles.
OBJETIVOS
GENERAL:
Fortalecer el tema de prevención de desastres en la comunidad y las autoridades locales.
ESPECIFICOS:
• Fortalecimiento de los Comités Locales de Prevención y Atención de Desastres (CLOPAD) de los municipios
de la cuenca.
• Diseño de programas de capacitación sobre el manejo de los riesgos asociados a las amenazas naturales.
• Implementación de programas de capacitación en el tema de riesgo, amenazas y vulnerabilidad a los

miembros de los CLOPAD.
• Implementación de programas de capacitación en el tema de manejo del riesgo a las comunidades

vulnerables en cada municipio de la cuenca.
IMPACTOS A MANEJAR
Los desastres naturales son prevenibles en la medida en que se identifiquen y confronten los procesos naturales y
sociales dentro de un marco geográfico, mediante un análisis de riesgos, con el fin de evaluar grados de amenazas
naturales y posibles consecuencias, obteniéndose de esta manera, información básica para la planeación y la toma de
decisiones, encaminadas a la prevención y por lo consiguiente a la disminución de pérdidas.
En la medida que se integre el componente prevención en la planificación se evitarán las pérdidas humanas,
ambientales y económicas y el proyecto tiene como premisa este tema.
TIPO DE MEDIDA Pedagógica – educativa
MEDIDAS PROPUESTAS:
Fortalecimiento de los Comités Locales de Prevención y Atención de Desastres (CLOPAD) de los municipios de la
cuenca:
• Diagnóstico del estado de conformación y operación de los CLOPAD.
• Identificación de estrategias de cooperación por parte de la Dirección General de Prevención y Atención de
Desastres.
• Identificación de estrategias de cooperación por parte del Comité Regional de Prevención y Atención de
Desastres.
• Diseño de estrategias de autocontrol que garanticen el buen funcionamiento de los CLOPAD de cada
municipio.
Diseño de programas de capacitación sobre el manejo de los riesgos asociados a las amenazas naturales:
• Revisión y actualización de la legislación relacionada con prevención de desastres.

• Unificación de conceptos básicos en el tema de prevención y atención de desastres, con énfasis en la

evaluación y administración de riesgos.
• Diseño de programas de capacitación.
Implementación de programas de capacitación en el tema de riesgo, amenazas y vulnerabilidad a los miembros de los
CLOPAD:
• Realización de talleres participativos a los miembros del CLOPAD de cada municipio de la cuenca.
Implementación de programas de capacitación en el tema de manejo del riesgo a las comunidades vulnerables en
cada municipio de la cuenca:
• Identificación de comunidades donde existan situaciones de riesgo asociado a las amenazas naturales.
• Diseño de talleres enfocados a la prevención y atención de emergencias.
• Ejecución de talleres participativos con las comunidades identificadas como de mayor riesgo, con énfasis en
planes de emergencias locales.
• Elaboración de planes de emergencia veredales o comunitarios, con las comunidades en mayor riesgo.
LOCALIZACION ESPECIFICA: En el siguiente orden de prioridad, por cada municipio de la cuenca:
Corto Plazo:
1. Pajarito
2. Tauramena
3. Aguazul
4. Aquitania
5. Chámeza
6. Labranzagrande
7. Maní
8. Recetor.
Variables o unidad temática: Número de estudios
Indicadores y Unidad de medida: Número de estudios detallados ejecutados / Número de estudios detallados
programados X 100
Ley 46 de 1988. Por la cual se crea el “Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres”
Decreto reglamentario 919 del 1 de mayo de 1989. Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevención y
Atención de Desastres de Colombia, creado por la Ley 46 de 1988 y codifica todas las normas vigentes relativas a
prevención y atención de desastres, incluida la ley en mención.
Directiva Presidencial No 33 de 1991. “Componente de Emergencias en los Planes de Desarrollo locales y regionales.
Ley 99 del 22 de diciembre de 1993. Por la cual se crea el Ministerio de Ambiente y se organiza el Sistema Nacional
Ambiental, SINA y se dictan otras disposiciones.
Ley 388 de 1997. Ley de Desarrollo Territorial.
Decreto 2480 de 2005.

CRONOGRAMA Proyecto de largo plazo, a realizarse en seis (6) años.

ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Fortalecimiento de los Comités Locales

de Prevención y Atención de Desastres
(CLOPAD) de los municipios de la
cuenca
Diseño de programas de capacitación
sobre el manejo de los riesgos
asociados a las amenazas naturales
Implementación de programas de
capacitación en el tema de riesgo,
amenazas y vulnerabilidad a los
miembros de los CLOPAD
Implementación de programas de
capacitación en el tema de manejo del
riesgo a las comunidades vulnerables
en cada municipio de la cuenca
COSTOS
VALOR UNITARIO
$
COSTOS DE INVERSION
Fortalecimiento de los Talleres 16 2.500.000 40.000.000
CLOPAD
Diseño de capacitación Módulo 1 10.000.000 10.000.000
Talleres institucionales Talleres 10 2.500.000 22.500.000
Talleres comunidades Talleres 20 2.500.000 50.000.000
Edición material Cartilla 3.000 0.1 3.000.000
didáctico
SUBTOTAL COSTOS DE INVERSION: $ 125.500.000
COSTOS TOTALES: $ 225.500.000

RESPONSABLE DEL PROYECTO: Autoridades municipales, CORPORINOQUIA
POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIÓN: Dirección General de Prevención y Atención de Desastres. Sistema
Nacional de Prevención y Atención de Desastres

PROYECTO 050102: ESTUDIO DE CONOCIMIENTO DE FACTORES DE RIESGO

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El diagnóstico técnico y comunitario arrojo como uno de los problemas
fundamentales de la Cuenca del Río Cusiana, las avenidas torrenciales y los movimientos de remoción en masa o la
combinación de estos. Esto quiere decir que existen zonas con niveles de riesgo asociado a las amenazas naturales,
que se pueden convertir en desastres en un futuro.
OBJETIVOS
GENERAL
Identificar las zonas de mayor riesgo de toda el área de la cuenca del Río Cusiana, a través de estudios que permitan
la toma de decisiones a las alcaldías y las diferentes autoridades que tienen relación con el tema.
ESPECIFICOS
Realización de estudios detallados sobre riesgo natural en sitios específicos seleccionados.
Implementación de estrategias y obras necesarias para disminuir los niveles de riesgo en los sitios seleccionados.
IMPACTOS A MANEJAR
Los desastres naturales son prevenibles en la medida en que se identifiquen y confronten los procesos naturales y
sociales dentro de un marco geográfico, mediante un análisis de riesgos, con el fin de evaluar grados de amenazas
naturales y posibles consecuencias, obteniéndose de esta manera, información básica para la planeación y la toma de
decisiones, encaminadas a la prevención y por lo consiguiente a la disminución de pérdidas.
En la medida que se integre el componente prevención en la planificación se evitarán las pérdidas humanas,
ambientales y económicas.
TIPO DE MEDIDA Planificación
MEDIDAS PROPUESTAS:
Identificar las zonas de mayor riesgo de toda el área de la cuenca del Río Cusiana.
Establecer criterios para seleccionar los sitios de mayor nivel de riesgo para la población, el medio ambiente y la
infraestructura.
Realización de estudios detallados de las zonas de mayor nivel de riesgo, que tengan en cuenta los siguientes
principios:
CORRECCION Y ESTABILIZACION DE CAUCES TORRENCIALES. Los estudios se deben direccional a la

regulación y control, de los efectos que la dinámica de los caudales, producen en el contorno en forma de procesos de
erosión, transporte y sedimentación de los materiales.
El contenido general de los estudios de repoblación debe contemplar:

• Determinar áreas con capacidad para la restauración.
• Zonificación polígonos homogéneos de actuación que reciban un tratamiento similar en cuanto a elección
de especies, preparación de terreno y plantaciones.
• Determinación de la capacidad del medio, sin olvidar las condiciones socioeconómicas del área.
• Análisis de la topografía, vegetación, clima y suelo.
• Evaluación de la accesibilidad y el uso según el POT.
• Selección de las especies.

El esquema general del estudio debe sugerir las siguientes acciones:

• Acciones biológicas. Coberturas vegetales, reforestación.
• Prácticas mecánicas. Terrazas, drenajes.
• Pequeñas obras de control de erosión. Trinchos, cortacorrientes.
• Obras transversales. Diques de retención.
• Obras longitudinales. Colchonetas de fondo, muros de defensa.
ESTABILIZACION DE AREAS INESTABLES. Los estudios se deben direccionar a la estabilización integral de las
áreas inestables para disminuir los niveles de riesgo.
El contenido general de los estudios de estabilización debe contemplar:
• Caracterización del macizo rocoso.
• Determinación de las causas reales del problema.
• Diseño de acciones biológicas.
• Diseño de acciones mecánicas.
• Diseño de obras adicionales y complementarias al manejo biomecánico.
Implementación de las recomendaciones dadas en los estudios detallados.

Se sugiere como sitios con el fin de ejecutar estudios, los siguientes, en el orden de prioridad que llevan en
consecutivo, por cada una de las áreas de conocimiento:
1. PARA CAUCES TORRENCIALES Y SOCAVACION LATERAL

• Río Cusiana (Aquitania)
• Quebrada Onganoa (Aquitania)
• Quebrada Agua Blanca (Labranzagrande)
• Quebrada Negra (Labranzagrande)
• Quebrada Algarrobera (Labranzagrande)
• Quebrada El Zorro (Labranzagrande)
• Quebrada La Rocha (Pajarito)
• Quebrada La Granja (Pajarito)
• Río Cusiana (Pajarito)
• Río Caja (Tauramena)
2. PARA AREAS INESTABLES

• Sector urbano (Pajarito: Granja del Colegio)
• Vereda Sisvaca (Aquitania)
• Vereda Tequita Alta (Chameza)
• Vereda Barriales (Chámeza)
• Vereda Usazá (Labranzagrande)
• Vereda Suacia (Labranzagrande)
• Vereda Borrachero (Labranzagrande)
• Vereda Volcanes (Recetor)
• Vereda El Olivo (Recetor)
• Vereda Maracagua (Recetor)
3. PARA ZONAS INUNDABLES

• Río Cusiana (Maní)
• Isla Turbayista (Aguazul)

4. PARA ESTABILIDAD DE VIAS

• Sector Quebrada Negra – Pajarito en la vía Sogamoso – Aguazul.
Variables o unidad temática: Número de estudios
Indicadores y Unidad de medida: Número de estudios detallados ejecutados / Número de estudios detallados
programados X 100
Ley 46 de 1988. Por la cual se crea el “Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres”
Decreto reglamentario 919 del 1 de mayo de 1989. Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevención y
Atención de Desastres de Colombia, creado por la Ley 46 de 1988 y codifica todas las normas vigentes relativas a
prevención y atención de desastres, incluida la ley en mención.
Directiva Presidencial No 33 de 1991. “Componente de Emergencias en los Planes de Desarrollo locales y regionales.
Ley 99 del 22 de diciembre de 1993. Por la cual se crea el Ministerio de Ambiente y se organiza el Sistema Nacional
Ambiental, SINA y se dictan otras disposiciones.
Ley 388 de 1997. Ley de Desarrollo Territorial.
Decreto 2480 de 2005.
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Selección de las zonas de mayor riesgo

de la lista sugerida.
Ejecución de estudios.
Implementación de las recomendaciones
COSTOS
VALOR
UNITARIO $
COSTOS DE INVERSION
Selección de las zonas de mayor $ Honorarios 12 2.083.000.000 25.000.000
riesgo de la lista sugerida
Estudios corrección cauces Estudio 8 80.000.000 615.000.000
Estudios estabilización Estudio 10 80.000.000 800.000.000
Estudios de dinámica fluvial Estudio 2 100.000.000 200.000.000
Estudios de estabilidad vial Estudio 1 250.000.000 250.000.000
Implementación de Microcuenca o sitio 18 500.000.000 9000.000.000
recomendaciones inestable
SUBTOTAL COSTOS DE INVERSION: $ 10.890 millones
COSTOS TOTALES: $ 10.890.000.000

RESPONSABLE DEL PROYECTO: Autoridades municipales, CORPORINOQUIA
POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIÓN: Dirección General de Prevención y Atención de Desastres. Sistema
Nacional de Prevención y Atención de Desastres, Alcaldías

PROYECTO 060101: FORTALECIMIENTO ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL DE CORPORINOQUIA

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA: El reconocimiento de los niveles de gestión que ejerce actualmente la
Corporación, en el área de jurisdicción de la Cuenca del Río Cusiana, la lectura de la comunidad ante las funciones
misionales de la Entidad, indican la necesidad de algunos ajustes organizacionales, funcionales y de procesos con
respecto a la gestión corporativa en la Cuenca.
OBJETIVOS
GENERAL: Fortalecer la eficiencia de los procesos de gestión de la Corporación para brindar apoyo, respuesta,
asesoría a las localidades y a la comunidad, generando mayores niveles de gobernabilidad y confianza institucional.
ESPECIFICOS:
• Apoyo a la gestión local, asesoría y acompañamiento en la elaboración e implementación de los
instrumentos de planificación local que incluyan determinantes ambientales.
• Articular procesos de gestión y planificación ambiental con las comunidades asentadas en la cuenca.
• Fortalecimiento organizativo orientado a la construcción de capital social
• Asesoría y acompañamiento a los agentes socio-económicos presentes en la jurisdicción de la Cuenca.
• Construcción de alianzas estratégicas de cooperación con entidades privadas, públicas y comunidad.
• Fortalecer los procesos de seguimiento, control y vigilancia del uso y explotación de los recursos naturales
• Diseñar y divulgar estrategias de comunicación del accionar de la Corporación
IMPACTOS A MANEJAR
• El proceso de degradación y contaminación de los ecosistemas y servicios ambientales de la cuenca
persiste, la presión antrópica por los recursos naturales es creciente.
• Inadecuadas prácticas y tecnologías agrícolas.
• Bajos niveles de confianza por parte de la comunidad ante la gestión de la corporación
• Bajos Niveles de organización comunitaria y productiva
• Bajos niveles de cumplimiento de la reglamentación de usos del suelo fijados en los POT´s y EOT´s.
• Deficiencias en las funciones de seguimiento, control y vigilancia ambiental.
TIPO DE MEDIDA: Prevención Control Mitigación Restauración Recuperación Compensación
Planificación X
MEDIDAS PROPUESTAS:
• Asistencia técnica, a los municipios durante los procesos de elaboración de Planes de Desarrollo, POT´s,
EOT´s, Planes sectoriales, PSMV. PGIRS
• Capacitación, asesoría a las comunidades para la participación en la planeación y gestión ambiental
• Capacitación a las comunidades en temas de economía solidaria, mercados verdes
• Plan de Monitoreo, control y seguimiento
• Elaboración de Agendas Ambientales locales
La sede de la Corporación y su radio de acción en los municipios de su jurisdicción.

Variables o unidad temática: Número


Nº de visitas realizadas
Nº de conceptos realizados
Nº de sanciones impuestas
Nº de talleres realizados
Nº de personas capacitadas
Nº de juntas comunitarias capacitadas
Nº de Municipios asistidos
Número de talleres ejecutados para los líderes comunitarios y público en general.
Número de beneficiarios por Taller.
Nº de Agendas ambientales elaboradas

Nº de Proyectos Definidos
Nº de Planes de Acción ambiental aprobados
% de cumplimiento de metas
% de proyectos ejecutados
Nº de publicaciones de material divulgativo y pautas
Nº De Visitas Y Reuniones Técnicas Realizadas de aprovechamiento de R.N.
Nº De Publicaciones Sobre Material Divulgativo

Referente O Norma De Comparación: PAT 2007-2009
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Asistencia técnica, a los municipios

durante los procesos de
elaboración de Planes de
Desarrollo, POT´s, EOT´s, Planes
sectoriales, PSMV. PGIRS
Capacitación, asesoría a las
comunidades para la participación
en la planeación y gestión
ambiental
Capacitación a las comunidades en
temas de economía solidaria,
mercados verdes
Plan de Monitoreo, control y

seguimiento
Elaboración de Agendas
Ambientales locales
Diseñar y divulgar estrategias de

comunicación del accionar de la
Corporación
COSTOS
VALOR
UNITARIO $
COSTOS DE INVERSION
Asistencia técnica, a los Global Global 200.000.000 200.000.000
municipios durante los procesos
de elaboración de Planes de
Desarrollo, POT´s, EOT´s,
Planes sectoriales, PSMV.
PGIRS
Capacitación, asesoría a las Global Global 150.000.00 150.000.000
comunidades para la
participación en la planeación y
gestión ambiental
Capacitación a las comunidades Global Global 50.000.000 50.000.000
en temas de economía solidaria,
mercados verdes,
comercialización
Plan de Monitoreo, control y No. 1 20.000.000 20.000.000

seguimiento
Elaboración de Agendas No. 7 8.000.000 56.000.000
Ambientales locales
Diseñar y divulgar estrategias de No. 4 50.000.000 200.000.000

comunicación del accionar de la
Corporación
SUBTOTAL COSTOS DE INVERSION: $ 676.000.000
COSTOS TOTALES: $ 676.000.000

RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN : Para el desarrollo de la estrategia de
fortalecimiento institucional se requiere una redefinición de los procesos de planificación y comando y control de la
Corporación, de tal forma que involucre a la comunidad, autoridades territoriales, gremios económicos y sociales
presentes en la cuenca
RESPONSABLE DEL PROYECTO: CORPORINOQUIA

POSIBLES FUENTES DE FINANCIACIÓN: CORPORINOQUIA

PROYECTO 060102: ACTUALIZACIÓN CARTOGRÁFICA

OBJETIVO Actualizar con información reciente y concreta la cartografía presente en el
IGAC.
IMPACTOS A MANEJAR
Desactualización cartográfica y temática detallada de la cuenca de los últimos años.
Delimitación y ubicación de sitios actuales, catastro de predios y cartografía temática que hacen parte de la cuenca
de Río Cusiana.
Aumento de las herramientas de planificación en la cuenca del río Cusiana.
TIPO DE MEDIDA Control
MEDIDAS PROPUESTAS:
Actualización cartográfica y temática de la cuenca a escala 1: 2.000 con salida 1:10.000, se hace importante para la
planificación veredal local Y para elaborar la reglamentación de corrientes hídricas en una escala de trabajo acorde
a las necesidades de los proyectos
LOCALIZACION: Toda el Área de la Cuenca de río Cusiana
Nº de planchas generadas
Nº de planchas generadas
Ha cartografiadas y actualizadas temáticamente
Meta O Referente De Comparación
382.500 Ha actualizadas cartográfica y temáticamente.
135 planchas generadas.
Programa de seguimiento.
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD/AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Actualización Cartográfica Y Temática
COSTOS
VALOR UNITARIO
$
Actualización Cartográfica Y Ha 382.500 7.800.000 2.983.500.000
Temática
La actualización cartográfica debe ir acompañada de:
La aerofotografía es fundamental en el proceso de elaborar mapas. También es útil a la hora de tomar alguna
decisión en inversión de bien raíz, o en planificación ambiental, porque permite establecer, por ejemplo, el impacto
de la deforestación o la desviación del cauce de un río. Constituye además una herramienta clave en los procesos
de ordenamiento territorial, pues hace posible que los planificadores tengan una visión macro para la construcción

de vías, puentes, líneas de conducción eléctrica, acueductos, gasoductos, oleoductos, etc.
La restitución genera volumen de información viable que supera largamente lo que en el mismo tiempo podría ser
llevado a cabo por procesos directos (GPS o topografía) aunque sacrifica moderadamente aspectos como la
precisión en las coordenadas obtenidas. Su ventaja sobre las ortofotos convencionales radica, además de aquella
referente a los SIG, en que el efecto por desplazamiento de relieve ha sido debidamente removido, y por ende, los
elementos sobresalientes respecto del terreno aparecen debidamente proyectados sobre su plano base. Por el
contrario, su mayor desventaja radica en el valor comparativamente superior en su confección respecto a la ortofoto.
La Cartografía temática se constituye como un elemento esencial en el análisis espacial del territorio,
principalmente bajo circunstancias de manejo de recursos naturales y planificación ambiental. La imagen se obtiene
sobre la base de cartografía existente, actualizada con observaciones de terreno según sean los requerimientos.
Temática:
• Vegetación
• Suelos
• Topográfica
• Geológica
• Pendientes
• Erosión
• Uso del suelo
• Capacidad de Uso del Suelo
• Áreas Silvestres
• Planimetría (propiedades, deslindes, diseños, etc)
RESPONSABLE CORPOBOYACÁ, CORPORINOQUIA, Alcaldías Y Gobernaciones

FINANCIACION Departamentos, Alcaldías, Ministerios, ONG´s, Sector Productivo

12.22 MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL POMCA DE CUSIANA (MARCO GENERAL)
DESCRIPCIÓN INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Finalidad: Contribuir a la administración de los A diciembre del 2021 se ha aunado esfuerzos Convenios , Resoluciones, Contratos, términos de La financiación del POMCA,
recursos naturales de una forma planificada interinstitucionales con el fin de ejecutar los planes referencia, estudios previos, propuestas dependerá de la gestión de la
mediante la ejecución de Programas y Proyectos de ordenación y Manejo Ambiental -POMCA- de la Corporación y las Alianzas
identificados prioritarios a corto y mediano plazo. cuenca Hidrográfica de Cusiana estratégicas que se puedan
establecer con administraciones
municipales, departamentales,
entidades públicas, privadas,
fondos de cooperación.
Propósito / Objetivo: Ejecutar los Programas y A 31 de Diciembre del 2021 se han ejecutado los Número de programas ejecutados. Número de Se cuenta con el apoyo técnico
proyectos de corto, mediano y largo plazo del Plan programas de corto, mediano y largo plazo del Plan actividades ejecutados y logístico
de Ordenación y Manejo Ambiental de la de Ordenación y Manejo Ambiental -POMCAS- de la
Cuenca Hidrográfica del Cusiana Cuenca Hidrográfica del río Cusiana

MATRIZ DE MARCO LÓGICO POR PROGRAMAS

ESTRATEGIA: MANEJO Y CONTROL DEL RECURSO HIDRICO
PROGRAMA 01: CONTROL DE LA CALIDAD Y A 31 de Diciembre del 2021 se han implementado Número y tipo de concesiones y vertimientos Se cuenta con el apoyo técnico
líquidos actualizados y legalizados; numero de
USO EFICIENTE DEL AGUA las actividades de los proyectos que hacen parte del y logístico
personas y usuarios del agua sensibilizados y
programa capacitados. Nº de PTAR optimizadas y ampliadas
Nº de diseños PTAR
Nº de PTAR implementados
Nº de municipios asesorados en la formulación de
PSMV.
Nº de municipios capacitados,(capacitación del
personal para la buena administración, operación
del sistema y seguimiento de los PGIRS –
educación y conciencia ambiental)
Nº de municipios donde se han implementado
seguimiento a los PGIR´S.
Nº de programas implementados sobre manejo de
R. S. (Programas de reciclaje, compostaje y
lombricultura en cascos urbanos y rurales)
Nº agendas regionales de manejo ambiental de
residuos sólidos
Nº de diseños de sitios de disposición final de R. S.
Regionales.
Nº Sitios de disposición final de R. S.
implementados

Nº de acueductos y sistemas de pozos séptico y / o

letrinas optimizados a lo largo de las veredas .
PROGRAMA 02: AGUA POTABLE Y Microcuencas reglamentadas
SANEAMIENTO BASICO Estaciones hidrometeoreológicas instaladas
PROGRAMA 03: CONSERVACIÓN DE A 31 de Diciembre del 2021 se han implementado -Talleres realizados (Número), Familias en el Se cuenta con el apoyo técnico
ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y las actividades de los proyectos que hacen parte del proceso (Número), Empleos generados (Número), y logístico
BIODIVERSIDAD programa Superficie reforestada (Has), Especies plantadas
(Variedad), Márgenes hídricas reforestadas
(Número). Nº de plántulas generadas.
-Número total de sectores identificados y

establecidos dentro de la Cuenca del río Cusiana.
- Talleres realizados (Número), Familias en el
proceso (Número), Empleos generados (Número),
Superficie reforestada (Ha), Especies plantadas
(Variedad), Márgenes hídricas reforestadas
(Número).
- Viveros establecidos (Número), Especies

producidas (Variedad).
- Número de familias beneficiadas con alternativas
energéticas para cocción de alimentos.
-Número de proyectos de manejo y uso sostenible
de fauna silvestre implementados por microcuenca.
-Número de individuos de especies silvestre
entregados a la comunidad para la zoocría.
-Número de usuarios beneficiados por microcuenca
con la implementación del proyecto de zoocría.
-Número de ejemplares liberados al medio silvestre.
-Número de individuos provenientes de zoocría
comercializados por las comunidades residentes de
la cuenca.
-Número de ejemplares nacidos y reproducidos de
manera seminatural

PROGRAMA 04: CONOCIMIENTO E A 31 de Diciembre del 2021 se han implementado Se cuenta con el apoyo técnico
INVESTIGACION DE LA OFERTA AMBIENTAL las actividades de los proyectos que hacen parte del y logístico y la necesidad de
programa realizarlas las actividades
Nº de inventarios de Flora realizados, Nº de
inventarios de Fauna realizados Nº de productores propuestas
identificados, Talleres realizados (Número), Familias
en el proceso (Número)
- Estaciones hidrometereológicas instaladas
ESTRATEGIA: COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE
PROGRAMA 05: CONSERVACIÓN DE ÁREAS A Diciembre del 2021 se ha realizado las -Número de Has. delimitadas
ABASTECEDEORAS DE ACUEDUCTOS actividades de los proyectos que hacen parte del -No. de Has. definidas como áreas estratégicas,
programa de producción sostenible de la cuenca Zonas de conservación y de manejo especial
-No. de inventarios de fauna y flora de nuevas áreas
estratégicas.
-No. de convenios celebrados para investigación
- Una unidad de Gestión de protección conformada

de la cuenca alta del río Cusiana
-Nº de Hectáreas adquiridas en áreas estratégicas
-% Aumento de la oferta hídrica en los nacederos

-% Aumento de áreas de bosques protegidas

-% Aumento de auto-reproducción de bosques
PROGRAMA: VENTA DE SERVICIOS A Diciembre del 2021 se ha realizado las - No. de Hectáreas dedicadas a actividades
turísticas
AMBIENTALES actividades de los proyectos que hacen parte del
programa de producción sostenible de la cuenca -Nº de obras realizadas en infraestructura para
turismo.
-Nº de sitios identificados con potencial turístico.
(-Nº de publicaciones generadas* valor unitario de
cada publicación)/ valor total de la actividad)/ * 10
PROGRAMA: COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE A Diciembre del 2021 se ha realizado las -Fincas planificadas (número)
-Fincas con implementación de sistemas sostenibles
actividades de los proyectos que hacen parte del
(número)
programa de producción sostenible de la cuenca -Fincas con diversificación de cultivos
implementadas (número)
-Capacitaciones en el tema de planificación y
ordenamiento en fin (número)
-Salidas de campo a experiencias exitosas (número)
-Capacitaciones realizadas en el manejo
agroecológico y silvopastoril (número)
-Predios con tecnologías de producción ganadera
sostenible establecidos (número)
-Visitas de campo a fincas demostrativas exitosas
(número)

PROGRAMA: SENSIBILIZACION Y A Diciembre del 2021 se ha realizado las Nº de participantes en los talleres de capacitación.
PARTICIPACION CIUDADANA actividades de los proyectos que hacen parte del Nº de estudiantes capacitados
programa de producción sostenible de la cuenca Nº de profesores capacitados
Nº de proyectos ambientales comunitarios
elaborados
-Nº de proyectos ambientales comunitarios
ejecutados
-Nº de organizaciones civiles organizadas
-Nº de organizaciones civiles asesoradas
-Nº de veredas beneficiadas con capacitación
-Nº de salidas de campo a áreas estratégicas
-Nº de Hectáreas protegidas
-Nº de Guardabosques capacitados
-Nº de población capacitada en el proyecto de
guardabosques
-Nº de brigadas comunitarias conformadas
-Nº de emisiones radiales difundidas
-Nº de participantes con conocimientos básicos en
técnicas de producción limpia
-% de reducción de material contaminante
-Número de talleres ejecutados para los líderes
comunitarios y público en general.
-Número de beneficiarios por Taller.
-Nº de publicaciones de material divulgativo y pautas

-Nº De Visitas Y Reuniones Técnicas Realizadas de

PROGRAMA 06: MITIGACIÓN DE LOS A Diciembre del 2021 se ha realizado las -Número de talleres participativos a los miembros Se cuenta con el apoyo técnico
del CLOPAD de cada municipio de la cuenca
FACTORES DE RIESGO actividades de los proyectos que hacen parte del y logístico y la necesidad de
programa de producción sostenible de la cuenca t-Número de talleres participativos con las realizarlas las actividades
comunidades identificadas como de mayor riesgo
propuestas.
-Número de publicaciones elaboradas
-Número de planes de emergencia veredales y
regionales formulados
-Número de estudios detallados ejecutados /
Número de estudios detallados programados X 100

PROGRAMA: FORTALECIMIENTO A Diciembre del 2021 se ha realizado las -Nº de visitas realizadas Se cuenta con el apoyo técnico
-Nº de conceptos realizados
INSTITUCIONAL actividades de los proyectos que hacen parte del y logístico y la necesidad de
-Nº de sanciones impuestas
programa de producción sostenible de la cuenca -Nº de talleres realizados realizarlas las actividades
-Nº de personas capacitadas en materia de
propuestas.
planeación y gestión ambiental
-Nº de juntas comunitarias capacitadas
-Nº de Municipios asistidos
-No. De convenios suscritos
-Número de talleres ejecutados para los líderes
comunitarios y público en general.
Número de beneficiarios por Taller.
-Nº de Agendas ambientales elaboradas

-Nº de Proyectos Definidos
-Nº de Planes de Acción ambiental aprobados
-% de cumplimiento de metas
-% de proyectos ejecutados
-No. de POT´s y EOT´s aprobados y No. de EOT´s
y POT´s con procesos de seguimiento y control
-Nº De Visitas Y Reuniones Técnicas Realizadas de

aprovechamiento de R.N.
-Nº De Publicaciones Sobre Material Divulgativo
-Nº de planchas generadas
-Ha cartografiadas y actualizadas temáticamente

Matriz de Marco Lógico por proyectos: Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca del río Cusiana
PROGRAMA : CONTROL DE LA CALIDAD Y USO EFICIENTE DEL AGUA

PROYECTO: MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AGUA Y REGULACION DEL RECURSO HIDRICO
Subactividad Indicadores Responsables Tiempo Recursos Montos
Ajuste y actualización de A 31 de Diciembre de 2020 se Alcaldías, Gobernación, Comisión 13 años Apoyo técnico de las
vertimientos líquidos, usuarios de tendrán 10 PSMV. En marcha Conjunta, CORPORINOQUIA, corporaciones y empresas de 150.000.000
agua y concesiones. servicios públicos
Campañas de orientación y A 31 de Diciembre de 2012 se Alcaldías y Gobernación, 5 años Apoyo técnico de las
sensibilización a contaminadores de habrán 3 campañas en las áreas de corporaciones y empresas de 120.000.000
CORPORINOQUIA
agua sobre tecnologías de la cuenca servicios públicos
prevención y control
Campañas de ahorro y uso eficiente A 31 de Diciembre de 2012 se Alcaldías y Gobernación Comisión 5 años Apoyo técnico de las
del agua realizaran Tres campañas en las corporaciones y empresas de 120.000.000
Conjunta, CORPORINOQUIA,
áreas de la cuenca servicios públicos
Promoción de campañas para A 31 de Diciembre de 2020 se Alcaldías y Gobernación, Comisión 13 años Apoyo técnico de las
legalizar concesiones y vertimientos tendrán Dos PTAR Adecuadas Y corporaciones y empresas de 120.000.000
Conjunta, CORPORINOQUIA,
líquidos Ampliadas servicios públicos
Monitoreo, control y seguimiento a A 31 de Diciembre de 2020 se Alcaldías y Gobernación, Comisión 13 años Apoyo técnico de las
las captaciones de agua y tendrán 13 estudios detallados de corporaciones y empresas de
Conjunta, CORPORINOQUIA 520.000.000
vertimientos calidad y se estará desarrollando un servicios públicos
programa de monitoreo conforme a
la ley
PROYECTO: REGLAMENTACIÓN DE CORRIENTES HIDRICAS

Reglamentaciones De Usos y A 31 de Diciembre de 2010 se Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA, 4 años Apoyo técnico de las
Corrientes reglamentara 4 corrientes o $ 1.200.000.000
municipios, gobernaciones corporaciones
microcuencas

TOTAL DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO BASICO 2..230.000.000

PROGRAMA : AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
PROYECTO: MANEJO Y DISPOSICION DE RESIDUOS
Subactividad
Indicadores Responsables Tiempo Recursos Montos
Actividad
Construcción y optimización de -Una (1) planta de tratamiento de Municipio, Gobernación, Empresa de 12 años Apoyo técnico de las
plantas de tratamiento de aguas aguas residuales construida en el Servicios públicos corporaciones 5.000.000.000
servidas cascos urbanos municipio de Pajarito
Implementación de PGIRS urbanos. A 31 de Diciembre de 2013 diez Alcaldías y Gobernación, Comisión 5 años Apoyo técnico de las
Programas Implementado de Conjunta, CORPORINOQUIA corporaciones 560.000.000
Disposición Final de residuos sólidos
Un sitio de disposición final de A 31 de Diciembre de 2009 se Alcaldías, Gobernación,, 2 años Apoyo técnico de las
Residuos Sólidos Regional en el tendrán operando un Sistema CORPORINOQUIA, corporaciones 100.000.000
Municipio de Aguazul regional de Disposición Final De
Residuos sólidos.
Selección de beneficiarios de A 31 de Diciembre de 2009 el 100% Alcaldías y Gobernación, Comisión 10 años Apoyo técnico de las
unidades sanitarias rurales y de las familias identificadas Conjunta, CORPORINOQUIA corporaciones 3.000.000.000
construcción de las mismas. inicialmente contarán con unidades
sanitarias en sus casas
Selección de beneficiarios del área A 31 de Diciembre de 2014 estarán Alcaldías y Gobernación, Comisión 5 años Apoyo técnico de las
rural para capacitarlos en manejo operando 10 sistemas de tratamiento Conjunta, CORPORINOQUIA corporaciones 1.700.000.000
de residuos sólidos e de residuos sólidos
implementación de acciones
Diseño y desarrollo programa de A 31 de diciembre de 2012 se estará Alcaldías y Gobernación, Comisión 5 años Apoyo técnico de las
reciclaje desarrollando a nivel regional un Conjunta, CORPORINOQUIA corporaciones 800.000.000
programa de separación de basuras
en fuente y reciclaje

TOTAL EJECUCION DEL PROGRAMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 11.160.000.000
PROGRAMA DE CONSERVACIÓN Y MANEJO DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y BIODIVERSIDAD

PROYECTO: RESTAURACION ECOLOGICA PARTICIPATIVA DE ZONAS DEGRADADAS POR EL USO INTENSIVO DEL SUELO CON ESPECIES NATIVAS
Subactividad
Indicadores Responsables Tiempo Recursos Montos ($)
Actividad
Capacitación a comunidades A 30 de Diciembre de 2009 se han realizado 36 Comisión Conjunta, 3 años Apoyo técnico de las
talleres hacia la comunidad CORPORINOQUIA, corporaciones, ONG´s, $ 54.000.000
gobernaciones, Alcaldías EPSAGROS
Determinación de áreas y Ubicación de A 30 de Diciembre de 2013 se han delimitado 10.000 Comisión Conjunta, 3 años Apoyo técnico de las
Has. de terreno corporaciones, ONG´s,
terrenos, Aislamiento y encerramiento de CORPORINOQUIA, $5.846.080
EPSAGROS
los sitios específicos gobernaciones, Alcaldías
Plantación A 31 de diciembre de 2017 se han plantado 10.000 Comisión Conjunta, 6 años Apoyo técnico de las
Has. de plántulas corporaciones, ONG´s,
CORPORINOQUIA, $18.963.750.000
EPSAGROS
gobernaciones, Alcaldías
Mantenimiento A 31 de diciembre de 2020 se ha desarrollado un Comisión Conjunta, 3 años Apoyo técnico de las
proceso de mantenimiento de las especies corporaciones, ONG´s,
CORPORINOQUIA, $7.580.000.000
plantadas. EPSAGROS
gobernaciones, Alcaldías

PROYECTO: ESTABLECIMIENTO DE UN CLUSTER REGIONAL PARA LA CADENA FORESTAL DEL CUSIANA.
Realización de talleres comunitarios A 31 de Diciembre de 2009 se ha realizado una Comisión Conjunta, 2 años Apoyo técnico de las
Firma de un consenso por parte de los campaña de promoción y difusión de las ventajas CORPORINOQUIA, municipios, corporaciones, ONG´s $36.000.000
diferentes actores de la actividad forestal con manejo sostenible para gobernaciones, Ministerio de
la región. agricultura
Elaboración del diagnóstico del sector A 31 de Diciembre de 2011 se habrá formulado un Comisión Conjunta, 15 años Apoyo técnico de las
forestal Plan forestal e identificado líneas de CORPORINOQUIA corporaciones, ONG´s $750.000.000
comercialización, productores y estrategias municipios, gobernaciones,
ambientales Ministerio de agricultura
Fortalecimiento de los eslabones ausentes A 31 de Diciembre de 2020 se habrán concertado Comisión Conjunta, 10 años Apoyo técnico de las
Definición de compromisos de los actores alianzas, compromisos y acuerdos con los CORPORINOQUIA corporaciones, ONG´s $1.500.000.000
Firma y elaboración del acuerdo sectorial diferentes actores del sector forestal municipios, gobernaciones,
Ministerio de agricultura
PROYECTO : REFORESTACIÓN PROTECTORA DE MÁRGENES HÍDRICAS EN LA CUENCA HIDROGRÁFICA DEL RÍO CUSIANA
Concertación y capacitación comunitaria A septiembre de 2010 se desarrollarán Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA 3 años Apoyo técnico de las
$54.000.000
36 talleres hacia la comunidad municipios, gobernaciones corporaciones, comunidad
Aislamiento y encerramiento A junio de 2017 se habrán aislado 15.00 Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA 8 años Apoyo técnico de las
has. para restauración ecológica municipios, gobernaciones corporaciones, ONG´s, $8.769.120.000
comunidad
Plantación A 31 de diciembre de 2017 se habrán Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA 6 años Apoyo técnico de las
plantado 15.000 has. de especies municipios, gobernaciones corporaciones ONG´s, $28.445.625.000
vegetales comunidad
Mantenimiento A diciembre de 2020 se estará Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA 3 años Apoyo técnico de las
desarrollando un programa de municipios, gobernaciones corporaciones ONG´s, $11.370.000.000
mantenimiento y reposición de las comunidad
plántulas sembradas
PROYECTO: ESTABLECIMIENTO DE VIVEROS COMUNITARIOS
Acercamiento a la Comunidad A diciembre de 2009 se desarrollarán 24 Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA 2 años Apoyo técnico de las 36.000.000

talleres con la comunidad municipios, gobernaciones corporaciones

Concertación de especificaciones (Lugares, A junio de 2010 se tendrá un informe Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA 1 año Apoyo técnico de las
material, área) detallado de los sititos exactos, el material municipios, gobernaciones corporaciones, ONG´s 72.000.000
el área, los productores de los viveros
comunitarios
Establecimiento y funcionamiento del vivero A diciembre de 2020 se habrán Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA 11 años Apoyo técnico de las
establecido 7 viveros en la regió de la municipios, gobernaciones corporaciones ONG´s 700.000.000
cuenca
PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DE ALTERNATIVAS ENERGÉTICAS PARA LA COCCIÓN DE ALIMENTOS (GAS, BIODIGESTORES)
Implementación de alternativa energética A diciembre de 2017 se han identificado y ECOPETROL, BP, municipios, 10 años Apoyo Técnico de
por familia. cofinanciado los sistemas energéticos gobernaciones, CORPORINOQUIA, Corporaciones y financiero de 225.000.000
Corpoboyacá operadores petroleros
Capacitación en construcción y manejo de A diciembre de 2012 se han construido ECOPETROL, BP, municipios, 5 años Apoyo técnico de
biodigestores. 500 biodigestores en el área de la cuenca. gobernaciones, CORPORINOQUIA, Corporaciones, ONG´s, SENA, 500.000.000
Corpoboyacá
PROYECTO: ZOOCRÍA DE ESPECIES AMENAZADAS

y A 31 de diciembre de 21019 se CORPORINOQUIA, Gobernación
Delimitación del área, establecimiento 12 años Apoyo técnico de Corporaciones,
monitoreo de zoocriaderos tendrán operando en forma ONG´s, SENA, CORPOICA,
prioritaria 3 zoocriaderos en Gobernación
estas áreas Microcuenca Río 204.786.000
Cusiana Alto, Microcuenca
Quebrada Iglesias, Microcuenca
Baja del Río Cusiana (Sabana
TOTAL EJECUCION DEL PROGRAMA DE CONSERVACION Y MANEJO DE ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS Y BIODIVERSIDAD 88.106.361.000
PROGRAMA: CONOCIMIENTO E INVESTIGACION DE LA OFERTA AMBIENTAL
PROYECTO: CONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS

Elaboración de taller Mamíferos A 30 de abril de 2008 se habrá CORPORINOQUIA 0.75 mes Apoyo técnico de Corporaciones,
desarrollado un taller de Institutos de Investigación,
mamíferos a la comunidad en ONG´s, 16.000.000
las áreas de los Esteros
identificados
Elaboración de taller Aves A 30 de abril de 2008 se habrá CORPORINOQUIA 0.75 mes Apoyo técnico de Corporaciones, 16.000.000
desarrollado un taller de aves a Institutos de investigación, 16.000.000
la comunidad en las áreas de ONG´s,
los Esteros identificados
Elaboración de taller Anfibios y reptiles A 30 de abril de 2008 se habrá CORPORINOQUIA 0.75 mes Apoyo técnico de Corporaciones,
desarrollado un taller de anfibios Institutos de investigación, ONG´s
y reptiles a la comunidad en las 16.000.000
áreas de los Esteros
identificados
Elaboración de taller Flora A 30 de abril de 2008 se habrá CORPORINOQUIA 0.75 mes Apoyo técnico de Corporaciones,
desarrollado un taller de flora a Institutos de investigación, ONG´s 16.000.000
la comunidad en las áreas de
los Esteros identificados
PROYECTO: AMPLIACION DE LA RED HIDROMETEREOLOGICA EN LA CUENCA DEL RIO CUSIANA

Ubicación de los sitios, montaje y mantenimiento A 31 de diciembre de 2021 las IDEAM, Corporaciones 14 años Se requiere apoyo técnico del
de las redes hidrometereológicas en el área de tres estaciones estarán IDEAM 195.000.000
la cuenca. operando en el área de la
cuenca
TOTAL EJECUCION DEL PROGRAMA DE CONOCIMIENTO E INVESTIGACION DE LA OFERTA AMBIENTAL 88.106.361.000

PROGRAMA: CONSERVACION Y RECUPERACION DE AREAS ABASTECEDORAS DE ACUEDUCTOS
PROYECTO: DELIMITACION Y CERCADO DE ÁREAS ESTRATÉGICAS Y DE ALTA FRAGILIDAD E INCENTIVOS A USUARIOS DE LA CUENCA MEDIA Y BAJA, PARA LAA LA
CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS EN LA CUENCA ALTA
Caracterización de áreas protegidas potenciales A 31 de diciembre de 2009 se CORPORACIONES, SINAP, MAVDT 3 años Se requiere apoyo técnico,
habrán identificado, financiero de Institutos de
seleccionado y caracterizado las Investigación, ONG´S, 70.000.000
áreas estratégicas de alta Universidades, Compañías
fragilidad de la cuenca petroleras
Adquisición de predios A 31 de diciembre de 2020 se CORPORACIONES, SINAP, MAVDT 11 años Se requiere apoyo técnico,
tendrán adquiridas el 100% de financiero de Institutos de
los predios de áreas Investigación, ONG´S, 500.000.000
estratégicas de alta fragilidad Universidades, Compañías
petroleras
Formulación de Planes de Manejo Concertados A 31 de diciembre de 2011 CORPORACIONES, SINAP, MAVDT 3 años Se requiere apoyo técnico,
con las Comunidades, CARS, SINAP-PNN. estarán formulados dos planes financiero de Institutos de
de manejo de áreas estratégicas Investigación, ONG´S, 300.000.000
Universidades, Compañías
petroleras
Delimitación, amojonamiento e Implementación A 31 de diciembre de 2021 CORPORACIONES, SINAP, MAVDT 7 años Se requiere apoyo técnico,
de sistemas de Cercado y de áreas estratégicas estarán formulados dos planes financiero de Institutos de
de manejo de áreas estratégicas Investigación, ONG´S, 335.000.000
petroleras
Implementación de Unidad de Investigación en A 31 de diciembre de 2021 CORPORACIONES, SINAP, MAVDT 2 años Se requiere apoyo técnico,
Bosques de Niebla y convenios con Universidad estará operando una unidad de financiero de Institutos de
investigación en el área alta de Investigación, ONG´S, 27.000.000
la cuenca a manera de convenio Universidades, Compañías
petroleras
Talleres de Sensibilización y Educación: A 31 de diciembre de 2021 CORPORACIONES, SINAP, MAVDT 7 años Se requiere apoyo técnico,
Instrumentos e incentivos de conservación, estarán formulados dos planes financiero de Institutos de 57.000.000
recuperación, investigación en RN. de manejo de áreas estratégicas Investigación, ONG´S,

petroleras
PROYECTO : ADQUISICIÓN DE PREDIOS PARA CONSERVACIÓN DE AREAS ESTRATÉGICAS EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA
Avalúo Catastral y Estudio de títulos A 31 de diciembre de 2016 se CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, 3 años Apoyo técnico y financiero de las
han cofinanciado el 50% de los Municipios, Gobernación corporaciones Municipios y 27.600.000
terrenos que se han priorizado Gobernación
en el POMCA
Negociación y adquisición de predios A 31 de diciembre de 2017 se CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, 3 años Apoyo técnico y financiero de las
han negociado y adquirido el Municipios corporaciones Municipios y
50% de los terrenos que se han Gobernación 77.985.000.000
priorizado en el POMCA
Encerramiento de predios (cercas vivas) A 31 de diciembre de 2021 se CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, 3 años Apoyo técnico y financiero de las
han alinderado en lo posible con Municipios corporaciones Municipios y
cercas vivas, el 100% de los Gobernación 2.500.000.000
predios adquiridos para
conservación en la Cuenca
Capacitación y sensibilización a la comunidad A 31 de diciembre de 2021 se CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, 14 años Apoyo técnico y financiero de las
sobre la importancia de áreas estratégicas han desarrollado diferentes tipos Municipios corporaciones, Municipios y
de estrategias para la Gobernación
capacitación y sensibilización de 32.200.000
la comunidad del área de
influencia de las áreas
estratégicas de la cuenca
TOTAL EJECUCION DEL PROGRAMA DE CONSERVACION Y RECUPERACION DE AREAS ABASTECEDORAS DE ACUEDUCTOS $ 82.053.800.000

PROGRAMA : VENTA DE SERVICIOS AMBIENTALES
PROYECTO: FOMENTO A ACTIVIDADES DE TURISMO SOSTENIBLE EN EL ÁREA DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA.
Planificación de las actividades de turismo A 31 de diciembre de 2008 se habrá Alcaldías y gobernaciones, Comisión Apoyo técnico de las
alternativo (Caracterizar el potencial coordinado con las instancias nacionales Conjunta, 1 año corporaciones , Ministerio de
turístico y socializar con la comunidad. y regionales el desarrollo del sector y se Desarrollo Económico, ONG¨s 41.000.000
tendrá un Plan eco turístico regional
Determinación y adecuación de los A 31 de Diciembre de 2019 se tendrá un Alcaldías y gobernaciones, Comisión 4 años Apoyo técnico de las
requerimientos de infraestructura, planta informe inicial de los requerimientos en Conjunta, corporaciones, Ministerio de
turística y actividades permitidas en las infraestructura y planta turística para Desarrollo Económico, ONG¨s
áreas en las que se desarrolle los tipos desarrollar el plan eco turístico regional.
de turismo. 3.150.000.000
Conformar grupo de promotores turísticos A 31 de Diciembre de 2012 se habrá Alcaldías y gobernaciones, Comisión 3 años Apoyo técnico de las
locales y capacitación permanente desarrollado un programa de Conjunta, corporaciones, Ministerio de
capacitación a los interesados en Desarrollo Económico, ONG¨s 100.000.000
promotores turísticos
Promoción y comercialización de la A 31 de Diciembre de 2019 se apoyará la Alcaldías y gobernaciones, Comisión 12 años Apoyo técnico de las
actividad turística cadena turística se generara Conjunta, corporaciones, Ministerio de
312.000.000
publicaciones de turismo, ecoturismo y Desarrollo Económico, ONG¨s
agroturismo.
Fortalecer la Figura de reserva de la A 31 de Diciembre de 2018 se habrá CORPORINOQUIA, Alcaldías y 4 años Apoyo técnico de las
sociedad civil constituido 3 espacios de reserva de la gobernaciones, Comisión Conjunta, corporaciones, Ministerio de
50.000.000
sociedad civil en el territorio de la Medio Ambiente, ONG¨s,
cuenca. Federación Nal. De Cafeteros.
Monitoreo y seguimiento A partir del inicio de las actividades Alcaldías y gobernaciones, Comisión 12 años Apoyo técnico de las
ecoturísticas y hasta el 31 de diciembre Conjunta, corporaciones, Ministerio de 200.000.000
de 2021 se implementará un sistema de Desarrollo Económico, ONG¨s

seguimiento y monitoreo basado en la

construcción de indicadores que
conduzca a aplicar los correctivos
necesarios de las actividades
ecoturísticas de la región.
TOTAL EJECUCION VENTA DE SERVICIOS AMBIENTALES 3.853.000.000
PROGRAMA: ESTRATEGICO DE COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE
PROYECTO: MANEJO AGROECOLOGICO DEL TERRITORIO DE LA CUENCA DEL RIO CUSIANA
Definición de zonas homogéneas de A 31 de diciembre de 2009 se habrán Gobernación, Alcaldías, Comisión 9 meses Apoyo técnico de CORPOICA,
trabajo realizado 30 talleres de sensibilización a Conjunta, CORPORINOQUIA ECAS, ECAG, SENA 30.000.000
la comunidad sobre los beneficios y Federaciones de productores
técnicas de éste modelo de cultivos.
Identificación y selección de usuarios y A 30 de marzo de 2009 se han Gobernación, Alcaldías, Comisión 4 años Apoyo técnico de CORPOICA,
predios identificado el 100% de los sitios y Conjunta, CORPORINOQUIA ECAS, ECAG, SENA 125.000.000
especies para el establecimiento de Federaciones de productores
las parcelas.
Trabajo en planificación ambiental y A 31 de diciembre de 2009 se ha Gobernación, Alcaldías, Comisión 5 años Apoyo técnico de CORPOICA,
productiva de fincas elaborado un análisis de las fluctuaciones Conjunta, CORPORINOQUIA ECAS, ECAG, SENA
de precio de los productos y se han Federaciones de productores
establecido alianzas estratégicas con 935.000.000
distintos entes comercializadores y se
estará trabajando en forma continua en
850 fincas que adopten los modelos
agroecológicos
Capacitación en sistemas agroforestales y A 30 de marzo de 2010, se habrán Gobernación, Alcaldías, Comisión 9 años Apoyo técnico de CORPOICA,
prácticas agropecuarias ambiental y formulado 1300 charlas de capacitación Conjunta, CORPORINOQUIA ECAS, ECAG, SENA
económicamente sostenibles en temas de selección del tipo de Federaciones de productores
cultivos, extensión de lotes de ganado y 1.560.000.000
especies forestales, de tal forma que se
minimicen los riesgos económicos por la
implementación de este sistema

Implementación de acciones (sistemas A marzo de 2012 se habrán organizado Gobernación, Alcaldías, Comisión 12 años Apoyo técnico de CORPOICA,
agroforestales y practicas agropecuarias 170 fincas demostrativas diversificadas Conjunta, CORPORINOQUIA ECAS, ECAG, SENA 1.870.000.000
sostenibles) Federaciones de productores
Implementación de diversificación de A 31 de diciembre se habrán Gobernación, Alcaldías, Comisión 12 años Apoyo técnico de CORPOICA,
cultivos implementado 40 fincas demostrativas Conjunta, CORPORINOQUIA ECAS, ECAG, SENA 1.200.000.000
Federaciones de productores
Visitas de usuarios a fincas demostrativas A 31 de diciembre se habrán realizado 80 Gobernación, Alcaldías, Comisión 12 años Apoyo técnico de CORPOICA,
salidas demostrativas Conjunta, CORPORINOQUIA ECAS, ECAG, SENA 200.000.000
Federaciones de productores
PROYECTO: PRODUCCIÓN GANADERA SOSTENIBLE PARA LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA

Definición de áreas de trabajo con A 31 de diciembre de 2008 se tendrá un Gobernación, Municipios, Federación 1 año Apoyo técnico de CORPOICA,
características similares para el manejo estudio detallado de las áreas de manejo Nacional de Ganaderos ECAG, SENA, Comités
de la ganadería y selección de las del modelo departamentales de ganaderos 20.000.000
tecnologías a difundir en cada una de
ellas
Identificación y selección de usuarios y A 31 de diciembre de 2015 se habrán Gobernación, Municipios, Federación 8 años Apoyo técnico de CORPOICA,
predios identificado en forma permanente nuevos Nacional de Ganaderos ECAG, SENA, Comités 120.000.000
productores que incorporen el modelo departamentales de ganaderos
A 31 de diciembre de 2016 se habrán Gobernación, Municipios, Federación 8 años Apoyo técnico de CORPOICA,
Capacitación a los ganaderos en sistemas desarrollado 48 capacitaciones en el Nacional de Ganaderos ECAG, SENA, Comités 576.000.000
de producción sostenibles tema de la ganadería sostenible departamentales de ganaderos

Implementación de tecnologías de A 31 de diciembre de 2016 estarán Gobernación, Municipios, Federación 8 años Apoyo técnico de CORPOICA,
producción ganaderas sostenibles; operando 240 fincas que adoptaron el Nacional de Ganaderos ECAG, SENA, Comités 2.880.000.000
seguimiento y evaluación modelo de ganadería sostenible departamentales de ganaderos
Visitas de usuarios a fincas demostrativas A 31 de diciembre de 2016 se habrán Gobernación, Municipios, Federación 8 años Apoyo técnico de CORPOICA,
realizado 40 visitas a las fincas piloto Nacional de Ganaderos ECAG, SENA, Comités 150.000.000
departamentales de ganaderos
PROYECTO: ADECUACIÓN DE TIERRAS EN LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA

Evaluación y optimización de la A 31 de diciembre de 2012 se tendrá un INCODER, Gobernación, Alcaldías, 5 años Apoyo financiero del Ministerio
infraestructura de irrigación existente, de informe detallado actualizado de la de Agricultura, INCODER, y
su funcionamiento y administración. infraestructura de irrigación y se habrán otras entidades y receptividad 1.400.000.000
optimizado los canales de riego del área de los productores y
comunidad
Promoción y apoyo para la creación de A 31 de diciembre de 2018 se habrá INCODER, Gobernación, Alcaldías, 10 años Apoyo financiero del Ministerio
distritos de pequeña irrigación (riego y desarrollado una campaña de promoción de Agricultura, INCODER y
drenaje) productivos y sostenibles y se tendrán operando 10 distritos de otras entidades y receptividad 1.000.000.000
riego de los productores y
comunidad
Promoción e implementación de sistemas A 31 de diciembre de 2014 estarán INCODER, Gobernación, Alcaldías, 6 años Apoyo financiero del Ministerio
de riego superficial eficiente para el cultivo operando 600 hectáreas de terreno con de Agricultura, INCODER y
de arroz. sistemas de riego superficial otras entidades y receptividad 480.000.000
de los productores y
comunidad
de riego en zonas agropecuarias operando 120 hectáreas de terreno con de Agricultura, INCODER y
productoras sistemas de riego superficial otras entidades y receptividad 720.000.000
comunidad

de drenaje en zonas agropecuarias operando 60 hectáreas de terreno con de Agricultura, INCODER y
productoras sistemas de riego superficial otras entidades y receptividad 240.000.000
comunidad
Capacitación en tecnología de riego y A 31 de diciembre de 2014 se habrá 300 INCODER, Gobernación, Alcaldías, 6 años Apoyo INCODER
drenaje (visitas a fincas demostrativas) visitas a las fincas piloto que se 360.000.000
instalaron en el área
Seguimiento a proyectos de irrigación. A 31 de diciembre de 2012 se habrá INCODER, Gobernación, Alcaldías, 9 años Apoyo técnico INCODER
analizado y optimizado los canales de
riego del área 350.000.000
TOTAL PROGRAMA ESTRATEGICO DE COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE 14.216.000.000
PROGRAMA : GESTIÓN Y EDUCACION AMBIENTAL PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL AMBIENTAL
PROYECTO: GESTION Y EDUCACION AMBIENTAL
Subactividad
Indicadores Responsables Tiempo Recursos Montos
Actividad
A 31 de diciembre de 2008 se tendrá un Plan

Elaboración y puesta en marcha de Apoyo técnico de ONG´s
de gestión ambiental social para la región de CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación,
un Plan de formación en materia de 1 año SENA, Universidades, 20.000.000
la cuenca, que incorporará estrategias de Comisión conjunta
educación y comunicación ambiental Organización de productores,
educación formal y comunitaria.
Elaboración de una guía de la oferta A 31 de Diciembre de 2009 se tendrá una
CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación, Apoyo técnico de ONG´s ,
ambiental de la Cuenca completa guía de la oferta ambiental y 1 año 5.000.000
Comisión conjunta Organización de productores
servicios de la cuenca

Conformación y puesta en marcha de

A 31 de diciembre de 2021 se realizarán 20
grupos multidisciplinarios que CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación, Apoyo técnico de ONG´s ,
talleres ejecutados para la comunidad en 12 años 30.000.000
supervisen y adecuen los programas Comisión conjunta Organización de productores,
general que habita en la cuenca
de educación ambiental
A 31 de Diciembre de 2021 se realizarán 50
Apoyo técnico de ONG´s
Desarrollo de acciones formativas e talleres, jornadas, salidas de campo, etc a los
CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta 12 años SENA, Universidades, 560.000.000
intercambio de experiencias productores y comunidad en general de la
Organización de productores,
cuenca.
Desarrollo de un plan específico de CORPORINOQUIA, Comisión

A 31 de Diciembre de 2021 se realizarán 100 CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta,
capacitación al profesorado de la Conjunta, Secretarías de
Talleres con docentes, productores y Secretarías de Educación Departamentales y 4 años 280.000.000
región y otros agentes socio- Educación Departamentales y
entidades territoriales locales
económicos locales
Elaboración y/o ajuste y puesta en CORPORINOQUIA, Comisión

A 31 de diciembre de 2011 estará formulados CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta,
marcha de PRAES y PROCEDAS Conjunta, Secretarías de
y operando los 10 PRAES y PROCEDAS de Secretarías de Educación Departamentales y 3 años 500.000.000
Educación Departamentales y
las localidades de la cuenca locales
locales
Elaboración y difusión de materiales A 31 de diciembre de 2020, se habrá CORPORINOQUIA, Comisión
CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta,
que difundan las buenas prácticas y elaborado 10 cartillas y otro tipo de material Conjunta, Secretarías de
Secretarías de Educación Departamentales y 12 años 50.000.000
desarrollo sostenible pedagógico y lúdico como estrategia Educación Departamentales y
locales
comunicativa locales
Promoción de veedurías ciudadanas A 31 de diciembre de 2021 se tendrá CORPORINOQUIA, Comisión 35.000.000
CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta,
organizado para el 100% de los proyectos Conjunta, Secretarías de
Secretarías de Educación Departamentales y 12 años
ambientales veedurías y para el control del Educación Departamentales y
locales
aprovechamiento de los recursos naturales locales
Fomento de programas de CORPORINOQUIA, Comisión 120.000.000
A 31 de diciembre de 2021 se tendrán CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta,
voluntariado ambiental (Cuidapalos y Conjunta, Secretarías de
organizados 10 formas asociativas de Secretarías de Educación Departamentales y 12 años
otros) Educación Departamentales y
voluntariado ambiental locales
locales
Evaluación, seguimiento y A 31 de diciembre de 2021 se estará CORPORINOQUIA, Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA, Comisión
dinamización de la política de desarrollando un proceso de seguimiento de Secretarías de Educación Departamentales y 12 años Conjunta, Secretarías de 120.000.000
Educación ambiental evaluación y control de las acciones en locales Educación Departamentales y

materia ambiental en la jurisdicción de la locales

cuenca
PROYECTO: APOYO A LA CREACIÓN DE LA BRIGADA DE GUARDABOSQUES PARA PREVENIR INCENDIOS FORESTALES Y PROTEGER ÁREAS ESTRATÉGICAS.
A 31 de diciembre de 2008, se habrán

Apoyo técnico de ONG´s,
Identificación de áreas y concertación seleccionado el 100% de los sitios de CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación,
6 meses Organización de productores y 6.900.000
con municipios y Unidad de Parques protección de guardabosques y se concertó Comisión conjunta
aceptación de la comunidad
con
Capacitación, vinculación y A 31 de diciembre de 2012, estarán Apoyo técnico de ONG´s,
CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación,
operatividad del programa capacitados el 100% de las unidades que 5 años Organización de productores, 200.000.000
Comisión conjunta
guardabosques a guardabosques componen las brigadas de guardabosques aceptación de la comunidad
Apoyo técnico de ONG´s,
A 31 de diciembre de 2012 se habrán dotado CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación,
Equipos y Dotación 1 mes Organización de productores, 500.000.000
el 100% de las brigadas de guardabosques Comisión conjunta
aceptación de la comunidad
A 31 de diciembre de 2012, estarán Apoyo técnico de ONG´s,

CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación, 100.000.000
Capacitación a la comunidad capacitados el 50% de la población de la 3 años Organización de productores,
Comisión conjunta
cuenca en los temas de incendios forestales y aceptación de la comunidad
protección de áreas estratégicas.
A 31 de diciembre de 2012 se habrán Apoyo técnico de ONG´s, 2.311.100.000
CORPORINOQUIA, Alcaldías, Gobernación,
Incentivos a miembros del comité cancelado el 100% de las bonificaciones a los 4 años Organización de productores
Comisión conjunta
guardabosque vinculados al programa aceptación de la comunidad
PROYECTO : SENSIBILIZACIÓN CIUDADANA EN EL ÁREA DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA.

A 31 de diciembre de 2019 se habrá
desarrollado toda una estrategia de
Apoyo técnico de los medios de
comunicación y difusión a la comunidad,
Diseño, Montaje y Difusión CORPORINOQUIA, Municipios 12 años comunicación, Compañías 779.000.000
gremios económicos e institucional de
petroleras
protección y conservación de los recursos
naturales de la cuenca
PROYECTO : APOYO AL ESTABLECIMIENTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS ALTERNATIVAS PARA LA POBLACIÓN DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA

A 31 de diciembre de 2008 se han Se requiere apoyo técnico de

Identificación de líneas de producción identificado 6 líneas de productos o servicios Gobernación, CORPOICA,
Gobernación, Municipios 1 año 36.000.000
o venta de servicios promisorios promisorios y amigables con el medio SENA, Universidades, ONG´s,
ambiente Gremios económicos
Se requiere apoyo técnico de
A 31 de diciembre de 2009 se han
Identificación de áreas de producción Gobernación, CORPOICA,
identificado el 100% de las áreas de Gobernación, Municipios 2 años 6.000.000
por núcleos de trabajo SENA, Universidades, ONG´s,
producción que se pretenden desarrollar
Gremios económicos
A 31 de diciembre de 2009 se han Se requiere apoyo técnico de
Identificación y caracterización de identificado el 100% de los productores Gobernación, CORPOICA,
Gobernación, Municipios 2 años 18.000.000
productores interesados en desarrollar este tipos de SENA, Universidades, ONG´s,
productos y servicios Gremios económicos
Capacitación y transferencia de Se requiere apoyo técnico de
tecnología en las temáticas de A 31 de diciembre de 2011 se han capacitado Gobernación, Municipios, Comisión Conjunta, Gobernación, CORPOICA,
3 años 100.000.000
producción, producción limpia y el 100% de los productores seleccionados CORPORINOQUIA SENA, Universidades, ONG´s,
generación de valor agregado Gremios económicos
Capacitación y asesoría a las
A 31 de diciembre de 2011 se han capacitado Se requiere apoyo técnico de
el 100% de las organizaciones de Gobernación, CORPOICA,
desarrollo empresarial, presentación Gobernación, Municipios 3 años 12.000.000
productores que quieran desarrollar estas SENA, Universidades, ONG´s,
de proyectos, acceso a créditos entre
alternativas económicas Gremios económicos
otros temas
A 31 de diciembre de 2011 se han organizado
Organización redes de productores Gobernación, CORPOICA,
el 100% de los productores a manera de Gobernación, Municipios 2 años 12.000.000
en clusters SENA, Universidades, ONG´s,
clusters
Gremios económicos
Establecimiento de núcleos Gobernación, CORPOICA,
el 100% de los núcleos productivos que se Gobernación, Municipios 2 años 6.000.000
productivos SENA, Universidades, ONG´s,
han identificado previamente
Gremios económicos
A 31 de diciembre de 2015 se ha formulado Se requiere apoyo técnico de
Establecimiento de Planes de un plan de producción y comercialización Gobernación, CORPOICA,
Gobernación, Municipios 4 años 500.000.000
producción y comercialización para cada línea de producto o servicio SENA, Universidades, ONG´s,
identificado Gremios económicos


Gobernación, CORPOICA,
Plan de seguimiento y evaluación un observatorio y plan de seguimiento de Gobernación, Municipios, CORPORINOQUIA 4 años 200.000.000
SENA, Universidades, ONG´s,
estas líneas de producción
Gremios económicos
TOTAL PROGRAMA DE GESTION Y EDUCACION PARA LA PARTICIPACION SOCIAL AMBIENTAL 6.297.000.000
PROGRAMA : MITIGACION DE LOS FACTORES DE RIESGO
PROYECTO: CAPACITACIÓN EN PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
Fortalecimiento de los CLOPAD A 31 de diciembre de 2009 Análisis del Gobernación, Municipios, CORPORINOQUIA, 2 años Apoyo de la Dirección General
funcionamiento de los CLOPAD de los nueve Comisión Conjunta de atención y prevención de 40.000.000
municipios e Identificación de estrategias desastres
consolidación de los mismos
Diseño de capacitación A 31 de diciembre de 2011 se habrá Gobernación, Municipios, CORPORINOQUIA, 3 años Apoyo de la Dirección General
desarrollado un Programa de capacitación Comisión Conjunta de atención y prevención de
dirigido a las instituciones y comunidad sobre desastres 15.000.000
el manejo de los riesgos asociados a las
amenazas naturales y Realizando
28 talleres.
Implementación de programas de A 31 de diciembre de 2013 se habrá Gobernación, Municipios, CORPORINOQUIA, 3 años Apoyo de la Dirección General
capacitación en el tema de riesgo,
sobre el manejo de los riesgos asociados a desastres 35.250.000
amenazas y vulnerabilidad a los las amenazas naturales y Realizando
10 talleres participativos a los miembros del
miembros de los CLOPAD
CLOPAD de cada municipio de la cuenca.
Implementación de programas de A 31 de diciembre de 2013 se habrá Gobernación, Municipios, CORPORINOQUIA, 3 años Apoyo de la Dirección General
capacitación en el tema de manejo
sobre el manejo de los riesgos asociados a desastres
del riesgo a las comunidades las amenazas naturales y Realizando 35.250.000
20 talleres participativos a los miembros del
vulnerables en cada municipio de la
CLOPAD de cada municipio de la cuenca.
cuenca

PROYECTO: CONOCIMIENTO DE FACTORES DE RIESGO
Análisis y Selección de las zonas de A diciembre de 2008 se produce un informe Gobernación, Alcaldías, CREPAD, CLOPAD, 1 año Apoyo técnico de las
mayor riesgo de la lista sugerida. detallado de los procesos de erosión, INVIAS, COVIANDES, CORPORINOQUIA, corporaciones e IGAC
dinámica de caudales y demás factores de Comisión Conjunta CREPAD, CLOPAD, INVIAS 25.000.000
riesgo detallando su ubicación
Elaboración de estudios. Al 31 de diciembre de 2011, se habrán Gobernación, Alcaldías, CREPAD, CLOPAD, 3 años Apoyo técnico de las
formulado el 100% de los estudios prioritarios INVIAS, CORPORINOQUIA, Comisión corporaciones e IGAC
para la regulación y control de factores de Conjunta CREPAD, CLOPAD, INVIAS, 1.865..000.000
riesgo
Implementación de recomendaciones A31 de diciembre de 2019 se realizarán el Gobernación, Alcaldías, CREPAD, CLOPAD, 9 años Apoyo técnico de las
de estudios 100% de las obras biomecánicas prioritarias INVIAS, COVIANDES, CORPORINOQUIA, corporaciones e IGAC 9000.000.000
para la mitigación del riesgo en la zona Comisión Conjunta CREPAD, CLOPAD, INVIAS,
TOTAL EJECUCION DEL PROGRAMA DE MITIGACION DE FACTORES DE RIESGO 11.115.000.000
PROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL
PROYECTO: FORTALECIMIENTO ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL DE CORPORINOQUIA
Asistencia técnica, a los municipios A 31 de diciembre de 2021 estarán CORPORINOQUIA 14 años Apoyo Técnico de la ESAP,
durante los procesos de elaboración elaborados, implementados y en proceso de Universidades y Corporaciones
de Planes de Desarrollo, POT´s, seguimiento el 100% de los instrumentos de 200.000.000
EOT´s, Planes sectoriales, PSMV. planificación local que incluyan determinantes
PGIRS ambientales
Capacitación, asesoría a las A 31 de diciembre estarán capacitadas y CORPORINOQUIA 13 años Apoyo Técnico de la ESAP,
comunidades para la participación en asesoradas el 70% de la población de la Universidades y Corporaciones 150.000.000
la planeación y gestión ambiental cuenca en temas ambientales

Capacitación a las comunidades en A 31 de diciembre estarán capacitadas y CORPORINOQUIA 4 años Apoyo Técnico de la ESAP,
temas de economía solidaria, asesoradas el 70% de la población de la Universidades, SENA,
50.000.000
mercados verdes cuenca en temas de organización de formas DANCOOP y Corporaciones
de economía solidaria y mercados verdes
Plan de Monitoreo, control y A 31 de diciembre estará formulado e CORPORINOQUIA 1 año Apoyo Técnico de la ESAP,
seguimiento implementado un Plan de monitoreo, control y Universidades y Corporaciones
20.000.000
seguimiento a los POMCAS formulados en la
jurisdicción de CORPORINOQUIA
Elaboración de Agendas Ambientales A 31 de diciembre de 2009 estarán Municipio, CORPORINOQUIA 2 años Apoyo Técnico de la ESAP,
locales formuladas 10 agendas ambientales de las Universidades y Corporaciones 56.000.000
localidades de la Cuenca
Diseñar y divulgar estrategias de Apoyo técnico de los medios de
comunicación del accionar de la comunicación 200.000.000
Corporación
PROYECTO: ACTUALIZACIÓN CARTOGRÁFICA
Actualización Cartográfica Y Temática A 31 de Diciembre de 2015 se tendrán 382.500 Comisión Conjunta, CORPORINOQUIA, 5 años Apoyo técnico de las
Has. actualizadas cartográfica y temáticamente. alcaldías y Gobernación corporaciones
60 planchas generadas. 2.983.500.000
TOTAL EJECUCION DEL PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 3.659.500.000
TOTAL DEL PLAN DE ORDENAMIENTO Y MANEJO DE LA CUENCA DEL RIO CUSIANA 219.949.661.000

PLAN OPERATIVO DEL PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO

DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA
COSTOS DE INVERSION EN MILLONES DE PESOS
Costo total Años

Programa / Proyecto/Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
PROGRAMA: CONTROL DE LA CALIDAD Y USO

EFICIENTE DEL AGUA 2.230.000.000
PROYECTO: MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AGUA Y

REGULACION DEL RECURSO HIDRICO 1.030.000.000
Elaboración, Ajuste y actualización de vertimientos líquidos,
usuarios de agua y concesiones.
150.000.000 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5
Campañas de orientación y sensibilización a contaminadores
de agua sobre tecnologías de prevención y control
120.000.000 24 24 24 24 24
Campañas de ahorro y uso eficiente del agua
120.000.000 24 24 24 24 24

Promoción de campañas para legalizar concesiones y

vertimientos líquidos
120.000.000 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2 9,2
Monitoreo, control y seguimiento a las captaciones de agua y
vertimientos
520.000.000 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
PROYECTO: REGLAMENTACION DE CORRIENTES 1.200.000.000
Reglamentaciones De Usos y Corrientes 1.200.000.000 300 300 300 300
PROGRAMA: CONSERVACION Y MANEJO DE

ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS Y
BIODIVERSIDAD 88.106.361.000
PROYECTO: MANEJO Y DISPOSICION DE RESIDUOS 11.160.000.000

Construcción y optimización de plantas de tratamiento de aguas
servidas cascos urbanos
5.000.000.000 1000 1000 1000 1000 1000
Implementación de PGIRS urbanos.
560.000.000 112 112 112 112 112
Selección de beneficiarios de unidades sanitarias rurales y
construcción de las mismas.
3.000.000.000 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Selección de beneficiarios del área rural para capacitarlos en
manejo de residuos sólidos e implementación de acciones
1.700.000.000 340 340 340 340 340

Adecuación del relleno sanitario de Aguazul como centro

regional 100.000.000 50 50
Diseño y desarrollo programa de reciclaje 800.000.000 160 160 160 160 160
PROYECTO: RESTAURACION ECOLOGICA

PARTICIPATIVA DE ZONAS DEGRADADAS POR EL USO
INTENSIVO DEL SUELO CON ESPECIES NATIVAS 32.443.830.000
Capacitación a comunidades $ 54.000.000
18 18 18
Determinación de áreas y Ubicación de terrenos, Aislamiento y $ 5.846.080.000
encerramiento de los sitios específicos
5846
Plantación $
18.963.750.000 3.160,6 3.160,6 3.160,6 3.160,6 3.160,6 3.160,6
Mantenimiento $ 7.580.000.000
2.526,6 2.526,6 2.526,6
PROYECTO: ESTABLECIMIENTO DE UN CLUSTER

REGIONAL PARA LA CADENA FORESTAL DEL CUSIANA $ 2.286.000.000
Realización de talleres comunitarios
$ 36.000.000 18 18
Elaboración del diagnóstico del sector forestal 750.000.000 375 375
Fortalecimiento de los eslabones ausentes Definición de

compromisos de los actores Firma y elaboración del acuerdo
sectorial
$ 1.500.000.000 214,2 214,2 214,2 214,2 214,2 214,2 214,2

PROYECTO: REFORESTACION PROTECTORA DE $

MARGENES HIDRICAS EN LA CUENCA 48.638.745.000
Concertación y capacitación comunitaria
$ 54.000.000 18 18 18
Aislamiento y encerramiento $ 8.769.120.000 1.461,5 1.461,5 1.461,5 1.461,5 1.461,5 1.461,5
Plantación $
28.445.625.000 4740.93 4740.93 4740.93 4740.93 4740.93 4740.93
Mantenimiento $
11.370.000.000 3790 3790 3790
PROYECTO: ESTABLECIMIENTO DE VIVEROS

COMUNITARIOS $ 808.000.000
Acercamiento a la Comunidad
36.000.000 18 18
Concertación de especificaciones (Lugares, material, área)
72.000.000 50 22
Establecimiento y funcionamiento del vivero
700.000.000 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70
PROYECTO: IMPLEMENTACION DE ALTERNATIVAS

ENERGETICAS PARA LA COCCION DE ALIMENTOS 725.000.000
Implementación de alternativa energética por familia.
225.000.000 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5

Capacitación en construcción y manejo de biodigestores.

500.000.000 100 100 100 100 100
PROYECTO: ZOOCRIA DE ESPECIES AMENAZADAS 204.786.000

Delimitación del área, establecimiento y monitoreo de
zoocriaderos
204.786.000 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
PROGRAMA: CONOCIMIENTO E INVESTIGACION DE LA

OFERTA AMBIENTAL 259.000.000
PROYECTO: CONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD Y
VALORACION DE LOS RECURSOS
64.000.000
Elaboración del taller de mamíferos
16.000.000 16
Elaboración del taller de aves
16.000.000 16
Elaboración del taller de anfibios y reptiles
16.000.000 16
Elaboración del taller de flora
16.000.000 16
PROYECTO: AMPLIACION DE LA RED
HIDROMETEREOLOGICA DE LA CUENCA DEL RIO
CUSIANA 195.000.000
Selección del sitio, montaje de estaciones, capacitación y
mantenimiento
195.000.000

PROGRAMA: CONSERVACION DE CUENCAS

ABASTECEDORAS DE ACUEDUCTOS 82.053.800.000
PROYECTO: DELIMITACION Y CERCADO DE AREAS
ESTRATEGICAS Y DE ALTA FRAGILIDAD
1.299.000.000
Caracterización de áreas protegidas potenciales
70.000.000 35 35
Adquisición de predios
500.000.000 125 125 125 125
Formulación de Planes de Manejo Concertados con las
Comunidades, CARS, SINAP-PNN.
300.000.000 150 150
Delimitación, amojonamiento e Implementación de sistemas de
Cercado y de áreas estratégicas
335.000.000 35 35 35 35 35 35
Implementación de Unidad de Investigación en Bosques de
Niebla y convenios con Universidad
37.000.000
Talleres de Sensibilización y Educación: Instrumentos e
incentivos de conservación, recuperación, investigación en RN.
57.000.000 8,1 8,1 8,1 8,1 8,1 8,1 8,1

PROYECTO: ADQUISICION DE PREDIOS PARA

CONSERVACION DE AREAS ESTRATEGICAS
80.544.800.000
Avalúo Catastral y Estudio de títulos
27.600.000 9,2 9,2 9,2
Negociación y adquisición de predios
77.985.000.000 25.995 25.995 25.995
Encerramiento de predios (cercas vivas)
2.500.000.000 833,3 833,3 833,3
Capacitación y sensibilización a la comunidad sobre la
importancia de áreas estratégicas
32.200.000 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3
PROGRAMA VENTA DE SERVICIOS AMBIENTALES
3.853.000.000
PROYECTO: FOMENTO A ACTIVIDADES DE TURISMO
SOSTENIBLE EN EL AREA DE LA CUENCA
Planificación de las actividades de turismo alternativo 41.000.000

(Caracterizar el potencial turístico y socializar con la
comunidad.
41

Determinación y adecuación de los requerimientos de

infraestructura, planta turística y actividades permitidas en las
áreas en las que se desarrolle los tipos de turismo.
3.150.000.000 787,5 787,5 787,5 787,5

Conformar grupo de promotores turísticos locales y
capacitación permanente
100.000.000 33,3 33,3 33,3

Promoción y comercialización de la actividad turística 312.000.000
28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36 28,36
Fortalecer la Figura de reserva de la sociedad civil
50.000.000 12,5 12,5 12,5 12,5

200.000.000 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8
PROGRAMA ESTRATEGICO DE COMPETITIVIDAD
SOSTENIBLE
14.216.000.000
PROYECTO : MANEJO AGROECOLOGICO DEL
TERRITORIO
Definición de zonas homogéneas de trabajo 30
30.000.000
Identificación y selección de usuarios y predios 31,2 31,2 31,2 31,2
125.000.000

Trabajo en planificación ambiental y productiva de fincas

935.000.000 185 185 185 185 185
Capacitación en sistemas agroforestales y prácticas
agropecuarias ambiental y económicamente sostenibles
1.560.000.000 173,3 173,3 173,3 173,3 173,3 173,3 173,3 173,3 173,3
Implementación de acciones (sistemas agroforestales y
practicas agropecuarias sostenibles)
1.870.000.000 170 170 170 170 170 170 170 170 170 170 170
Implementación de diversificación de cultivos
1.200.000.000 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109
200.000.000 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1
PROYECTO: PRODUCCION GANADERA SOSTENIBLE
PARA LA CUENCA DEL RIO CUSIANA
3.746.000.000
Definición de áreas de trabajo con características similares para
el manejo de la ganadería y selección de las tecnologías a
difundir en cada una de ellas 20.000.000 20
120.000.000 15 15 15 15 15 15 15 15
Capacitación a los ganaderos en sistemas de producción
sostenibles 576.000.000 72 72 72 72 72 72 72 72 72

Implementación de tecnologías de producción ganaderas

sostenibles; seguimiento y evaluación
2.880.000.000 360 360 360 360 360 360 360 360 360
150.000.000 18,7 18,7 18,7 18,7 18,7 18,7 18,7 18,7 18,7
PROYECTO: ADECUACION DE TIERRAS EN LA CUENCA
DEL RIO CUSIANA
4.550.000.000
Evaluación y optimización de la infraestructura de irrigación
existente, de su funcionamiento y administración.
1.400.000.000 280 280 280 280 280

Promoción y apoyo para la creación de distritos de pequeña
irrigación (riego y drenaje) productivos y sostenibles
1.000.000.000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Promoción e implementación de sistemas de riego superficial
eficiente para el cultivo de arroz.
480.000.000 80 80 80 80 80 80
Promoción e implementación de sistemas de riego en zonas
720.000.000 120 120 120 120 120 120
Promoción e implementación de sistemas de drenaje en zonas
240.000.000 40 40 40 40 40 40
Capacitación en tecnología de riego y drenaje (visitas a fincas
demostrativas) 360.000.000 60 60 60 60 60 60
Seguimiento a proyectos de irrigación. 350.000.000 38,8 38,8 38,8 38,8 38,8 38,8 38,8 38,8 38,8

PROGRAMA: GESTION Y EDUCACION AMBIENTAL PARA

LA PARTICIPACION SOCIAL AMBIENTAL
6.297.000.000
PROYECTO: GESTION Y EDUCACION AMBIENTAL
20.000.000
Elaboración y puesta en marcha de un Plan de formación en

materia de educación y comunicación ambiental 20
Elaboración de una guía de la oferta ambiental de la Cuenca 5.000.000
5
30.000.000
Conformación y puesta en marcha de grupos multidisciplinarios

que supervisen y adecuen los programas de educación
ambiental 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3
560.000.000
Desarrollo de acciones formativas e intercambio de
experiencias 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
280.000.000
Desarrollo de un plan específico de capacitación al profesorado

de la región y otros agentes socio-económicos 70 70 70 70
Elaboración y/o ajuste y puesta en marcha de PRAES y 500.000.000
PROCEDAS
166,6 166,6 166,6

Elaboración y difusión de materiales que difundan las buenas 50.000.000

prácticas y desarrollo sostenible
16,6 16,6 16,6

Promoción de veedurías ciudadanas 35.000.000 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18 3,18
Fomento de programas de voluntariado ambiental (Cuidapalos 120.000.000
y otros)
10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9
Evaluación, seguimiento y dinamización de la política de 120.000.000
Educación ambiental
10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9 10,9
PROYECTO: APOYO A LA CREACION DE LA BRIGADA DE
GUARDABOSQUES PARA PREVENIR INCENDIOS
FORESTALES Y PROTEGER AREAS ESTRATEGICAS
2.908.000.000
6.900.000
Identificación de áreas y concertación con municipios y Unidad
de Parques 6,9
200.000.000
Capacitación, vinculación y operatividad del programa
guardabosques a guardabosques 50 50 50 50
Equipos y Dotación 500.000.000 500
Capacitación a la comunidad 100.000.000 33,3 33,3 33,3
Incentivos a miembros del comité 2.311.100.000 770,36 770,36 770,36
PROYECTO: SENSIBILIZACION CIUDADANA EN EL AREA
DE LA CUENCA DEL RIO CUSIANA
779.000.000
Diseño, Montaje y Difusión 779.000.000 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9 64,9

PROYECTO: APOYO AL ESTABLECIMIENTO DE

ACTIVIDADES ECONOMICAS ALTERNATIVAS PARA LA
POBLACION DE LA CUENCA
890.000.000
36.000.000
Identificación de líneas de producción o venta de servicios
promisorios 36
6.000.000
Identificación de áreas de producción por núcleos de trabajo 6
18.000.000
Identificación y caracterización de productores 9 9
100.000.000
Capacitación y transferencia de tecnología en las temáticas de

producción, producción limpia y generación de valor agregado 33,3 33,3 33,3
12.000.000
Capacitación y asesoría a las organizaciones productivas en

desarrollo empresarial, presentación de proyectos, acceso a
créditos entre otros temas 4 4 4
12.000.000
Organización redes de productores en clusters 4 4
6.000.000
Establecimiento de núcleos productivos 3 3

500.000.000
Establecimiento de Planes de producción y comercialización 100 100 100 100 100
Plan de seguimiento y evaluación 200.000.000 40 40 40 40 40
PROGRAMA: MITIGACION DE LOS FACTORES DE RIESGO
11.115.000.000

PROYECTO: CAPACITACION EN PREVENCION Y

ATENCION DE DESASTRES
225.500.000
Fortalecimiento de los CLOPAD
45.000.000 22,5 22,5
Diseño de capacitación
30.000.000 30
Implementación de programas de capacitación en el tema de
riesgo, amenazas y vulnerabilidad a los miembros de los
CLOPAD
45.000.000 9 9 9 9 9
Implementación de programas de capacitación en el tema de
manejo del riesgo a las comunidades vulnerables en cada
municipio de la cuenca
45.000.000 9 9 9 9 9
Edición de informativos radiales y televisivos 80.500.000 16,1 16,1 16,1 16,1 16,1
PROYECTO: CONOCIMIENTO DE FACTORES DE RIESGO
10.890.000.000
Análisis y Selección de las zonas de mayor riesgo de la lista
sugerida.
25.000.000 25
Elaboración de estudios.
1.865.000.000 621,6 621,6 621,6
Implementación de recomendaciones de estudios
9.000.000.000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
PROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL
3.659.500.000

PROYECTO: FORTALECIMIENTO ESTRATEGICO DE LA

GESTION AMBIENTAL
676.000.000
Asistencia técnica, a los municipios durante los procesos de
elaboración de Planes de Desarrollo, POT´s, EOT´s, Planes
sectoriales, PSMV. PGIRS
200.000.000 50 50 50 50
Capacitación, asesoría a las comunidades para la participación
en la planeación y gestión ambiental
150.000.000 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5
Capacitación a las comunidades en temas de economía
solidaria, mercados verdes
50.000.000 12,5 12,5 12,5 12,5
Plan de Monitoreo, control y seguimiento 20.000.000 20
Elaboración de Agendas Ambientales locales 56.000.000 28 28
Diseñar y divulgar estrategias de comunicación del accionar de

la Corporación
200.000.000 50 50 50 50
PROYECTO: ACTUALIZACION CARTOGRAFICA
2.983.500.000
Actualización Cartográfica Y Temática 2.983.500.000 497,25 497,25 497,25 497,25 497,25 497,25
TOTAL POMCA RÍO CUSIANA 219.949.661.000

ANEXO 12.1 Predios a adquirir en áreas de conservación
No. AREA (m2) CCMU MUNICIPIO CCZO CCSE CCMV CTER No. PREDIAL
1 97771,4494 001 YOPAL 00 02 0010 0072 85001000200100072
2 91763,8319 001 YOPAL 00 02 0010 0150 85001000200100150
3 359376,723 001 YOPAL 00 01 0012 0032 85001000100120032
4 485161,868 001 YOPAL 00 02 0010 0073 85001000200100073
5 350652,113 001 YOPAL 00 01 0012 9999 85001000100129999
6 159793,443 001 YOPAL 00 02 0010 0502 85001000200100502
7 103168,548 001 YOPAL 00 02 0010 0106 85001000200100106
8 63333,6361 001 YOPAL 00 01 0012 0103 85001000100120103
9 24217,0783 001 YOPAL 00 02 0010 0082 85001000200100082
10 155964,736 001 YOPAL 00 01 0012 0102 85001000100120102
11 35075,9538 001 YOPAL 00 01 0012 0020 85001000100120020
12 353894,556 001 YOPAL 00 01 0012 0703 85001000100120703
13 141132,08 001 YOPAL 00 02 0010 0080 85001000200100080
14 227155,518 001 YOPAL 00 02 0010 0079 85001000200100079
15 485258,325 001 YOPAL 00 02 0010 0169 85001000200100169
16 424098,147 001 YOPAL 00 02 0010 0084 85001000200100084
17 289277,086 001 YOPAL 00 01 0012 0726 85001000100120726
18 41646,211 001 YOPAL 00 02 0010 0085 85001000200100085
19 10513,0846 001 YOPAL 00 01 0012 0719 85001000100120719
20 65727,9733 001 YOPAL 00 01 0012 9999 85001000100129999
21 2655,66602 001 YOPAL 00 01 0012 0716 85001000100120716
22 267409,556 001 YOPAL 00 01 0012 0182 85001000100120182
23 18,4604963 001 YOPAL 00 01 0012 0377 85001000100120377
24 58811,1713 001 YOPAL 00 01 0012 0356 85001000100120356
25 17061,8934 001 YOPAL 00 01 0012 0333 85001000100120333
26 141273,989 001 YOPAL 00 01 0012 0358 85001000100120358
27 139346,918 001 YOPAL 00 01 0012 0354 85001000100120354
28 181652,064 001 YOPAL 00 01 0012 9999 85001000100129999
29 311227,275 001 YOPAL 00 01 0012 0184 85001000100120184
30 668469,921 001 YOPAL 00 01 0012 0186 85001000100120186
31 148916,719 001 YOPAL 00 01 0012 0188 85001000100120188
32 70415,7215 001 YOPAL 00 01 0012 0154 85001000100120154
33 999958,36 001 YOPAL 00 01 0012 0219 85001000100120219
34 265105,202 001 YOPAL 00 01 0012 0192 85001000100120192
35 51762,5426 001 YOPAL 00 01 0012 0153 85001000100120153
36 74658,8827 001 YOPAL 00 01 0012 0272 85001000100120272
37 43265,0172 001 YOPAL 00 01 0012 0191 85001000100120191
38 324032,182 001 YOPAL 00 01 0012 0236 85001000100120236
39 52103,5508 001 YOPAL 00 01 0012 0337 85001000100120337
40 360073,975 001 YOPAL 00 01 0012 9999 85001000100129999
41 314410,414 001 YOPAL 00 01 0012 0232 85001000100120232
42 572398,576 001 YOPAL 00 01 0012 0271 85001000100120271
43 4501,89804 001 YOPAL 00 01 0012 0234 85001000100120234

44 611326,354 001 YOPAL 00 01 0012 0217 85001000100120217
45 61114,5257 001 YOPAL 00 01 0004 0049 85001000100040049
46 696925,664 001 YOPAL 00 01 0006 0048 85001000100060048
47 227260,337 001 YOPAL 00 01 0006 0114 85001000100060114
48 411355,31 001 YOPAL 00 01 0006 0047 85001000100060047
49 515833,392 001 YOPAL 00 01 0006 0083 85001000100060083
50 201731,609 001 YOPAL 00 01 0006 0113 85001000100060113
51 476299,444 001 YOPAL 00 01 0006 0041 85001000100060041
52 257197,333 001 YOPAL 00 01 0006 0112 85001000100060112
53 2130,31692 001 YOPAL 00 01 0006 0144 85001000100060144
54 11082,9276 001 YOPAL 00 01 0006 0073 85001000100060073
55 444396,156 001 YOPAL 00 01 0006 0051 85001000100060051
56 162686,071 001 YOPAL 00 01 0006 0051 85001000100060051
57 100185,428 001 YOPAL 00 01 0006 0037 85001000100060037
58 179213,804 001 YOPAL 00 01 0006 0034 85001000100060034
59 272513,999 001 YOPAL 00 01 0006 0117 85001000100060117
60 156851,396 001 YOPAL 00 01 0006 0119 85001000100060119
61 184558,92 001 YOPAL 00 01 0006 9999 85001000100069999
62 314,204377 010 AGUAZUL 00 00 0013 0006 85010000000130006
63 23397,5329 010 AGUAZUL 00 00 0013 0007 85010000000130007
64 2365,04975 010 AGUAZUL 00 00 0013 0005 85010000000130005
65 407775,266 010 AGUAZUL 00 00 0013 0005 85010000000130005
66 841,720871 010 AGUAZUL 00 00 0013 0124 85010000000130124
67 24716,4091 010 AGUAZUL 00 00 0013 0001 85010000000130001
68 264033,452 010 AGUAZUL 00 00 0002 0008 85010000000020008
69 176303,685 010 AGUAZUL 00 00 0002 0195 85010000000020195
70 170505,978 010 AGUAZUL 00 00 0002 0210 85010000000020210
71 1740911,94 010 AGUAZUL 00 00 0002 0200 85010000000020200
72 834318,604 010 AGUAZUL 00 00 0002 0169 85010000000020169
73 63413,4941 010 AGUAZUL 00 00 0002 0010 85010000000020010
74 24100,5576 010 AGUAZUL 00 00 0002 0024 85010000000020024
75 213903,087 010 AGUAZUL 00 00 0002 0014 85010000000020014
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77 344182,131 010 AGUAZUL 00 00 0002 0168 85010000000020168
78 318938,459 010 AGUAZUL 00 00 0002 0012 85010000000020012
79 77860,3636 010 AGUAZUL 00 00 0002 0017 85010000000020017
80 84996,3786 010 AGUAZUL 00 00 0002 0094 85010000000020094
81 48771,7964 010 AGUAZUL 00 00 0002 0175 85010000000020175
82 74250,6008 010 AGUAZUL 00 00 0002 0170 85010000000020170
83 62250,1966 010 AGUAZUL 00 00 0002 0020 85010000000020020
84 224144,042 010 AGUAZUL 00 00 0002 0168 85010000000020168
85 9574,52564 010 AGUAZUL 00 00 0001 0328 85010000000010328
86 243559,732 010 AGUAZUL 00 00 0001 0114 85010000000010114
87 306445,98 010 AGUAZUL 00 00 0002 9999 85010000000029999
88 219474,39 010 AGUAZUL 00 00 0002 0018 85010000000020018
89 11501,2941 010 AGUAZUL 00 00 0002 0021 85010000000020021

90 229810,164 010 AGUAZUL 00 00 0002 0171 85010000000020171
91 763453,617 010 AGUAZUL 00 00 0002 0124 85010000000020124
92 1439284,33 010 AGUAZUL 00 00 0001 0113 85010000000010113
93 3339,34642 010 AGUAZUL 00 00 0001 0118 85010000000010118
94 474,394417 010 AGUAZUL 00 00 0002 0129 85010000000020129
95 28664,8483 010 AGUAZUL 00 00 0002 0172 85010000000020172
96 231049,996 010 AGUAZUL 00 00 0001 0120 85010000000010120
97 1718732,4 010 AGUAZUL 00 00 0002 9999 85010000000029999
98 135266,915 010 AGUAZUL 00 00 0002 9999 85010000000029999
99 2839517,71 010 AGUAZUL 00 00 0002 9999 85010000000029999
100 3,73049916 010 AGUAZUL 00 00 0001 9999 85010000000019999
101 911,468321 010 AGUAZUL 00 00 0001 0117 85010000000010117
102 3507,87695 010 AGUAZUL 00 00 0001 0366 85010000000010366
103 2445,24603 010 AGUAZUL 00 00 0001 0367 85010000000010367
104 3348,17131 010 AGUAZUL 00 00 0001 0342 85010000000010342
105 4124,01026 010 AGUAZUL 00 00 0001 0344 85010000000010344
106 2439,80902 010 AGUAZUL 00 00 0001 0368 85010000000010368
107 5891,14866 010 AGUAZUL 00 00 0001 0353 85010000000010353
108 6273,62455 010 AGUAZUL 00 00 0001 0219 85010000000010219
109 83366,2484 010 AGUAZUL 00 00 0001 0125 85010000000010125
110 18482,1229 010 AGUAZUL 00 00 0001 0199 85010000000010199
111 566407,929 010 AGUAZUL 00 00 0001 0294 85010000000010294
112 134309,532 010 AGUAZUL 00 00 0013 0075 85010000000130075
113 681473,735 010 AGUAZUL 00 00 0001 0069 85010000000010069
114 196670,215 010 AGUAZUL 00 00 0002 0148 85010000000020148
115 39923,1768 010 AGUAZUL 00 00 0002 0223 85010000000020223
116 201289,239 010 AGUAZUL 00 00 0001 0270 85010000000010270
117 190783,291 010 AGUAZUL 00 00 0001 0295 85010000000010295
118 2167,78465 010 AGUAZUL 00 00 0001 0269 85010000000010269
119 870733,665 010 AGUAZUL 00 00 0001 0068 85010000000010068
120 19328,5352 010 AGUAZUL 00 00 0001 0361 85010000000010361
121 171583,45 010 AGUAZUL 00 00 0002 0224 85010000000020224
122 115210,44 010 AGUAZUL 00 00 0002 0114 85010000000020114
123 1277420,4 010 AGUAZUL 00 00 0002 0114 85010000000020114
124 1273706,57 010 AGUAZUL 00 00 0014 0002 85010000000140002
125 909352,917 010 AGUAZUL 00 00 0014 0055 85010000000140055
126 176625,091 010 AGUAZUL 00 00 0001 0191 85010000000010191
127 277519,1 010 AGUAZUL 00 00 0001 0417 85010000000010417
128 245850,507 010 AGUAZUL 00 00 0001 0066 85010000000010066
129 178586,078 010 AGUAZUL 00 00 0001 0418 85010000000010418
130 102173,859 010 AGUAZUL 00 00 0014 0057 85010000000140057
131 7139235,26 010 AGUAZUL 00 00 0014 0001 85010000000140001
132 570953,04 010 AGUAZUL 00 00 0014 0066 85010000000140066
133 222145,793 010 AGUAZUL 00 00 0001 0061 85010000000010061
134 531374,21 010 AGUAZUL 00 00 0014 0048 85010000000140048
135 55369,068 010 AGUAZUL 00 00 0001 0060 85010000000010060

136 544891,13 010 AGUAZUL 00 00 0014 0047 85010000000140047
137 62310,1743 010 AGUAZUL 00 00 0001 0056 85010000000010056
138 683042,468 010 AGUAZUL 00 00 0014 0052 85010000000140052
139 630378,277 010 AGUAZUL 00 00 0014 0102 85010000000140102
140 27337,5029 010 AGUAZUL 00 00 0014 0087 85010000000140087
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143 640066,595 010 AGUAZUL 00 00 0014 0051 85010000000140051
144 9169,02824 010 AGUAZUL 00 00 0002 0133 85010000000020133
145 21,4092487 010 AGUAZUL 00 00 0014 0082 85010000000140082
146 485712,08 010 AGUAZUL 00 00 0014 0082 85010000000140082
147 861252,481 010 AGUAZUL 00 00 0014 0001 85010000000140001
148 182,943354 010 AGUAZUL 00 00 0002 0085 85010000000020085
149 345109,442 010 AGUAZUL 00 00 0002 0115 85010000000020115
150 2430866,43 010 AGUAZUL 00 00 0016 0190 85010000000160190
151 1925896,21 010 AGUAZUL 00 00 0016 0015 85010000000160015
152 271644,811 010 AGUAZUL 00 00 0002 0164 85010000000020164
153 302,6916 010 AGUAZUL 00 00 0002 0022 85010000000020022
154 7382,72584 010 AGUAZUL 00 00 0002 0173 85010000000020173
155 31713,054 010 AGUAZUL 00 00 0002 0157 85010000000020157
156 107310,796 010 AGUAZUL 00 00 0002 0058 85010000000020058
157 344356,965 010 AGUAZUL 00 00 0002 0123 85010000000020123
158 276737,185 010 AGUAZUL 00 00 0002 0025 85010000000020025
159 27754,2034 010 AGUAZUL 00 00 0003 0019 85010000000030019
160 137359,279 010 AGUAZUL 00 00 0003 0017 85010000000030017
161 7770,34526 010 AGUAZUL 00 00 0003 0038 85010000000030038
162 120223,721 010 AGUAZUL 00 00 0002 0087 85010000000020087
163 300920,827 010 AGUAZUL 00 00 0003 0015 85010000000030015
164 22189,3236 010 AGUAZUL 00 00 0003 0018 85010000000030018
165 1013012,22 010 AGUAZUL 00 00 0016 0193 85010000000160193
166 124740,343 010 AGUAZUL 00 00 0002 0122 85010000000020122
167 772468,919 010 AGUAZUL 00 00 0016 0080 85010000000160080
168 101390,93 010 AGUAZUL 00 00 0016 0080 85010000000160080
169 183873,061 010 AGUAZUL 00 00 0002 0184 85010000000020184
170 166618,345 010 AGUAZUL 00 00 0003 0014 85010000000030014
171 12927,0277 010 AGUAZUL 00 00 0003 0048 85010000000030048
172 28659,5557 010 AGUAZUL 00 00 0003 0059 85010000000030059
173 102237,833 010 AGUAZUL 00 00 0006 0068 85010000000060068
174 77391,1547 010 AGUAZUL 00 00 0003 0013 85010000000030013
175 52122,8256 010 AGUAZUL 00 00 0002 0086 85010000000020086
176 107833,624 010 AGUAZUL 00 00 0005 0006 85010000000050006
177 2408778,67 010 AGUAZUL 00 00 0003 0026 85010000000030026
178 19523,4259 010 AGUAZUL 00 00 0002 0126 85010000000020126
179 73982,5163 010 AGUAZUL 00 00 0006 0060 85010000000060060
180 133816,954 010 AGUAZUL 00 00 0016 0013 85010000000160013
181 51701,674 010 AGUAZUL 00 00 0008 0096 85010000000080096

182 26,8263407 010 AGUAZUL 00 00 0002 0163 85010000000020163
183 807341,51 010 AGUAZUL 00 00 0005 0048 85010000000050048
184 74295,2886 010 AGUAZUL 00 00 0002 0155 85010000000020155
185 555882,775 010 AGUAZUL 00 00 0006 0005 85010000000060005
186 82148,3708 010 AGUAZUL 00 00 0005 0004 85010000000050004
187 268112,546 010 AGUAZUL 00 00 0015 0084 85010000000150084
188 104650,335 010 AGUAZUL 00 00 0008 0065 85010000000080065
189 1109182,16 010 AGUAZUL 00 00 0005 0009 85010000000050009
190 781124,467 010 AGUAZUL 00 00 0015 0173 85010000000150173
191 30239,711 010 AGUAZUL 00 00 0015 0081 85010000000150081
192 156280,071 010 AGUAZUL 00 00 0003 0035 85010000000030035
193 292,347655 010 AGUAZUL 00 00 0015 0075 85010000000150075
194 261244,345 010 AGUAZUL 00 00 0015 0172 85010000000150172
195 172703,852 010 AGUAZUL 00 00 0003 0036 85010000000030036
196 252804,58 010 AGUAZUL 00 00 0004 0121 85010000000040121
197 182896,58 010 AGUAZUL 00 00 0003 0095 85010000000030095
198 227160,707 010 AGUAZUL 00 00 0003 0078 85010000000030078
199 176700,486 010 AGUAZUL 00 00 0003 0039 85010000000030039
200 3408,88811 010 AGUAZUL 00 00 0008 0092 85010000000080092
201 10721,7716 010 AGUAZUL 00 00 0006 0073 85010000000060073
202 51011,8347 010 AGUAZUL 00 00 0008 0081 85010000000080081
203 123515,027 010 AGUAZUL 00 00 0016 0016 85010000000160016
204 103446,346 010 AGUAZUL 00 00 0003 0037 85010000000030037
205 1276960,64 010 AGUAZUL 00 00 0015 0080 85010000000150080
206 62765,7747 010 AGUAZUL 00 00 0008 0067 85010000000080067
207 287215,697 010 AGUAZUL 00 00 0015 0153 85010000000150153
208 80591,7015 010 AGUAZUL 00 00 0008 0143 85010000000080143
209 57165,7665 010 AGUAZUL 00 00 0008 0082 85010000000080082
210 28444,3699 010 AGUAZUL 00 00 0003 0042 85010000000030042
211 75085,3635 010 AGUAZUL 00 00 0003 0058 85010000000030058
212 122058,766 010 AGUAZUL 00 00 0007 0150 85010000000070150
213 25538,5211 010 AGUAZUL 00 00 0003 0004 85010000000030004
214 3432,76106 010 AGUAZUL 00 00 0008 0071 85010000000080071
215 112932,379 010 AGUAZUL 00 00 0003 0033 85010000000030033
216 145869,657 010 AGUAZUL 00 00 0007 0151 85010000000070151
217 29676,0922 010 AGUAZUL 00 00 0008 0133 85010000000080133
218 5330028,59 010 AGUAZUL 00 00 0007 0039 85010000000070039
219 54744,5185 010 AGUAZUL 00 00 0004 0050 85010000000040050
220 750360,96 010 AGUAZUL 00 00 0005 0044 85010000000050044
221 1328215,15 010 AGUAZUL 00 00 0005 0005 85010000000050005
222 1261729,83 010 AGUAZUL 00 00 0005 0046 85010000000050046
223 122049,741 010 AGUAZUL 00 00 0004 0146 85010000000040146
224 1746883,83 010 AGUAZUL 00 00 0005 0002 85010000000050002
225 193182,701 010 AGUAZUL 00 00 0016 0018 85010000000160018
226 429524,718 010 AGUAZUL 00 00 0003 0122 85010000000030122
227 157077,814 010 AGUAZUL 00 00 0016 0008 85010000000160008

228 1052289,58 010 AGUAZUL 00 00 0005 0045 85010000000050045
229 324204,831 010 AGUAZUL 00 00 0016 0021 85010000000160021
230 190492,153 010 AGUAZUL 00 00 0005 0001 85010000000050001
231 36124,943 010 AGUAZUL 00 00 0016 0084 85010000000160084
232 31187,2129 010 AGUAZUL 00 00 0016 0093 85010000000160093
233 31227,2444 010 AGUAZUL 00 00 0016 0023 85010000000160023
234 156700,251 010 AGUAZUL 00 00 0007 0017 85010000000070017
235 318883,5 010 AGUAZUL 00 00 0016 0028 85010000000160028
236 272961,611 010 AGUAZUL 00 00 0007 0015 85010000000070015
237 172513,939 010 AGUAZUL 00 00 0016 0024 85010000000160024
238 123794,293 010 AGUAZUL 00 00 0016 0136 85010000000160136
239 109343,927 010 AGUAZUL 00 00 0016 0003 85010000000160003
240 94254,1711 010 AGUAZUL 00 00 0005 0011 85010000000050011
241 183219,622 010 AGUAZUL 00 00 0016 0025 85010000000160025
242 68501,4148 010 AGUAZUL 00 00 0016 0198 85010000000160198
243 101411,756 010 AGUAZUL 00 00 0016 0026 85010000000160026
244 165932,43 010 AGUAZUL 00 00 0005 0014 85010000000050014
245 82595,1789 010 AGUAZUL 00 00 0016 0079 85010000000160079
246 8304,42972 010 AGUAZUL 00 00 0008 0041 85010000000080041
247 703075,48 010 AGUAZUL 00 00 0016 0200 85010000000160200
248 260993,459 010 AGUAZUL 00 00 0016 0082 85010000000160082
249 126233,413 010 AGUAZUL 00 00 0016 0027 85010000000160027
250 379946,915 010 AGUAZUL 00 00 0008 0228 85010000000080228
251 183842,518 010 AGUAZUL 00 00 0016 0002 85010000000160002
252 205215,588 010 AGUAZUL 00 00 0005 0013 85010000000050013
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254 10387,6765 010 AGUAZUL 00 00 0016 0150 85010000000160150
255 13339,2742 010 AGUAZUL 00 00 0005 0017 85010000000050017
256 93830,8415 010 AGUAZUL 00 00 0005 0015 85010000000050015
257 658053,425 010 AGUAZUL 00 00 0016 0085 85010000000160085
258 26820,0964 010 AGUAZUL 00 00 0005 0016 85010000000050016
259 1094236,29 010 AGUAZUL 00 00 0005 0018 85010000000050018
260 3559047,64 010 AGUAZUL 00 00 0007 0141 85010000000070141
261 2837782,36 010 AGUAZUL 00 00 0008 0032 85010000000080032
262 66531,3989 010 AGUAZUL 00 00 0016 0149 85010000000160149
263 142350,841 010 AGUAZUL 00 00 0016 0147 85010000000160147
264 696343,647 010 AGUAZUL 00 00 0008 0024 85010000000080024
265 1267,20111 010 AGUAZUL 00 00 0016 0140 85010000000160140
266 35322,5813 010 AGUAZUL 00 00 0008 0022 85010000000080022
267 48863,0193 010 AGUAZUL 00 00 0007 0035 85010000000070035
268 2013,66887 010 AGUAZUL 00 00 0016 0194 85010000000160194
269 1156305,02 010 AGUAZUL 00 00 0016 0088 85010000000160088
270 640249,274 010 AGUAZUL 00 00 0004 0019 85010000000040019
271 2756583,44 010 AGUAZUL 00 00 0008 0025 85010000000080025
272 314748,204 010 AGUAZUL 00 00 0007 0162 85010000000070162
273 152553,859 010 AGUAZUL 00 00 0008 0023 85010000000080023

274 33252,1284 010 AGUAZUL 00 00 0007 0036 85010000000070036
275 24090,2899 010 AGUAZUL 00 00 0008 0294 85010000000080294
276 71138,2957 010 AGUAZUL 00 00 0008 0335 85010000000080335
277 54096,1387 010 AGUAZUL 00 00 0008 0295 85010000000080295
278 161260,58 010 AGUAZUL 00 00 0008 0275 85010000000080275
279 175248,427 010 AGUAZUL 00 00 0016 0201 85010000000160201
280 534210,399 010 AGUAZUL 00 00 0008 0113 85010000000080113
281 96631,985 010 AGUAZUL 00 00 0008 0334 85010000000080334
282 110973,189 010 AGUAZUL 00 00 0004 0010 85010000000040010
283 70510,7771 010 AGUAZUL 00 00 0008 0296 85010000000080296
284 168102,099 010 AGUAZUL 00 00 0008 0333 85010000000080333
285 27134,4775 010 AGUAZUL 00 00 0007 0096 85010000000070096
286 77578,6791 010 AGUAZUL 00 00 0007 0018 85010000000070018
287 41213,9777 010 AGUAZUL 00 00 0008 0336 85010000000080336
288 99625,8443 010 AGUAZUL 00 00 0008 0104 85010000000080104
289 214039,739 010 AGUAZUL 00 00 0008 0332 85010000000080332
290 371181,802 010 AGUAZUL 00 00 0008 0114 85010000000080114
291 391540,752 010 AGUAZUL 00 00 0008 0063 85010000000080063
292 135690,653 010 AGUAZUL 00 00 0008 0297 85010000000080297
293 3125,56364 010 AGUAZUL 00 00 0007 0202 85010000000070202
294 263743,085 010 AGUAZUL 00 00 0007 0039 85010000000070039
295 6574,67561 010 AGUAZUL 00 00 0007 0112 85010000000070112
296 8210,09885 010 AGUAZUL 00 00 0007 0100 85010000000070100
297 645145,123 010 AGUAZUL 00 00 0007 0038 85010000000070038
298 66335,9003 010 AGUAZUL 00 00 0008 0298 85010000000080298
299 97855,8898 010 AGUAZUL 00 00 0007 0077 85010000000070077
300 208807,89 010 AGUAZUL 00 00 0008 0299 85010000000080299
301 8561,62818 010 AGUAZUL 00 00 0008 0184 85010000000080184
302 196807,995 010 AGUAZUL 00 00 0008 0331 85010000000080331
303 13,7197322 010 AGUAZUL 00 00 0007 0041 85010000000070041
304 115037,543 010 AGUAZUL 00 00 0008 0311 85010000000080311
305 3639,87023 010 AGUAZUL 00 00 0008 0205 85010000000080205
306 465285,261 010 AGUAZUL 00 00 0008 0028 85010000000080028
307 311075,872 010 AGUAZUL 00 00 0007 0165 85010000000070165
308 2281,64821 010 AGUAZUL 00 00 0007 0165 85010000000070165
309 49618,7806 010 AGUAZUL 00 00 0008 0121 85010000000080121
310 761083,075 010 AGUAZUL 00 00 0008 0097 85010000000080097
311 13596,3237 010 AGUAZUL 00 00 0008 0186 85010000000080186
312 397658,39 010 AGUAZUL 00 00 0008 0115 85010000000080115
313 38218,6416 010 AGUAZUL 00 00 0008 0123 85010000000080123
314 100451,431 010 AGUAZUL 00 00 0008 0062 85010000000080062
315 5232,34617 010 AGUAZUL 00 00 0008 0277 85010000000080277
316 3926,75268 010 AGUAZUL 00 00 0008 0276 85010000000080276
317 53978,7379 010 AGUAZUL 00 00 0008 0029 85010000000080029
318 7326,56384 010 AGUAZUL 00 00 0008 0187 85010000000080187
319 206917,806 010 AGUAZUL 00 00 0008 0064 85010000000080064

320 60204,5506 010 AGUAZUL 00 00 0008 0313 85010000000080313
321 4509,81944 010 AGUAZUL 00 00 0008 0188 85010000000080188
322 55690,672 010 AGUAZUL 00 00 0008 0312 85010000000080312
323 11016,6536 010 AGUAZUL 00 00 0008 0026 85010000000080026
324 10433,2957 010 AGUAZUL 00 00 0008 0020 85010000000080020
325 363548,27 010 AGUAZUL 00 00 0007 0038 85010000000070038
326 40904,6043 010 AGUAZUL 00 00 0008 0027 85010000000080027
327 178696,956 010 AGUAZUL 00 00 0008 0014 85010000000080014
328 47966,6448 010 AGUAZUL 00 00 0008 0192 85010000000080192
329 88018,6228 010 AGUAZUL 00 00 0008 0185 85010000000080185
330 56210,6814 010 AGUAZUL 00 00 0008 0193 85010000000080193
331 119560,756 010 AGUAZUL 00 00 0007 0181 85010000000070181
332 47821,2579 010 AGUAZUL 00 00 0004 0030 85010000000040030
333 126422,004 010 AGUAZUL 00 00 0004 0027 85010000000040027
334 849118,845 010 AGUAZUL 00 00 0004 0026 85010000000040026
335 49776,4813 010 AGUAZUL 00 00 0008 0098 85010000000080098
336 2062,73476 010 AGUAZUL 00 00 0008 0207 85010000000080207
337 4756,45532 010 AGUAZUL 00 00 0008 0206 85010000000080206
338 29934,3767 010 AGUAZUL 00 00 0008 0237 85010000000080237
339 204803,823 010 AGUAZUL 00 00 0008 0235 85010000000080235
340 36203,984 010 AGUAZUL 00 00 0008 0019 85010000000080019
341 64951,2715 010 AGUAZUL 00 00 0007 0042 85010000000070042
342 299930,489 010 AGUAZUL 00 00 0008 0236 85010000000080236
343 483011,893 010 AGUAZUL 00 00 0008 0282 85010000000080282
344 249500,872 010 AGUAZUL 00 00 0008 0018 85010000000080018
345 696103,186 010 AGUAZUL 00 00 0008 0281 85010000000080281
346 47726,6534 010 AGUAZUL 00 00 0008 0238 85010000000080238
347 3548,20579 010 AGUAZUL 00 00 0008 0213 85010000000080213
348 2000,84501 010 AGUAZUL 00 00 0008 0214 85010000000080214
349 10514,8664 010 AGUAZUL 00 00 0008 0222 85010000000080222
350 300998,384 010 AGUAZUL 00 00 0008 0017 85010000000080017
351 4370,66548 010 AGUAZUL 00 00 0008 0221 85010000000080221
352 100486,037 010 AGUAZUL 00 00 0007 0044 85010000000070044
353 150659,648 010 AGUAZUL 00 00 0007 0043 85010000000070043
354 289357,698 010 AGUAZUL 00 00 0008 0015 85010000000080015
355 16218,9044 010 AGUAZUL 00 00 0004 0130 85010000000040130
356 4386029,42 010 AGUAZUL 00 00 0008 0231 85010000000080231
357 120074,26 010 AGUAZUL 00 00 0008 0300 85010000000080300
358 30885,2986 010 AGUAZUL 00 00 0008 0303 85010000000080303
359 130204,622 010 AGUAZUL 00 00 0008 0076 85010000000080076
360 493699,137 010 AGUAZUL 00 00 0008 0001 85010000000080001
361 3038191,64 010 AGUAZUL 00 00 0007 0164 85010000000070164
362 21727,6249 010 AGUAZUL 00 00 0008 0302 85010000000080302
363 342052,077 010 AGUAZUL 00 00 0008 0008 85010000000080008
364 34581,5157 010 AGUAZUL 00 00 0008 0301 85010000000080301
365 759624,055 010 AGUAZUL 00 00 0008 0004 85010000000080004

366 413784,868 010 AGUAZUL 00 00 0008 0085 85010000000080085
367 47454,9228 010 AGUAZUL 00 00 0008 0107 85010000000080107
368 54436,3402 010 AGUAZUL 00 00 0004 0129 85010000000040129
369 63937,0889 010 AGUAZUL 00 00 0007 0046 85010000000070046
370 116996,074 010 AGUAZUL 00 00 0008 0201 85010000000080201
371 167292,436 010 AGUAZUL 00 00 0008 0009 85010000000080009
372 350922,846 010 AGUAZUL 00 00 0004 0028 85010000000040028
373 4938,94629 010 AGUAZUL 00 00 0008 9999 85010000000089999
374 37775,5966 010 AGUAZUL 00 00 0008 0307 85010000000080307
375 99986,9557 010 AGUAZUL 00 00 0004 0102 85010000000040102
376 145910,905 010 AGUAZUL 00 00 0008 0108 85010000000080108
377 2942,65095 010 AGUAZUL 00 00 0008 9999 85010000000089999
378 141875,401 010 AGUAZUL 00 00 0008 0010 85010000000080010
379 88552,159 010 AGUAZUL 00 00 0007 0047 85010000000070047
380 16298,0694 010 AGUAZUL 00 00 0008 0116 85010000000080116
381 26181,6693 010 AGUAZUL 00 00 0004 0131 85010000000040131
382 773213,792 010 AGUAZUL 00 00 0004 0064 85010000000040064
383 31959,163 010 AGUAZUL 00 00 0008 0058 85010000000080058
384 2648,98139 010 AGUAZUL 00 00 0007 0016 85010000000070016
385 57284,6116 010 AGUAZUL 00 00 0007 0163 85010000000070163
386 120268,626 010 AGUAZUL 00 00 0007 0154 85010000000070154
387 22438,654 010 AGUAZUL 00 00 0004 0128 85010000000040128
388 34,1899708 010 AGUAZUL 00 00 0008 0080 85010000000080080
389 77847,8606 010 AGUAZUL 00 00 0008 0011 85010000000080011
390 22521,7355 010 AGUAZUL 00 00 0008 0007 85010000000080007
391 361168,737 010 AGUAZUL 00 00 0004 0126 85010000000040126
392 273293,012 010 AGUAZUL 00 00 0008 0204 85010000000080204
393 30258,1102 010 AGUAZUL 00 00 0008 0203 85010000000080203
394 21357,4149 010 AGUAZUL 00 00 0008 0199 85010000000080199
395 88424,2732 010 AGUAZUL 00 00 0007 0207 85010000000070207
396 24216,299 010 AGUAZUL 00 00 0007 0048 85010000000070048
397 19743,4287 010 AGUAZUL 00 00 0008 0229 85010000000080229
398 1103291,32 010 AGUAZUL 00 00 0004 0021 85010000000040021
399 2157996,65 010 AGUAZUL 00 00 0008 0232 85010000000080232
400 172201,222 010 AGUAZUL 00 00 0008 0211 85010000000080211
401 39822,1692 010 AGUAZUL 00 00 0008 0072 85010000000080072
402 45316,3631 010 AGUAZUL 00 00 0007 0167 85010000000070167
403 83047,4496 010 AGUAZUL 00 00 0004 0018 85010000000040018
404 779753,859 010 AGUAZUL 00 00 0007 0074 85010000000070074
405 859241,723 010 AGUAZUL 00 00 0007 0009 85010000000070009
406 132263,508 010 AGUAZUL 00 00 0008 0230 85010000000080230
407 187602,82 010 AGUAZUL 00 00 0007 0015 85010000000070015
408 88968,3318 010 AGUAZUL 00 00 0008 0003 85010000000080003
409 20957,2112 010 AGUAZUL 00 00 0007 0049 85010000000070049
410 285068,125 010 AGUAZUL 00 00 0008 0227 85010000000080227
411 20755,136 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999

412 64054,0285 010 AGUAZUL 00 00 0008 0239 85010000000080239
413 101307,912 010 AGUAZUL 00 00 0007 0053 85010000000070053
414 107856,46 010 AGUAZUL 00 00 0007 0156 85010000000070156
415 467213,474 010 AGUAZUL 00 00 0007 0040 85010000000070040
416 345125,652 010 AGUAZUL 00 00 0007 0042 85010000000070042
417 63481,9272 010 AGUAZUL 00 00 0007 0017 85010000000070017
418 310189,035 010 AGUAZUL 00 00 0007 0128 85010000000070128
419 39648,7257 010 AGUAZUL 00 00 0007 0103 85010000000070103
420 882969,193 010 AGUAZUL 00 00 0007 0036 85010000000070036
421 569538,175 010 AGUAZUL 00 00 0008 0260 85010000000080260
422 3620,18796 010 AGUAZUL 00 00 0004 0016 85010000000040016
423 75568,3153 010 AGUAZUL 00 00 0007 0129 85010000000070129
424 49227,8724 010 AGUAZUL 00 00 0007 0131 85010000000070131
425 13382,3695 010 AGUAZUL 00 00 0004 9999 85010000000049999
426 112842,58 010 AGUAZUL 00 00 0007 0170 85010000000070170
427 1570535,3 010 AGUAZUL 00 00 0004 0014 85010000000040014
428 62770,621 010 AGUAZUL 00 00 0008 0269 85010000000080269
429 195585,429 010 AGUAZUL 00 00 0007 0130 85010000000070130
430 99015,2276 010 AGUAZUL 00 00 0008 0268 85010000000080268
431 228516,185 010 AGUAZUL 00 00 0007 0186 85010000000070186
432 15705,0916 010 AGUAZUL 00 00 0007 0110 85010000000070110
433 119638,181 010 AGUAZUL 00 00 0004 0125 85010000000040125
434 87635,2479 010 AGUAZUL 00 00 0008 0267 85010000000080267
435 559245,214 010 AGUAZUL 00 00 0007 0187 85010000000070187
436 468758,219 010 AGUAZUL 00 00 0008 0261 85010000000080261
437 206900,488 010 AGUAZUL 00 00 0008 0266 85010000000080266
438 988125,488 010 AGUAZUL 00 00 0004 0012 85010000000040012
439 410809,024 010 AGUAZUL 00 00 0007 0036 85010000000070036
440 293677,789 010 AGUAZUL 00 00 0007 0026 85010000000070026
441 618303,344 010 AGUAZUL 00 00 0007 0090 85010000000070090
442 35962,2225 010 AGUAZUL 00 00 0007 0185 85010000000070185
443 358430,044 010 AGUAZUL 00 00 0008 0264 85010000000080264
444 571234,273 010 AGUAZUL 00 00 0008 0262 85010000000080262
445 336754,192 010 AGUAZUL 00 00 0007 0022 85010000000070022
446 8603,16531 010 AGUAZUL 00 00 0007 0028 85010000000070028
447 341154,653 010 AGUAZUL 00 00 0004 0054 85010000000040054
448 398013,348 010 AGUAZUL 00 00 0007 0122 85010000000070122
449 243739,762 010 AGUAZUL 00 00 0004 0151 85010000000040151
450 102108,579 010 AGUAZUL 00 00 0007 0183 85010000000070183
451 237142,979 010 AGUAZUL 00 00 0004 0152 85010000000040152
452 251609,486 010 AGUAZUL 00 00 0004 0153 85010000000040153
453 153515,155 010 AGUAZUL 00 00 0007 0025 85010000000070025
454 29359,5597 010 AGUAZUL 00 00 0007 0182 85010000000070182
455 289471,166 010 AGUAZUL 00 00 0007 0024 85010000000070024
456 90109,9489 010 AGUAZUL 00 00 0007 0127 85010000000070127
457 184610,502 010 AGUAZUL 00 00 0007 0043 85010000000070043

458 16526,2023 010 AGUAZUL 00 00 0008 0263 85010000000080263
459 160812,457 010 AGUAZUL 00 00 0007 0136 85010000000070136
460 25541,3519 010 AGUAZUL 00 00 0007 0154 85010000000070154
461 229673,971 010 AGUAZUL 00 00 0008 0265 85010000000080265
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465 12651,4183 010 AGUAZUL 00 00 0007 0048 85010000000070048
466 274619,012 010 AGUAZUL 00 00 0007 0061 85010000000070061
467 164298,288 010 AGUAZUL 00 00 0004 0132 85010000000040132
468 46873,6457 010 AGUAZUL 00 00 0007 0050 85010000000070050
469 455440,382 010 AGUAZUL 00 00 0007 0053 85010000000070053
470 156402,428 010 AGUAZUL 00 00 0007 0080 85010000000070080
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474 43920,4695 010 AGUAZUL 00 00 0007 0088 85010000000070088
475 594562,193 010 AGUAZUL 00 00 0007 0058 85010000000070058
476 137947,812 010 AGUAZUL 00 00 0007 0086 85010000000070086
477 98449,8606 010 AGUAZUL 00 00 0007 0033 85010000000070033
478 156676,022 010 AGUAZUL 00 00 0007 0124 85010000000070124
479 21933,1699 010 AGUAZUL 00 00 0007 0094 85010000000070094
480 51780,8383 010 AGUAZUL 00 00 0007 0054 85010000000070054
481 120547,905 010 AGUAZUL 00 00 0007 0106 85010000000070106
482 79858,9791 010 AGUAZUL 00 00 0007 0061 85010000000070061
483 88849,4172 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999
484 33815,2275 010 AGUAZUL 00 00 0007 0047 85010000000070047
485 253956,622 010 AGUAZUL 00 00 0007 0123 85010000000070123
486 39861,6521 010 AGUAZUL 00 00 0007 0062 85010000000070062
487 302654,04 010 AGUAZUL 00 00 0007 0063 85010000000070063
488 111244,237 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999
489 976,882919 010 AGUAZUL 00 00 0007 0037 85010000000070037
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498 217803,09 010 AGUAZUL 00 00 0007 0006 85010000000070006
499 985005,883 010 AGUAZUL 00 00 0007 0044 85010000000070044
500 586446,223 010 AGUAZUL 00 00 0007 0045 85010000000070045
501 80271,5809 010 AGUAZUL 00 00 0007 0117 85010000000070117
502 179011,807 010 AGUAZUL 00 00 0007 0052 85010000000070052
503 146028,58 010 AGUAZUL 00 00 0007 0057 85010000000070057

504 91798,4597 010 AGUAZUL 00 00 0007 0084 85010000000070084
505 20849,6032 010 AGUAZUL 00 00 0007 0165 85010000000070165
506 69553,4038 010 AGUAZUL 00 00 0007 0150 85010000000070150
507 56920,6932 010 AGUAZUL 00 00 0007 0046 85010000000070046
508 414161,143 010 AGUAZUL 00 00 0007 0026 85010000000070026
509 42456,3597 010 AGUAZUL 00 00 0007 0151 85010000000070151
510 171836,405 010 AGUAZUL 00 00 0007 0151 85010000000070151
511 89606,0155 010 AGUAZUL 00 00 0007 0016 85010000000070016
512 7129,65794 010 AGUAZUL 00 00 0007 0063 85010000000070063
513 403500,91 010 AGUAZUL 00 00 0007 0110 85010000000070110
514 23703,8289 010 AGUAZUL 00 00 0007 0064 85010000000070064
515 182478,825 010 AGUAZUL 00 00 0007 0129 85010000000070129
516 48294,0584 010 AGUAZUL 00 00 0007 0129 85010000000070129
517 53845,0671 010 AGUAZUL 00 00 0007 0114 85010000000070114
518 143271,707 010 AGUAZUL 00 00 0007 0005 85010000000070005
519 217133,636 010 AGUAZUL 00 00 0007 0048 85010000000070048
520 2455361,13 010 AGUAZUL 00 00 0007 0048 85010000000070048
521 110435,617 010 AGUAZUL 00 00 0007 0082 85010000000070082
522 358843,106 010 AGUAZUL 00 00 0007 0019 85010000000070019
523 204622,078 010 AGUAZUL 00 00 0007 0014 85010000000070014
524 126263,387 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999
525 19953,8788 010 AGUAZUL 00 00 0007 0121 85010000000070121
526 259466,977 010 AGUAZUL 00 00 0007 0128 85010000000070128
527 237858,446 010 AGUAZUL 00 00 0007 0013 85010000000070013
528 448598,702 010 AGUAZUL 00 00 0007 0003 85010000000070003
529 356126,311 010 AGUAZUL 00 00 0007 0011 85010000000070011
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536 572898,308 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999
537 10171370 010 AGUAZUL 00 00 0007 9999 85010000000079999
538 249015,698 010 AGUAZUL 00 00 0007 0001 85010000000070001
539 73395,3698 010 AGUAZUL 00 00 0007 0119 85010000000070119
540 42961,2368 010 AGUAZUL 00 00 0007 0155 85010000000070155
541 13048,6114 010 AGUAZUL 00 00 0007 0162 85010000000070162
542 16683,5144 010 AGUAZUL 00 00 0007 0113 85010000000070113
543 1249348,82 010 AGUAZUL 00 00 0007 0163 85010000000070163
544 82089,4802 010 AGUAZUL 00 00 0007 0137 85010000000070137
545 571498,796 010 AGUAZUL 00 00 0007 0142 85010000000070142
546 62475,6675 010 AGUAZUL 00 00 0007 0161 85010000000070161
547 33626,3794 010 AGUAZUL 00 00 0007 0140 85010000000070140
548 249639,233 010 AGUAZUL 00 00 0007 0157 85010000000070157
549 194863,849 010 AGUAZUL 00 00 0007 0156 85010000000070156

550 379667,859 010 AGUAZUL 00 00 0007 0127 85010000000070127
551 257153,769 010 AGUAZUL 00 00 0007 0145 85010000000070145
552 136203,725 010 AGUAZUL 00 00 0007 0158 85010000000070158
553 116741,285 010 AGUAZUL 00 00 0007 0107 85010000000070107
554 166235,471 010 AGUAZUL 00 00 0007 0141 85010000000070141
555 79268,9635 010 AGUAZUL 00 00 0007 0125 85010000000070125
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560 712866,43 010 AGUAZUL 00 00 0007 0148 85010000000070148
561 457,079662 010 AGUAZUL 00 00 0013 0007 85010000000130007
562 11101,3211 010 AGUAZUL 00 00 0013 0005 85010000000130005
563 1093,31833 010 AGUAZUL 00 00 0013 0001 85010000000130001
564 292778,343 015 CHÁMEZA 00 02 0004 9999 85015000200049999
565 22101449,2 015 CHÁMEZA 00 02 0004 0001 85015000200040001
566 19361992,4 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0001 85015000200020001
567 1110913,68 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0002 85015000200020002
568 10831689,5 015 CHÁMEZA 00 01 0002 0204 85015000100020204
569 159761,658 015 CHÁMEZA 00 01 0001 0120 85015000100010120
570 143783,982 015 CHÁMEZA 00 01 0001 0126 85015000100010126
571 131292,083 015 CHÁMEZA 00 01 0001 0004 85015000100010004
572 2728,16956 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0003 85015000200020003
573 124537,86 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0002 85015000200020002
574 7732937,65 015 CHÁMEZA 00 99 9999 9999 85015009999999999
575 180568,782 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0001 85015000200020001
576 58578,3489 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0046 85015000200020046
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580 2003,24939 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0020 85015000200020020
581 98873,6759 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0006 85015000200020006
582 5357,11823 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0007 85015000200020007
583 247809,107 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0022 85015000300030022
584 122857,361 015 CHÁMEZA 00 02 0002 0001 85015000200020001
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589 144418,695 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0028 85015000300030028
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592 121349,293 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0043 85015000300030043
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595 189030,368 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0037 85015000300030037

596 16032,7191 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0022 85015000300030022
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598 279781,206 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0029 85015000300030029
599 59312,0115 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0031 85015000300030031
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602 467342,173 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0031 85015000300030031
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620 163304,344 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0036 85015000300030036
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676 526003,713 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0019 85015000300020019
677 171454,792 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0005 85015000300020005
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679 794519,472 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0004 85015000300030004
680 127833,864 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0004 85015000300020004
681 6220,24289 015 CHÁMEZA 00 04 0003 0038 85015000400030038
682 5506,18831 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0030 85015000300020030
683 5644,57004 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0021 85015000300020021
684 352386,244 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0020 85015000300020020
685 535252,481 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0002 85015000300020002
686 746808,502 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0003 85015000300020003
687 1169500,05 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0060 85015000300030060

688 616710,402 015 CHÁMEZA 00 03 0002 9999 85015000300029999
689 740598,029 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0005 85015000300030005
690 1674522,43 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0002 85015000300030002
691 358691,179 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0007 85015000300020007
692 478459,386 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0001 85015000300030001
693 7056,26357 015 CHÁMEZA 00 04 0010 0063 85015000400100063
694 201109,558 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0030 85015000300020030
695 1012051,57 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0002 85015000300020002
696 675586,111 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0002 85015000300030002
697 273002,542 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0008 85015000300020008
698 218535,708 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0018 85015000300020018
699 676863,222 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0005 85015000300020005
700 488604,914 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0063 85015000300030063
701 425464,856 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0004 85015000300030004
702 1241800,78 015 CHÁMEZA 00 03 0003 9999 85015000300039999
703 305379,43 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0016 85015000300020016
704 1039969,26 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0014 85015000300020014
705 766039,66 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0062 85015000300030062
706 585923,542 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0003 85015000300030003
707 326557,364 015 CHÁMEZA 00 03 0002 9999 85015000300029999
708 393841,311 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0007 85015000300020007
709 28651,0211 015 CHÁMEZA 00 04 0010 0061 85015000400100061
710 434862,503 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0003 85015000300020003
711 194083,933 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0013 85015000300020013
712 634998,662 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0019 85015000300020019
713 20065,1699 015 CHÁMEZA 00 04 0010 0060 85015000400100060
714 188436,445 015 CHÁMEZA 00 03 0003 0032 85015000300030032
715 1349919,77 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0001 85015000300020001
716 174974,247 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0015 85015000300020015
717 586144,373 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0037 85015000300020037
718 121193,55 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0004 85015000300020004
719 421143,147 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0010 85015000300020010
720 611403,873 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0010 85015000300020010
721 427644,198 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0008 85015000300020008
722 279171,284 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0012 85015000300020012
723 164246,287 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0021 85015000300020021
724 2213516,64 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0046 85015000300020046
725 311811,71 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0011 85015000300020011
726 408311,94 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0020 85015000300020020
727 701694,679 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0009 85015000300020009
728 412838,345 015 CHÁMEZA 00 03 0002 9999 85015000300029999
729 352008,061 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0005 85015000300020005
730 97546,0501 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0006 85015000300020006
731 237945,578 015 CHÁMEZA 00 03 0002 9999 85015000300029999
732 3972,86345 015 CHÁMEZA 00 04 0010 0010 85015000400100010
733 124274,744 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0007 85015000300020007

734 36223,3802 015 CHÁMEZA 00 04 0001 0036 85015000400010036
735 27426,9711 015 CHÁMEZA 00 03 0002 9999 85015000300029999
736 79654,8946 015 CHÁMEZA 00 03 0002 0009 85015000300020009
737 6474206,65 047 AQUITANIA 00 03 0001 1861 15047000300011861
738 218494,355 047 AQUITANIA 00 03 0001 2115 15047000300012115
739 317292,702 047 AQUITANIA 00 03 0001 1820 15047000300011820
740 230585,384 047 AQUITANIA 00 03 0001 0001 15047000300010001
741 14835,0221 047 AQUITANIA 00 03 0001 0006 15047000300010006
742 734468,653 047 AQUITANIA 00 03 0001 1821 15047000300011821
743 110211,743 047 AQUITANIA 00 03 0003 0498 15047000300030498
744 126401,952 047 AQUITANIA 00 03 0003 0498 15047000300030498
745 77009,0583 047 AQUITANIA 00 03 0003 0226 15047000300030226
746 25093,4675 047 AQUITANIA 00 03 0003 0243 15047000300030243
747 2245,9623 047 AQUITANIA 00 03 0003 0227 15047000300030227
748 5671,5483 047 AQUITANIA 00 03 0003 0229 15047000300030229
749 504,103475 047 AQUITANIA 00 03 0003 0231 15047000300030231
750 43087,3623 047 AQUITANIA 00 03 0003 0225 15047000300030225
751 2997,89541 047 AQUITANIA 00 03 0003 0232 15047000300030232
752 2404,27329 047 AQUITANIA 00 03 0003 0233 15047000300030233
753 3821,27196 047 AQUITANIA 00 03 0003 0234 15047000300030234
754 3661,3258 047 AQUITANIA 00 03 0003 0228 15047000300030228
755 8134,92659 047 AQUITANIA 00 03 0003 0228 15047000300030228
756 100078,132 047 AQUITANIA 00 03 0001 9999 15047000300019999
757 6629,16394 047 AQUITANIA 00 03 0003 0235 15047000300030235
758 6243,39211 047 AQUITANIA 00 03 0003 0230 15047000300030230
759 4269,51901 047 AQUITANIA 00 03 0003 0236 15047000300030236
760 8328,99794 047 AQUITANIA 00 03 0003 0237 15047000300030237
761 9187,76374 047 AQUITANIA 00 03 0003 0238 15047000300030238
762 192,500364 047 AQUITANIA 00 03 0003 0240 15047000300030240
763 16395,29 047 AQUITANIA 00 03 0003 0241 15047000300030241
764 14936,9816 047 AQUITANIA 00 03 0003 0239 15047000300030239
765 7769,822 047 AQUITANIA 00 04 0001 0251 15047000400010251
766 297121,097 047 AQUITANIA 00 04 0001 0310 15047000400010310
767 133190,517 047 AQUITANIA 00 04 0001 0306 15047000400010306
768 193005,893 139 MANÍ 00 01 0006 0106 85139000100060106
769 170141,45 139 MANÍ 00 01 0006 0062 85139000100060062
770 1162692,8 139 MANÍ 00 01 0006 0103 85139000100060103
771 2125271,29 139 MANÍ 00 01 0006 0109 85139000100060109
772 136853,425 139 MANÍ 00 01 0006 0203 85139000100060203
773 69269,6386 139 MANÍ 00 01 0006 0118 85139000100060118
774 391107,023 139 MANÍ 00 01 0006 0110 85139000100060110
775 3005762,81 139 MANÍ 00 01 0006 0202 85139000100060202
776 24756,2332 139 MANÍ 00 01 0006 0116 85139000100060116
777 654690,568 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
778 344382,997 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
779 2029553,18 139 MANÍ 00 01 0006 0091 85139000100060091

780 216087,817 139 MANÍ 00 01 0006 0215 85139000100060215
781 56346,5498 139 MANÍ 00 01 0006 9999 85139000100069999
782 547557,852 139 MANÍ 00 01 0006 0193 85139000100060193
783 1011155,5 139 MANÍ 00 01 0006 0113 85139000100060113
784 535823,412 139 MANÍ 00 01 0006 0186 85139000100060186
785 1239800,52 139 MANÍ 00 01 0006 0097 85139000100060097
786 90318,0549 139 MANÍ 00 01 0006 0089 85139000100060089
787 131871,984 139 MANÍ 00 01 0006 0089 85139000100060089
788 1468708,58 139 MANÍ 00 01 0006 0003 85139000100060003
789 3299564,69 139 MANÍ 00 01 0006 0003 85139000100060003
790 80745,8867 139 MANÍ 00 01 0007 0131 85139000100070131
791 266484,673 139 MANÍ 00 01 0007 0123 85139000100070123
792 24058,1812 139 MANÍ 00 01 0006 0144 85139000100060144
793 9284,05274 139 MANÍ 00 01 0006 0090 85139000100060090
794 712398,567 139 MANÍ 00 01 0006 0090 85139000100060090
795 451294,589 139 MANÍ 00 01 0007 0122 85139000100070122
796 96774,318 139 MANÍ 00 01 0006 0231 85139000100060231
797 226478,598 139 MANÍ 00 01 0007 0121 85139000100070121
798 1064256,7 139 MANÍ 00 01 0006 0002 85139000100060002
799 4742,11707 139 MANÍ 00 01 0006 0226 85139000100060226
800 1623152,76 139 MANÍ 00 01 0007 0119 85139000100070119
801 42156,2584 139 MANÍ 00 01 0006 0078 85139000100060078
802 262706,982 139 MANÍ 00 01 0006 0007 85139000100060007
803 1131928,67 139 MANÍ 00 01 0006 0005 85139000100060005
804 229317,155 139 MANÍ 00 01 0007 0120 85139000100070120
805 1080393,19 139 MANÍ 00 01 0006 0004 85139000100060004
806 25160,2899 139 MANÍ 00 01 0007 0130 85139000100070130
807 270208,889 139 MANÍ 00 01 0005 0026 85139000100050026
808 49082,9819 139 MANÍ 00 01 0007 0129 85139000100070129
809 202253,288 139 MANÍ 00 01 0006 0225 85139000100060225
810 1588690,26 139 MANÍ 00 01 0006 0205 85139000100060205
811 31201,4485 139 MANÍ 00 01 0007 0128 85139000100070128
812 78114,5348 139 MANÍ 00 01 0007 0127 85139000100070127
813 55807,7492 139 MANÍ 00 01 0007 0126 85139000100070126
814 193432,55 139 MANÍ 00 01 0006 0008 85139000100060008
815 39920,0029 139 MANÍ 00 01 0006 0129 85139000100060129
816 911361,393 139 MANÍ 00 01 0006 0006 85139000100060006
817 50754,8184 139 MANÍ 00 01 0007 0125 85139000100070125
818 365477,647 139 MANÍ 00 01 0006 0010 85139000100060010
819 1094938,38 139 MANÍ 00 01 0007 0118 85139000100070118
820 18325,7042 139 MANÍ 00 01 0006 0123 85139000100060123
821 164794,16 139 MANÍ 00 01 0005 0025 85139000100050025
822 270937,037 139 MANÍ 00 01 0006 9999 85139000100069999
823 16627,1948 139 MANÍ 00 01 0006 0075 85139000100060075
824 585663,311 139 MANÍ 00 01 0006 0009 85139000100060009
825 22897,2919 139 MANÍ 00 01 0006 0074 85139000100060074

826 497107,531 139 MANÍ 00 01 0006 0001 85139000100060001
827 15191,9418 139 MANÍ 00 01 0005 0043 85139000100050043
828 28280,3786 139 MANÍ 00 01 0006 0073 85139000100060073
829 134654,848 139 MANÍ 00 01 0006 0066 85139000100060066
830 210441,238 139 MANÍ 00 01 0005 0024 85139000100050024
831 365882,318 139 MANÍ 00 01 0005 0022 85139000100050022
832 471352,418 139 MANÍ 00 01 0006 0011 85139000100060011
833 115419,112 139 MANÍ 00 01 0006 0156 85139000100060156
834 216350,916 139 MANÍ 00 01 0006 0088 85139000100060088
835 17829,5322 139 MANÍ 00 01 0006 0088 85139000100060088
836 1108985,18 139 MANÍ 00 01 0006 0041 85139000100060041
837 1065657,99 139 MANÍ 00 01 0006 0013 85139000100060013
838 190692,15 139 MANÍ 00 01 0006 0204 85139000100060204
839 133591,699 139 MANÍ 00 01 0006 0012 85139000100060012
840 405053,822 139 MANÍ 00 01 0006 0039 85139000100060039
841 119547,294 139 MANÍ 00 01 0006 0141 85139000100060141
842 670771,126 139 MANÍ 00 01 0007 0068 85139000100070068
843 154388,996 139 MANÍ 00 01 0007 0068 85139000100070068
844 611966,23 139 MANÍ 00 01 0006 0174 85139000100060174
845 1425311,88 139 MANÍ 00 01 0007 0070 85139000100070070
846 871729,415 139 MANÍ 00 01 0006 0037 85139000100060037
847 339753,004 139 MANÍ 00 01 0006 9998 85139000100069998
848 83053,7684 139 MANÍ 00 01 0006 0071 85139000100060071
849 1131734,59 139 MANÍ 00 01 0006 0036 85139000100060036
850 82555,2126 139 MANÍ 00 01 0006 0232 85139000100060232
851 536330,806 139 MANÍ 00 01 0006 0165 85139000100060165
852 378174,89 139 MANÍ 00 01 0006 0042 85139000100060042
853 269579,901 139 MANÍ 00 01 0006 0207 85139000100060207
854 219196,937 139 MANÍ 00 01 0006 0064 85139000100060064
855 20141,7944 139 MANÍ 00 01 0006 0064 85139000100060064
856 505668,785 139 MANÍ 00 01 0007 0071 85139000100070071
857 470071,975 139 MANÍ 00 01 0006 0236 85139000100060236
858 699722,162 139 MANÍ 00 01 0006 0121 85139000100060121
859 1028198,77 139 MANÍ 00 01 0006 0206 85139000100060206
860 33616,9233 139 MANÍ 00 01 0006 0044 85139000100060044
861 249345,993 139 MANÍ 00 01 0006 0140 85139000100060140
862 465526,715 139 MANÍ 00 01 0006 0210 85139000100060210
863 514506,519 139 MANÍ 00 01 0006 0209 85139000100060209
864 574376,913 139 MANÍ 00 01 0006 0041 85139000100060041
865 1579914,72 139 MANÍ 00 01 0006 0235 85139000100060235
866 1392286,48 139 MANÍ 00 01 0007 0072 85139000100070072
867 535326,569 139 MANÍ 00 01 0006 0238 85139000100060238
868 2059978,55 139 MANÍ 00 01 0006 0125 85139000100060125
869 110112,698 139 MANÍ 00 01 0006 0173 85139000100060173
870 442142,228 139 MANÍ 00 01 0006 0221 85139000100060221
871 285663,524 139 MANÍ 00 01 0006 0221 85139000100060221

872 130692,455 139 MANÍ 00 01 0006 0016 85139000100060016
873 105286,857 139 MANÍ 00 01 0006 0131 85139000100060131
874 2026,37065 139 MANÍ 00 01 0006 0131 85139000100060131
875 1028198,41 139 MANÍ 00 01 0006 0035 85139000100060035
876 100976,463 139 MANÍ 00 01 0006 0154 85139000100060154
877 125466,228 139 MANÍ 00 01 0006 0212 85139000100060212
878 1138946,23 139 MANÍ 00 01 0006 0220 85139000100060220
879 11321,1791 139 MANÍ 00 01 0007 0174 85139000100070174
880 1803377,29 139 MANÍ 00 01 0006 0024 85139000100060024
881 10397,2227 139 MANÍ 00 01 0006 0021 85139000100060021
882 115385,107 139 MANÍ 00 01 0006 0022 85139000100060022
883 350647,229 139 MANÍ 00 01 0006 0025 85139000100060025
884 259851,789 139 MANÍ 00 01 0006 0224 85139000100060224
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888 120865,535 139 MANÍ 00 01 0006 0061 85139000100060061
889 71177,4448 139 MANÍ 00 01 0006 0087 85139000100060087
890 72069,5586 139 MANÍ 00 01 0006 0223 85139000100060223
891 8020,12051 139 MANÍ 00 01 0006 0223 85139000100060223
892 376727,436 139 MANÍ 00 01 0007 0033 85139000100070033
893 102103,325 139 MANÍ 00 01 0006 0232 85139000100060232
894 590475,686 139 MANÍ 00 01 0006 0025 85139000100060025
895 7202,20317 139 MANÍ 00 01 0007 0075 85139000100070075
896 1173246,49 139 MANÍ 00 01 0007 0075 85139000100070075
897 131260,424 139 MANÍ 00 01 0006 0027 85139000100060027
898 252683,256 139 MANÍ 00 01 0005 0006 85139000100050006
899 208907,299 139 MANÍ 00 01 0006 0058 85139000100060058
900 4103344,4 139 MANÍ 00 01 0006 0058 85139000100060058
901 64356,0719 139 MANÍ 00 01 0005 0016 85139000100050016
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907 149310,413 139 MANÍ 00 01 0007 0076 85139000100070076
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913 579119,102 139 MANÍ 00 01 0005 0034 85139000100050034
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918 162873,857 139 MANÍ 00 01 0005 0002 85139000100050002
919 2958967,08 139 MANÍ 00 01 0006 0120 85139000100060120
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922 623130,181 139 MANÍ 00 01 0007 0077 85139000100070077
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924 172626,603 139 MANÍ 00 01 0003 0050 85139000100030050
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930 342795,553 139 MANÍ 00 01 0003 9999 85139000100039999
931 122156,67 139 MANÍ 00 01 0003 9999 85139000100039999
932 1137,42865 139 MANÍ 00 01 0003 9999 85139000100039999
933 31842,6244 139 MANÍ 00 01 0007 0115 85139000100070115
934 26129,877 139 MANÍ 00 01 0007 0114 85139000100070114
935 24136,4595 139 MANÍ 00 01 0007 0113 85139000100070113
936 1328095,05 139 MANÍ 00 01 0007 0007 85139000100070007
937 163052,856 139 MANÍ 00 01 0007 0243 85139000100070243
938 34434,8875 139 MANÍ 00 01 0003 0097 85139000100030097
939 158823,728 139 MANÍ 00 01 0007 0025 85139000100070025
940 60435,2782 139 MANÍ 00 01 0007 0026 85139000100070026
941 912106,727 139 MANÍ 00 01 0007 0100 85139000100070100
942 69093,2796 139 MANÍ 00 01 0007 0027 85139000100070027
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954 81455,2196 139 MANÍ 00 01 0007 0052 85139000100070052
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956 148998,41 139 MANÍ 00 01 0007 0057 85139000100070057
957 53565,6352 139 MANÍ 00 01 0007 0023 85139000100070023
958 267,826242 139 MANÍ 00 01 0007 0118 85139000100070118
959 89496,154 139 MANÍ 00 01 0007 0022 85139000100070022
960 26082,1822 139 MANÍ 00 01 0007 0034 85139000100070034
961 227217,521 139 MANÍ 00 01 0003 0047 85139000100030047
962 47288,2066 139 MANÍ 00 01 0003 0047 85139000100030047
963 56842,1324 139 MANÍ 00 01 0007 0055 85139000100070055

964 548422,521 139 MANÍ 00 01 0007 0054 85139000100070054
965 255143,618 139 MANÍ 00 01 0007 0151 85139000100070151
966 31622,8083 139 MANÍ 00 01 0007 0112 85139000100070112
967 368003,414 139 MANÍ 00 01 0007 0016 85139000100070016
968 113156,647 139 MANÍ 00 01 0007 0217 85139000100070217
969 156662,367 139 MANÍ 00 01 0007 0113 85139000100070113
970 17776,2426 139 MANÍ 00 01 0007 0005 85139000100070005
971 73225,6608 139 MANÍ 00 01 0007 0056 85139000100070056
972 408623,356 139 MANÍ 00 01 0006 0026 85139000100060026
973 116852,052 139 MANÍ 00 01 0003 9999 85139000100039999
974 14983,4895 139 MANÍ 00 01 0007 0036 85139000100070036
975 18635,8376 139 MANÍ 00 01 0006 0101 85139000100060101
976 37102,958 139 MANÍ 00 01 0006 0101 85139000100060101
977 82,6061098 139 MANÍ 00 01 0007 0099 85139000100070099
978 104003,086 139 MANÍ 00 01 0007 0035 85139000100070035
979 237712,809 139 MANÍ 00 01 0007 0058 85139000100070058
980 68581,0744 139 MANÍ 00 01 0007 0134 85139000100070134
981 184259,08 139 MANÍ 00 01 0007 0205 85139000100070205
982 54068,79 139 MANÍ 00 01 0007 0050 85139000100070050
983 626,101406 139 MANÍ 00 01 0006 0113 85139000100060113
984 93915,3773 139 MANÍ 00 01 0007 0002 85139000100070002
985 14762,1847 139 MANÍ 00 01 0007 0038 85139000100070038
986 15913,742 139 MANÍ 00 01 0007 0135 85139000100070135
987 57138,5862 139 MANÍ 00 01 0007 0211 85139000100070211
988 37,6641642 139 MANÍ 00 01 0007 0115 85139000100070115
989 62544,4096 139 MANÍ 00 01 0007 0053 85139000100070053
990 10579,0857 139 MANÍ 00 01 0007 0013 85139000100070013
991 67397,972 139 MANÍ 00 01 0007 0157 85139000100070157
992 6028,01574 139 MANÍ 00 01 0007 0007 85139000100070007
993 30662,2479 139 MANÍ 00 01 0006 0178 85139000100060178
994 984087,687 139 MANÍ 00 01 0007 0020 85139000100070020
995 215789,602 139 MANÍ 00 01 0007 0165 85139000100070165
996 29612,236 139 MANÍ 00 01 0006 0109 85139000100060109
997 244221,774 139 MANÍ 00 01 0007 0082 85139000100070082
998 79151,8341 139 MANÍ 00 01 0007 0150 85139000100070150
999 82375,3199 139 MANÍ 00 01 0007 0143 85139000100070143
1000 649806,457 139 MANÍ 00 01 0006 0024 85139000100060024
1001 2577,34321 139 MANÍ 00 01 0006 0024 85139000100060024
1002 52377,7597 139 MANÍ 00 01 0007 0212 85139000100070212
1003 217421,196 139 MANÍ 00 01 0007 0164 85139000100070164
1004 95276,5372 139 MANÍ 00 01 0006 0233 85139000100060233
1005 120446,603 139 MANÍ 00 01 0007 0140 85139000100070140
1006 156151,373 139 MANÍ 00 01 0007 0203 85139000100070203
1007 58296,794 139 MANÍ 00 01 0007 0139 85139000100070139
1008 251242,407 139 MANÍ 00 01 0007 0059 85139000100070059
1009 42564,2917 139 MANÍ 00 01 0007 0138 85139000100070138

1010 140848,94 139 MANÍ 00 01 0007 0033 85139000100070033
1011 64725,8402 139 MANÍ 00 01 0003 0042 85139000100030042
1012 288259,377 139 MANÍ 00 01 0007 0163 85139000100070163
1013 112103,94 139 MANÍ 00 01 0006 0025 85139000100060025
1014 382036,37 139 MANÍ 00 01 0007 0160 85139000100070160
1015 354218,104 139 MANÍ 00 01 0006 0081 85139000100060081
1016 83168,2646 139 MANÍ 00 01 0007 0208 85139000100070208
1017 17539,2976 139 MANÍ 00 01 0006 0232 85139000100060232
1018 28617,0749 139 MANÍ 00 01 0007 0137 85139000100070137
1019 196849,139 139 MANÍ 00 01 0007 0207 85139000100070207
1020 468939,319 139 MANÍ 00 01 0007 0083 85139000100070083
1021 22693,6818 139 MANÍ 00 01 0007 0159 85139000100070159
1022 139658,253 139 MANÍ 00 01 0006 0163 85139000100060163
1023 61706,7027 139 MANÍ 00 01 0007 0065 85139000100070065
1024 18629,9117 139 MANÍ 00 01 0007 0110 85139000100070110
1025 27094,1738 139 MANÍ 00 01 0006 0164 85139000100060164
1026 24738,0441 139 MANÍ 00 01 0007 0206 85139000100070206
1027 1380543,29 139 MANÍ 00 01 0007 0159 85139000100070159
1028 12559,7401 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
1029 13005,1323 139 MANÍ 00 01 0006 0102 85139000100060102
1030 494400,559 139 MANÍ 00 01 0007 0017 85139000100070017
1031 93945,543 139 MANÍ 00 01 0007 0214 85139000100070214
1032 292689,506 139 MANÍ 00 01 0007 0013 85139000100070013
1033 19783,0094 139 MANÍ 00 01 0007 0106 85139000100070106
1034 3618,11116 139 MANÍ 00 01 0007 0107 85139000100070107
1035 331699,008 139 MANÍ 00 01 0007 0218 85139000100070218
1036 3582,36297 139 MANÍ 00 01 0007 0109 85139000100070109
1037 39185,7273 139 MANÍ 00 01 0007 0060 85139000100070060
1038 2350,04947 139 MANÍ 00 01 0007 0108 85139000100070108
1039 570371,331 139 MANÍ 00 01 0007 0168 85139000100070168
1040 11791,2426 139 MANÍ 00 01 0007 0062 85139000100070062
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1043 28989,9719 139 MANÍ 00 01 0007 0104 85139000100070104
1044 59895,1636 139 MANÍ 00 01 0007 0087 85139000100070087
1045 3520,85433 139 MANÍ 00 01 0007 0173 85139000100070173
1046 49537,1402 139 MANÍ 00 01 0007 0110 85139000100070110
1047 375214,843 139 MANÍ 00 01 0007 0025 85139000100070025
1048 89554,0972 139 MANÍ 00 01 0007 0031 85139000100070031
1049 166771,632 139 MANÍ 00 01 0007 0024 85139000100070024
1050 57918,0244 139 MANÍ 00 01 0007 0172 85139000100070172
1051 298436,506 139 MANÍ 00 01 0007 0086 85139000100070086
1052 310737,168 139 MANÍ 00 01 0007 0022 85139000100070022
1053 22401,5699 139 MANÍ 00 01 0007 0215 85139000100070215
1054 240927,591 139 MANÍ 00 01 0007 0090 85139000100070090
1055 137130,241 139 MANÍ 00 01 0007 0023 85139000100070023

1056 336034,37 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
1057 174427,515 139 MANÍ 00 01 0007 0011 85139000100070011
1058 538304,267 139 MANÍ 00 01 0007 0006 85139000100070006
1059 830351,202 139 MANÍ 00 01 0003 0037 85139000100030037
1060 820822,144 139 MANÍ 00 01 0007 0103 85139000100070103
1061 196473,969 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
1062 260082,684 139 MANÍ 00 01 0007 0012 85139000100070012
1063 86821,4041 139 MANÍ 00 01 0007 0026 85139000100070026
1064 239047,258 139 MANÍ 00 01 0007 0010 85139000100070010
1065 1550325,27 139 MANÍ 00 01 0007 0015 85139000100070015
1066 143323,156 139 MANÍ 00 01 0006 0173 85139000100060173
1067 148023,242 139 MANÍ 00 01 0007 0164 85139000100070164
1068 37699,8604 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
1069 61391,0508 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
1070 373199,332 139 MANÍ 00 01 0006 0022 85139000100060022
1071 108771,829 139 MANÍ 00 01 0007 0167 85139000100070167
1072 141998,619 139 MANÍ 00 01 0007 0074 85139000100070074
1073 755484,415 139 MANÍ 00 01 0007 0016 85139000100070016
1074 3606,08056 139 MANÍ 00 01 0007 0073 85139000100070073
1075 51850,5255 139 MANÍ 00 01 0007 0072 85139000100070072
1076 17915,6655 139 MANÍ 00 01 0007 0155 85139000100070155
1077 47434,9603 139 MANÍ 00 01 0007 0168 85139000100070168
1078 35064,5724 139 MANÍ 00 01 0006 0115 85139000100060115
1079 136529,556 139 MANÍ 00 01 0007 0171 85139000100070171
1080 6571,42822 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
1081 604153,769 139 MANÍ 00 01 0007 0007 85139000100070007
1082 26479,682 139 MANÍ 00 01 0007 0210 85139000100070210
1083 79214,6814 139 MANÍ 00 01 0007 0084 85139000100070084
1084 134929,484 139 MANÍ 00 01 0007 0088 85139000100070088
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1086 1513,47746 139 MANÍ 00 01 0007 0224 85139000100070224
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1089 1501190,92 139 MANÍ 00 01 0006 0078 85139000100060078
1090 30516,4349 139 MANÍ 00 01 0006 0078 85139000100060078
1091 14683,0378 139 MANÍ 00 01 0007 0017 85139000100070017
1092 30206,6218 139 MANÍ 00 01 0007 0087 85139000100070087
1093 3425,05324 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
1094 28199,1503 139 MANÍ 00 01 0006 0100 85139000100060100
1095 27948,5988 139 MANÍ 00 01 0007 0170 85139000100070170
1096 148587,412 139 MANÍ 00 01 0007 0091 85139000100070091
1097 1323,51408 139 MANÍ 00 01 0007 0220 85139000100070220
1098 20969,7546 139 MANÍ 00 01 0007 0166 85139000100070166
1099 0,49532118 139 MANÍ 00 01 0007 0075 85139000100070075
1100 27567,736 139 MANÍ 00 01 0007 0169 85139000100070169
1101 208435,854 139 MANÍ 00 01 0007 0001 85139000100070001

1102 1405131,42 139 MANÍ 00 01 0003 0053 85139000100030053
1103 2317,68556 139 MANÍ 00 01 0007 0085 85139000100070085
1104 298932,929 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
1105 4009,16111 139 MANÍ 00 01 0007 0081 85139000100070081
1106 102662,002 139 MANÍ 00 01 0003 0094 85139000100030094
1107 583523,571 139 MANÍ 00 01 0007 9998 85139000100079998
1108 401945,036 139 MANÍ 00 01 0007 0099 85139000100070099
1109 5987,77906 139 MANÍ 00 01 0003 9999 85139000100039999
1110 185421,452 139 MANÍ 00 01 0007 0176 85139000100070176
1111 18693,1799 139 MANÍ 00 01 0006 0225 85139000100060225
1112 266655,065 139 MANÍ 00 01 0007 0227 85139000100070227
1113 1911,15358 139 MANÍ 00 01 0006 0015 85139000100060015
1114 130651,434 139 MANÍ 00 01 0007 0092 85139000100070092
1115 11067,265 139 MANÍ 00 01 0007 0086 85139000100070086
1116 15450,6357 139 MANÍ 00 01 0006 0229 85139000100060229
1117 53395,2675 139 MANÍ 00 01 0007 0189 85139000100070189
1118 69745,2474 139 MANÍ 00 01 0007 0104 85139000100070104
1119 748257,384 139 MANÍ 00 01 0007 0108 85139000100070108
1120 118411,652 139 MANÍ 00 01 0007 0105 85139000100070105
1121 94185,8567 139 MANÍ 00 01 0007 0231 85139000100070231
1122 82982,8625 139 MANÍ 00 01 0007 0228 85139000100070228
1123 57040,5209 139 MANÍ 00 01 0006 0095 85139000100060095
1124 52216,6191 139 MANÍ 00 01 0006 0098 85139000100060098
1125 51268,2514 139 MANÍ 00 01 0007 0193 85139000100070193
1126 63691,8356 139 MANÍ 00 01 0007 0096 85139000100070096
1127 19667,058 139 MANÍ 00 01 0007 0095 85139000100070095
1128 147462,914 139 MANÍ 00 02 0006 0477 85139000200060477
1129 19409,1676 139 MANÍ 00 01 0007 0233 85139000100070233
1130 2029,37846 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999
1131 614924,545 139 MANÍ 00 01 0007 0110 85139000100070110
1132 14396,5547 139 MANÍ 00 02 0006 0102 85139000200060102
1133 19705,7273 139 MANÍ 00 01 0007 0107 85139000100070107
1134 251861,759 139 MANÍ 00 01 0003 0093 85139000100030093
1135 1037934,19 139 MANÍ 00 01 0006 0033 85139000100060033
1136 769285,356 139 MANÍ 00 02 0006 0076 85139000200060076
1137 2133,7506 139 MANÍ 00 01 0007 0101 85139000100070101
1138 472040,049 139 MANÍ 00 02 0006 0078 85139000200060078
1139 31347,3216 139 MANÍ 00 02 0006 0131 85139000200060131
1140 200282,328 139 MANÍ 00 01 0006 0077 85139000100060077
1141 7005,12228 139 MANÍ 00 01 0006 0077 85139000100060077
1142 141142,397 139 MANÍ 00 02 0006 0133 85139000200060133
1143 715,785683 139 MANÍ 00 01 0006 0079 85139000100060079
1144 17133,6705 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
1145 1244791,68 139 MANÍ 00 02 0006 0074 85139000200060074
1146 2011,30083 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
1147 182864,293 139 MANÍ 00 01 0003 0038 85139000100030038

1148 511701,658 139 MANÍ 00 01 0003 0045 85139000100030045
1149 405432,003 139 MANÍ 00 01 0006 0005 85139000100060005
1150 18402,6632 139 MANÍ 00 02 0006 0143 85139000200060143
1151 323417,464 139 MANÍ 00 01 0006 0011 85139000100060011
1152 148232,409 139 MANÍ 00 01 0006 0010 85139000100060010
1153 122419,013 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999
1154 516051,154 139 MANÍ 00 01 0003 0109 85139000100030109
1155 199967,727 139 MANÍ 00 02 0006 0072 85139000200060072
1156 150099,521 139 MANÍ 00 01 0006 9999 85139000100069999
1157 1127994,4 139 MANÍ 00 01 0006 0067 85139000100060067
1158 91174,5596 139 MANÍ 00 01 0007 0228 85139000100070228
1159 470694,45 139 MANÍ 00 02 0006 0138 85139000200060138
1160 78166,302 139 MANÍ 00 01 0006 0036 85139000100060036
1161 234106,483 139 MANÍ 00 01 0003 0036 85139000100030036
1162 357317,407 139 MANÍ 00 01 0001 0070 85139000100010070
1163 320129,307 139 MANÍ 00 02 0006 0001 85139000200060001
1164 1022545,18 139 MANÍ 00 01 0006 0046 85139000100060046
1165 69686,809 139 MANÍ 00 02 0006 0104 85139000200060104
1166 1302963,75 139 MANÍ 00 02 0006 0005 85139000200060005
1167 97220,5373 139 MANÍ 00 02 0006 0022 85139000200060022
1168 23544,7407 139 MANÍ 00 02 0006 0075 85139000200060075
1169 142675,661 139 MANÍ 00 02 0006 0012 85139000200060012
1170 39029,6402 139 MANÍ 00 01 0006 0007 85139000100060007
1171 11412,6096 139 MANÍ 00 02 0006 0003 85139000200060003
1172 365,756984 139 MANÍ 00 01 0006 0075 85139000100060075
1173 15500,0934 139 MANÍ 00 02 0006 0002 85139000200060002
1174 513814,268 139 MANÍ 00 01 0006 0006 85139000100060006
1175 700646,206 139 MANÍ 00 02 0006 0004 85139000200060004
1176 81078,1444 139 MANÍ 00 02 0006 0096 85139000200060096
1177 3623,03778 139 MANÍ 00 01 0006 0074 85139000100060074
1178 24445,0401 139 MANÍ 00 01 0006 0073 85139000100060073
1179 119366,945 139 MANÍ 00 01 0006 0081 85139000100060081
1180 373194,193 139 MANÍ 00 01 0006 0091 85139000100060091
1181 19550,1064 139 MANÍ 00 01 0006 0072 85139000100060072
1182 75810,0155 139 MANÍ 00 02 0006 0091 85139000200060091
1183 28551,4025 139 MANÍ 00 01 0006 0092 85139000100060092
1184 577698,359 139 MANÍ 00 01 0006 0082 85139000100060082
1185 86124,8575 139 MANÍ 00 02 0006 0106 85139000200060106
1186 97642,5025 139 MANÍ 00 01 0006 0085 85139000100060085
1187 55814,7453 139 MANÍ 00 01 0006 0090 85139000100060090
1188 659481,351 139 MANÍ 00 02 0006 0010 85139000200060010
1189 257001,213 139 MANÍ 00 02 0006 0009 85139000200060009
1190 67708,0833 139 MANÍ 00 01 0006 0088 85139000100060088
1191 368577,212 139 MANÍ 00 01 0006 0083 85139000100060083
1192 81655,5994 139 MANÍ 00 02 0006 0008 85139000200060008
1193 13925,7639 139 MANÍ 00 01 0006 0089 85139000100060089

1194 568125,63 139 MANÍ 00 01 0004 0018 85139000100040018
1195 445862,306 139 MANÍ 00 01 0003 0108 85139000100030108
1196 44706,4641 139 MANÍ 00 02 0006 0007 85139000200060007
1197 351296,392 139 MANÍ 00 02 0006 0020 85139000200060020
1198 52,2273271 139 MANÍ 00 01 0006 0084 85139000100060084
1199 29830,6639 139 MANÍ 00 01 0007 9999 85139000100079999
1200 260669,202 139 MANÍ 00 01 0004 0064 85139000100040064
1201 114656,922 139 MANÍ 00 02 0006 0030 85139000200060030
1202 20072,9386 139 MANÍ 00 02 0006 0031 85139000200060031
1203 478647,591 139 MANÍ 00 02 0006 0034 85139000200060034
1204 104180,463 139 MANÍ 00 01 0001 0106 85139000100010106
1205 99026,7692 139 MANÍ 00 02 0006 0028 85139000200060028
1206 492102,589 139 MANÍ 00 01 0001 0107 85139000100010107
1207 794326,41 139 MANÍ 00 01 0004 0046 85139000100040046
1208 356949,831 139 MANÍ 00 01 0004 0049 85139000100040049
1209 2129032,58 139 MANÍ 00 01 0004 0019 85139000100040019
1210 3891,60583 139 MANÍ 00 01 0007 0023 85139000100070023
1211 9491,7318 139 MANÍ 00 02 0006 0032 85139000200060032
1212 30752,2946 139 MANÍ 00 02 0006 0095 85139000200060095
1213 209110,616 139 MANÍ 00 01 0004 0065 85139000100040065
1214 133971,981 139 MANÍ 00 02 0006 0025 85139000200060025
1215 111912,607 139 MANÍ 00 02 0006 0027 85139000200060027
1216 140308,689 139 MANÍ 00 02 0006 0024 85139000200060024
1217 25997,1783 139 MANÍ 00 02 0006 0131 85139000200060131
1218 156121,065 139 MANÍ 00 02 0006 0110 85139000200060110
1219 275055,571 139 MANÍ 00 02 0006 0317 85139000200060317
1220 536969,621 139 MANÍ 00 01 0003 0054 85139000100030054
1221 184686,194 139 MANÍ 00 02 0006 0021 85139000200060021
1222 183409,205 139 MANÍ 00 02 0006 0109 85139000200060109
1223 619309,795 139 MANÍ 00 02 0006 0035 85139000200060035
1224 149318,771 139 MANÍ 00 02 0006 0023 85139000200060023
1225 152281,463 139 MANÍ 00 02 0006 0108 85139000200060108
1226 411994,872 139 MANÍ 00 02 0006 0033 85139000200060033
1227 117634,512 139 MANÍ 00 02 0006 0026 85139000200060026
1228 14107,5294 139 MANÍ 00 01 0001 0110 85139000100010110
1229 402272,933 139 MANÍ 00 01 0004 0062 85139000100040062
1230 26827,005 139 MANÍ 00 02 0006 0316 85139000200060316
1231 1786779,37 139 MANÍ 00 02 0006 0035 85139000200060035
1232 440401,092 139 MANÍ 00 02 0006 0068 85139000200060068
1233 131428,449 139 MANÍ 00 01 0004 0063 85139000100040063
1234 581213,559 139 MANÍ 00 01 0004 0060 85139000100040060
1235 570718,663 139 MANÍ 00 01 0001 0111 85139000100010111
1236 19059,262 139 MANÍ 00 02 0006 0090 85139000200060090
1237 59075,3065 139 MANÍ 00 02 0006 0309 85139000200060309
1238 148212,78 139 MANÍ 00 02 0006 0132 85139000200060132
1239 710757,348 139 MANÍ 00 01 0003 0034 85139000100030034

1240 115649,829 139 MANÍ 00 02 0006 0111 85139000200060111
1241 299654,682 139 MANÍ 00 01 0004 0059 85139000100040059
1242 131397,491 139 MANÍ 00 02 0006 0089 85139000200060089
1243 668830,574 139 MANÍ 00 02 0006 0037 85139000200060037
1244 1730935,07 139 MANÍ 00 01 0004 0020 85139000100040020
1245 1137568,64 139 MANÍ 00 02 0006 0036 85139000200060036
1246 571668,467 139 MANÍ 00 01 0004 0057 85139000100040057
1247 1494534,7 139 MANÍ 00 02 0006 0038 85139000200060038
1248 69973,6594 139 MANÍ 00 01 0001 0045 85139000100010045
1249 331094,724 139 MANÍ 00 01 0001 0045 85139000100010045
1250 102239,06 139 MANÍ 00 02 0006 0310 85139000200060310
1251 76890,6739 139 MANÍ 00 01 0004 0052 85139000100040052
1252 72303,2173 139 MANÍ 00 02 0006 0130 85139000200060130
1253 201,08233 139 MANÍ 00 02 0006 0084 85139000200060084
1254 217671,123 139 MANÍ 00 01 0001 0173 85139000100010173
1255 20459,6616 139 MANÍ 00 01 0004 0058 85139000100040058
1256 165856,061 139 MANÍ 00 01 0004 0054 85139000100040054
1257 16169,953 139 MANÍ 00 01 0003 0088 85139000100030088
1258 227350,557 139 MANÍ 00 01 0004 0053 85139000100040053
1259 20127,7848 139 MANÍ 00 02 0006 0124 85139000200060124
1260 8710,08339 139 MANÍ 00 01 0004 0135 85139000100040135
1261 403868,753 139 MANÍ 00 01 0004 0055 85139000100040055
1262 172953,043 139 MANÍ 00 01 0004 0134 85139000100040134
1263 9034,22578 139 MANÍ 00 02 0006 0039 85139000200060039
1264 654462,331 139 MANÍ 00 01 0001 0047 85139000100010047
1265 171338,192 139 MANÍ 00 01 0001 0047 85139000100010047
1266 702456,942 139 MANÍ 00 02 0006 0098 85139000200060098
1267 10566,9615 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999
1268 1746794,42 139 MANÍ 00 02 0006 0086 85139000200060086
1269 154798,199 139 MANÍ 00 01 0004 0133 85139000100040133
1270 7542,79806 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999
1271 109180,21 139 MANÍ 00 01 0004 0056 85139000100040056
1272 29494,4515 139 MANÍ 00 01 0004 0132 85139000100040132
1273 32329,6942 139 MANÍ 00 01 0004 0131 85139000100040131
1274 7284,34587 139 MANÍ 00 01 0004 0216 85139000100040216
1275 34814,2597 139 MANÍ 00 01 0004 0130 85139000100040130
1276 792239,607 139 MANÍ 00 01 0003 0003 85139000100030003
1277 15323,1596 139 MANÍ 00 01 0004 0129 85139000100040129
1278 136103,296 139 MANÍ 00 01 0001 0174 85139000100010174
1279 1170366,61 139 MANÍ 00 02 0006 0040 85139000200060040
1280 92170,0625 139 MANÍ 00 01 0004 0021 85139000100040021
1281 49442,8611 139 MANÍ 00 01 0004 0119 85139000100040119
1282 163037,649 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999
1283 50831,9458 139 MANÍ 00 01 0001 0049 85139000100010049
1284 46499,2866 139 MANÍ 00 01 0003 0030 85139000100030030
1285 639119,282 139 MANÍ 00 02 0006 0307 85139000200060307

1286 103034,036 139 MANÍ 00 02 0006 0066 85139000200060066
1287 115322,369 139 MANÍ 00 01 0001 0065 85139000100010065
1288 35149,6914 139 MANÍ 00 01 0004 0128 85139000100040128
1289 49840,416 139 MANÍ 00 01 0004 0127 85139000100040127
1290 61291,528 139 MANÍ 00 02 0006 0308 85139000200060308
1291 1212486,67 139 MANÍ 00 02 0006 0061 85139000200060061
1292 27213,6909 139 MANÍ 00 02 0006 0118 85139000200060118
1293 3701,96255 139 MANÍ 00 02 0006 0314 85139000200060314
1294 41568,8083 139 MANÍ 00 01 0004 0117 85139000100040117
1295 158759,313 139 MANÍ 00 01 0003 0117 85139000100030117
1296 122008,875 139 MANÍ 00 01 0003 0116 85139000100030116
1297 1049707,31 139 MANÍ 00 01 0003 0027 85139000100030027
1298 175108,443 139 MANÍ 00 01 0004 0047 85139000100040047
1299 32962,38 139 MANÍ 00 02 0006 0113 85139000200060113
1300 202602,884 139 MANÍ 00 01 0003 0115 85139000100030115
1301 31657,9196 139 MANÍ 00 02 0006 0112 85139000200060112
1302 352356,924 139 MANÍ 00 01 0001 0046 85139000100010046
1303 36002,5891 139 MANÍ 00 01 0004 0046 85139000100040046
1304 57826,2626 139 MANÍ 00 02 0006 0011 85139000200060011
1305 336755,154 139 MANÍ 00 01 0003 0114 85139000100030114
1306 179327,468 139 MANÍ 00 01 0004 0048 85139000100040048
1307 27753,9511 139 MANÍ 00 01 0004 0045 85139000100040045
1308 250947,307 139 MANÍ 00 02 0006 0092 85139000200060092
1309 40629,5546 139 MANÍ 00 01 0004 0044 85139000100040044
1310 34356,8141 139 MANÍ 00 02 0006 0051 85139000200060051
1311 75267,631 139 MANÍ 00 01 0004 0043 85139000100040043
1312 462318,52 139 MANÍ 00 01 0003 0028 85139000100030028
1313 9292,75202 139 MANÍ 00 01 0004 0135 85139000100040135
1314 190641,502 139 MANÍ 00 02 0006 0093 85139000200060093
1315 13,5551807 139 MANÍ 00 01 0004 0136 85139000100040136
1316 261652,079 139 MANÍ 00 02 0006 0052 85139000200060052
1317 1844901,29 139 MANÍ 00 01 0003 0061 85139000100030061
1318 38653,5225 139 MANÍ 00 02 0006 0050 85139000200060050
1319 327476,759 139 MANÍ 00 01 0003 0023 85139000100030023
1320 1467418,53 139 MANÍ 00 02 0006 0054 85139000200060054
1321 576100,334 139 MANÍ 00 01 0003 0087 85139000100030087
1322 658375,341 139 MANÍ 00 01 0001 0048 85139000100010048
1323 1015561,54 139 MANÍ 00 01 0003 0022 85139000100030022
1324 247141,704 139 MANÍ 00 01 0003 0024 85139000100030024
1325 58190,6267 139 MANÍ 00 01 0003 0026 85139000100030026
1326 602851,068 139 MANÍ 00 02 0006 0306 85139000200060306
1327 58240,7811 139 MANÍ 00 01 0003 0025 85139000100030025
1328 225457,025 139 MANÍ 00 02 0006 0305 85139000200060305
1329 820345,226 139 MANÍ 00 01 0003 0019 85139000100030019
1330 1111753,43 139 MANÍ 00 02 0006 0056 85139000200060056
1331 61413,8243 139 MANÍ 00 02 0006 0137 85139000200060137

1332 747035,169 139 MANÍ 00 01 0003 0015 85139000100030015
1333 161645,893 139 MANÍ 00 01 0003 0012 85139000100030012
1334 419987,641 139 MANÍ 00 01 0003 0107 85139000100030107
1335 6262,70197 139 MANÍ 00 01 0001 0212 85139000100010212
1336 260014,051 139 MANÍ 00 01 0003 0086 85139000100030086
1337 141031,003 139 MANÍ 00 01 0003 0085 85139000100030085
1338 507062,442 139 MANÍ 00 01 0001 0002 85139000100010002
1339 157355,003 139 MANÍ 00 01 0002 0228 85139000100020228
1340 606125,266 139 MANÍ 00 01 0002 0228 85139000100020228
1341 855135,711 139 MANÍ 00 02 0006 0057 85139000200060057
1342 172282,386 139 MANÍ 00 02 0006 0050 85139000200060050
1343 107594,484 139 MANÍ 00 01 0003 0084 85139000100030084
1344 220955,514 139 MANÍ 00 01 0003 0106 85139000100030106
1345 317398,667 139 MANÍ 00 01 0002 0004 85139000100020004
1346 746646,4 139 MANÍ 00 02 0006 0059 85139000200060059
1347 3879268,69 139 MANÍ 00 01 0002 0001 85139000100020001
1348 919373,102 139 MANÍ 00 02 0006 0005 85139000200060005
1349 46445,2545 139 MANÍ 00 02 0006 0120 85139000200060120
1350 1322741,06 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999
1351 83716,4832 139 MANÍ 00 01 0003 0080 85139000100030080
1352 2387,775 139 MANÍ 00 01 0003 0081 85139000100030081
1353 11559,5828 139 MANÍ 00 01 0003 0083 85139000100030083
1354 20862,2024 139 MANÍ 00 01 0003 0082 85139000100030082
1355 17637,1271 139 MANÍ 00 01 0003 0079 85139000100030079
1356 66617,0056 139 MANÍ 00 01 0003 0077 85139000100030077
1357 51029,0894 139 MANÍ 00 01 0002 0211 85139000100020211
1358 47024,535 139 MANÍ 00 01 0002 0211 85139000100020211
1359 68179,8394 139 MANÍ 00 01 0003 0062 85139000100030062
1360 15316,5864 139 MANÍ 00 01 0003 0078 85139000100030078
1361 54257,833 139 MANÍ 00 01 0003 0076 85139000100030076
1362 261226,63 139 MANÍ 00 01 0003 0013 85139000100030013
1363 311895,564 139 MANÍ 00 01 0003 0067 85139000100030067
1364 237123,762 139 MANÍ 00 01 0002 0227 85139000100020227
1365 102345,524 139 MANÍ 00 01 0002 0227 85139000100020227
1366 102497,269 139 MANÍ 00 01 0003 0066 85139000100030066
1367 21830,5065 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999
1368 4583179,63 139 MANÍ 00 01 0002 0070 85139000100020070
1369 171821,358 139 MANÍ 00 01 0002 0218 85139000100020218
1370 92347,2302 139 MANÍ 00 01 0001 0011 85139000100010011
1371 171844,504 139 MANÍ 00 01 0003 0075 85139000100030075
1372 74312,78 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999
1373 223800,996 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999
1374 143541,746 139 MANÍ 00 01 0003 0074 85139000100030074
1375 100806,979 139 MANÍ 00 01 0003 9999 85139000100039999
1376 68592,6021 139 MANÍ 00 01 0003 0073 85139000100030073
1377 180710,784 139 MANÍ 00 01 0003 0069 85139000100030069

1378 152361,75 139 MANÍ 00 01 0002 0077 85139000100020077
1379 5076,24634 139 MANÍ 00 01 0002 0214 85139000100020214
1380 1904655,88 139 MANÍ 00 01 0002 0064 85139000100020064
1381 76605,8623 139 MANÍ 00 01 0003 0072 85139000100030072
1382 22810,0651 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999
1383 21246,7923 139 MANÍ 00 01 0003 0070 85139000100030070
1384 21487,1371 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999
1385 58730,7898 139 MANÍ 00 01 0003 0071 85139000100030071
1386 174217,476 139 MANÍ 00 02 0001 0159 85139000200010159
1387 60426,3452 139 MANÍ 00 01 0002 0100 85139000100020100
1388 85913,9975 139 MANÍ 00 02 0001 0160 85139000200010160
1389 283,948652 139 MANÍ 00 02 0006 9999 85139000200069999
1390 35219,8803 139 MANÍ 00 02 0001 0233 85139000200010233
1391 46679,015 139 MANÍ 00 02 0001 0233 85139000200010233
1392 57873,5955 139 MANÍ 00 02 0001 0161 85139000200010161
1393 59881,182 139 MANÍ 00 02 0001 0101 85139000200010101
1394 29672,3476 139 MANÍ 00 02 0001 0107 85139000200010107
1395 46219,6199 139 MANÍ 00 02 0001 0100 85139000200010100
1396 73897,3011 139 MANÍ 00 02 0001 0162 85139000200010162
1397 25733,7552 139 MANÍ 00 01 0002 0101 85139000100020101
1398 40664,8265 139 MANÍ 00 02 0001 0103 85139000200010103
1399 337686,756 139 MANÍ 00 02 0001 0099 85139000200010099
1400 21266,4182 139 MANÍ 00 02 0001 0157 85139000200010157
1401 61561,3841 139 MANÍ 00 02 0001 0104 85139000200010104
1402 196168,54 139 MANÍ 00 01 0001 0086 85139000100010086
1403 39298,2075 139 MANÍ 00 02 0001 0106 85139000200010106
1404 2358,31241 139 MANÍ 00 02 0001 0102 85139000200010102
1405 442855,184 139 MANÍ 00 02 0001 0102 85139000200010102
1406 26524,1639 139 MANÍ 00 02 0001 0105 85139000200010105
1407 12724,7362 139 MANÍ 00 01 0002 0102 85139000100020102
1408 230253,88 139 MANÍ 00 01 0002 0065 85139000100020065
1409 102208,745 139 MANÍ 00 02 0001 0238 85139000200010238
1410 271578,986 139 MANÍ 00 01 0002 0210 85139000100020210
1411 226270,435 139 MANÍ 00 01 0002 0069 85139000100020069
1412 623810,595 139 MANÍ 00 01 0002 0069 85139000100020069
1413 145479,018 139 MANÍ 00 02 0001 0098 85139000200010098
1414 10970,1139 139 MANÍ 00 01 0002 0062 85139000100020062
1415 2298,47796 139 MANÍ 00 02 0001 0152 85139000200010152
1416 1171044,29 139 MANÍ 00 01 0002 0063 85139000100020063
1417 158472,765 139 MANÍ 00 01 0002 0078 85139000100020078
1418 5609578,48 139 MANÍ 00 02 0001 0091 85139000200010091
1419 4249,94403 139 MANÍ 00 01 0001 0009 85139000100010009
1420 243735,108 139 MANÍ 00 01 0002 0079 85139000100020079
1421 27706,9745 139 MANÍ 00 01 0002 0079 85139000100020079
1422 259789,962 139 MANÍ 00 01 0002 0215 85139000100020215
1423 130150,998 139 MANÍ 00 01 0002 0215 85139000100020215

1424 99917,3899 139 MANÍ 00 02 0001 0097 85139000200010097
1425 51729,1263 139 MANÍ 00 02 0001 0096 85139000200010096
1426 87249,9438 139 MANÍ 00 01 0002 0213 85139000100020213
1427 465209,829 139 MANÍ 00 01 0002 0209 85139000100020209
1428 67126,1179 139 MANÍ 00 02 0001 0164 85139000200010164
1429 100488,294 139 MANÍ 00 02 0001 0094 85139000200010094
1430 178256,158 139 MANÍ 00 02 0001 0093 85139000200010093
1431 205733,876 139 MANÍ 00 02 0001 0092 85139000200010092
1432 270766,175 139 MANÍ 00 01 0002 9999 85139000100029999
1433 422246,74 139 MANÍ 00 01 0002 0213 85139000100020213
1434 573759,042 139 MANÍ 00 01 0002 0229 85139000100020229
1435 896744,695 139 MANÍ 00 01 0002 0091 85139000100020091
1436 102735,737 139 MANÍ 00 01 0002 0067 85139000100020067
1437 168825,845 139 MANÍ 00 01 0002 0066 85139000100020066
1438 171735,168 139 MANÍ 00 01 0002 0206 85139000100020206
1439 73868,4917 139 MANÍ 00 01 0002 0205 85139000100020205
1440 172788,832 139 MANÍ 00 01 0002 0207 85139000100020207
1441 88101,7079 139 MANÍ 00 01 0002 0198 85139000100020198
1442 82338,2012 139 MANÍ 00 02 0001 0163 85139000200010163
1443 540181,023 139 MANÍ 00 01 0002 0056 85139000100020056
1444 1923691,41 139 MANÍ 00 01 0002 0056 85139000100020056
1445 79683,6658 139 MANÍ 00 02 0001 0047 85139000200010047
1446 31337,6632 139 MANÍ 00 01 0002 0198 85139000100020198
1447 92619,7946 139 MANÍ 00 02 0001 0199 85139000200010199
1448 121363,27 139 MANÍ 00 02 0001 0046 85139000200010046
1449 41547,539 139 MANÍ 00 01 0002 0060 85139000100020060
1450 202761,751 139 MANÍ 00 02 0001 0164 85139000200010164
1451 98397,575 139 MANÍ 00 02 0001 0054 85139000200010054
1452 225623,643 139 MANÍ 00 01 0002 0208 85139000100020208
1453 20679,5416 139 MANÍ 00 02 0001 0166 85139000200010166
1454 2541,58164 139 MANÍ 00 02 0001 0149 85139000200010149
1455 53873,5931 139 MANÍ 00 01 0002 0063 85139000100020063
1456 23274,8978 139 MANÍ 00 02 0001 0069 85139000200010069
1457 23779,1127 139 MANÍ 00 02 0001 0058 85139000200010058
1458 135490,706 139 MANÍ 00 01 0002 0114 85139000100020114
1459 12384,8945 139 MANÍ 00 02 0001 0060 85139000200010060
1460 3395,83826 139 MANÍ 00 02 0001 0052 85139000200010052
1461 7065,2418 139 MANÍ 00 02 0001 0171 85139000200010171
1462 129119,934 139 MANÍ 00 02 0001 0211 85139000200010211
1463 291234,022 139 MANÍ 00 02 0001 0212 85139000200010212
1464 6559,64517 139 MANÍ 00 02 0001 0170 85139000200010170
1465 10100,5934 139 MANÍ 00 02 0001 0077 85139000200010077
1466 43324,5911 139 MANÍ 00 02 0001 0063 85139000200010063
1467 453786,904 139 MANÍ 00 01 0002 0061 85139000100020061
1468 52584,6486 139 MANÍ 00 02 0001 0075 85139000200010075
1469 13667,1998 139 MANÍ 00 02 0001 0059 85139000200010059

1470 20423,1191 139 MANÍ 00 02 0001 0064 85139000200010064
1471 7665,00215 139 MANÍ 00 02 0001 9999 85139000200019999
1472 12483,0982 139 MANÍ 00 01 0002 0080 85139000100020080
1473 775767,263 139 MANÍ 00 01 0002 0204 85139000100020204
1474 14110,3184 139 MANÍ 00 02 0001 0065 85139000200010065
1475 1240616,49 139 MANÍ 00 02 0001 0200 85139000200010200
1476 3756,63605 139 MANÍ 00 02 0001 0068 85139000200010068
1477 182825,799 139 MANÍ 00 02 0001 0089 85139000200010089
1478 767409,535 139 MANÍ 00 02 0001 0040 85139000200010040
1479 180569,405 139 MANÍ 00 01 0002 0201 85139000100020201
1480 33430,1608 139 MANÍ 00 02 0001 0197 85139000200010197
1481 934830,841 139 MANÍ 00 01 0002 0055 85139000100020055
1482 18816,4134 139 MANÍ 00 01 0002 0055 85139000100020055
1483 124319,559 139 MANÍ 00 02 0001 0073 85139000200010073
1484 4306,46725 139 MANÍ 00 02 0001 9999 85139000200019999
1485 276095,535 139 MANÍ 00 01 0002 0057 85139000100020057
1486 5792,59485 139 MANÍ 00 02 0001 0168 85139000200010168
1487 4121,19655 139 MANÍ 00 02 0001 0060 85139000200010060
1488 428589,527 139 MANÍ 00 02 0001 0041 85139000200010041
1489 1661,28901 139 MANÍ 00 02 0001 9999 85139000200019999
1490 358762,674 139 MANÍ 00 02 0001 0231 85139000200010231
1491 2814,86677 139 MANÍ 00 02 0001 9999 85139000200019999
1492 4192,38556 139 MANÍ 00 02 0001 0067 85139000200010067
1493 30416,0436 139 MANÍ 00 02 0001 0071 85139000200010071
1494 11926,2376 139 MANÍ 00 02 0001 0066 85139000200010066
1495 10358,9899 139 MANÍ 00 02 0001 9999 85139000200019999
1496 150363,899 139 MANÍ 00 01 0002 0203 85139000100020203
1497 922042,81 139 MANÍ 00 02 0001 0039 85139000200010039
1498 8842642,54 139 MANÍ 00 02 0001 0214 85139000200010214
1499 2597596,19 139 MANÍ 00 02 0001 0215 85139000200010215
1500 114244,912 139 MANÍ 00 02 0001 0230 85139000200010230
1501 224938,836 139 MANÍ 00 01 0002 0231 85139000100020231
1502 198077,86 139 MANÍ 00 02 0001 0195 85139000200010195
1503 400648,834 139 MANÍ 00 02 0001 0082 85139000200010082
1504 142765,611 139 MANÍ 00 02 0001 0148 85139000200010148
1505 522003,945 139 MANÍ 00 02 0001 0083 85139000200010083
1506 59421,0392 139 MANÍ 00 02 0001 0084 85139000200010084
1507 313400,147 139 MANÍ 00 02 0001 0085 85139000200010085
1508 949947,657 139 MANÍ 00 02 0001 0216 85139000200010216
1509 882808,491 139 MANÍ 00 02 0001 0217 85139000200010217
1510 3317875,63 279 RECETOR 00 01 0001 0053 85279000100010053
1511 54057,5891 279 RECETOR 00 01 0001 0077 85279000100010077
1512 653,001114 279 RECETOR 00 01 0002 0068 85279000100020068
1513 5754,95507 279 RECETOR 00 01 0002 0032 85279000100020032
1514 318070,587 279 RECETOR 00 01 0002 0004 85279000100020004
1515 35866,0643 279 RECETOR 00 01 0002 0005 85279000100020005

1516 2137,24599 279 RECETOR 00 01 0002 0003 85279000100020003
1517 263,976182 279 RECETOR 00 01 0002 0003 85279000100020003
1518 8853,18933 279 RECETOR 00 01 0002 0053 85279000100020053
1519 47431,9958 279 RECETOR 00 01 0002 9999 85279000100029999
1520 149,604034 279 RECETOR 00 01 0002 0107 85279000100020107
1521 113458,505 279 RECETOR 00 01 0002 0001 85279000100020001
1522 46562,4012 279 RECETOR 00 01 0002 0016 85279000100020016
1523 41724,2858 279 RECETOR 00 01 0002 0015 85279000100020015
1524 88780,0843 279 RECETOR 00 01 0002 0088 85279000100020088
1525 17417,393 279 RECETOR 00 01 0002 0011 85279000100020011
1526 23768,7204 279 RECETOR 00 01 0002 0007 85279000100020007
1527 1972,2287 279 RECETOR 00 01 0002 0008 85279000100020008
1528 38593,2145 279 RECETOR 00 01 0002 0087 85279000100020087
1529 11239,1652 279 RECETOR 00 03 0004 0024 85279000300040024
1530 231749,487 279 RECETOR 00 03 0004 0044 85279000300040044
1531 112690,638 279 RECETOR 00 03 0004 0009 85279000300040009
1532 238937,569 279 RECETOR 00 03 0004 0010 85279000300040010
1533 285576,296 279 RECETOR 00 03 0004 0011 85279000300040011
1534 19306,16 279 RECETOR 00 03 0001 0005 85279000300010005
1535 167417,132 279 RECETOR 00 03 0004 0026 85279000300040026
1536 6713,51639 279 RECETOR 00 03 0004 0029 85279000300040029
1537 27521,0237 279 RECETOR 00 03 0004 0040 85279000300040040
1538 30636,8871 279 RECETOR 00 03 0004 0041 85279000300040041
1539 188916,244 279 RECETOR 00 03 0004 0002 85279000300040002
1540 15739,6186 279 RECETOR 00 03 0001 9999 85279000300019999
1541 32360,6125 279 RECETOR 00 03 0004 0042 85279000300040042
1542 43198,2325 279 RECETOR 00 03 0004 0040 85279000300040040
1543 55413,9093 279 RECETOR 00 03 0004 9999 85279000300049999
1544 3169,09329 279 RECETOR 00 03 0004 0033 85279000300040033
1545 1297,46337 279 RECETOR 00 03 0004 0046 85279000300040046
1546 1174,29636 279 RECETOR 00 03 0004 0045 85279000300040045
1547 5569,688 279 RECETOR 00 03 0004 0047 85279000300040047
1548 625,315965 279 RECETOR 00 03 0004 0044 85279000300040044
1549 62229,7827 279 RECETOR 00 03 0004 0034 85279000300040034
1550 14658,4658 279 RECETOR 00 03 0001 0025 85279000300010025
1551 1063,2856 279 RECETOR 00 03 0004 0039 85279000300040039
1552 115697,628 279 RECETOR 00 03 0004 0006 85279000300040006
1553 9443,49768 279 RECETOR 00 03 0004 0010 85279000300040010
1554 197,498501 279 RECETOR 00 03 0004 0023 85279000300040023
1555 1446,60352 279 RECETOR 00 03 0004 0027 85279000300040027
1556 465836,917 279 RECETOR 00 02 0002 0010 85279000200020010
1557 41217,28 279 RECETOR 00 02 0002 0010 85279000200020010
1558 4444,80874 279 RECETOR 00 03 0004 0007 85279000300040007
1559 83214,6786 279 RECETOR 00 03 0004 9999 85279000300049999
1560 187400,11 279 RECETOR 00 03 0004 0005 85279000300040005
1561 28274,6005 279 RECETOR 00 03 0004 9999 85279000300049999

1562 56082,0194 279 RECETOR 00 03 0004 0022 85279000300040022
1563 1152,95639 279 RECETOR 00 03 0004 0022 85279000300040022
1564 41349,3434 279 RECETOR 00 02 0001 0006 85279000200010006
1565 42967,8794 279 RECETOR 00 03 0004 0017 85279000300040017
1566 12281,2371 279 RECETOR 00 03 0004 0003 85279000300040003
1567 11234,4729 279 RECETOR 00 02 0003 9999 85279000200039999
1568 82271,1218 279 RECETOR 00 02 0003 0027 85279000200030027
1569 60717,0482 279 RECETOR 00 02 0001 0007 85279000200010007
1570 329923,564 279 RECETOR 00 03 0004 0004 85279000300040004
1571 646511,845 279 RECETOR 00 02 0003 0026 85279000200030026
1572 402360,191 279 RECETOR 00 02 0002 0012 85279000200020012
1573 203744,194 279 RECETOR 00 03 0004 0002 85279000300040002
1574 82630,5445 279 RECETOR 00 02 0001 0008 85279000200010008
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1576 399960,425 279 RECETOR 00 02 0003 0031 85279000200030031
1577 274141,436 279 RECETOR 00 02 0003 0019 85279000200030019
1578 217111,691 279 RECETOR 00 02 0003 0030 85279000200030030
1579 36780,87 279 RECETOR 00 02 0001 0010 85279000200010010
1580 185373,155 279 RECETOR 00 02 0001 0032 85279000200010032
1581 64362,0974 279 RECETOR 00 02 0001 0032 85279000200010032
1582 206624,898 279 RECETOR 00 02 0002 0018 85279000200020018
1583 38114,2495 279 RECETOR 00 02 0003 0023 85279000200030023
1584 130076,466 279 RECETOR 00 02 0001 0041 85279000200010041
1585 51923,8163 279 RECETOR 00 02 0002 0004 85279000200020004
1586 258932,632 279 RECETOR 00 02 0001 0011 85279000200010011
1587 144814,084 279 RECETOR 00 02 0003 0022 85279000200030022
1588 924246,371 279 RECETOR 00 02 0002 0006 85279000200020006
1589 241674,927 279 RECETOR 00 02 0001 0012 85279000200010012
1590 129676,786 279 RECETOR 00 02 0001 0050 85279000200010050
1591 136139,648 279 RECETOR 00 02 0001 0034 85279000200010034
1592 563734,281 279 RECETOR 00 02 0001 0014 85279000200010014
1593 213761,82 279 RECETOR 00 02 0002 0031 85279000200020031
1594 210549,078 279 RECETOR 00 02 0003 0003 85279000200030003
1595 133219,34 279 RECETOR 00 02 0003 0018 85279000200030018
1596 204451,763 279 RECETOR 00 02 0002 0007 85279000200020007
1597 154217,584 279 RECETOR 00 02 0001 0042 85279000200010042
1598 151171,483 279 RECETOR 00 02 0002 0030 85279000200020030
1599 411994,869 279 RECETOR 00 02 0002 0001 85279000200020001
1600 88150,7553 279 RECETOR 00 02 0001 0040 85279000200010040
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1602 225497,204 279 RECETOR 00 02 0003 0021 85279000200030021
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1607 367231,551 279 RECETOR 00 02 0002 0018 85279000200020018

1608 233568,187 279 RECETOR 00 02 0001 0017 85279000200010017
1609 241441,958 279 RECETOR 00 02 0002 0003 85279000200020003
1610 4120,7798 279 RECETOR 00 01 0002 0088 85279000100020088
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1616 445108,393 410 TAURAMENA 00 01 0006 0094 85410000100060094
1617 119797,824 410 TAURAMENA 00 01 0006 0003 85410000100060003
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1619 95881,9735 410 TAURAMENA 00 01 0006 0098 85410000100060098
1620 156292,042 410 TAURAMENA 00 01 0006 0096 85410000100060096
1621 556034,09 410 TAURAMENA 00 01 0006 0011 85410000100060011
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1623 141970,984 410 TAURAMENA 00 01 0006 0097 85410000100060097
1624 357008,879 410 TAURAMENA 00 01 0006 0018 85410000100060018
1625 103172,065 410 TAURAMENA 00 01 0006 0099 85410000100060099
1626 620563,366 410 TAURAMENA 00 01 0006 0017 85410000100060017
1627 340225,071 410 TAURAMENA 00 01 0006 0014 85410000100060014
1628 1124321,82 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999
1629 1101746,84 410 TAURAMENA 00 01 0006 0137 85410000100060137
1630 1411632,3 410 TAURAMENA 00 01 0004 0001 85410000100040001
1631 9424,75701 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999
1632 58689,1872 410 TAURAMENA 00 01 0006 0156 85410000100060156
1633 264621,941 410 TAURAMENA 00 01 0006 0015 85410000100060015
1634 682902,732 410 TAURAMENA 00 01 0006 0024 85410000100060024
1635 788793,753 410 TAURAMENA 00 01 0004 0050 85410000100040050
1636 17397,6321 410 TAURAMENA 00 01 0006 0153 85410000100060153
1637 160214,424 410 TAURAMENA 00 01 0006 0016 85410000100060016
1638 909321,244 410 TAURAMENA 00 01 0004 0053 85410000100040053
1639 930759,365 410 TAURAMENA 00 01 0006 0019 85410000100060019
1640 3299489,14 410 TAURAMENA 00 01 0004 0047 85410000100040047
1641 324273,025 410 TAURAMENA 00 01 0006 0023 85410000100060023
1642 4484268,72 410 TAURAMENA 00 01 0004 0054 85410000100040054
1643 385948,187 410 TAURAMENA 00 01 0004 0017 85410000100040017
1644 540387,284 410 TAURAMENA 00 01 0004 0048 85410000100040048
1645 306478,884 410 TAURAMENA 00 01 0004 0047 85410000100040047
1646 202191,554 410 TAURAMENA 00 01 0006 0128 85410000100060128
1647 234715,3 410 TAURAMENA 00 01 0006 0104 85410000100060104
1648 60023,0605 410 TAURAMENA 00 01 0006 0102 85410000100060102
1649 221711,854 410 TAURAMENA 00 01 0006 0105 85410000100060105
1650 485259,192 410 TAURAMENA 00 01 0004 0058 85410000100040058
1651 408925,969 410 TAURAMENA 00 01 0006 0123 85410000100060123
1652 71586,7793 410 TAURAMENA 00 01 0006 0126 85410000100060126
1653 278627,805 410 TAURAMENA 00 01 0004 0065 85410000100040065

1654 777016,086 410 TAURAMENA 00 01 0005 0015 85410000100050015
1655 416393,933 410 TAURAMENA 00 01 0006 0029 85410000100060029
1656 333930,515 410 TAURAMENA 00 01 0005 0010 85410000100050010
1657 211155,504 410 TAURAMENA 00 01 0004 0052 85410000100040052
1658 160518,35 410 TAURAMENA 00 01 0006 0107 85410000100060107
1659 111590,84 410 TAURAMENA 00 01 0004 0066 85410000100040066
1660 386315,705 410 TAURAMENA 00 01 0006 0021 85410000100060021
1661 112654,933 410 TAURAMENA 00 01 0005 0017 85410000100050017
1662 1178883,83 410 TAURAMENA 00 01 0004 0046 85410000100040046
1663 182782,856 410 TAURAMENA 00 01 0006 0030 85410000100060030
1664 161518,105 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999
1665 378011,89 410 TAURAMENA 00 01 0006 0125 85410000100060125
1666 105679,131 410 TAURAMENA 00 01 0006 0103 85410000100060103
1667 103546,14 410 TAURAMENA 00 01 0005 0080 85410000100050080
1668 381729,737 410 TAURAMENA 00 01 0004 0051 85410000100040051
1669 1218593,02 410 TAURAMENA 00 01 0005 0037 85410000100050037
1670 958742,248 410 TAURAMENA 00 01 0005 0062 85410000100050062
1671 138159,066 410 TAURAMENA 00 01 0005 0081 85410000100050081
1672 1059205,25 410 TAURAMENA 00 01 0006 0148 85410000100060148
1673 252409,122 410 TAURAMENA 00 01 0006 0034 85410000100060034
1674 309573,913 410 TAURAMENA 00 01 0005 0012 85410000100050012
1675 17127,1223 410 TAURAMENA 00 01 0005 0022 85410000100050022
1676 1158406,21 410 TAURAMENA 00 01 0005 0010 85410000100050010
1677 78236,9421 410 TAURAMENA 00 01 0005 0023 85410000100050023
1678 81190,9038 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
1679 482618,789 410 TAURAMENA 00 01 0006 0039 85410000100060039
1680 608211,256 410 TAURAMENA 00 01 0005 0013 85410000100050013
1681 453518,807 410 TAURAMENA 00 01 0004 0052 85410000100040052
1682 102310,214 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
1683 192168,587 410 TAURAMENA 00 01 0005 0014 85410000100050014
1684 113005,322 410 TAURAMENA 00 01 0005 0014 85410000100050014
1685 78595,8209 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999
1686 509409,88 410 TAURAMENA 00 01 0006 0031 85410000100060031
1687 2123497,64 410 TAURAMENA 00 01 0005 0036 85410000100050036
1688 261030,743 410 TAURAMENA 00 01 0004 0049 85410000100040049
1689 504517,334 410 TAURAMENA 00 01 0006 0046 85410000100060046
1690 59211,7009 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
1691 220800,321 410 TAURAMENA 00 01 0004 0048 85410000100040048
1692 629293,722 410 TAURAMENA 00 01 0006 0032 85410000100060032
1693 42679,6023 410 TAURAMENA 00 01 0006 0010 85410000100060010
1694 111745,681 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
1695 167268,219 410 TAURAMENA 00 01 0006 0044 85410000100060044
1696 134580,844 410 TAURAMENA 00 01 0005 0063 85410000100050063
1697 68452,2945 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
1698 459046,808 410 TAURAMENA 00 01 0006 0033 85410000100060033
1699 825195,964 410 TAURAMENA 00 01 0005 0011 85410000100050011

1700 147385,823 410 TAURAMENA 00 01 0006 0040 85410000100060040
1701 86926,9641 410 TAURAMENA 00 01 0006 0050 85410000100060050
1702 619609,687 410 TAURAMENA 00 01 0006 0049 85410000100060049
1703 185816,726 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
1704 4500,34435 410 TAURAMENA 00 01 0006 0027 85410000100060027
1705 478891,37 410 TAURAMENA 00 01 0006 0135 85410000100060135
1706 238827,537 410 TAURAMENA 00 01 0006 0042 85410000100060042
1707 357531,193 410 TAURAMENA 00 01 0006 0059 85410000100060059
1708 448088,262 410 TAURAMENA 00 01 0005 0022 85410000100050022
1709 115196,134 410 TAURAMENA 00 01 0006 0041 85410000100060041
1710 295883,523 410 TAURAMENA 00 01 0006 0011 85410000100060011
1711 192487,234 410 TAURAMENA 00 01 0006 0115 85410000100060115
1712 759022,769 410 TAURAMENA 00 01 0005 0023 85410000100050023
1713 778256,533 410 TAURAMENA 00 01 0004 0045 85410000100040045
1714 811509,258 410 TAURAMENA 00 01 0006 0147 85410000100060147
1715 279449,186 410 TAURAMENA 00 01 0004 0024 85410000100040024
1716 487086,187 410 TAURAMENA 00 01 0006 0065 85410000100060065
1717 852019,901 410 TAURAMENA 00 01 0004 0025 85410000100040025
1718 263959,044 410 TAURAMENA 00 01 0006 0051 85410000100060051
1719 589114,321 410 TAURAMENA 00 01 0006 0043 85410000100060043
1720 355477,751 410 TAURAMENA 00 01 0006 0035 85410000100060035
1721 26150,6812 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
1722 868273,567 410 TAURAMENA 00 01 0004 0023 85410000100040023
1723 727449,481 410 TAURAMENA 00 01 0005 0013 85410000100050013
1724 254060,518 410 TAURAMENA 00 01 0006 0112 85410000100060112
1725 177945,131 410 TAURAMENA 00 01 0006 0060 85410000100060060
1726 27185,1644 410 TAURAMENA 00 01 0006 0132 85410000100060132
1727 2136019,52 410 TAURAMENA 00 01 0004 0026 85410000100040026
1728 538078,109 410 TAURAMENA 00 01 0005 9998 85410000100059998
1729 183779,642 410 TAURAMENA 00 01 0005 0068 85410000100050068
1730 131829,979 410 TAURAMENA 00 01 0006 0014 85410000100060014
1731 2007269,7 410 TAURAMENA 00 01 0006 0052 85410000100060052
1732 557398,682 410 TAURAMENA 00 01 0006 0054 85410000100060054
1733 570019,448 410 TAURAMENA 00 01 0004 0027 85410000100040027
1734 30501,6376 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
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1736 49487,421 410 TAURAMENA 00 01 0006 0036 85410000100060036
1737 368499,76 410 TAURAMENA 00 01 0004 0022 85410000100040022
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1741 507730,296 410 TAURAMENA 00 01 0005 0035 85410000100050035
1742 588720,727 410 TAURAMENA 00 01 0005 0050 85410000100050050
1743 653906,133 410 TAURAMENA 00 01 0004 0043 85410000100040043
1744 206863,636 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999
1745 268077,358 410 TAURAMENA 00 01 0006 0074 85410000100060074

1746 389712,885 410 TAURAMENA 00 01 0005 0017 85410000100050017
1747 641217,667 410 TAURAMENA 00 01 0004 0023 85410000100040023
1748 3368,05231 410 TAURAMENA 00 01 0006 0139 85410000100060139
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1750 482114,815 410 TAURAMENA 00 01 0004 0055 85410000100040055
1751 187538,97 410 TAURAMENA 00 01 0006 0036 85410000100060036
1752 380637,584 410 TAURAMENA 00 01 0006 0148 85410000100060148
1753 82415,4024 410 TAURAMENA 00 01 0006 0058 85410000100060058
1754 416534,107 410 TAURAMENA 00 01 0005 0048 85410000100050048
1755 408870,501 410 TAURAMENA 00 01 0006 0073 85410000100060073
1756 1878867,54 410 TAURAMENA 00 01 0005 0008 85410000100050008
1757 353395,444 410 TAURAMENA 00 01 0006 0037 85410000100060037
1758 107854,741 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999
1759 547510,17 410 TAURAMENA 00 01 0004 0081 85410000100040081
1760 545790,909 410 TAURAMENA 00 01 0004 0041 85410000100040041
1761 329942,24 410 TAURAMENA 00 01 0005 0009 85410000100050009
1762 164782,235 410 TAURAMENA 00 01 0005 0051 85410000100050051
1763 267978,662 410 TAURAMENA 00 01 0005 0034 85410000100050034
1764 312218,896 410 TAURAMENA 00 01 0006 0095 85410000100060095
1765 332235,524 410 TAURAMENA 00 01 0006 0062 85410000100060062
1766 549350,645 410 TAURAMENA 00 01 0006 0053 85410000100060053
1767 1010602,02 410 TAURAMENA 00 01 0006 0066 85410000100060066
1768 416679,885 410 TAURAMENA 00 01 0006 0057 85410000100060057
1769 101265,475 410 TAURAMENA 00 01 0005 0049 85410000100050049
1770 305979,825 410 TAURAMENA 00 01 0006 0063 85410000100060063
1771 12335,8121 410 TAURAMENA 00 01 0004 0038 85410000100040038
1772 167103,157 410 TAURAMENA 00 01 0005 0019 85410000100050019
1773 486281,945 410 TAURAMENA 00 01 0004 0041 85410000100040041
1774 680303,571 410 TAURAMENA 00 01 0006 0055 85410000100060055
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1776 1260285,63 410 TAURAMENA 00 01 0004 0079 85410000100040079
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1778 154853,384 410 TAURAMENA 00 01 0004 0040 85410000100040040
1779 298884,66 410 TAURAMENA 00 01 0005 0043 85410000100050043
1780 383913,403 410 TAURAMENA 00 01 0005 0052 85410000100050052
1781 145426,677 410 TAURAMENA 00 01 0006 0093 85410000100060093
1782 391965,802 410 TAURAMENA 00 01 0006 0042 85410000100060042
1783 113677,785 410 TAURAMENA 00 01 0006 0130 85410000100060130
1784 296741,033 410 TAURAMENA 00 01 0005 0053 85410000100050053
1785 85260,1075 410 TAURAMENA 00 01 0004 0033 85410000100040033
1786 162015,029 410 TAURAMENA 00 01 0004 0020 85410000100040020
1787 103744,132 410 TAURAMENA 00 01 0005 0042 85410000100050042
1788 142752,194 410 TAURAMENA 00 01 0006 0090 85410000100060090
1789 368463,55 410 TAURAMENA 00 01 0006 0106 85410000100060106
1790 12825,1202 410 TAURAMENA 00 01 0005 0044 85410000100050044
1791 23609,306 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999

1792 9085,32553 410 TAURAMENA 00 01 0005 0021 85410000100050021
1793 109269,822 410 TAURAMENA 00 01 0005 0047 85410000100050047
1794 152970,654 410 TAURAMENA 00 01 0005 0018 85410000100050018
1795 1838081,14 410 TAURAMENA 00 01 0004 0031 85410000100040031
1796 1877946,44 410 TAURAMENA 00 01 0005 0004 85410000100050004
1797 824,040875 410 TAURAMENA 00 01 0004 0037 85410000100040037
1798 66304,5181 410 TAURAMENA 00 01 0004 0018 85410000100040018
1799 1107759,39 410 TAURAMENA 00 01 0004 0016 85410000100040016
1800 41705,0522 410 TAURAMENA 00 01 0006 0056 85410000100060056
1801 518930,491 410 TAURAMENA 00 01 0004 0017 85410000100040017
1802 209319,989 410 TAURAMENA 00 01 0005 0041 85410000100050041
1803 32667,1857 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
1804 837055,486 410 TAURAMENA 00 01 0006 0100 85410000100060100
1805 1606298,75 410 TAURAMENA 00 01 0004 0042 85410000100040042
1806 239833,832 410 TAURAMENA 00 01 0005 0012 85410000100050012
1807 605138,533 410 TAURAMENA 00 01 0007 0190 85410000100070190
1808 18312,3675 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
1809 1365432,13 410 TAURAMENA 00 01 0005 0031 85410000100050031
1810 106980,811 410 TAURAMENA 00 01 0005 0040 85410000100050040
1811 838686 410 TAURAMENA 00 01 0007 0189 85410000100070189
1812 294524,777 410 TAURAMENA 00 01 0005 0055 85410000100050055
1813 453576,051 410 TAURAMENA 00 01 0007 0192 85410000100070192
1814 271522,277 410 TAURAMENA 00 01 0005 0015 85410000100050015
1815 116557,704 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
1816 228223,502 410 TAURAMENA 00 01 0006 0072 85410000100060072
1817 357057,036 410 TAURAMENA 00 01 0007 0191 85410000100070191
1818 68198,2666 410 TAURAMENA 00 01 0005 0039 85410000100050039
1819 294414,913 410 TAURAMENA 00 01 0007 0069 85410000100070069
1820 335450,506 410 TAURAMENA 00 01 0005 0014 85410000100050014
1821 92144,0466 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
1822 102633,298 410 TAURAMENA 00 01 0004 0027 85410000100040027
1823 368575,498 410 TAURAMENA 00 01 0005 0056 85410000100050056
1824 7550346,59 410 TAURAMENA 00 01 0004 0012 85410000100040012
1825 980110,914 410 TAURAMENA 00 01 0004 0014 85410000100040014
1826 319337,416 410 TAURAMENA 00 01 0004 0015 85410000100040015
1827 71217,8915 410 TAURAMENA 00 01 0005 0038 85410000100050038
1828 466731,318 410 TAURAMENA 00 01 0005 0057 85410000100050057
1829 184883,172 410 TAURAMENA 00 01 0007 0066 85410000100070066
1830 4287,62188 410 TAURAMENA 00 01 0007 0139 85410000100070139
1831 151337,948 410 TAURAMENA 00 01 0006 0134 85410000100060134
1832 133682,104 410 TAURAMENA 00 01 0005 9999 85410000100059999
1833 17558,5986 410 TAURAMENA 00 01 0005 0061 85410000100050061
1834 23739,7472 410 TAURAMENA 00 01 0006 0067 85410000100060067
1835 201476,136 410 TAURAMENA 00 01 0006 0119 85410000100060119
1836 41743,1416 410 TAURAMENA 00 01 0005 0032 85410000100050032
1837 592275,805 410 TAURAMENA 00 01 0004 0009 85410000100040009

1838 712687,734 410 TAURAMENA 00 01 0004 0013 85410000100040013
1839 726793,931 410 TAURAMENA 00 01 0005 0066 85410000100050066
1840 115854,996 410 TAURAMENA 00 01 0005 0007 85410000100050007
1841 250714,121 410 TAURAMENA 00 01 0007 0145 85410000100070145
1842 290034,124 410 TAURAMENA 00 01 0004 0056 85410000100040056
1843 221715,768 410 TAURAMENA 00 01 0007 0132 85410000100070132
1844 287519,581 410 TAURAMENA 00 01 0007 0067 85410000100070067
1845 332689,842 410 TAURAMENA 00 01 0006 0068 85410000100060068
1846 436328,028 410 TAURAMENA 00 01 0007 0068 85410000100070068
1847 51473,5699 410 TAURAMENA 00 01 0007 0065 85410000100070065
1848 227170,125 410 TAURAMENA 00 01 0005 0021 85410000100050021
1849 239805,329 410 TAURAMENA 00 01 0005 0025 85410000100050025
1850 357494,933 410 TAURAMENA 00 01 0007 0058 85410000100070058
1851 1271769,75 410 TAURAMENA 00 01 0004 0011 85410000100040011
1852 73795,7051 410 TAURAMENA 00 01 0006 9999 85410000100069999
1853 39547,7144 410 TAURAMENA 00 01 0007 0140 85410000100070140
1854 744338,426 410 TAURAMENA 00 01 0004 0010 85410000100040010
1855 140796,615 410 TAURAMENA 00 01 0007 0093 85410000100070093
1856 79050,3798 410 TAURAMENA 00 01 0006 0120 85410000100060120
1857 64470,788 410 TAURAMENA 00 01 0006 0133 85410000100060133
1858 831647,514 410 TAURAMENA 00 01 0005 0064 85410000100050064
1859 382163,46 410 TAURAMENA 00 01 0004 0058 85410000100040058
1860 497410,369 410 TAURAMENA 00 01 0007 0092 85410000100070092
1861 203873,767 410 TAURAMENA 00 01 0005 0065 85410000100050065
1862 243691,03 410 TAURAMENA 00 01 0006 0129 85410000100060129
1863 710379,96 410 TAURAMENA 00 01 0004 0029 85410000100040029
1864 872573,286 410 TAURAMENA 00 01 0004 0100 85410000100040100
1865 222966,73 410 TAURAMENA 00 01 0004 0008 85410000100040008
1866 66609,6903 410 TAURAMENA 00 01 0006 0121 85410000100060121
1867 534145,601 410 TAURAMENA 00 01 0005 0002 85410000100050002
1868 270369,968 410 TAURAMENA 00 01 0006 0111 85410000100060111
1869 695308,625 410 TAURAMENA 00 01 0005 0003 85410000100050003
1870 207105,754 410 TAURAMENA 00 01 0006 0141 85410000100060141
1871 978808,798 410 TAURAMENA 00 01 0005 0058 85410000100050058
1872 57967,1478 410 TAURAMENA 00 01 0007 0064 85410000100070064
1873 24399,0214 410 TAURAMENA 00 01 0007 9999 85410000100079999
1874 1492271,32 410 TAURAMENA 00 01 0005 0063 85410000100050063
1875 192552,994 410 TAURAMENA 00 01 0007 0169 85410000100070169
1876 186277,137 410 TAURAMENA 00 01 0007 0094 85410000100070094
1877 274366,364 410 TAURAMENA 00 01 0007 0105 85410000100070105
1878 8145,80518 410 TAURAMENA 00 01 0007 9999 85410000100079999
1879 138597,35 410 TAURAMENA 00 01 0007 0188 85410000100070188
1880 373750,145 410 TAURAMENA 00 01 0006 0071 85410000100060071
1881 72952,2374 410 TAURAMENA 00 01 0007 0059 85410000100070059
1882 411554,305 410 TAURAMENA 00 01 0007 0099 85410000100070099
1883 232734,458 410 TAURAMENA 00 01 0004 0083 85410000100040083

1884 371923,724 410 TAURAMENA 00 01 0004 0082 85410000100040082
1885 210858,048 410 TAURAMENA 00 01 0007 0187 85410000100070187
1886 418026,552 410 TAURAMENA 00 01 0004 0099 85410000100040099
1887 119247,878 410 TAURAMENA 00 01 0007 0056 85410000100070056
1888 241445,446 410 TAURAMENA 00 01 0007 0106 85410000100070106
1889 85334,1285 410 TAURAMENA 00 01 0004 0057 85410000100040057
1890 104096,42 410 TAURAMENA 00 01 0004 9999 85410000100049999
1891 51114,0705 410 TAURAMENA 00 01 0006 0070 85410000100060070
1892 573380,366 410 TAURAMENA 00 01 0007 0090 85410000100070090
1893 23698,9934 410 TAURAMENA 00 01 0007 0057 85410000100070057
1894 226353,601 410 TAURAMENA 00 01 0007 0097 85410000100070097
1895 1737757,25 410 TAURAMENA 00 01 0004 0001 85410000100040001
1896 239405,635 410 TAURAMENA 00 01 0007 0055 85410000100070055
1897 436177,636 410 TAURAMENA 00 01 0003 0035 85410000100030035
1898 444116,506 410 TAURAMENA 00 01 0007 0091 85410000100070091
1899 153211,889 410 TAURAMENA 00 01 0003 0083 85410000100030083
1900 399812,073 410 TAURAMENA 00 01 0007 0102 85410000100070102
1901 267096,431 410 TAURAMENA 00 01 0007 9999 85410000100079999
1902 3890,77955 410 TAURAMENA 00 01 0007 0159 85410000100070159
1903 685082,224 410 TAURAMENA 00 01 0004 0006 85410000100040006
1904 1052973,06 410 TAURAMENA 00 01 0007 0079 85410000100070079
1905 149136,606 410 TAURAMENA 00 01 0007 0080 85410000100070080
1906 234641,377 410 TAURAMENA 00 01 0007 0098 85410000100070098
1907 96500,2154 410 TAURAMENA 00 01 0007 0073 85410000100070073
1908 457623,893 410 TAURAMENA 00 01 0007 0113 85410000100070113
1909 130395,72 410 TAURAMENA 00 01 0003 0051 85410000100030051
1910 273185,485 410 TAURAMENA 00 01 0003 0058 85410000100030058
1911 581624,678 410 TAURAMENA 00 01 0003 0088 85410000100030088
1912 276699,494 410 TAURAMENA 00 01 0004 0034 85410000100040034
1913 152988,286 410 TAURAMENA 00 01 0007 0131 85410000100070131
1914 640073,658 410 TAURAMENA 00 01 0005 0059 85410000100050059
1915 1142132 410 TAURAMENA 00 01 0004 0036 85410000100040036
1916 355910,749 410 TAURAMENA 00 01 0007 0127 85410000100070127
1917 627750,778 410 TAURAMENA 00 01 0007 0022 85410000100070022
1918 637186,82 410 TAURAMENA 00 01 0007 0185 85410000100070185
1919 502569,487 410 TAURAMENA 00 01 0004 0035 85410000100040035
1920 29333,0048 410 TAURAMENA 00 01 0007 0101 85410000100070101
1921 64117,0651 410 TAURAMENA 00 01 0006 0150 85410000100060150
1922 148406,29 410 TAURAMENA 00 01 0006 0149 85410000100060149
1923 2556829,99 410 TAURAMENA 00 01 0003 0041 85410000100030041
1924 334281,882 410 TAURAMENA 00 01 0003 0050 85410000100030050
1925 333387,523 410 TAURAMENA 00 01 0003 0049 85410000100030049
1926 734684,484 410 TAURAMENA 00 01 0003 0032 85410000100030032
1927 401316,656 410 TAURAMENA 00 01 0007 0161 85410000100070161
1928 386715,242 410 TAURAMENA 00 01 0007 0093 85410000100070093
1929 370580,734 410 TAURAMENA 00 01 0007 0186 85410000100070186

1930 123312,191 410 TAURAMENA 00 01 0007 0049 85410000100070049
1931 255931,144 410 TAURAMENA 00 01 0007 0184 85410000100070184
1932 360036,051 410 TAURAMENA 00 01 0004 0033 85410000100040033
1933 443423,367 410 TAURAMENA 00 01 0004 0004 85410000100040004
1934 628083,994 410 TAURAMENA 00 01 0005 0060 85410000100050060
1935 113549,375 410 TAURAMENA 00 01 0007 9999 85410000100079999
1936 854500,868 410 TAURAMENA 00 01 0007 0089 85410000100070089
1937 921311,394 410 TAURAMENA 00 01 0004 0003 85410000100040003
1938 771457,997 410 TAURAMENA 00 01 0003 0084 85410000100030084
1939 252744,622 410 TAURAMENA 00 01 0007 0103 85410000100070103
1940 153650,686 410 TAURAMENA 00 01 0007 0020 85410000100070020
1941 120313,335 410 TAURAMENA 00 01 0007 0017 85410000100070017
1942 630181,326 410 TAURAMENA 00 01 0003 0082 85410000100030082
1943 121176,492 410 TAURAMENA 00 01 0007 0019 85410000100070019
1944 2298,83803 410 TAURAMENA 00 01 0003 0034 85410000100030034
1945 253088,637 410 TAURAMENA 00 01 0007 0045 85410000100070045
1946 241758,665 410 TAURAMENA 00 01 0007 0084 85410000100070084
1947 45212,6785 410 TAURAMENA 00 01 0007 0018 85410000100070018
1948 10300,5271 410 TAURAMENA 00 01 0003 0033 85410000100030033
1949 1075655,73 410 TAURAMENA 00 01 0007 0077 85410000100070077
1950 357054,484 410 TAURAMENA 00 01 0007 0087 85410000100070087
1951 698573,727 410 TAURAMENA 00 01 0003 0097 85410000100030097
1952 102878,585 410 TAURAMENA 00 01 0007 0016 85410000100070016
1953 69700,7919 410 TAURAMENA 00 01 0007 0086 85410000100070086
1954 3137,25523 410 TAURAMENA 00 01 0007 0133 85410000100070133
1955 21648,2017 410 TAURAMENA 00 01 0007 0015 85410000100070015
1956 124919,45 410 TAURAMENA 00 01 0003 0031 85410000100030031
1957 32574,7793 410 TAURAMENA 00 01 0007 0014 85410000100070014
1958 138097,078 410 TAURAMENA 00 01 0003 0047 85410000100030047
1959 38141,1602 410 TAURAMENA 00 01 0007 0152 85410000100070152
1960 26609,0513 410 TAURAMENA 00 01 0007 0151 85410000100070151
1961 14059,2229 410 TAURAMENA 00 01 0007 0024 85410000100070024
1962 86033,6777 410 TAURAMENA 00 01 0007 0160 85410000100070160
1963 1021339,11 410 TAURAMENA 00 01 0003 0093 85410000100030093
1964 186468,094 410 TAURAMENA 00 01 0007 0125 85410000100070125
1965 268567,85 410 TAURAMENA 00 01 0003 0039 85410000100030039
1966 85202,0205 410 TAURAMENA 00 01 0007 0163 85410000100070163
1967 125415,281 410 TAURAMENA 00 01 0007 0026 85410000100070026
1968 696762,193 410 TAURAMENA 00 01 0003 0043 85410000100030043
1969 27286,4181 410 TAURAMENA 00 01 0003 0089 85410000100030089
1970 358499,575 410 TAURAMENA 00 01 0003 0042 85410000100030042
1971 48059,503 410 TAURAMENA 00 01 0003 0080 85410000100030080
1972 187164,713 410 TAURAMENA 00 01 0007 0153 85410000100070153
1973 1462,15924 410 TAURAMENA 00 01 0007 0123 85410000100070123
1974 327225,539 410 TAURAMENA 00 01 0007 0141 85410000100070141
1975 897666,509 410 TAURAMENA 00 01 0003 0040 85410000100030040

1976 97115,8277 410 TAURAMENA 00 01 0007 0120 85410000100070120
1977 48667,3098 410 TAURAMENA 00 01 0010 0025 85410000100100025
1978 79700,8455 410 TAURAMENA 00 01 0003 0045 85410000100030045
1979 8322,25835 410 TAURAMENA 00 01 0007 0109 85410000100070109
1980 181058,777 410 TAURAMENA 00 01 0007 0010 85410000100070010
1981 126877,975 410 TAURAMENA 00 01 0007 0171 85410000100070171
1982 5600,3852 410 TAURAMENA 00 01 0007 0011 85410000100070011
1983 2894,64274 410 TAURAMENA 00 01 0003 0081 85410000100030081
1984 174526,871 410 TAURAMENA 00 01 0003 0045 85410000100030045
1985 11984,8734 410 TAURAMENA 00 01 0007 0110 85410000100070110
1986 122916,138 410 TAURAMENA 00 01 0008 0027 85410000100080027
1987 156647,806 410 TAURAMENA 00 01 0007 0141 85410000100070141
1988 60711,7037 410 TAURAMENA 00 01 0007 0175 85410000100070175
1989 220080,367 410 TAURAMENA 00 01 0007 0096 85410000100070096
1990 190089,098 410 TAURAMENA 00 01 0003 0078 85410000100030078
1991 249709,078 410 TAURAMENA 00 01 0003 0098 85410000100030098
1992 87862,4836 410 TAURAMENA 00 01 0007 0043 85410000100070043
1993 206477,798 410 TAURAMENA 00 01 0003 0028 85410000100030028
1994 236871,745 410 TAURAMENA 00 01 0007 0174 85410000100070174
1995 31508,2069 410 TAURAMENA 00 01 0007 0044 85410000100070044
1996 383764,078 410 TAURAMENA 00 01 0007 0032 85410000100070032
1997 4962,67563 410 TAURAMENA 00 01 0003 0038 85410000100030038
1998 723462,711 410 TAURAMENA 00 01 0003 0029 85410000100030029
1999 112760,512 410 TAURAMENA 00 01 0007 0040 85410000100070040
2000 4305042,33 410 TAURAMENA 00 01 0010 9999 85410000100109999
2001 60607,3847 410 TAURAMENA 00 01 0007 0038 85410000100070038
2002 407916,008 410 TAURAMENA 00 01 0003 0025 85410000100030025
2003 62723,1455 410 TAURAMENA 00 01 0007 0037 85410000100070037
2004 115126,746 410 TAURAMENA 00 01 0007 0034 85410000100070034
2005 43807,4188 410 TAURAMENA 00 01 0007 0033 85410000100070033
2006 730,257205 410 TAURAMENA 00 01 0007 0009 85410000100070009
2007 480746,256 410 TAURAMENA 00 01 0003 0077 85410000100030077
2008 106199,341 410 TAURAMENA 00 01 0008 0059 85410000100080059
2009 8092,16121 410 TAURAMENA 00 01 0003 9999 85410000100039999
2010 626288,435 410 TAURAMENA 00 01 0007 0037 85410000100070037
2011 153387,009 410 TAURAMENA 00 01 0007 0028 85410000100070028
2012 105540,717 410 TAURAMENA 00 01 0008 0011 85410000100080011
2013 218480,522 410 TAURAMENA 00 01 0008 0013 85410000100080013
2014 922,930968 410 TAURAMENA 00 01 0007 0036 85410000100070036
2015 2893,06608 410 TAURAMENA 00 01 0003 0076 85410000100030076
2016 8874,40056 410 TAURAMENA 00 01 0007 0031 85410000100070031
2017 31362,3035 410 TAURAMENA 00 01 0003 0036 85410000100030036
2018 46400,3022 410 TAURAMENA 00 01 0008 0004 85410000100080004
2019 308146,386 410 TAURAMENA 00 01 0008 0018 85410000100080018
2020 5270,52552 410 TAURAMENA 00 01 0007 0030 85410000100070030
2021 34681,6872 410 TAURAMENA 00 01 0007 0029 85410000100070029

2022 1660,52027 410 TAURAMENA 00 01 0008 0034 85410000100080034
2023 271460,283 410 TAURAMENA 00 01 0008 0010 85410000100080010
2024 626511,097 410 TAURAMENA 00 01 0008 0058 85410000100080058
2025 61159,516 410 TAURAMENA 00 01 0003 0026 85410000100030026
2026 1121498,25 410 TAURAMENA 00 01 0003 0006 85410000100030006
2027 168401,505 410 TAURAMENA 00 01 0007 0157 85410000100070157
2028 198466,051 410 TAURAMENA 00 01 0008 0014 85410000100080014
2029 802608,595 410 TAURAMENA 00 01 0008 0006 85410000100080006
2030 53707,8771 410 TAURAMENA 00 01 0008 0116 85410000100080116
2031 14628,4189 410 TAURAMENA 00 01 0007 9999 85410000100079999
2032 815099,28 410 TAURAMENA 00 01 0008 0015 85410000100080015
2033 47025,6611 410 TAURAMENA 00 01 0007 0156 85410000100070156
2034 7272,49281 410 TAURAMENA 00 01 0008 0118 85410000100080118
2035 445207,527 410 TAURAMENA 00 01 0008 0073 85410000100080073
2036 225799,069 410 TAURAMENA 00 01 0008 0057 85410000100080057
2037 97466,4514 410 TAURAMENA 00 01 0008 0017 85410000100080017
2038 82070,7304 410 TAURAMENA 00 01 0008 0010 85410000100080010
2039 3958,50419 410 TAURAMENA 00 01 0003 0087 85410000100030087
2040 640132,795 410 TAURAMENA 00 01 0008 0009 85410000100080009
2041 852542,449 410 TAURAMENA 00 01 0008 0008 85410000100080008
2042 413470,993 410 TAURAMENA 00 01 0008 0047 85410000100080047
2043 81739,8847 410 TAURAMENA 00 01 0010 0083 85410000100100083
2044 148380,345 410 TAURAMENA 00 01 0008 0075 85410000100080075
2045 139,53955 410 TAURAMENA 00 01 0008 0076 85410000100080076
2046 332192,442 410 TAURAMENA 00 01 0008 0048 85410000100080048
2047 56157,8642 410 TAURAMENA 00 02 0002 0043 85410000200020043
2048 7622500,17 410 TAURAMENA 00 02 0002 9999 85410000200029999
2049 24466,6028 410 TAURAMENA 00 02 0002 0044 85410000200020044
2050 28859,8229 410 TAURAMENA 00 02 0001 0019 85410000200010019
2051 634477,137 410 TAURAMENA 00 02 0002 0046 85410000200020046
2052 199954,984 410 TAURAMENA 00 02 0001 0049 85410000200010049
2053 159263,523 410 TAURAMENA 00 02 0001 0021 85410000200010021
2054 8325,92966 410 TAURAMENA 00 02 0001 0044 85410000200010044
2055 13407,34 410 TAURAMENA 00 02 0001 0050 85410000200010050
2056 3086,46674 410 TAURAMENA 00 02 0002 0105 85410000200020105
2057 69963,5968 410 TAURAMENA 00 02 0002 0130 85410000200020130
2058 4073,72656 410 TAURAMENA 00 02 0002 0106 85410000200020106
2059 15788,4615 410 TAURAMENA 00 02 0001 9999 85410000200019999
2060 122637,816 410 TAURAMENA 00 02 0002 0050 85410000200020050
2061 122534,509 410 TAURAMENA 00 02 0001 0017 85410000200010017
2062 39953,5262 410 TAURAMENA 00 02 0002 0110 85410000200020110
2063 1370719,53 410 TAURAMENA 00 02 0003 0001 85410000200030001
2064 146566,158 410 TAURAMENA 00 02 0002 0107 85410000200020107
2065 950484,165 410 TAURAMENA 00 02 0003 0027 85410000200030027
2066 294077,207 410 TAURAMENA 00 02 0001 0051 85410000200010051
2067 11149,8827 410 TAURAMENA 00 02 0003 0076 85410000200030076

2068 129468,517 410 TAURAMENA 00 02 0001 0066 85410000200010066
2069 303234,998 410 TAURAMENA 00 02 0001 9999 85410000200019999
2070 2045,70136 410 TAURAMENA 00 02 0003 0075 85410000200030075
2071 406570,124 410 TAURAMENA 00 02 0003 0061 85410000200030061
2072 383547,421 410 TAURAMENA 00 02 0002 0134 85410000200020134
2073 879,301006 410 TAURAMENA 00 02 0003 0073 85410000200030073
2074 2645,93618 410 TAURAMENA 00 02 0003 0072 85410000200030072
2075 1799,05995 410 TAURAMENA 00 02 0003 0071 85410000200030071
2076 660601,715 410 TAURAMENA 00 02 0003 0066 85410000200030066
2077 90455,0228 410 TAURAMENA 00 02 0001 0011 85410000200010011
2078 43614,5037 410 TAURAMENA 00 02 0002 0135 85410000200020135
2079 2756988,09 410 TAURAMENA 00 02 0002 0065 85410000200020065
2080 41188,7799 410 TAURAMENA 00 02 0001 0015 85410000200010015
2081 180389,555 410 TAURAMENA 00 02 0003 0026 85410000200030026
2082 612848,446 410 TAURAMENA 00 02 0002 9999 85410000200029999
2083 114195,588 410 TAURAMENA 00 02 0002 0112 85410000200020112
2084 13837,8373 410 TAURAMENA 00 02 0004 0021 85410000200040021
2085 1577417,38 410 TAURAMENA 00 02 0003 0015 85410000200030015
2086 43708,5324 410 TAURAMENA 00 02 0002 0137 85410000200020137
2087 468336,25 410 TAURAMENA 00 02 0002 0136 85410000200020136
2088 1707403,58 410 TAURAMENA 00 02 0003 0017 85410000200030017
2089 1966,93364 410 TAURAMENA 00 02 0002 9999 85410000200029999
2090 33537,8538 410 TAURAMENA 00 02 0004 0112 85410000200040112
2091 164943,266 410 TAURAMENA 00 02 0003 9999 85410000200039999
2092 188593,87 410 TAURAMENA 00 02 0004 9999 85410000200049999
2093 127878,921 410 TAURAMENA 00 02 0004 0124 85410000200040124
2094 330692,539 410 TAURAMENA 00 02 0003 0004 85410000200030004
2095 673184,036 410 TAURAMENA 00 02 0003 0050 85410000200030050
2096 456084,794 410 TAURAMENA 00 02 0002 0098 85410000200020098
2097 822547,496 410 TAURAMENA 00 02 0003 0034 85410000200030034
2098 452935,566 410 TAURAMENA 00 02 0003 0005 85410000200030005
2099 2676147,9 410 TAURAMENA 00 02 0003 0079 85410000200030079
2100 1180385,82 410 TAURAMENA 00 02 0003 0008 85410000200030008
2101 94402,3286 410 TAURAMENA 00 02 0002 0099 85410000200020099
2102 25017,1819 410 TAURAMENA 00 02 0003 0003 85410000200030003
2103 92626,4283 410 TAURAMENA 00 02 0002 0109 85410000200020109
2104 1142723,21 410 TAURAMENA 00 02 0004 9999 85410000200049999
2105 413495,091 410 TAURAMENA 00 02 0004 0149 85410000200040149
2106 37285,859 410 TAURAMENA 00 02 0003 0085 85410000200030085
2107 2819,53595 410 TAURAMENA 00 02 0003 0016 85410000200030016
2108 96309,5933 410 TAURAMENA 00 02 0004 0020 85410000200040020
2109 161746,092 410 TAURAMENA 00 02 0004 0148 85410000200040148
2110 354828,534 410 TAURAMENA 00 02 0004 0005 85410000200040005
2111 462935,765 410 TAURAMENA 00 02 0003 0006 85410000200030006
2112 229189,46 410 TAURAMENA 00 02 0003 9999 85410000200039999
2113 202913,949 410 TAURAMENA 00 02 0003 0124 85410000200030124

2114 318419,825 410 TAURAMENA 00 02 0003 0039 85410000200030039
2115 456658,107 410 TAURAMENA 00 02 0003 0036 85410000200030036
2116 687352,893 410 TAURAMENA 00 02 0004 0186 85410000200040186
2117 906424,795 410 TAURAMENA 00 02 0003 0041 85410000200030041
2118 265287,099 410 TAURAMENA 00 02 0003 0038 85410000200030038
2119 380904,786 410 TAURAMENA 00 02 0003 0040 85410000200030040
2120 306974,178 410 TAURAMENA 00 02 0004 0143 85410000200040143
2121 127860,881 410 TAURAMENA 00 02 0003 0083 85410000200030083
2122 229017,252 410 TAURAMENA 00 02 0003 0009 85410000200030009
2123 418175,719 410 TAURAMENA 00 02 0004 0117 85410000200040117
2124 627612,931 410 TAURAMENA 00 02 0003 9999 85410000200039999
2125 313144,514 410 TAURAMENA 00 02 0003 0010 85410000200030010
2126 210880,472 410 TAURAMENA 00 02 0003 0044 85410000200030044
2127 1013701,22 410 TAURAMENA 00 02 0003 0005 85410000200030005
2128 97289,8804 410 TAURAMENA 00 02 0004 0003 85410000200040003
2129 328523,976 410 TAURAMENA 00 02 0003 0011 85410000200030011
2130 276568,963 410 TAURAMENA 00 02 0003 0043 85410000200030043
2131 37777,7711 410 TAURAMENA 00 02 0003 0078 85410000200030078
2132 32223,1661 410 TAURAMENA 00 02 0004 0001 85410000200040001
2133 13589635,8 518 PAJARITO 00 00 0002 0176 15518000000020176
2134 1284886,67 518 PAJARITO 00 00 0009 0013 15518000000090013
2135 4071976,89 518 PAJARITO 00 00 0008 0089 15518000000080089
2136 955485,583 518 PAJARITO 00 00 0008 0089 15518000000080089
2137 5445,50095 518 PAJARITO 00 00 0009 0015 15518000000090015
2138 916971,087 518 PAJARITO 00 00 0002 0063 15518000000020063
2139 4759,38134 518 PAJARITO 00 00 0009 0019 15518000000090019
2140 1845,71673 518 PAJARITO 00 00 0009 0020 15518000000090020
2141 2384084,48 518 PAJARITO 00 00 0003 0025 15518000000030025
2142 303548,421 518 PAJARITO 00 00 0003 0007 15518000000030007
2143 324481,621 518 PAJARITO 00 00 0009 0034 15518000000090034
2144 3065422,34 518 PAJARITO 00 00 0003 0023 15518000000030023
2145 1905422,39 518 PAJARITO 00 00 0002 0120 15518000000020120
2146 291321,626 518 PAJARITO 00 00 0009 0033 15518000000090033
2147 92180,2515 518 PAJARITO 00 00 0009 0046 15518000000090046
2148 346032,612 518 PAJARITO 00 00 0002 0128 15518000000020128
2149 23691,3308 518 PAJARITO 00 00 0008 0066 15518000000080066
2150 90560,7943 518 PAJARITO 00 00 0009 0048 15518000000090048
2151 41522,4484 518 PAJARITO 00 00 0009 0047 15518000000090047
2152 588366,978 518 PAJARITO 00 00 0002 0118 15518000000020118
2153 1041145,61 518 PAJARITO 00 00 0002 0123 15518000000020123
2154 2342,98439 518 PAJARITO 00 00 0008 0037 15518000000080037
2155 34696,692 518 PAJARITO 00 00 0003 0008 15518000000030008
2156 948081,473 518 PAJARITO 00 00 0002 0116 15518000000020116
2157 241870,172 518 PAJARITO 00 00 0003 0009 15518000000030009
2158 183788,261 518 PAJARITO 00 00 0009 0030 15518000000090030
2159 48,0360959 518 PAJARITO 00 00 0008 0065 15518000000080065

2160 431872,378 518 PAJARITO 00 00 0003 0026 15518000000030026
2161 26997,0922 518 PAJARITO 00 00 0009 0054 15518000000090054
2162 292665,003 518 PAJARITO 00 00 0002 0154 15518000000020154
2163 79669,3438 518 PAJARITO 00 00 0008 0076 15518000000080076
2164 5503,01013 518 PAJARITO 00 00 0008 0035 15518000000080035
2165 240581,965 518 PAJARITO 00 00 0002 0142 15518000000020142
2166 588453,134 518 PAJARITO 00 00 0002 0166 15518000000020166
2167 336216,397 518 PAJARITO 00 00 0003 0010 15518000000030010
2168 1125539,55 518 PAJARITO 00 00 0002 0061 15518000000020061
2169 656252,546 518 PAJARITO 00 00 0002 0084 15518000000020084
2170 311287,117 518 PAJARITO 00 00 0002 0062 15518000000020062
2171 155589,793 518 PAJARITO 00 00 0002 0117 15518000000020117
2172 880825,605 518 PAJARITO 00 00 0003 0011 15518000000030011
2173 10792177,1 518 PAJARITO 00 00 0007 0097 15518000000070097
2174 2171033,37 518 PAJARITO 00 00 0003 0013 15518000000030013
2175 1258112,9 518 PAJARITO 00 00 0002 0106 15518000000020106
2176 72155,2105 518 PAJARITO 00 00 0008 0087 15518000000080087
2177 21176,9087 518 PAJARITO 00 00 0002 0160 15518000000020160
2178 472746,356 518 PAJARITO 00 00 0002 0112 15518000000020112
2179 326177,077 518 PAJARITO 00 00 0002 0113 15518000000020113
2180 7253,22801 518 PAJARITO 00 00 0002 0150 15518000000020150
2181 576432,759 518 PAJARITO 00 00 0002 0097 15518000000020097
2182 700054,35 518 PAJARITO 00 00 0002 0165 15518000000020165
2183 128428,549 518 PAJARITO 00 00 0002 0148 15518000000020148
2184 20405,8486 518 PAJARITO 00 00 0008 0168 15518000000080168
2185 132371,536 518 PAJARITO 00 00 0002 0134 15518000000020134
2186 43983,4893 518 PAJARITO 00 00 0002 0149 15518000000020149
2187 282696,332 518 PAJARITO 00 00 0002 0136 15518000000020136
2188 259601,853 518 PAJARITO 00 00 0002 0137 15518000000020137
2189 495872,817 518 PAJARITO 00 00 0002 0060 15518000000020060
2190 745608,669 518 PAJARITO 00 00 0002 0164 15518000000020164
2191 31690,7247 518 PAJARITO 00 00 0007 0093 15518000000070093
2192 51521,1054 518 PAJARITO 00 00 0002 0135 15518000000020135
2193 37887,9177 518 PAJARITO 00 00 0002 0167 15518000000020167
2194 339104,046 518 PAJARITO 00 00 0002 9999 15518000000029999
2195 37333,2135 518 PAJARITO 00 00 0002 0096 15518000000020096
2196 275083,109 518 PAJARITO 00 00 0002 0138 15518000000020138
2197 991755,352 518 PAJARITO 00 00 0002 0105 15518000000020105
2198 195094,297 518 PAJARITO 00 00 0002 0104 15518000000020104
2199 6024,51692 518 PAJARITO 00 00 0002 0214 15518000000020214
2200 111631,11 518 PAJARITO 00 00 0002 0125 15518000000020125
2201 117723,82 518 PAJARITO 00 00 0002 9999 15518000000029999
2202 1654204,53 518 PAJARITO 00 00 0002 0055 15518000000020055
2203 10464,98 518 PAJARITO 00 00 0002 0213 15518000000020213
2204 6797,72564 518 PAJARITO 00 00 0002 0114 15518000000020114
2205 18123,8549 518 PAJARITO 00 00 0002 0107 15518000000020107

2206 607499,663 518 PAJARITO 00 00 0002 0095 15518000000020095
2207 14095106,1 518 PAJARITO 00 00 0004 0072 15518000000040072
2208 2884,83671 518 PAJARITO 00 00 0002 0111 15518000000020111
2209 77846,5024 518 PAJARITO 00 00 0002 0140 15518000000020140
2210 359272,201 518 PAJARITO 00 00 0002 0126 15518000000020126
2211 139196,847 518 PAJARITO 00 00 0002 0139 15518000000020139
2212 512872,813 518 PAJARITO 00 00 0002 0179 15518000000020179
2213 3416,62418 518 PAJARITO 00 00 0002 0158 15518000000020158
2214 382922,125 518 PAJARITO 00 00 0002 0127 15518000000020127
2215 32711,6357 518 PAJARITO 00 00 0002 0184 15518000000020184
2216 10041,8587 518 PAJARITO 00 00 0002 0215 15518000000020215
2217 50371,6753 518 PAJARITO 00 00 0002 0059 15518000000020059
2218 11548,2087 518 PAJARITO 00 00 0007 0001 15518000000070001
2219 151912,061 518 PAJARITO 00 00 0002 0216 15518000000020216
2220 867635,323 518 PAJARITO 00 00 0002 0180 15518000000020180
2221 540496,312 518 PAJARITO 00 00 0002 0058 15518000000020058
2222 5950,62183 518 PAJARITO 00 00 0008 0156 15518000000080156
2223 91497,1459 518 PAJARITO 00 00 0002 0094 15518000000020094
2224 338603,298 518 PAJARITO 00 00 0002 0057 15518000000020057
2225 7503,08665 518 PAJARITO 00 00 0002 0209 15518000000020209
2226 4711,1908 518 PAJARITO 00 00 0008 0001 15518000000080001
2227 27686,3128 518 PAJARITO 00 00 0008 0064 15518000000080064
2228 55322,0931 518 PAJARITO 00 00 0002 0089 15518000000020089
2229 1501,59288 518 PAJARITO 00 00 0002 0093 15518000000020093
2230 48505,4881 518 PAJARITO 00 00 0007 0065 15518000000070065
2231 104135,317 518 PAJARITO 00 00 0002 0055 15518000000020055
2232 31519,8941 518 PAJARITO 00 00 0007 0139 15518000000070139
2233 40810,4338 518 PAJARITO 00 00 0002 0133 15518000000020133
2234 2460952,64 518 PAJARITO 00 00 0004 0069 15518000000040069
2235 8175,45709 518 PAJARITO 00 00 0002 0208 15518000000020208
2236 83098,8794 518 PAJARITO 00 00 0002 0056 15518000000020056
2237 14982,1357 518 PAJARITO 00 00 0007 0002 15518000000070002
2238 5798,5175 518 PAJARITO 00 00 0007 9999 15518000000079999
2239 177,928612 518 PAJARITO 00 00 0002 0090 15518000000020090
2240 25260,2939 518 PAJARITO 00 00 0007 0157 15518000000070157
2241 1433,92851 518 PAJARITO 00 00 0007 0164 15518000000070164
2242 48753,6435 518 PAJARITO 00 00 0002 0054 15518000000020054
2243 585,050509 518 PAJARITO 00 00 0007 0140 15518000000070140
2244 4150,49602 518 PAJARITO 00 00 0007 0156 15518000000070156
2245 5566,74258 518 PAJARITO 00 00 0007 0137 15518000000070137
2246 812,266727 518 PAJARITO 00 00 0007 0158 15518000000070158
2247 0,00035188 518 PAJARITO 00 00 0007 0162 15518000000070162
2248 539949,994 518 PAJARITO 00 00 0004 0084 15518000000040084
2249 680265,959 518 PAJARITO 00 00 0004 0067 15518000000040067
2250 1295248,58 518 PAJARITO 00 00 0004 0066 15518000000040066
2251 353151,3 518 PAJARITO 00 00 0004 0071 15518000000040071

2252 70979,399 518 PAJARITO 00 00 0004 0102 15518000000040102
2253 1132019,85 518 PAJARITO 00 00 0004 0065 15518000000040065
2254 477215,393 518 PAJARITO 00 00 0004 0096 15518000000040096
2255 137243,011 518 PAJARITO 00 00 0004 0097 15518000000040097
2256 97902,236 518 PAJARITO 00 00 0001 0037 15518000000010037
2257 10870,5403 518 PAJARITO 00 00 0001 0022 15518000000010022
2258 2049,07921 518 PAJARITO 00 00 0001 0034 15518000000010034
2259 140241,695 518 PAJARITO 00 00 0001 0003 15518000000010003
2260 4582,48391 518 PAJARITO 00 00 0001 0001 15518000000010001
2261 94,1245619 518 PAJARITO 00 00 0001 0002 15518000000010002
2262 254,631674 518 PAJARITO 00 00 0001 0036 15518000000010036
2263 47,9065342 518 PAJARITO 00 00 0001 0037 15518000000010037
CCMU: Código de municipio
CCZO: Código de zona
CCSE: Código de sector
CCMV: Código de manzana/vereda
CTER: Código del terreno/predio

CAPÍTULO 13

Capítulo 13 – Seguimiento y Monitoreo
TABLA DE CONTENIDO
CAPÍTULO 13. SEGUIMIENTO Y MONITOREO .............................................................................................................................3

13.1 GENERALIDADES ...............................................................................................................................................................3
13.2 OBJETIVOS..........................................................................................................................................................................4
13.3 INDICADORES Y METAS PARA CONTROL DE LA EJECUCIÓN......................................................................................4
13.3.1 Sistema de indicadores de control ...............................................................................................................................5
13.3.2Requisitos de los indicadores........................................................................................................................................7
13.3.3 Carta de mojones (milestones).....................................................................................................................................8
13.3.4 Carta de control de avance ..........................................................................................................................................9
Carta de control de ejecución del presupuesto...........................................................................................................11
13.3.5 Cumplimiento del plan de ordenación y manejo de la cuenca del río Cusiana ..........................................................14
13.3.6 Seguimiento Ambiental de Proyectos.........................................................................................................................14
Resumen de los antecedentes del proyecto, obra o actividad....................................................................................20
Lista de chequeo para la revisión del informe de cumplimiento ambiental.................................................................22
Análisis de la efectividad del plan de manejo ambiental.............................................................................................24

CAPÍTULO 13. SEGUIMIENTO Y MONITOREO

13.1 GENERALIDADES
DEFINICIÓN: Es el proceso mediante el cual se aplican instrumentos para medir el desempeño de un programa o proyecto
durante su desarrollo, con el propósito de aplicar correctivos para su mejoramiento, e identificar los cambios que han alterado los
objetivos propuestos.
El éxito del Plan de ordenamiento y manejo de la cuenca hidrográfica de Río Cusiana, depende en gran medida de la capacidad
de verificar su cumplimiento, de evaluar sus resultados y de producir los ajustes requeridos para corregir las fallas. Para tal
efecto se requiere la implementación de sistemas de seguimiento y la aplicación de procesos analíticos de evaluación, que
midan los avances y califiquen los resultados en función del alcance de las metas establecidas y de los objetivos planteados.
Como insumo indispensable para adelantar estos procesos se requiere la operación de un sistema de información que den
cuenta de la evolución en el tiempo y de las diferencias regionales del comportamiento de los distintos factores que determinan
el ordenamiento de la cuenca. Dentro de estos factores se destacan:
a.- La medición de las características del estado de la oferta ambiental de la cuenca (oferta hídrica, calidad de las fuentes,
estado conservación de los bosques y los demás ecosistemas naturales, calidad de los acuíferos y humedales)
b.- La medición de las presiones antrópicas, ejercidas sobre los recursos naturales de la cuenca (ocupación del territorio, usos
del agua, extracción de recursos de flora y fauna, minería, usos del suelo, vertimiento de sustancias contaminantes, aplicación
de sustancias nocivas a los ecosistemas)
c.- El impacto de las acciones desarrolladas en la Cuenca, orientadas a la conservación, protección, recuperación y uso
sostenible de los recursos (declaración de áreas de manejo especial, incentivos al uso sostenible del suelo y de los demás
recursos, regulación de acceso al agua, regulación de vertimientos y disposición de desechos, inversión en planes de protección
y recuperación)
Se precisa consolidar un sistema de información: Que caracterice de manera precisa las condiciones ambientales del área, ya
que se constituye en el insumo básico para adelantar adecuadamente los procesos de evaluación del Plan de ordenación y

manejo de la cuenca. A partir de una adecuada información de las tendencias pasadas y de la situación actual de estos factores,
es posible adelantar procesos de evaluación y toma de decisiones por parte de la Autoridad ambiental.
Operativización y manejo del sistema de indicadores de seguimiento del estado de los ecosistemas, de las presiones antrópicas
y de las medidas de respuesta, conjuntamente con una adecuada identificación y medición de características geográficas y
climáticas (pendientes, precipitación, alturas sobre el nivel del mar, humedad)
Para el caso de la participación social, el seguimiento y la evaluación se realiza de manera permanente y transversal en
escenarios como:
-Comité técnico Ambiental: Escenario en el que participa la comunidad para la elaboración del POMCA, en éste mismo se
evaluaran los impactos logrados en la ejecución del Plan de acción que debe elaborarse inmediatamente después de aprobado
el Plan de Ordenamiento. En esta instancia se revisaran el avance de las acciones propuestas y su impacto en el mejoramiento
de los ecosistemas y la calidad de vida de la población.
-Comunidad en general: Es preciso que se conformen comités ambientales de veeduría, que sean representados por agentes
socio-económicos presentes en el área de jurisdicción, que aportará sugerencias inquietudes y harán gestión por la ejecución de
las actividades planteadas en el POMCA.
13.2 OBJETIVOS
¾ Establecer rutinas de seguimiento y evaluación sobre la ejecución y funcionamiento de los procedimientos, obras y sistemas
de control ambiental establecidos en el Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca del Río Cusiana
¾ Evaluar y garantizar la ejecución del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca del Río Cusiana.
13.3 INDICADORES Y METAS PARA CONTROL DE LA EJECUCIÓN
Las metas y los indicadores de control se constituyen en instrumentos de esencial importancia dentro del sistema de control de
la ejecución del proyecto. Pero es preciso el desarrollo y formular metas e indicadores.
La meta me expresa de manera precisa un atributo o una condición que se debe satisfacer para que una operación, resultado o
producto del proyecto pueda ser considerado adecuado. Es un punto de referencia para valorar la acción, es decir, es "la

expresión del nivel de rendimiento que se considera asequible y satisfactoria”.
13.3.1 Sistema de indicadores de control
Los indicadores son los instrumentos para verificar el cumplimiento de los metas, es decir, para medirlos (establecen
exactamente qué se mide y cómo). Se aplican en dos momentos: durante el proceso del proyecto o de una operación específica
y al producto o resultado final del proyecto.
Los indicadores de proceso son medidas de rendimiento del proceso, que permiten:
⇒ Hacer seguimiento a sus actividades.

⇒ Detectar las situaciones críticas para introducir correctivos oportunos.
⇒ Motivar al logro.
Se formulan selectivamente y deben centrarse en los puntos, áreas, actividades o eventos clave del proceso.
Los indicadores de resultado son medidas que informan sobre los resultados efectivamente obtenidos al finalizar el proyecto.
Los indicadores de resultado y los indicadores de proceso conforman un Sistema de Indicadores, ya que no pueden ser vistos
aisladamente, sino dentro de un sistema aplicado a todo el proyecto.
Los indicadores deben centrarse en medir lo esencial de cada uno de los elementos mencionados y deben formularse
preferencialmente en forma cuantitativa, bien sea en forma de valor absoluto o en forma de índices, cuando expresan relaciones
numéricas como porcentajes o cualquier otro cálculo compuesto.
Los indicadores se pueden relacionar en una Matriz de Indicadores de Control, que contiene tanto los indicadores de resultado
como los indicadores de proceso para un objetivo dado del proyecto. Un modelo se muestra a continuación.

TABLA 13.1. Matriz para indicadores de control del proyecto
MATRIZ DE EJEMPLO PARA INDICADORES DE CONTROL DEL PROYECTO
Proyecto 1:
Meta(s) general(es):
. Meta 1
. Meta 2
. Meta n
Indicadores de resultado:
. Indicador de resultado 1
. Indicador de resultado n
Proyecto 2:
.
. Meta 1
. Meta n
Proyecto n:
.
. Meta 1
. Meta n
Componentes Actividades o eventos Indicadores de resultado
Proyecto 1 1. Actividad o evento 1 . Indicador de proceso 1

2. Actividad o evento 2 . Indicador de proceso 2

3. Actividad o evento 3
Proyecto 2 5. Actividad o evento 1 . Indicador de proceso 3
Proyecto n 8. Actividad o evento 1 . Indicador de proceso 5
10. Actividad o evento 3 . Indicador de proceso n
12. Actividad o evento n
Todo proyecto debe ser traducido a una o varias metas, que establece(n), de manera verificable y cuantificada, el resultado que
se va a obtener y el plazo para ello. Así, para cada meta es posible formular uno o más indicadores de resultado que permitan
medir o verificar si se cumplió con el resultado o estándar esperado.
Por otro lado, es posible desagregar cada meta del proyecto en actividades o eventos específicos, y seleccionar entre ellos los
que se consideran actividades o eventos clave.
Para cada una de estas actividades o eventos clave se formulará un indicador de proceso, que permita verificar su cumplimiento
adecuado o el estándar esperado.
13.3.2Requisitos de los indicadores
Con el fin de obtener un sistema de indicadores efectivos debe tenerse en cuenta una serie de requisitos respecto a sus
características: que sean explícitos, excluyentes, relevantes y jerarquizados.
⇒ Explícitos: que traduzcan explícitamente el marco conceptual o los criterios con respecto a los cuales se analizará el
indicador, para evitar interpretaciones ambiguas o inequitativas.
Adicionalmente, explicitar la fórmula para el cálculo permite identificar exactamente cuáles son los componentes o variables
sobre los cuales es necesario recoger información para que sea posible alimentar el sistema de información para el control.

⇒ Excluyentes: cada indicador deberá evaluar un aspecto específico y único de la realidad, una dimensión particular de la
acción. No deben ser redundantes (dos o más que se refieran a la misma cualidad del objeto controlado). Un indicador no
sustituye a otro, solamente lo complementa.
⇒ Relevantes: debe utilizarse un criterio selectivo en su formulación, en función del valor y la utilidad de la información que el
indicador arroje. Se trata de obtener el mínimo óptimo de indicadores para hacerle seguimiento o para evaluar de manera
adecuada el desempeño del proyecto.
Jerarquizados: los indicadores deben estar organizados en un orden de jerarquía basado en el grado de generalidad:
(a) Los indicadores globales se refieren al proyecto como un todo,

(b) Los indicadores específicos se refieren a una subunidad, a una actividad, a un proceso o parte de éste. Los indicadores
globales pueden ser la resultante de la agregación y ponderación de indicadores específicos.
13.3.3 Carta de mojones (milestones)
La carta de mojones es un instrumento simple y sencillo de control del tiempo y plazos de ejecución que presenta una visión "a
vuelo de pájaro" del calendario del proyecto y de los datos del tiempo real de ejecución.
En la hoja de mojones se listan aquellos eventos (véase diagramas de Gantt o de PERT que estudió en el módulo Formulación
de proyectos ambientales) que están sujetos a verificación por agentes externos al proyecto o que requieren una aprobación
para que éste pueda proseguir.
Dadas las grandes restricciones de tipo contractual o administrativo para modificar las fechas de dichos eventos, éstos se
consideran como mojones (en inglés, milestones), es decir, marcas inamovibles que señalan el límite de un área determinada.
Si la hoja se elabora correctamente, un proyecto no tendrá muchos mojones. Sin embargo, la hoja de mojones (milestones) no
es muy útil durante la fase de planeación, donde se necesita mucha más información; sí lo es durante la fase de implementación,
ya que provee un sumario conciso del avance del proyecto, es fácil de manejar y puede estar a la vista de todos y cada uno de
los funcionarios del proyecto.

TABLA 13.2. Hoja de mojones (milestones) del proyecto
HOJA DE MOJONES (MILESTONES) DEL PROYECTO
Mojones Fecha programada de terminación Fecha real de terminación
1. Evento 1 AAA XXX

2. Evento 2 BBB Yyy
3. Evento 3 CCC
4. Evento 4 DDD
5. Evento 5 EEE
13.3.4 Carta de control de avance
La carta de control de avance es un instrumento de control del tiempo y del presupuesto que compara el desarrollo real con lo
planeado, pues calcula la variación de cada actividad o subunidad y la variación acumulada para el total del proyecto. El
procedimiento para su elaboración es muy sencillo:
⇒ Revisar la estructura de trabajo del proyecto.

⇒ Listar las actividades, pasos o subunidades.
⇒ Anotar el tiempo planeado para completar cada una.
⇒ Anotar el costo presupuestado para cada una.
⇒ Una vez se van completando, anotar el tiempo y costo real.
⇒ Calcular las variaciones parciales y la variación acumulada para el total del proyecto.

TABLA 13.3. Carta de control de avance del proyecto
CARTA DE CONTROL DE AVANCE DEL PROYECTO

Fecha de verificación:
Costo (millones) Variación Calendario (semanas)
Actividades Presup.
Real Variación acumulada Planeado Real Variación
Subunidad 1
1.
2.
3.
Subunidad 2
1.
2.
3.
Subunidad 3
1.
2.
Este instrumento permite reportar sintéticamente el estado del proyecto respecto al calendario y al presupuesto. En cuanto a la
información sobre presupuesto, en la primera columna (presupuestado) se consignan las cifras del presupuesto asignado a cada
actividad y en la segunda (real), lo gastado efectivamente para cada una de ellas.
La diferencia se anota en la tercera fila (variación): (a) cuando el valor gastado es menor que el presupuestado, la variación se
considera negativa y se escribe entre paréntesis; (b) cuando el valor gastado es igual al presupuestado, la variación es nula y

equivale a cero, y (c) cuando el valor gastado es mayor que el presupuestado, la variación se considera positiva y se anota su
valor absoluto (por ejemplo, en las actividades 2 y 3).
Finalmente, en la última columna se anota la variación acumulada, que consiste en la suma algebraica (números positivos más
números negativos) sucesiva de los valores de las variaciones por actividad. La cifra correspondiente a la variación acumulada
de la última casilla diligenciada representa el déficit o superávit real de la ejecución del proyecto en el momento de la
verificación.
Para el seguimiento a la ejecución del calendario se utiliza exactamente la misma metodología y las unidades corresponden a
las unidades de tiempo establecidas en el cronograma: días, semanas, meses, etc.
Instrumentos de control de ejecución del presupuesto
Para el control de la ejecución del presupuesto del proyecto se cuenta con tres instrumentos usuales:
⇒ La Carta de Control de Ejecución del Presupuesto.

⇒ El Histograma comparativo del costo presupuestado frente al costo real.
⇒ La Gráfica Lineal de costos acumulados, comparativa de costos presupuestados frente a los costos reales.
• Carta de control de ejecución del presupuesto
La carta de control de ejecución del presupuesto consiste en cuadros de cifras comparativas del costo presupuestado frente al
costo real por actividades y total acumulado.

TABLA 13.4. Control de presupuesto (millones)
CONTROL DE PRESUPUESTO (MILLONES)
Variación
Actividades Costo presupuestado Costo real Variación
acumulada
Subunidad 1
1
2
3
4
5
Subunidad 2
6
7
8
Subunidad 3
9
10
11
Subunidad 4
12
13
⇒ Histograma de control de ejecución del presupuesto
El histograma de control de ejecución del presupuesto es un gráfico de barras comparativas del costo presupuestado frente al
costo real por actividad. Es, sencillamente, una versión gráfica del instrumento anterior, aunque tiene la desventaja de no
mostrar la variación acumulada.

En este gráfico se compara el costo presupuestado (columna izquierda p) con el costo real de ejecución (columna derecha r) de
cada actividad (N), de modo que existen dos columnas por actividad. Normalmente las columnas correspondientes al costo
presupuestado se codifican (mediante color o textura) de manera diferente a la del costo real.
⇒ Gráfica lineal de control de ejecución del presupuesto
La gráfica lineal de control de ejecución del presupuesto, como su nombre lo dice, son gráficos lineales que permiten visualizar
la evolución de los costos acumulados y comparar los costos presupuestados acumulados con los costos reales acumulados.
La utilidad de este instrumento consiste en que permite identificar gráficamente los momentos en los cuales el proyecto
presenta desfases presupuestales, información muy útil para analizar en relación con su flujo de caja.
TABLA 13.5. Carta de control del proyecto
CARTA DE CONTROL DEL PROYECTO
COSTO CALENDARIO
ACTIVIDADES
Presup. Real Variac. V. Acc. Plan Real Variación

EI monitoreo, el ajuste y la retroalimentación constituye elementos muy importantes en la fase de ejecución del proyecto y por lo
tanto requieren un manejo muy eficaz por parte del gerente del proyecto.
13.3.5 Cumplimiento del plan de ordenación y manejo de la cuenca del río Cusiana
Se debe implementar el proceso de seguimiento desde que se inicia la operación POMCA, convirtiéndose para la autoridad
ambiental en el objetivo. Las fichas de seguimiento fueron tomados del manual de seguimiento para planes de manejo ambiental
de MAVDT y modificados para el POMCA, a continuación se presenta los formatos a utilizar:
Estructura del POMCA: Se tomo la ficha ICA-0 Estructura del POMCA.
Estado de cumplimiento de los programas que conforman el plan de manejo ambiental: Ficha ICA-1a, además se
colocaron los indicadores para cada uno de los proyectos en las fichas de seguimiento.
Estado de cumplimiento de los programas que conforman el plan de manejo ambiental: Ficha ICA-1b.
Análisis de la efectividad de los programas que conforman el POMCA, los requerimientos en los actos administrativos y
propuestas de actualización: Ficha: Ficha ICA-5
13.3.6 Seguimiento Ambiental de Proyectos
A continuación se presenta los diferentes aspectos y lineamientos para realizar el seguimiento ambiental a proyectos ya
construidos, el cual se debe entender como una metodología consecutiva y lógica, donde se presente una serie de instructivos a
seguir por parte del funcionario de la CORPORINOUIA para las actividades de seguimiento ambiental.
La metodología y los criterios presentados son aplicables para los proyectos, que tengan PMA establecido y que estén en la fase
de ejecución.
El seguimiento ambiental se centra en la verificación de los compromisos que el responsable del proyecto obra o actividad
asumió ante CORPORINOQUIA. Estos compromisos se han denominado como tareas ambientales, que a su vez, en el

seguimiento ambiental por parte de la Autoridad Ambiental competente son traducidos en objetivos. De acuerdo a lo anterior los
objetivos del Seguimiento Ambiental son:
1. Verificación del estado de cumplimiento de los programas que conforman el POMCA

2. Verificación del cumplimiento de los permisos, concesiones o autorizaciones ambientales para el uso y/o
aprovechamiento de los recursos naturales
3. Verificación del estado de cumplimiento de los requerimientos de los actos administrativos
4. Análisis las tendencias de la calidad del medio en el se desarrolla el proyecto
5. Análisis de la efectividad de los programas que conforman el POMCA, los requeridos en los actos administrativos y
propuestas de actualización
A continuación se encuentran los pasos y/o instrucciones para seguir dentro del seguimiento ambiental de proyectos:
PASO 1. Actividades Preliminares del Seguimiento Ambiental del Proyecto, obra o actividad
Este paso se debe ejecutar desde el momento del otorgamiento de la Licencia Ambiental e incluye las actividades de
coordinación del Seguimiento Ambiental a nivel sectorial, la verificación del inicio del proyecto y el concepto de cobro por
servicios de seguimiento ambiental.
Una vez que el POMCA se adopta, la Autoridad Ambiental competente está en la obligación de realizar el Seguimiento
Ambiental del Proyecto, para lo cual es importante realizar las siguientes acciones preliminares:
Aprobación por parte de la comisión conjunta el documento POMCA. Solo hasta ese momento se da aprobado todo el POMCA
y se inicia el proceso de Ejecución.
Verificación del Inicio del Proyecto, obra o actividad. El inicio del proyecto, obra o actividad puede establecerse de la siguiente
manera:
a) mediante el recibo de la carta de la comisión conjunta de la cuenca como responsable del proyecto informa a la
Autoridad Ambiental competente sobre la adopción del mismo.
b) recibo de quejas y/o comunicaciones de terceros al respecto de actividades del proyecto
c)existencia de informes de cumplimiento y/o actos administrativos referentes al seguimiento ambiental del proyecto.

PASO 2. Revisión de Antecedentes Técnicos y Jurídicos del Proyecto
La intención de este paso es considerar y estudiar todas las referencias técnicas y jurídicas del proyecto, obra o actividad y de
su área de influencia.
Los antecedentes del proyecto, obra o actividad se constituyen en la base sobre la cual se planifica y ejecuta el seguimiento
ambiental.
Estos antecedentes se pueden identificar principalmente en el expediente del proyecto a partir del Acto Administrativo, que le se
adopta el POMCA. A continuación se mencionan algunas fuentes de información:
Actos administrativos y demás información relativas al proyecto, obra o actividad.

Información proveniente de otras entidades o autoridades, tales como: Corporaciones Autónomas Regionales,
Institutos de Investigación, Instituto Colombiano de Antropología e Historia, Municipios, Gobernaciones,
Superintendencia General de Puertos, Dirección Marítima y Portuaria, etc.
El estudio ambiental, ya sea el PMA o el POMCA prestando especial atención a los programas que conforman el
estudio.
Consulta con el profesional de la parte jurídica del proyecto, el cual deberá intercambiar con el ESA algunos
conceptos, los antecedentes jurídicos del proyecto, y nuevas normas ambientales, locales, regionales y nacionales.
Información del Coordinador del área correspondiente de la subdirección de Licencias Ambientales del Ministerio del
Medio Ambiente o del superior inmediato de la Autoridad Ambiental del caso.
Consulta al Sistema de Información Ambiental. De que disponga la Autoridad Ambiental, para consultar otros
proyectos sectoriales o de otras áreas del sector productivo que tengan alguna relación con el área de influencia del
proyecto. Esto permitirá conocer características ambientales de la zona, áreas y/o conflictos con las comunidades y
medidas de manejo propuestas o en aplicación.
Resultados de procesos de participación y consulta con comunidades en la zona del Proyecto. Es importante revisar
los compromisos adquiridos ante las comunidades y de acuerdo a ello solicitar el apoyo de un profesional en el área
social.
Quejas de la comunidad o de otras entidades
Los Informes de cumplimiento ambiental, presentados por el responsable del proyecto.

En el “Resumen de antecedentes del proyecto” se presenta el Formato SA-1, el cual permite realizar un resumen de los
antecedentes técnicos y jurídicos más importantes, la fuente de información y de su relación con los objetivos del Seguimiento
Ambiental. Esta revisión se realiza solamente una vez luego de iniciado el proceso de Seguimiento Ambiental del proyecto.
Luego de la revisión de antecedentes y en caso que de acuerdo al avance del proyecto ya se debiera contar con un informe de
cumplimiento ambiental y este no sea presentado, se debe proceder a ejecutar una visita de seguimiento tal como se establece
en el PASO 4. Si se cuenta con un informe de cumplimiento se debe continuar con el PASO 3.
PASO 3. Revisión del Informe de Cumplimiento ambiental
La revisión de los informes de cumplimiento permite establecer el avance, cumplimiento y efectividad del POMCA establecido
por el proyecto, obra o actividad.
Es de gran importancia para el Seguimiento Ambiental de proyectos licenciados realizar una revisión de los Informes de
cumplimiento ambiental, ya que en estos se debe detallar el cumplimiento de las tareas ambientales a que se han comprometido
los responsables de proyectos licenciados.
Por consiguiente, estos Informes de cumplimiento ambiental deben ser objeto de un concepto técnico y no de una rápida lectura
por parte del ESA (Equipo de Seguimiento Ambiental).
La periodicidad de este informe se puede establecer en: a) la Resolución que establece el POMCA b) el POMCA, más
específicamente en el programa de supervisión ambiental (o de interventoría ambiental); c) en los anteriores informes de
cumplimiento ambiental en los que se haya presentado, justificado y aceptado alguna modificación a esta periodicidad.
La revisión de estos informes se realiza con ayuda de la lista de chequeo del Formato SA-2, según las instrucciones
presentadas.

LISTA DE CHEQUEO PARA LA REVISIÓN DE INFORMES DE

INTERVENTORIA AMBIENTAL
Es una herramienta que permite apoyar el proceso de revisión, facilitar la

toma de decisiones y mantener un registro de la revisión realizada.
Esta lista de chequeo no agota todas las posibilidades de aspectos y criterios

por evaluar, por tanto, es importante que el grupo ESA particularice la lista de
acuerdo con las características del proyecto y el entorno en la que se
desarrollará la actividad.
El resultado de esta revisión rinde concepto de si el responsable del proyecto ha cumplido con las tareas ambientales impuestas
por la Autoridad Ambiental competente, si la información contenida en los Informes de Interventoría es suficiente, consistente, y
está debidamente sustentada para que la Autoridad Ambiental tome las decisiones sobre la pertinencia realizar visita
extraordinaria de seguimiento o de recomendar la apertura de las investigaciones jurídicas a que haya lugar.
En el caso de visitas programadas o que se haya identificado la necesidad de una visita extraordinaria se deberá continúe con el
PASO 4, de lo contrario se debe ejecutar el PASO 5.
PASO 4. Visita de Seguimiento Ambiental
La visita de seguimiento proporciona criterios de juicio que permiten verificar el cumplimiento de las tareas ambientales y la
veracidad de los informes de cumplimiento.
Los resultados de la visita de seguimiento se deben consignar en los formatos preparados en el anexo. En estos formatos
queda registrada y documentada la visita de seguimiento ambiental.
PASO 5. Análisis de Resultados del Seguimiento Ambiental
Este análisis se basa en los resultados de la revisión del informe de cumplimiento y/o en los resultados obtenidos durante la
visita de seguimiento ambiental.

El análisis se realiza a partir de:
a) El informe de cumplimiento ambiental más la visita de seguimiento, o

b) Solamente el informe de cumplimiento ambiental, o
c) Solamente la visita de seguimiento ambiental
El análisis se centra en los siguientes puntos:
1. Cumplimiento de los objetivos del seguimiento ambiental: A cada una de las tareas ambientales a cargo del responsable del
proyecto, se le efectúa un análisis para establecer el cumplimiento específico de cada uno de los compromisos adquiridos
por la Comisión Conjunta.
Este análisis se realiza con la ayuda de la lista de chequeo y formatos diligenciados en los pasos anteriores: En esas
herramientas el ESA encuentra todos los requerimientos normativos, requerimientos establecidos en actos administrativos,
indicadores ambientales y de cumplimiento, que le proporcionan criterios y conducen su análisis. Con respecto al
cumplimiento de los objetivos del seguimiento se debe establecer:
Suficiencia de la información: Establecer si la información suministrada está completa. Para esto, se cuenta con la ayuda del
Formato SA-2 “Lista de chequeo para Revisión de Informes de cumplimiento ambiental” ya diligenciado durante el PASO 3.
Cumplimiento de las tareas ambientales: Se determina si el responsable del proyecto ha cumplido total o parcialmente con
sus obligaciones ambientales y si las razones indicadas en el informe de cumplimiento ambiental para el caso de
incumplimiento son pertinentes. Para este análisis, se cuenta además con los formatos diligenciados durante la ejecución de
la visita de seguimiento ambiental y/o el informe de cumplimiento ambiental previamente revisado por el ESA mediante la
lista de chequeo del Anexo E-2.
2. Análisis de la efectividad de los programas que conforman el POMCA: La efectividad de los programas que conforman el
Plan de manejo ambiental se realiza con la ayuda del Formato SA-3 incluido en el Anexo E-3, en donde se explica la
manera de utilizar este formato.

El Formato SA-3 integra de manera concisa el resultado del análisis de cumplimiento del responsable del proyecto, el
análisis de las tendencias de la calidad del medio en el que se desarrolla el proyecto, con el fin de facilitar al ESA su
concepto sobre la efectividad de las medidas de manejo ambiental.
Lo anterior determina la necesidad o no de actualizar algunos programas de manejo calificados como “no efectivos”.
Este es el momento para revisar las nuevas versiones de programas de manejo propuestas por el responsable del proyecto
y determinar1 si la nueva versión solucionaría los aspectos que permitan calificar al programa vigente como “no efectivo”.
3. Necesidad de realizar una visita extraordinaria a la zona: Esto de acuerdo a los análisis realizados en los dos puntos
anteriores. En caso que se requiera una visita extraordinaria se debe ejecutar el PASO 4, de lo contrario se continúa con el
PASO 6.
PASO 6. Comunicación de Resultados
Este Paso debe aplicarse con el fin de comunicar los resultados del proceso de seguimiento.
Los resultados a comunicar corresponden al análisis realizado en el PASO 5, los cuales deben ser presentados mediante un
concepto técnico con la forma y contenido definido en “Elaboración de concepto técnico de seguimiento”. Este concepto técnico
debe ser entregado al abogado asignado para que elabore el Auto correspondiente.
• Resumen de los antecedentes del proyecto, obra o actividad
Este corresponde al Formato SA-1
⇒ OBJETIVO
1 Para conceptuar a cerca de la pertinencia del programa de manejo propuesto se recomienda al ESA apoyarse en el “Manual de Evaluación de Estudios
Ambientales”.

Este formato se ha elaborado como herramienta de trabajo con el propósito de ayudar al ESA a documentar claramente y de
manera resumida, los antecedentes más relevantes del proyecto licenciado, al cual se le realizará el seguimiento ambiental.
⇒ INSTRUCCIONES
Descripción de la Herramienta
Este formato tiene en el encabezado espacios para diligenciar el nombre de la empresa, el proyecto, la fecha de diligenciamiento
y el número del expediente correspondiente.
En el cuerpo del formato están las siguientes columnas:
1. Número. En esta columna se enumera el antecedente.

2. Referencia. En esta columna se referencia el antecedente, por ejemplo si es una comunicación de la comunidad debe
anotarse el nombre del remitente y la fecha de emisión.
3. Aspectos importantes a considerar durante el seguimiento. Se anotan de manera concisa y clara aquellos aspectos
relevantes del antecedente que se deban tener en cuenta durante el proceso de seguimiento. Por ejemplo; quejas de la
comunidad vecina al sitio del proyecto ó actos administrativos de otras Autoridades, entre otros. Es importante mencionar que
en este formato no deben anotarse actos administrativos emitidos después del licenciamiento por parte de la Autoridad
Ambiental que hace el seguimiento, ya que estos actos administrativos se verifican con ayuda de otro formato.
4. Tareas ambientales por verificar. Se debe marcar con una X en cual de las tareas ambientales el ESA, debe tomar en cuenta
el antecedente anotado.
El pié de página lleva un espacio para que los integrantes del equipo ESA que diligencian este formato, pongan sus nombres y
firmas.
Uso de la Herramienta
El FORMATO SA-1 se debe utilizar al inicio del proceso del seguimiento ambiental del proyecto licenciado, y debe ser utilizado
para numerar los antecedentes, referenciarlos e identificar los aspectos importantes a considerar durante el seguimiento, durante
cada una de las tareas ambientales que debe verificar el equipo ESA.

Una vez diligenciado este formato, el ESA puede utilizarlo durante todo el seguimiento ambiental del proyecto licenciado,
manteniendo a la mano aquellos antecedentes relevantes del proyecto durante todo el proceso de seguimiento ambiental.
• Lista de chequeo para la revisión del informe de cumplimiento ambiental
Este corresponde al Formato SA-2 (ANEXO E-2)
⇒ OBJETIVO
Este formato se ha elaborado con el fin de apoyar y documentar todo el proceso de revisión del informe de cumplimiento, de tal
manera que el equipo ESA mantenga permanente control sobre todos los aspectos relevantes del informe de cumplimiento
ambiental.
⇒ INSTRUCCIONES
La lista de chequeo está conformada por tres formatos: El primero (SA-2a) se diligenciar a manera de portada de la lista de
chequeo. En el segundo formato (SA-2b) se distribuyen las responsabilidades del ESA durante la revisión de informe de
cumplimiento. El tercer formato (SA-2c) se encuentra conformada por seis columnas, así:
Columna 1. (Col.1) NUMERO (No.). Presenta la numeración asignada a cada uno de los capítulos y referencias de texto de la
Columna 2.
Columna 2. (Col.2) CAPITULOS Y REFERENCIAS DE TEXTO. Se relacionan todos los capítulos y referencias de texto
relacionados en el informe de cumplimiento
Columna 3. (Col.3) CRITERIOS DE REVISION. Se refiere a los criterios que apoyan la revisión de cada uno de los capítulos y
referencias de textos del informe de cumplimiento ambiental.
Columna 4. (Col.4) COMENTARIOS DEL EQUIPO (ESA). Es la columna reservada para que el ESA consigne las observaciones
de acuerdo al análisis efectuado al informe de cumplimiento ambiental.

Columna 5. (Col.5) ADECUADAMENTE CUBIERTO. Esta columna debe marcarse con una X en caso que, al comparar un
criterio de evaluación de la Col. 3 con lo reportado en el informe de cumplimiento, el ESA conceptúe que el informe suministra la
información completa sin vacíos ni debilidades. Debe anotarse que la revisión determina la calidad y pertinencia de la
información suministrada en el informe para cubrir cada criterio de la lista de chequeo.
Columna 6. (Col.6) NO CUBIERTO ADECUADAMENTE. Esta columna debe marcarse con una X en caso que, al comparar un
criterio de evaluación de la Col. 3 con lo reportado en el informe de cumplimiento el ESA conceptúe que el informe presenta un
pobre suministro de información con vacíos y debilidades que impiden una decisión con respecto al cumplimiento ambiental.
Uso de la Herramienta
Esta lista de chequeo debe utilizarse durante el PASO 3 “Revisión del informe de cumplimiento ambiental”. El resultado de esta
revisión debe determinar la calidad, pertinencia y si es adecuada la información suministrada en el informe. Esta revisión se
realiza con la ayuda de precisiones cualitativas, las cuales se presentan en la tabla siguiente:
TABLA 13.6. Descripción de precisiones cualitativas utilizadas para la evaluación de informes de cumplimiento
ambiental
DESCRIPCIÓN DE PRECISIONES CUALITATIVAS UTILIZADAS PARA LA EVALUACIÓN DE INFORMES DE

CUMPLIMIENTO AMBIENTAL
Precisiones Columnas de la
Criterios Acciones
cualitativas lista de chequeo
Completo suministro de
información sin vacíos ni
debilidades
Satisfactorio cumplimiento de
Adecuadamente
Col.5 información con sólo unas pocas Ninguna
Cubierto
debilidades sin importancia para
el proceso de decisión con
respecto al cumplimiento
ambiental.

DESCRIPCIÓN DE PRECISIONES CUALITATIVAS UTILIZADAS PARA LA EVALUACIÓN DE INFORMES DE

CUMPLIMIENTO AMBIENTAL
Precisiones Columnas de la
Criterios Acciones
cualitativas lista de chequeo
Pobre suministro de información Si se tiene previsto una visita de seguimiento,

con vacíos y debilidades que se debe completar y verificar la información
impiden el proceso de decisión y presentada durante la visita. En caso contrario,
que requieren algo o mucho debe especificarse en el concepto técnico que
No Cubierto trabajo para complementarlo la información presentada es deficiente, no
Col.6
Adecuadamente permite tomar una decisión con respecto al
cumplimiento del aspecto específico
considerado y que en el siguiente informe de
cumplimiento se debe mejorar la calidad del
informe.
De acuerdo con lo anterior, se determina que información del informe de cumplimiento ambiental se considera suficiente o cual
presenta vacíos o debilidades. Como respuesta de esta revisión se debe:
a) Marcar una de las columnas: Col.5 o Col.6, según sea Adecuadamente Cubierto, o No Adecuadamente Cubierto,
respectivamente.
b) Anotar las observaciones del evaluador en la columna 4 (Col.4) con relación al criterio de revisión aplicable.
Es importante resaltar que lo anotado en la columna 4 “Comentarios del equipo ESA” son la base para elaborar el concepto
técnico.
• Análisis de la efectividad del plan de manejo ambiental
Este corresponde al Formato SA-3 (ANEXO E-3).
⇒ OBJETIVO

Esta herramienta permite apoyar el análisis de la efectividad de los programas que conforman el POMCA, mediante un análisis
conjunto de todos los objetivos del Seguimiento Ambiental, considerando el Informe de Cumplimiento Ambiental entregado por el
responsable del proyecto y la Visita de Seguimiento realizada por la Autoridad Ambiental competente.
⇒ INSTRUCCIONES
Columna 1. (Col.1) CODIGO DE LOS PROGRAMAS DEL POMCA. Se refiere al código o número asignado a cada uno de los
programas que conforman el POMCA establecidos en el estudio ambiental y/o en los Actos Administrativos.
Columna 2. (Col.2) (%) DE IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA. Se refiere al % de implementación de los programas que
conforman el POMCA basándose en el efecto combinado del % de avance y el % de cumplimiento.
Columna 3. (Col.3) CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE LOS PROGRAMAS DEL POMCA. (s/n) En esta columna se identifica
el cumplimiento de las metas establecidas para cada uno de los programas que conforman el POMCA colocando si (s) o no (n)
según su cumplimiento.
Columna 4. (Col.4) PERMISOS, CONCESIONES O AUTORIZACIONES. En esta columna se debe colocar el si (s) o no (n) el
indicador de cumplimiento más representativo ha estado de acuerdo con las normas u otra referencia o característica de calidad.
Adicionalmente y separado con un “/” se coloca si (s) o no (n) el responsable del proyecto ha cumplido con las cantidades
autorizadas para el uso o aprovechamiento de los recursos naturales.
Columna 5. (Col.5) TENDENCIAS DE LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE. En esta columna se debe colocar si (s) o no (n) el
indicador de calidad del medio ambiente más representativo ha estado de acuerdo con las normas u otra referencia o
característica de calidad.
Columna 6. (Col.6) PROGRAMAS DE MANEJO AMBIENTAL EFECTIVOS. Después del análisis de las columnas anteriores, en
esta columna se establece con una X si el programa fue efectivo o no.
Columna 7. (Col.7) CODIGO DE LOS PROGRAMAS. En esta columna se diligencia el código de los programas calificados como
“no efectivos” en la Col 6.
Columna 8. (Col.8) EFECTIVIDAD DE LAS ACCIONES DE CONTROL. En esta columna esta el espacio para que el ESA
establezca las razones por las cuales el programa de manejo ambiental no fue efectivo.
Columna 9. (Col.9) NECESIDAD DE MODIFICAR EL POMCA. En esta columna se establece con una X la necesidad de
modificar el programa de manejo de la Col.7, también se tiene un espacio para describir la modificación necesaria.

⇒ Uso de la Herramienta
Este formato debe utilizarse durante el PASO 5 del Instructivo E “Análisis de resultados de seguimiento ambiental”.
Este análisis se basa en los resultados de la revisión del informe de cumplimiento y/o en los resultados obtenidos durante la
visita de seguimiento.
El análisis se realiza a partir de:
a) El informe de cumplimiento ambiental más la visita de seguimiento, o

b) Solamente el informe de cumplimiento ambiental, o
c) Solamente la visita de seguimiento ambiental
Este formato, se utiliza para analizar la efectividad de los programas que conforman el POMCA. Paro lo cual se deben
desarrollar las siguientes acciones:
Una vez diligenciadas las columnas de 1, a la 5 el ESA debe analizar integralmente los datos del cumplimiento de las metas,
cronogramas ejecución de las obligaciones del POMCA y compromisos de calidad. Lo anterior determina la necesidad o no de
modificar los programas calificados como “no efectivos” en la Col.6. Es importante que en este momento se revise el Formato
ICA-5 del informe de cumplimiento para comparar el análisis de efectividad del ESA frente al reportado por el responsable del
proyecto.


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CAPÍTULO 12. FORMULACIÓN

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El desarrollo de la actividad agrícola en zona de páramo, ha afectado principalmente la vegetación nativa,

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12.2 ESCENARIO ACTUAL DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA

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12.3 ESCENARIO POSIBLE DE LA CUENCA

A partir de la identificación de la problemáticas de la Cuenca, y el reconocimiento de las dificultades en el futuro por

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f.-Educación y participación ciudadana:

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12.4 RELACIÓN ESPACIAL DE LA CUENCA DEL RÍO CUSIANA

12.5 DINÁMICA SOCIO-ECONÓMICA DE LA CUENCA DEL CUSIANA

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