Ensayo “Reconocer la importancia de las empresas en el

ámbito internacional”

Integrante
Betsy Liliana Araujo Carrillo (Ficha 2281629)

Docente
Yuli Milena Acevedo Arroyave

Servicio Nacional de aprendizaje SENA

Centro tecnológico del mobiliario

Abril 10 del 2021

 Introducción

A través del desarrollo de la fase de análisis, actividad de aprendizaje 1,

evidencia 1. Se desarrollara un ensayo sobe “La importancia de la
empresas en el ámbito internacional y en la distribución física
internacional” Utilizando como soporte las lecturas en el material de
formación y complementario, con la finalidad de argumentar y suministrar
una opinión que permita evidenciar los conocimientos adquiridos.
 Desarrollo

El entorno global está cambiando, los mercados locales, nacionales e internacionales

también cambian constantemente. Esto permite la libre competencia entre empresas
involucradas en sus productos y servicios, por tanto, las empresas deben utilizar
estrategias porque permiten la integración matas y políticas comerciales, esto se
refleja en el plan de acción. El propósito de lograr las metas marcadas en el corto,
mediano o largo plazo (Visión), permitiendo a la organización que la actividad o labor
en el mercado que realiza (Misión) tenga un efecto diferenciador (Venta de
competitividad en el mercado), así como el uso de herramientas metodológicas
(DOFA), que permite identificar “acciones factibles, mediante el cruce de variables con
el fin de formular y evaluar la estrategia”
Los ambientes competitivos son evaluados a través de sus agentes y fuerzas esenciales
de mercado, que interfieren en una región o país en el cual este se desarrolla, esta
representación de ambientes competitivos permite a las organizaciones instaurar una
serie de factores, entre ellos los tecnológicos que involucran la cadena de
abastecimiento o suministro en las fuerzas competitivas.
La tecnología se ha convertido en un elemento fundamental en el mundo de los
negocios, por esto es que se requiere de un diseño de sistema de información con un
software acorde a las necesidades de las empresas, permitiéndoles la consulta,
transacciones, informes de reportes actualizados, así como también pueden eliminar
las barreras del mercado, acortar distancia creando nuevos conceptos de negocios,
modificando el comportamiento y hábitos de los consumidores, influyendo en la
conducta al comprar; también trae soluciones a problemas existentes (Transporte
internacional de mercancías) utilizando intermodalidad para reducir costes, entre
otros. A través de la innovación adaptan las necesidades de cada empresa.
Atreves de la tecnología por ejemplo disminuye el tiempo de entrega de mercancías
sin complicaciones, debido a que esta permite obtener toda la información en línea y
se puede ubicar el producto en el menor tiempo posible, en el espacio y lugar, el
intercambio electrónico de datos que entre sus ventajas se encuentra la planeación de
los recursos y el acceso de información en tiempo real, entre otros.
El comercio involucra procesos, información y el flujo de bienes y servicios
(abastecimiento, producción, y distribución) debido a la oferta de los mismos y su
demanda, lo que permite a las empresas que produzcan la búsqueda de aspectos en
los que tengan incluida la innovación en su producción, distribución y comercialización,
ya que los consumidores son cada vez más exigentes en cuanto a la calidad de los
productos y servicios, demandando bajo costo. Siendo el mercado cada vez más
competitivo se convierte en un escenario de operaciones que exigen flexibilidad,
velocidad y mayor productividad, estas variables son estratégicas para la preservación
de las empresas en un entorno globalizado, la logística será entonces un área
fundamental para las empresas, pues es importante el adecuado manejo de bienes y
servicios y los procesos empleados para que lleguen al consumidor final. Es aquí donde
la tecnología juega un papel crucial, a que soporta todo los procesos involucrados
(recepción, almacenes, inventarios, fabricación, distribución, etc.), permitiendo que
todas las actividades correspondientes a estos procesos y subprocesos se integran, y
en esta forma las empresas puedan ofrecer una respuesta ágil, oportuna y eficaz al
mercado (menores costo de producción, mayor disponibilidad de productos, menor
tiempo de entrega, calidad en el servicio), como resultante se obtiene la satisfacción
en el consumidor final. Lo anterior permite crear valor en las empresas y un mayor
factor de competitividad. (Como lo afirma Monterroso, Elda.
“Las ventajas que una organización puede obtener por su superioridad tecnológica,
por su localización preferencial, por la calidad de sus productos o por la excelencia de
sus recursos humanos, pierden valor si el producto o el servicio no están disponibles
en el momento exacto en que los consumidores lo requieren”.
Las actividades logísticas deben coordinarse entre sí para lograr mayor eficiencia en
todo el sistema productivo, siendo esto un proceso de integración que producirá una
mayor respuesta a las demandas del mercado. En cuanto a la información en las
transacciones entre la cadena de abastecimiento y la demanda del mercado, todos los
flujos de información, productos y fondos, así una cadena de suministro está
compuesta de eslabones, procesos y actores de cada proceso: minoritas, distribuidor,
fabricante, proveedor. Si uno de ellos falla, toda la cadena fallara, la finalidad de la
cadena de suministro es poder satisfacer las necesidades de la demanda, en síntesis se
puede decir que la cadena de suministro es una visión integral de los elementos
logísticos, en las cuales las TIC se han convertido en un medio facilitador para que la
cadena de suministro cumpla sus objetivos, debido a que estás permiten el
almacenamiento y transmisión de información logística, que posteriormente se
convierte en la base para la toma de decisiones, para que estos procesos se realicen de
forma automática y con una integración completa se han desarrollado distintas
aplicaciones de software que ponen en contacto toda la cadena de suministro tales
como las SCM,CRM y ERP, permitiendo compartir información en tiempo real,
entregando datos certeros permitiendo reducir ineficiencias optimizar procesos en la
distribución física internacional.
 Conclusiones

1. Se concluye que una de las estrategias para lograr competitividad en el

mercado, es la acertada planificación de la cadena de suministros actuando en
sinergia con logística, en cuanto a las actividades involucradas en el proceso,
esta planificación se materializara en reducción de costos, optimización de
inventarios, mejora en los niveles de servicio al cliente entre otros, con la
finalidad de ofrecer satisfacción en una demanda cada vez más exigente.

2. Se identificó que la adecuada gestión en logística se traduce en un correcto

flujo de materiales y flujo de información, teniendo en cuenta que el flujo de
materiales requiere un conocimiento previo de todas las actividades necesarias
para lograr que el producto llegue en óptimas condiciones a su destino y el flujo
de información requiere que la empresa realice su planeación siendo coherente
con las necesidades y tendencias de las demandas en el contexto global.

3. Se concluye que la tecnología es tanto un método como un medio y una

manera de realizar un conjunto de acciones de adquisición, transformación y
distribución que genera un nivel económico de utilidad para las empresas.
 Bibliografía

 Monterroso, Elda. El proceso logístico y la gestión de la cadena de

abastecimiento
 Material de formación “Distribución física internacional y su entorno”
 Material complementario DFI SENA Competitividad y transporte de carga
 Material complementario DFI SENA TIC para una logística más sostenible
 Material complementario DFI SENA Logística en el E-commerce