SEGURIDAD EN BASES DE DATOS

Jonathan Eduardo Guio Luna

Alex Yahilton Tovar González

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas

Ing. de Sistemas

Bogotá

2021

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 INTRODUCCION

La utilidad del conocimiento radica en su proceso de transformación, internalización,

socialización, combinación y externalización, por lo que también es necesario
comprender la forma de interacción entre el conocimiento tácito y el conocimiento
explícito dentro del marco organizacional. Para los grupos y equipos de trabajo
(explícitos), son personas que movilizan el conocimiento creado y acumulado, para
luego distribuirlo entre organizaciones a través de estas cuatro formas de espirales
de conocimiento. Tienen una dimensión ontológica y se denominan proceso de
creación organizacional.

2
¿CÓMO SE PUEDE AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD, LA COMPETITIVIDAD Y
LA CAPACIDAD DE LIDERAR MERCADOS E INCREMENTAR LAS
OPORTUNIDADES, A PARTIR DE LA GESTIÓN DE LAS ÁREAS O EJES
FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO?

La productividad se incrementa por medio de incentivos, capacitaciones y

herramientas para que la labor a realizar sea mucho más fácil y rápida, brindando
oportunidades de ascender tanto personalmente como profesionalmente; en la
economía del conocimiento, esto se considera un factor clave en la innovación y
competitividad organizacional. Por lo tanto, es necesario encontrar el mecanismo para
su creación, conversión y transferencia. Estos procesos forman parte de la
denominada gestión del conocimiento, un método que ha sido ampliamente estudiado
en el campo de la investigación es uno de los principales paradigmas de la gestión
empresarial. Así mismo, se ha comenzado a estudiar el impacto de la gestión del
conocimiento a nivel regional, a través de la interacción de diferentes actores
(públicos y privados) en un territorio. En este sentido, este texto revisa la información
para enfatizar la importancia de la gestión del conocimiento a nivel organizacional y
regional logrando mejorar a través de estos conceptos la productividad en cualquier
organización.

3
 CONCLUSION

El saber manejar el componente organizacional de conocimiento ya sea de manera

directa o indirecta dentro de una compañía, es esencial ya que puede afectar de
varias maneras a una empresa; el conocimiento y la información se pueden utilizar
para estimular la producción y hacer un mejor aprovechamiento de lo que dispone la
compañía.

BIBLIOGRAFIA

GESTION DEL CONOCIMIENTO - YouTube

Microsoft Word - aci08206.doc (sld.cu)

Gestión del conocimiento en las organizaciones - deGerencia.com