Gerencia integrada de campos

agotados.
Los campos petroleros pueden estar agotados
porque ya cumplieron su etapa final, pero también
pueden estar cerrados o con muy baja producción
por causas estrictamente gerenciales. La gerencia
integrada de pozos agotados representa una gran
oportunidad para la industria ya que permite
incrementar la producción, las reservas y a su vez
los ingresos.

Cada campo tiene una duración de vida productiva

diferente, la cual varía mucho, algunos producen
por más años que otros. La tendencia promedio en
la vida de un campo de petróleo está dividida en
tres etapas o fases, crecimiento inicial,
estabilización, agotamiento, para lograr una cuarta
etapa, es decir, el rejuvenecimiento de la
productividad, y así lograr levantar la producción,
aumentar el factor de recobro, y a su vez lograr el
incremento de las reservas, se debe recaudar toda la
información técnica, legal, fiscal y contractual
necesarias, además, trabajar en conjunto con
especialistas en el estudio del subsuelo y superficie,
en asuntos jurídicos, ambientales y de gestoría
social, así como también con analistas económicos.
Una vez conformado el equipo para el estudio
técnico y económico de los campos se debe definir
el alcance de estos, dividido en dos etapas, estudio
preliminar de vistazo rápido y el estudio integrado
detallado de los campos, cabe destacar que dentro
de los elementos claves que se deben tomar en
cuenta para estos estudios son las reservas, el tipo
de hidrocarburo y la producción actual, al igual que
las condiciones de superficie e infraestructura.

En campos agotados hay oportunidades de negocio

viables, en especial para la reactivación de la
industria petrolera, existen las tecnologías
apropiadas a nivel mundial, en el caso de
Venezuela, existe el conocimiento, existe la
experiencia, hace falta es la disponibilidad
financiera, así como el capital, y esto se conseguirá
cuando se permita que compañías de otros países
actúen aquí, cuando se les deje trabajar generaran
riquezas.