Ingrid Zoraida Sandoval Pérez

Administradora de empresas políglota,

especialista en Seguros y Mercadeo,
optando al título de maestría en proyectos.

Más de veinte años de experiencia en el

sector real.
TEXTOS PARA
Doce años de experiencia en docencia
SEPARADORES
universitaria.
TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
EVOLUCIÓN DE LAS TEORÍAS ORGANIZACIONALES
TEXTOS PARA
SEPARADORES
Responde al momento histórico en el que viven los autores, que a su vez está
relacionado con la evolución de las necesidades humanas y la tecnología.
 PREHISTORIA

EDAD ANTIGUA
 EDAD MEDIA

REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
PRIMEROS CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
TEXTOS PARA
SEPARADORES
En 1768 James Watt construyó el primer modelo de esta maquina. La maquina
de vapor es un motor de combustión externa que transforma la energía de una
cantidad de vapor de agua en trabajo mecánico o cinético; en la revolución
industrial tuvo un papel muy importante para mover máquinas y aparatos.
ESCUELA DE ECONOMÍA CLÁSICA
TEXTOS PARA
básica y natural de los individuos esSEPARADORES
Los clásicos, cuyo principal representante es Adam Smith, asumen que la motivación
el interés propio. Los productores producen no
porque deseen hacer el bien, sino porque les conviene.
TEORÍA CIENTÍFICA
TEORÍA CIENTÍFICA
TEXTOS PARA
SEPARADORES
Frederick Winslow Taylor se enfocó en la observación y medición de los procesos que
hacen al hombre productivo, ante el reto planteado por la revolución industrial.
TEORÍA CLÁSICA
TEORÍA CLÁSICA

TEXTOS PARA
SEPARADORES
TEORÍA DEL
COMPORTAMIENTO
• Necesidades Humanas, Maslow
TEORÍA
ESTRUCTURALISTA
TEORÍA ESTRUCTURALISTA

TEXTOS PARA
SEPARADORES
 PRIMERA Y SEGUNDA
GUERRAS MUNDIALES

EDAD MODERNA
TEORÍA MATEMÁTICA
TEORÍA MATEMÁTICA
Herbert Alexander Simon

TEXTOS PARA
SEPARADORES
TEORÍA DE SISTEMAS
TEORÍA DE SISTEMAS
Ludwig Von Bertalanffy

TEXTOS PARA
SEPARADORES
TEORÍA CONTINGENCIAL
TEORÍA CONTINGENCIAL
Convertimos las crisis en oportunidades

TEXTOS PARA
SEPARADORES
LIDERAZGO ESTRATÉGICO
LA ESTRUCTURA Y
LOS SISTEMAS
POSICIONES DE LA ESTRATEGIA

Prescriptiva

Descriptiva
PARÁMETROS DE DISEÑO

Relaciones de
Agrupación Sistemas
dependencia
ESTRUCTURAS BÁSICAS

Funcional Divisional Híbrida De matriz

MECANISMOS DE COORDINACIÓN

Vertical

Horizontal
SITEMAS DE CONTROL ORGANIZACIONAL

Burocracia

Mercado

Clanes
SIETE ESES
Estructura

Valores
Estrategia
Compartidos

7 ESES

Personal Sistema

Habilidades Estilo
PARTES DE LA ORGANIZACIÓN

Vértice estratégico

Línea intermedia

Centro operativo

Tecnoestructura

Personal de apoyo

Ideología
FORMA DE COORDINAR LAS ACCIONES

Ajuste recíproco

Supervisión directa

Estandarizar procesos

Estandarizar productos

Estandarización de habilidades

Estandarización de normas
CONFIGURACIONES

Emprendedora Mecánica Profesional Diversificada Innovadora Misión Política

ENFOQUES DE LA EFICACIA

Convergencia
Congruencia
Configuración
Contradicción
Creación
LA ESTRUCTURA SEGÚN MINTZBERG
TIPOS DE CONFIGURACIÓN
¡GRACIAS!