I)

Título del proyecto

Bamboo Floss, Linea de aseo ecológica.

II)

Producto (s) o servicio (s)

Ceda dental elaborada con fibras de bambú, cepillo dental,

con mango en bambú y maquina de afeitar con mango en
bambú.

III)
 Ética, compromi
La idea surgió debido a la gran preocupación que se generó en nuestro grupo de trabajo pues hoy en dia la mala u
a esta gran problemática ya que es una de las más importantes y en la que se debe actuar de manera muy urgente
tan simples pero a la vez tan importantes en la salud e higiene de los seres humanos como lo es la ceda den
biodegradables a corto plazo, producen una alta contaminación de los mares y es la causa de la muerte de alg
humanos para su higiene bucal y facial y que si nos ponemos a pensar es muchisimo plástico, por lo tanto surge
aportó una idea para la conformación del proyecto como el envase reutilizable de vidrio, las semillas en el in
productos serían muy competitivos en el mercado, ya que hoy en día y en un futuro cercano los productos que pro
elaboracipon de estos productos a base de materia prima como el bambú o el almidón de maiz, genera muy buena
se conforma por tres ingenieros civiles y una ingeniera financiera se encuentra
 Información a nivel de perfil preparatoria para org

Integrante Programa académico Grupo

Manuela Torres Rua  Ingeniería civil

Andrea Londoño Ingeniería financiera

410
Jorge Luis Gutiérrez Ingeniería civil
Daniela Buitrago Garcia Ingeniería civil

Elementos iniciales de la propuesta de

Clientes y mercado
valor

El principal objetivo del producto es el

Inicial mente se hará para todas las personas
cuidado del medio ambiente y el cambio de
comprendidas, en edades desde los 2 años y sin limite
mentalidad de las personas en cuanto los
superior de edad que se encuentren en los estratos 3 al
desechos plasticos, por lo tanto para reforzar
6 y que quieran adoptar en su vida diaria y en su rutina
esta propuesta se tiene en cuenta la
de aseo personal, un alternativa ecológica y amigable
implementación de las semillas dentro del
con el medio ambiente, ayudando a evitar el
frasco, además del uso de materia prima
desperdicio de desechos plásticos y el incremento de la
reciclabe y biodegradable que además es de
deforestación que se da a diario en nuestro país.
facil adquisición .
 Ética, compromiso, responsabilidad, motivaciones, intereses y competencias de
e generó en nuestro grupo de trabajo pues hoy en dia la mala utilización de los residuos plasticos hace que el daño al medio amb
importantes y en la que se debe actuar de manera muy urgente para prevenir catastrofes futuras, es por esto que surge la idea de
la salud e higiene de los seres humanos como lo es la ceda dental, el cepillo y la maquina de afeitar, los cuales som unos elemen
a contaminación de los mares y es la causa de la muerte de algunos animales en los oceanos, la idea surgió luego de una discusió
os ponemos a pensar es muchisimo plástico, por lo tanto surge la idea de hacer una transición del alto uso de los plasticos al uso
ecto como el envase reutilizable de vidrio, las semillas en el interior del mismo, la elaboración de la ceda con fibras extraidas a b
ya que hoy en día y en un futuro cercano los productos que protegen el medio ambiente son muy apetecidos, pues el cambio de m
prima como el bambú o el almidón de maiz, genera muy buenas oportunidades para nuestros campesinos colombianos y es una al
tres ingenieros civiles y una ingeniera financiera se encuentran fortalezas y ventajas en cuanto a la construcción de las instalacio
rfil preparatoria para organizar la agenda del primer entregable

Orientación

Plan negocio- Iniciativa Sector en el que se inscribe

Proyecto el proyecto
iniciativa empresarial tipo
inversión
empresarial start-up

x Productos de aseo e higiene.

Personal mínimo para iniciar Local (Infraestructura)

Para iniciar se debe contar con una casa de aproximadamente 20

1 gerente general, 1 gerente financiero, 1 contador,
m2 con garaje, la cual podría ubicarse en la zona indistrial de
1 auxiliar contable, 1 persona de marketing, 1
Itagüi, aprovechando la cercanía a lugares como el poblado y
community manager, 2 mensajeros, 1 jefe de
Envigado en los cuales se encientra la mayor parte de la població
ventas, 2 vendedores.
objetivo.
ereses y competencias del equipo
que el daño al medio ambiente sea irreversible, por lo tanto creemos que nuestra generación se debe enfocar en buscar solucione
esto que surge la idea de colaborar un poco en la solución al daño medio ambiental, mediante la transformación de unos objetos
os cuales som unos elementos contamiantes muy importantes pues debido a que está hecho de nailon y plasticos que no son
rgió luego de una discusión entre varias alternativas, y se escogió esta debido a que son implementos que usan todos los seres
uso de los plasticos al uso de materiales renovables como el bambú y reciclables como lo es el vidrio, cada integrante del grupo
da con fibras extraidas a base de bambú y la comercialización del producto en sitios web. Por otra parte suponemos que estos
cidos, pues el cambio de mentalidad de esta generación hace que se sienta muy preocupada por el cuidado del planeta. Además l
os colombianos y es una alternativa para aumentar el desarrollo social y económico del país, por otra parte y debido a que el grup
nstrucción de las instalaciones de la planta y todo el tema financiero y económico del proyecto.
 Necesidad, problema u
oportunidad de negocio que Objetivo General del Proyecto
resuelve o atiende

Reducir el consumo y desperdicio de

plásticos producidos por los elementos
Importar y comercializar hilo dental,
de aseo personal como el hilo dental,
cepillos de dientes y maquinas de afeitar
los cepillos y las maquinas de afeitar
elaborados a base de bambú, con envase de
hechas con polimeros que se degradan
vidrio y reducir el impacto ambiental
muy lentamente y así ayudar a
generado por los residuos plásticos.
mejorar el impacto ambiental grave
que sus residuos generan.

Registros, licencias, permisos, etc,

Local (Infraestructura)
para poder operar

Registro Mercantíl articulo 110 del

código de comercio, Contratación a
contar con una casa de aproximadamente 200
termino indefinido para los trabajadores
cual podría ubicarse en la zona indistrial de
según el art. 47 del codigo sustantivo del
ndo la cercanía a lugares como el poblado y
trabajo, certificado INVIMA, adaptación
ales se encientra la mayor parte de la población
a la nortma NTC 1921, Estudio
objetivo.
ambiental para el aprocechamiento de
guadua tipo bambú.
 neración se debe enfocar en buscar soluciones
l, mediante la transformación de unos objetos
hecho de nailon y plasticos que no son
son implementos que usan todos los seres
mo lo es el vidrio, cada integrante del grupo
web. Por otra parte suponemos que estos
ocupada por el cuidado del planeta. Además la
del país, por otra parte y debido a que el grupo
el proyecto.
 Componente innovador

Elaboración de productos que generalmente

se hacen con materiales plásticos, los cuales
son altamente contaminantes para el medio
ambiente y toxicos para el cuerpo humano.

Claves iniciales de éxito para el

proyecto y/o iniciativa empresarial
Generación de impacto positivo en temas
ambientales, lo cual es una de las
proncipales preocupaciones de nuestra
generación, mayor confort en el uso de la
ceda de bambú, debido a su suavidad y a
la prevención de sangrado y sensibilidad
en las encías y prevención de
enfermedades por motivo de la ingesta de
productos quimicos debido a materiales
como el nailon.
EVALUACIÓN FINANCIERA PROYECTO BAMBOO FLOSS, CEDA DENTAL ECOLÓGICA.

Ceda dental
Población estratos socioeconómicos 1 al 4 Precio inicial $10,000
Indice de precios al productor esperado 3.80%
Tomaremos como público objetivo la
población de los 20 a los 39 años para un
total de 780.832 clientes potenciales, de 2021
los cuales el 95.6%, es decir un total de Inflación esperada (Tomada de Bancolombia)
746.475 personas estarían dispuestas a
migrar de productos de aseo personal a
productos biodegradables.
 Tomaremos como público objetivo la
población de los 20 a los 39 años para un
total de 780.832 clientes potenciales, de
los cuales el 95.6%, es decir un total de Inflación esperada (Tomada de Bancolombia)
746.475 personas estarían dispuestas a 3.60%
migrar de productos de aseo personal a
productos biodegradables.
Participación de nuestra empresa en el mercado de 2.0%
productos de aseo personal.
POBLACIÓN TOTAL 746475 Cantidad de personas a las que se le va a ofrecer el
14930
producto.

Tasade crecimiento poblacional valle de aburrá 1.21%

Unidades con un contenido de 30 m de ceda en en cada envase de vidrio

paquete de
Ceda dental Cepillos Afeitadoras
Unidades que utilizan las personas por año. 3 4 2

134370
Cantidad de unidades a vender al año. 44790 59720 29860

Cantidad de unidades a vender al mes. 3733 4977 2489

0.3333333333 0.4444444444 0.2222222222

Requerimiento activos fijos.
Cantidad Precio unitario Precio global % Administración % Ventas
Licencias y permisos 1 $5,000,000 $5,000,000 100%
Instalación y montajes 1 $1,500,000 $1,500,000 100%
Mobiliario de oficina 1 $8,000,000 $8,000,000 100%
Equipo de computo y comunicaciones 4 $2,000,000 $8,000,000 100%
Licencias de software 1 $2,000,000 $2,000,000 20% 80%
Adecuación local Estanteria y armarios 1 $5,000,000 $5,000,000 100%
Furgonetas 2 $30,000,000 $60,000,000 20% 80%
Subtotal $89,500,000

Vida útil activos Años

Amortización licencias de software 3
Mobiliario oficina 5
Equipo computo y comunicaciones 10
Estanteria 10
furgonetas 5
Otras amortizaciones 5

Depreciaciones y amortizaciones Depreciaciones y amortizaciones 3 años

Licencias y permisos $1,000,000.00 Licencias de software $666,667
Instalación y montajes $300,000.00 TOTAL $666,667
Mobiliario de oficina $1,600,000.00 Depreciaciones y amortizaciones 5 años
Equipo de computo y comunicaciones $800,000.00 Mobiliario de oficina $1,600,000
Licencias de software $666,666.67 Licencias y permisos $1,000,000
Adecuación local Estanteria y armarios $500,000.00 Instalación y montajes $300,000
furgonetas $12,000,000.00 furgonetas $12,000,000
Subtotal Depreciaciones y amortizaciones $16,866,667 TOTAL $14,900,000
Depreciaciones y amortizaciones 10 años
Depreciación administración $6,733,333.33 Equipo de computo y comunicacion $800,000
Depreciación Ventas $10,133,333.33 Adecuación local Estanteria y armari $500,000
Total depreciaciones y amortizaciones $16,866,667 TOTAL $1,300,000
Cepillo Afeitadora
$9,500 $12,000
3.80% 3.80%

2022 2023 2024 2025

3.30% 3.10% 3.10% 3.30%
 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5
$666,666.67 $666,666.67 $666,666.67 0 0
$2,000,000
$2,000,000 $ 0.00

$8,000,000 $ 14,900,000 $ 14,900,000 $ 14,900,000 $ 14,900,000 $ 14,900,000.00

$5,000,000 $0
$1,500,000
$60,000,000 $ 1,300,000 $ 1,300,000 $ 1,300,000 $ 1,300,000 $ 1,300,000.00
$74,500,000 $ 6,500,000
TOTAL $ 6,500,000.00
$8,000,000
$5,000,000
$13,000,000
Ítem Costo unitario Cant Costo Variable anual
Ceda dental $3,800.00 44790 $161,691,900
Cepillo dental $1,500.00 59720 $89,580,000
Maquina de afeitar $6,600.00 14930 $98,538,000
Cuchillas de repuesto para maquina de afeitar $4,600.00 14930 $68,678,000.00
29860 SUB TOTAL
$418,487,900
Para el caso de la ceda dental se tiene en cuenta que por la compra de mas de dos unidades al proveedor, éste nos hace un descuento del 5%
 Costo Variable mensual
$13,474,325 0.333333333333
$7,465,000 0.444444444444
$8,211,500 0.222222222222
$5,723,167 $130,869,744
$34,873,992 $ 167,216,000.00 48107.77778

oveedor, éste nos hace un descuento del 5% en el precio total.

Factor de base prestacional 53.74%
Comision de ventas 1%

Cargo Cantidad Salario Subsidio de transporte Rodamiento

Gerente general 1 $2,800,000 $0
auxilia administrativo 1 $908,526 $106,454
Contador externo 1 $908,526 $0
Auxiliar contable 1 $908,526 $106,454
Publicista externo 1 $908,526 $0
Community manager 1 $1,200,000 $106,454
Mensajero 12 $908,526 $106,454 $300,000
Nómina Administración

Jefe de ventas 1 $1,500,000 $106,454

Vendedores - postventas 8 $950,526 $106,454
Nomina de ventas

GASTOS GENERALES MENSUALES

Arriendo 4,500,000
Suministro productos aseo 200,000
Vigilancia privada 1,300,000
Utiles y papeleria 150,000
servicios publicos internet y líneas telefónicas 1,500,000
gasto publicidad (pago de tráfico digital) 3,800,000
TOTAL (MES) 11,450,000
 Prestaciones Total
$1,504,720 $4,304,720
$488,242 $1,503,222
$0 $908,526
$488,242 $1,503,222
$0 $908,526
$644,880 $1,951,334
$488,242 $21,638,662
$32,718,212

$806,100 $2,412,554
$510,813 $12,542,341
$14,954,895

Inversion mensua $59,123,108

Inversion anual $709,477,291
Ingresos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Unidades a vender de Hilo dental 44790 45332 45881 46436
Precio de venta del hilo dental $10,000 $10,360 $10,702 $11,034
Ingresos de ventas por Hilo dental $447,900,000 $469,639,520 $491,018,462 $512,374,824

Unidades a vender de Cepillo 59720 60443 61174 61914

Precio de venta del cepillo $9,500 $9,842 $10,167 $10,482
Ingresos de ventas por Cepillo $567,340,000 $594,880,006 $621,956,058 $648,982,548

Unidades a vender de Maquina de afeitar 14930 15111 15294 15479

Precio de venta de Maquina de afeitar $12,000 $12,432 $12,842 $13,240
Precio de venta cuchillas de repuesto $10,000 $10,360 $10,702 $11,034
Ingresos de ventas de maquina de afeitar $328,460,000 $344,409,912 $360,081,936 $375,737,246

Ingresos Operacionales $1,343,700,000 $1,408,929,438 $1,473,056,456 $1,537,094,618

Cantidad de domicilios $14,930 15111 15294 15479

Precio del domicilio $4,000 $4,144 $4,281 $4,414
Ingresos No operacionales $59,720,000 $62,619,984 $65,473,614 $68,324,306

Costo de importación del producto

Ceda dental $13,474,325 $13,986,349 $14,517,831 $15,069,508
Cepillo de dientes $7,465,000 $7,748,670 $8,043,119 $8,348,758
Maquina de afeitar $13,934,667 $14,464,184 $15,013,823 $15,584,348
Gastos por importación del producto $418,487,900 $434,390,440 $450,897,277 $468,031,373

Gastos de Administración
Gastos Generales $137,400,000 $142,346,400 $147,043,831 $151,602,190
Depreciaciones y amortizaciones $6,733,333 $6,733,333 $6,733,333 $6,733,333
Gastos de Personal $392,618,547 $406,752,815 $420,175,658 $433,201,103
Gastos de Administración $536,751,880 $555,832,548 $573,952,822 $591,536,626
$530,018,547 $549,099,215 $567,219,489 $584,803,293
Gastos de Ventas
Depreciaciones y amortizaciones $10,133,333 $10,133,333 $10,133,333 $10,133,333
Gastos de Personal $179,458,745 $185,919,260 $192,054,596 $198,008,288
Comisiones $13,437,000 $14,089,294 $14,730,565 $15,370,946
Gastos de Ventas $203,029,078 $210,141,887 $216,918,494 $223,512,567
sin depreciación $192,895,745 $200,008,554 $206,785,161 $213,379,234

Total sin depresiación $722,914,292 $749,107,769 $774,004,650 $798,182,527

 Año 5
46998
$11,376
$534,649,248

62663
$10,807
$677,199,041

15666
$13,650
$11,376
$392,057,316

$1,603,905,605

15666
$4,551
$71,295,966

$15,642,150
 $8,666,011
$16,176,553
$485,816,566

$156,301,858
$6,733,333
$446,630,337
$609,665,528
$602,932,195

$10,133,333
$204,146,545
$16,039,056
$230,318,934
$220,185,601

$823,117,796
Ventas del primer año $ 1,343,700,000
Días de recaudo de ventas 26

Recaudo de ventas
$ 1,246,655,000

Costo de ventas $ 418,487,900

Días de reposición de inventarios 52

Valor de las compras del año

$ 358,039,648

Días de pago a proveedores valor comprado a proveedores

59 $ 58,678,720

Cuentas por cobrar a clientes $ 97,045,000

Inventario al final $ 358,039,648
Capital de Trabajo Operativo (KTO) $ 455,084,648
Cuentas por pagar a proveedores $ 299,360,928
Capital de Trabajo Neto Operativo ( $ 155,723,720
valor de las ventas 26 días
$ 97,045,000

inventario estimado
$ 60,448,252

Valor pagado a proveedores

$ 299,360,928
 Costo de Capital 6%
Valor Presente Neto VPN $ 246,986,050
Tasa Interna de Retorno TIR 76.329%

Estado de Resultados
Año 0 1
Ingreso Actividades Ordinarias $ 1,343,700,000
-Costo de ventas (Producción y manejo) 0 $ 418,487,900
-Gastos operación (sin depreciación) $ 722,914,292
-Depreciación activos 1 $ 666,667
-Depreciación activos 2 $ 14,900,000
-Depreciación activos 3 $ 1,300,000
Utilidad Operacional $ 185,431,141
Utilidad antes de impuestos $ 185,431,141
Provisión impuesto IVA (Tasa 19%) $35,231,917
Provisión impuesto Arancel (Tasa 10%) $18,543,114
-Gasto por Impuesto de Renta (Tasa 33%) $ 61,192,277
Utilidad Neta $ 70,463,834

Capital de Trabajo
Ingreso por Actividades Ordinarias $ 1,343,700,000
Cuentas por Cobrar $ 97,045,000
Recaudo Ventas $ 1,246,655,000
Costo de ventas $ 418,487,900
cuentas por pagar $ 60,448,252
Valor de las compras del año $ 358,039,648
o Valor comprado a proveedores $ 58,678,720
Valor pagado a proveedores $ 299,360,928

Flujo de Fondos (Método directo)

Recaudo Ventas $ 1,246,655,000
-Pago A provedores -$ 299,360,928
-Pago Gastos operacionales -$ 722,914,292
-Pago impuestos -$ 151,993,708
-Inversión activos 3 años $ 2,000,000
-Inversión activos 5 años $ 74,500,000
-Inversión activos 10 años $ 13,000,000
+Valor terminal capital de trabajo
+Valor terminal activos fijos
Flujo de Fondos del proyecto -$ 89,500,000.00 $ 72,386,072
 2 3
$ 1,408,929,438 $ 1,473,056,456
$ 434,390,440 $ 450,897,277
$ 749,107,769 $ 774,004,650
$ 666,667 $ 666,667
$ 14,900,000 $ 14,900,000
$ 1,300,000 $ 1,300,000
$ 208,564,562 $ 231,287,863
$ 208,564,562 $ 231,287,863
$39,627,267 $43,944,694
$20,856,456 $23,128,786
$ 68,826,305 $ 76,324,995
$ 79,254,534 $ 87,889,388
4 5
$ 1,537,094,618 $ 1,603,905,605
$ 468,031,373 $ 485,816,566
$ 798,182,527 $ 823,117,796
$ 666,667 $ 666,667
$ 14,900,000 $ 14,900,000
$ 1,300,000 $ 1,300,000
$ 254,014,051 $ 278,104,577
$ 254,014,051 $ 278,104,577
$48,262,670 $52,839,870
$25,401,405 $27,810,458
$ 83,824,637 $ 91,774,510
$ 96,525,339 $ 105,679,739

$ 1,408,929,438 $ 1,473,056,456 $ 1,537,094,618 $ 1,603,905,605

$ 101,756,015 $ 106,387,411 $ 111,012,389 $ 115,837,627
$ 1,404,218,423 $ 1,468,425,060 $ 1,532,469,640 $ 1,599,080,367
$ 434,390,440 $ 450,897,277 $ 468,031,373 $ 485,816,566
$ 62,745,286 $ 65,129,607 $ 67,604,532 $ 70,173,504
$ 432,093,407 $ 448,512,956 $ 465,556,448 $ 483,247,593
$ 70,815,308 $ 73,506,290 $ 76,299,529 $ 79,198,911
$ 419,956,818 $ 445,821,974 $ 462,763,209 $ 480,348,211

$ 1,404,218,423 $ 1,468,425,060 $ 1,532,469,640 $ 1,599,080,367

-$ 419,956,818 -$ 445,821,974 -$ 462,763,209 -$ 480,348,211
-$ 749,107,769 -$ 774,004,650 -$ 798,182,527 -$ 823,117,796
-$ 168,134,419 -$ 183,992,116 -$ 199,849,781 -$ 216,628,337

$ 45,664,123
$ 6,500,000
$ 67,019,417 $ 64,606,320 $ 71,674,122 $ 131,150,146
Estado de Resultados Proyectado
Ingresos Operacionales $1,343,700,000 $1,408,929,438 $1,473,056,456
-Costo de ventas (Producción y manejo) $418,487,900 $434,390,440 $450,897,277
Utilidad Bruta $925,212,100 $974,538,998 $1,022,159,179
Margen Bruto 68.856% 69.169% 69.390%
-Gastos de Administración $536,751,880 $555,832,548 $573,952,822
-Gastos de Venta $203,029,078 $210,141,887 $216,918,494
Utilidad Operativa $185,431,142 $208,564,562 $231,287,863
Margen Operacional 14% 15% 16%
Ingresos No Operacionales $ 59,720,000 $ 62,619,984 $ 65,473,614
-Gastos Financieros 0 0 0
Utilidad Antes de Impuestos $245,151,142 $271,184,546 $296,761,477
Provisión impuesto de Renta (Tasa 33%) $80,899,877 $89,490,900 $97,931,287
Provisión impuesto IVA (Tasa 19%) $46,578,717 $51,525,064 $56,384,681
Provisión impuesto Arancel (Tasa 10%) $24,515,114 $27,118,455 $29,676,148
Utilidad Neta $93,157,434 $103,050,128 $112,769,361
Margen Neto 6.9329% 7.3141% 7.6555%

Capital de Trabajo Operativo

Años 0 1 2 3
Cuentas por Cobrar 0 $ 97,045,000 $ 101,756,015 $ 106,387,411
Cuentas por Pagar 0 $ 60,448,252 $ 62,745,286 $ 65,129,607
Capital de Trabajo Neto Operativo (KTNO) 0 $ 36,596,748 $ 39,010,729 $ 41,257,804
Variación KTNO $ 36,596,748 $ 2,413,981 $ 2,247,075

Flujo de Fondos (Método indirecto)

Utilidad neta $ 93,157,434 $ 103,050,128 $ 112,769,361
+Depreciaciones y Amortizaciones $ 16,866,667 $ 16,866,667 $ 16,866,667
-Variación capital de trabajo neto operativo (KTNO) -$ 36,596,748 -$ 2,413,981 -$ 2,247,075
-Inversión activos fijos -$ 89,500,000
-Inversión otros activos 0
+Valor terminal (Inventarios+CxCobrar)
+Valor terminal activos fijos
Flujo de fondos del proyecto -$ 89,500,000 $ 73,427,353 $ 117,502,813 $ 127,388,953
$1,537,094,618 $1,603,905,605
$468,031,373 $485,816,566
$1,069,063,245 $1,118,089,039
69.551% 69.710%
$591,536,626 $609,665,528
$223,512,567 $230,318,934
$254,014,051 $278,104,577
17% 17%
$ 68,324,306 $ 71,295,966
0 0
$322,338,357 $349,400,543
$106,371,658 $115,302,179
$61,244,288 $66,386,103
$32,233,836 $34,940,054
$122,488,576 $132,772,206
7.9688% 8.2781%

4 5
$ 111,012,389 $ 115,837,627
$ 67,604,532 $ 70,173,504
$ 43,407,857 $ 45,664,123
$ 2,150,053 $ 2,256,266

$ 122,488,576 $ 132,772,206
 $ 16,866,667 $ 16,866,667
-$ 2,150,053 -$ 2,256,266

$ 45,664,123
$ 6,500,000.00
$ 137,205,189 $ 199,546,730
 Cálculo del Costo de Capital

Valor Tipo Tasa Tasa Cargar

Crédito consumo 29,500,000.0 FIJA 21.6% 21.6% SI DTF (EA) Inflación
Crédito 2 0.0 FIJA 0.0% 0.0% SI 2.25% 4.00%
crédito vehículo 60,000,000.0 FIJA 9.8% 9.8% SI
Crédito 3 0.0 FIJA 0.0% 0.0% SI
0.0% NO
0.0% NO Kd
0.0% NO 13.7%

Deuda 89,500,000
Patrimonio 418,487,900
D+P 507,987,900

USD $
Retorno Mercado (Rm) 5.4% 10.4%
Tasa Libre Riesgo (Rf) 7.8% 12.9%

D/P 0.214
Tasa Imp. 33% Prima Mdo -2.5%
Beta Op. 0.83 Beta Ap 0.95

Sector Household Products

Capital crédito de consumo

Devaluación
4.74%

D/(D+P) Kdt
17.6% 9.1% WACC

P/(D+P) Ke 10.29%
82.4% 10.53% crédito de vehículo
https://www.rankia.co/blog/mejores-creditos-y-prest

En Términos
Reales
6.05%

Prima Proy El proyecto le debe rentar a los inversionistas 0,0601 pesos por cada 1 peso en fondos adic
-2.3%
co/blog/mejores-creditos-y-prestamos-colombia/3663019-mejores-creditos-vehiculo-2021

s por cada 1 peso en fondos adicionales