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AUTODESARROLLO GERENCIAL

Fase 2 –Incubación de ideas

Realizado por:

Ángela Patricia Sandoval Patiño. Cod. 1.061.535.135

Lina María Vásquez. Cod. 1.130.645.441

Elbert Jowhan Espitia González. Cod. 1.115.067.334

Carlos Andrés Paredes Correa. Cod. 76046084

Presentado a:

Sandra Perdomo Paredes

Tutor (a)

Grupo:

102034_29

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Administración de Empresas

Santiago de Cali, septiembre 2021

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Introducción

Desarrollar habilidades y competencias gerenciales permite a la persona encargada de esta

importante área realizar una excelente gestión, quien tiene presente que para lograr los objetivos

de la organización es necesario contar con el trabajo de todo el equipo laboral, por esta razón es

el encargado de que haya un excelente clima organizacional, contando con un equipo bien

capacitado para desempeñar las labores correspondientes.

El crecimiento empresarial estar enfocado principalmente a disminuir la vulnerabilidad de la

organización mediante nuevos negocios o servicios, nacionales o internacionales que no

demanden altas inversiones, que posean tecnologías similares, que estén regulados por la libre

competencia, que no dependan exclusivamente de políticas públicas y contribuyan a la sinergia

del grupo empresarial.

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Liderazgo Gerencial

Retos y desafíos del gerente de hoy

Una de las definiciones del líder es: “Ser líder es influir en las personas para el logro de

un determinado fin, que es valioso para la organización”, hay lideres autocráticos, democráticos,

participativo, de rienda suelta, cada uno con características diferentes, pero cada uno con el

objetivo de maximizar el valor de la empresa.

En la actualidad el gerente o líder de la empresa se ha visto enfrentado a un sin número de

retos y desafíos a causa de la globalización, pandemia, paros, que los ha llevado a implementar

diferentes estrategias para impedir el declinamiento de la línea de la económica de sus empresas.

Uno de los principales retos es la introducción de las TIC (Tecnologías de la Información

y la Comunicación) a las organizaciones, la pandemia nos obligó a trabajar desde casa, lo que

permitió esforzarse y establecer habilidades en la ofimática, lo que permitiría difundir,

almacenar, recopilar cualquier información necesaria para optimizar recursos y tiempo, logrando

ser competitivas en el mercado.

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Problema propuesto

La importancia de la introducción de las TIC en las empresas no da espera, pues según

estudios realizados establecen que estas permitirán maximizar el valor de la empresa y a su vez

se vuelva más competitiva. Por lo cual se debe establecer estrategias que permitan transformar

cada uno de los procesos productivos, optimizando cada uno de los recursos.

“Sólo aquellas empresas que tengan la visión gerencial del papel clave de las TIC para

mejora de su productividad, eficiencia, innovación y competitividad (…) serán capaces de sacar

provecho de estas de primera” (Costa, 2012).

Para el contexto colombiano, Ortega (2014), presenta los lineamientos generales sobre

cómo las empresas han incorporado las TIC; observando las principales estadísticas relacionadas

con los niveles de adopción de las TIC por la empresa colombiana, deja evidenciada una fuerte

brecha digital, en especial de las microempresas nacionales, puesto que sus niveles de adopción

son aún bajos. Con base en los datos estudiados, estos autores evidencian que las nuevas TIC han

sido poco adoptadas por la mayor parte de las empresas colombianas, y es crítico en el caso de

las microempresas, lo cual se presenta como una debilidad dentro del nuevo marco competitivo

que se impone por la firma de tratados y alianzas, pues dificulta la comercialización de productos

y servicios con cualquier empresa de origen local, regional, nacional o internacional.

También en Colombia, Gálvez, Riascos & Contreras (2014), verifican empíricamente la

influencia que sobre el rendimiento de las empresas tienen las TIC; para esto se estudiaron un

grupo de micro, pequeñas y medianas empresas, a las que consultaron sobre la disponibilidad y

utilización de herramientas TIC en ambiente web y sobre su rendimiento tanto a nivel global,

como, en su rentabilidad, participación en el mercado, procesos internos, relaciones humanas y

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relaciones con el entorno. Los resultados muestran que las TIC influyen positivamente sobre los

diferentes factores de rendimiento observados, en Colombia, y que estos hallazgos son de

utilidad para empresarios y entidades que promueven el conocimiento y el desarrollo de las

Mipymes. (Parrales, 2017)

Es muy importante que una empresa cuente con estas herramientas y se puede observar que unos

de los aspectos que sufre peor integración con la tecnología en las empresas es la atención al

cliente, ya que no se incluye dentro de una visión estratégica, la cual puede servir mucho para

detectar errores y mejorar mucho el servicio, pero el punto principal para el uso de las TIC es la

integración de todos los servicios, departamentos y gestiones en un único lugar, para que de esta

forma la empresa pueda funcionar como una maquina sin contratiempos. Por este motivo se debe

valorar la tecnología como un aspecto fundamental de su organización, este proceso de

transformación es imparable y las empresas no pueden quedarse atrás ante todas las

oportunidades que ofrecen estas tecnologías como son:

 Apertura de nuevos mercados

 Nuevas oportunidades de negocios

 Automatización de procesos

 Mejora de la comunicación

 Flexibilidad laboral

 Información más precisa de los clientes

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Objetivo

Objetivo general

Introducir las TIC en las microempresas colombianas para generar un impacto en los

diferentes sectores de la economía colombiana.

Objetivo especifico

Reconocer la importancia de la introducción de las TIC en las organizaciones.

Implementar las TIC en cada una de las áreas de las organizaciones.

Desarrollar estrategias para el uso correcto de las TIC en las organizaciones.

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Conclusión

En el mundo empresarial es importante transmitir por medio de sus clientes su imagen,

educación y cultural general, por lo cual es importante que el cliente interno esté alineado con la

estrategia empresarial, que les permita adquirir las destrezas, capacidades y competencias

necesarias para implementar con éxito la estrategia organizacional, es necesario asegurar la

participación de todo el personal para así lograr los objetivos propuestos.

Por medio de este ejercicio se adquiere y se desarrollan habilidades para identificar los

diferentes problemas, después de que s efectúa la medición del clima de una empresa y se realiza

el análisis de los resultados obtenidos, en nuestro caso implementar la TIC´S en nuestra

organización analizando previamente los beneficios que se alcanzan al aplicar correctamente esta

herramienta para el crecimiento actual de una organización.

Los gerentes deben ser lideres que orientan a la organización hacia un cambio, cuya

esencia sea el talento humano, empelando estrategias adecuadas para lograrlo, entre ellas el

producto de la creatividad y no las normas, para ello deben ser realistas y prácticas. Se deben

tomar decisiones y controlarlas mediante la participación y el consenso.

Podemos concluir que este trabajo nos permite ampliar nuestro panorama como

profesionales y generar las estrategias que podemos desarrollar para afrontar las situaciones que

se presenten laboralmente, así alimentar nuestros saberes con nuevos conceptos y desarrollos de

trabajos para hacernos más competitivos en el ámbito laboral, es muy importante el

autodesarrollo gerencial para mejorar y conocer más acerca al líder y gerente que queremos ser.
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