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Se trata de un cambio positivo para todas las empresas, ya que significa un mayor
acceso a más recursos, conocimientos y talentos, ofreciendo un enfoque de
trabajo dinámico que no está relegado a una única ubicación. Sin embargo, esto
también significa que las lagunas de conocimiento en términos de diferentes
culturas y costumbres están siendo expuestas con más regularidad.
Esto puede conducir a divisiones que afectan la moral del personal, el ambiente de
trabajo, las relaciones laborales y otros aspectos del negocio, los cuales impactan
en la productividad de la empresa y en la calidad del trabajo. Es por esto que es
importante fomentar la inteligencia cultural dentro de una organización global.
Es más que la conciencia y sensibilidad cultural, que también son vitales dentro de
una corporación. Es la capacidad de relacionarse con culturas diferentes en
diversas situaciones, así como también trabajar eficientemente con ellas. Los
individuos con altos niveles de CQ son más capaces de lograr las metas de una
manera respetuosa y eficaz sin importar el contexto cultural.
No importa qué tan culturalmente diverso sea un entorno de trabajo, la gente
todavía se puede olvidar que no todas las experiencias, percepciones y puntos de
vista son los mismos, lo cual puede conducir a problemas con el trabajo realizado
y las relaciones, así como causar fricción en el ambiente.
El CQ permite a las personas tener una mejor comprensión de las culturas, lo cual
les permite trabajar de una manera positiva y compasiva con personas de diversas
creencias. En esencia, CQ permite desarrollar un conocimiento más avanzado de
tradiciones, nacionalidades, culturas corporativas y disciplinas que podrían tener
un impacto en una empresa.
Uno de los más importantes es el hecho de que se añade una ventaja competitiva
a una empresa, ya que el CQ mejora la comunicación, la cooperación, el trabajo
en equipo y el rendimiento.
Livermore explica que los equipos con bajo CQ tienen un desempeño inferior en
comparación con aquellos con niveles más altos cuando se trata de innovación,
compromiso, rentabilidad y otros factores clave. Esto sugiere quela inteligencia
cultural es vital para la eficiencia de los trabajadores, la calidad de servicio y la
creación de conexiones interpersonales beneficiosas entre los empleados, así
como entre la empresa y sus clientes.
Una de las razones por las cuales la inteligencia cultural mejora estos aspectos del
negocio, es el hecho de que permite el acceso a una gama más amplia de
herramientas y recursos que una empresa con un bajo CQ
tendrían. Esto garantiza la resolución de problemas más rápida, así como la
comprensión de las diversas experiencias culturales, que podrían ayudar a dar
forma a una mejor un producto o servicio.
Fuente:https://www.randstad.cl/tendencias360/archivo/la-importancia-de-la-inteligencia-cultural-
dentro-de-una-organizacion-global_1441/